2020年11月4日 ニュース (FBページはこちら⇒ 信-by-FEMO-782507828813683/?
わたしたちの周りには誰かが残してくれたノウハウやハウツーが溢れています。 簡単に情報にアクセスできる便利な時代。それは知識を得るだけで満足してしまったり、既存の知識の範囲のみで目の前の出来事をとらえ、わかったつもりになったりしやすい環境ともいえるでしょう。 「思考停止せず、学び続けたい」 そう考えていたとしても、実際に仕事をしながら日々実践するのは難しいと悩んでいる方もいるのではないでしょうか。 今回お話を聞いたのは文化人類学者であり、岡山大学文学部准教授の松村圭一郎さん。 松村さんは、ご自身の著書『これからの大学』で、文化人類学の視点に立ち、これからの学びのあり方について問いを投げかけています。学び続けるために大切な姿勢とはなにか、そのヒントを伺いました。 知識が役立つのは、あくまで課題とマッチしたときだけ 木村 和博 学び続ける姿勢を育むにはどうすればいいのか。そう考えていたときに、松村さんの著書『これからの大学』を読みました。 イギリスの人類学者ティム・インゴルドの考えに触れながら、知識ではなく知恵の大切さについて書かれていたのが印象に残っています。松村さんはなぜ知恵が重要だと考えたのでしょうか。 松村 圭一郎 お答えする前にひとつお伺いしてもいいですか。木村さんは知識のなかに「役に立つもの」と「役に立たないもの」があると思いますか? 松村 圭一郎(まつむら・けいいちろう)。岡山大学文学部准教授。京都大学総合人間学部卒。京都大学大学院人間・環境学研究科博士課程修了。専門は文化人類学。エチオピアの農村や中東の都市でフィールドワークを続け、富の所有と分配、貧困や開発援助、海外出稼ぎなどについて研究。著書に『所有と分配の人類学』(世界思想社)、『基本の30冊 文化人類学』(人文書院)、『うしろめたさの人類学』(ミシマ社)『 これからの大学 』(春秋社)、『 はみだしの人類学 』(NHK出版)、編著に『文化人類学の思考法』(世界思想社)がある。 えっと、そうですね……。 知識はすべて役に立つと思います。ただ即効性のあるものと、じっくりと漢方のように効いてくるもののような違いはあるかなと。 いいですね。では、そもそも「役に立つ」とはなんなのでしょうね。 活用して何かしら効果があること……? そうです。もう少し補足すると、「役に立つ」状態とは、特定の状況において課題と解決策になり得る知識がマッチすることなんです。だから「役に立つ知識」と「役に立たない知識」があるわけではない。 たとえば、英語で観光ガイドができるレベルの知識を大学で得たとします。その職業につかなければ役に立つ機会は限られますよね。2020年においては訪日観光客がほとんどいない状況になり、役に立ちづらくなっています。 知識と目の前の出来