メリットは、この制度のおかげで遠方に住んでいる優秀な方と出会えたことですね。 あとは…びっくりするほど"普通"です。 事務所に出社して仕事してもらっているのとほとんど変わりません。実際、スタッフに事務所に出社してもらっていても、私自身はほとんど事務所にいないので、そうするとスタッフとのやり取りはリモートワークとほとんど変わらないんですよね。 実は少し前から、地元に住んでいて普段は出社しているスタッフにも、毎日ではないですが在宅勤務を試してもらっていました。特に必要がなくても体験しておくことで、自宅で仕事する際に何が足りないか、どんな不便があるのかなど、各々の家庭の事情で異なることも判断できますし、フルリモート勤務をしているスタッフから知見を得ることも。 今後、コロナウイルス以外にも病気が流行したり、地震などの災害が起こったりして出社が出来ないということがあっても、スタッフが在宅勤務に適応しておくことで、事務所を止めることなくサービスを提供することが可能になっていくと思います。 これも今後に向けたメリットかなと思います。 Q 逆に、フルリモートの導入においてデメリットと感じることや、気を付けないといけないことはありましたか?
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会計事務所での仕事は、在宅勤務に適した業種の最たる一つだと思います。 在宅勤務が取り入れられない理由も色々あるのでしょうが、まずはやってみないと実際のところは分かりませんし、時代のニーズに対応していかないと採用も難しくなり事業が存続していけなくなります。 今後の会計業界を盛り上げていくために、在宅勤務にチャレンジしてくれる事務所が増えていくことを期待しています。 私たちも、また新しい取り組みにどんどんチャレンジしていきます! 【WEBセミナーレポート】社員が幸せに感じる会計事務所のつくり方 | KaikeiZine | 税金・会計に関わる“会計人”がいま必要な情報をお届けします！. まとめ いかがでしたでしょうか? 今回ご紹介した事例で特徴的だったのは、「家庭と仕事を両方諦めたくない」という想いを米森代表自身が感じていらっしゃり、その想いを体現するために在宅勤務という手段を選ばれたこと、そして繁忙期・閑散期が明確な会計業界だからこそ在宅勤務のメリットが得られるやすいということでした。そして在宅勤務を成功させる秘訣は、一人ひとりとのコミュニケーションをしっかりと取っていき、個々の事情に応じてサポートを心がけるというのがポイントでした。 採用面では、距離を意識せずに採用を始めると、希望の人材が見つかりやすいというメリットもありました。 このような事例を踏まえ、「働き方改革」と「採用」のメリットが得られる在宅勤務を「まずはトライしてみる」という気持ちでスタートしてみてはいかがでしょうか? 会計事務所・経理のパート・アルバイト専門の求人媒体「アカナビ」では、在宅勤務を導入したことで採用成功した実例が他にも多数ご紹介できます。 気になる方は、ぜひお問い合わせください。 会計事務所・経理のパート・アルバイトをお探しなら「アカナビ」 最新記事はKaikeiZine公式SNSで随時お知らせします。 ◆KaikeiZineメルマガのご購読(無料)は こちら から! おすすめ記事やセミナー情報などお届けします 【 メルマガを購読する 】 著者: REX編集部 レックスアドバイザーズ 公認会計士・税理士等の有資格者をはじめとする会計人材専門特化した人材紹介会社。 ■公認会計士・税理士・経理の転職サイトREX ■株式会社レックスアドバイザーズ
士業事務所の増収増益を実現する経営実務マガジン『 月刊プロパートナー 』は、株式会社アックスコンサルティングが発行する士業事務所向けの経営実務情報誌です。読んだ方が経営改善をすぐに"実践できる"よう、図版やイラスト、写真を用いてわかりやすく解説しています。事務所経営に役立つ情報やノウハウが満載です。 特集 業務効率化、営業・マーケティング、組織づくり あの事務所が使っている 仕事ツール100 生産性向上や働き方改革、マーケティング強化や組織力アップまで、デジタル化の波は待ったなし!課題を解決するシステムの導入や専門企業との連携で、事務所の価値をさらに高めることが必要です。そこで、プロパートナー編集部が事務所の成⻑を加速させる「仕事ツール」を100個厳選! 実際に使っている事務所の声とともに紹介します。さらに、デジタルツールを活用することで業務効率化と付加価値アップの両立に成功した会計事務所の取り組みを取材しました。 【ツール達人事務所に聞く!】 顧客満足度向上と業務効率化を同時に実現する"バーチャル経理部"とは? デジタルツールで経理代行+αの価値をつくる! いっしょに税理士法人 上田 智雄氏 【あの事務所が使っている!仕事ツール100】 ◆業務効率化 業務や顧客情報の一元管理、ペーパーレス化のほか、システムを使った見える化&標準化で生産性UP! 〈こんな課題を解決するツール&企業を紹介!〉 □定型業務を効率化して高単価業務に注力したい □ペーパーレス化を進めたい □労務管理の時間を削減したい □電話対応や事務作業を外注したい ◆営業・マーケティング 最新マーケティングツールや提案スキル向上のほか、企業とタッグを組んだ新サービスの開拓で営業力を強化! □新たなサービスをつくって売上アップしたい □最適なタイミングで提案したい □営業力を身につけたい □マーケティグや営業にかける時間を削減したい ◆組織づくり 新たな価値観や働き方が浸透するなか、採用手法の見直しや研修・人事評価制度の再構築で、組織力をUP! □採用のミスマッチをなくしたい □職員のスキルアップを図りたい □職員の満足度を上げて強いチームをつくりたい □できるだけ公平な評価制度をつくりたい 【士業コンサルタントが解説】 次世代の組織づくりはエンゲージメント+ツールの活用がカギ! 会計事務所、税理士事務所は働き方改革で変わったのか？ | 会計求人TOPICS. 株式会社アックスコンサルティング 髙見 史弥 不定期連載 地方都市こそ勝機あり!
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なぜ市役所改革に取り組むのか?経緯は? 熊本地震の発生により本市を取り巻く環境が一層厳しさを増す中、社会情勢は目まぐるしく変化するとともに、市民の行政に対するニーズはますます複雑化・高度化しています。そのような中、本市が目指す「上質な生活都市」を実現するためには、震災からの復興に最優先に取り組みながら、前例にとらわれることなく、社会の変化や市民ニーズを的確に捉え、市民の視点に立った取組を立案・展開・発信するなど、行政サービスの質の向上を図ることが一層重要になっています。 そこで、本市では、不断の行財政改革による取組に加え、生産性の更なる向上を図る「自ら考え、自ら見直し、自ら行動する」市役所への変革を目指し、平成 29 年度( 2017 年度)から市役所改革をスタートしました。 市役所改革とは 目的 「上質な生活都市」を実現するために、真に市民が求める付加価値の高いサービスを提供できる「市民満足度の高い市役所」、職員にとって働きやすい「職員満足度の高い市役所」に向けた取組を進め、「自ら考え、自ら見直し、自ら行動する市役所」を目指します。 何に取り組むのか?
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5人目 「ダイヤのA」から沢村栄純 — らーみや (@EM66OjjnfO5J78S) June 26, 2021 下記は沢村栄純の主な球種(ナンバーズの種類)です。 ・フォーシーム(ナンバー4) ・ツーシーム(ナンバー2) ・チェンジアップ(ナンバー5) ・カットボール改(ナンバー7) ・スプリット改(ナンバー9) ・スプリット(ナンバー11) ここからは、各球種の特徴についてご紹介します。 4本の指をボールの縫い目にかけて握り投げる基本的なフォーシーム(ストレート)です。 最高球速は、2年夏に記録した 140キロ 。 青道高校へ入学したときはクセ球(ムービング)しか投げられませんでしたが、 握り方をしり、コントロールに磨きをかけたことで、 純粋なバックスピンをかけて投げることができるようになりました。 左ピッチャーでタイミングが取りにくい独特なフォーム、 そしてしなやかな腕の振りが生む強烈なバックスピンのかかったフォーシームは、 沢村栄純の一番の武器といっても過言ではありません! ストレートとほぼ変わらない球速でありながら、 シュート気味に変化しながら少し落ちるのがツーシーム。 指を縫い目に2か所かけて投げる球種で、 現実のメジャーリーグでも多様されるボールです。 沢村栄純の決め球でもある、ナンバー5ことチェンジアップ。 大きな変化はないものの、 ブレーキの利いた球でタイミングを外し、 打者をうち取ることができます。 ナンバーズを覚えるきっかけにもなった球で、 落合コーチに伝授された球です。 また沢村栄純は通常のチェンジアップよりも球速が速い、 高速チェンジアップも投げます。 沢村栄純が一年生の時から投げていたカットボールを進化させたのが、 ストレートと変わらない球速から打者の手元で大きく変化する、 ナンバー7ことカットボール改です。 もともと投げていたカットボールは、 打者の直前で変化してつまらせる球でした。 しかし、この握りを変えたこのカットボール改は、 球のキレと曲がり幅が格段に上がっています。 その切れ味は空振りした打者が球が消えた様に錯覚するほどであり、 後輩キャッチャーの奥村は初見でこの球を受けることが出来ずにそらしてしまいました。 フォーシームとチェンジアップに並ぶ、 沢村栄純の決め球の一つです。 ナンバー9ことスプリット改は、 スプリットとツーシームを合わせたような球です!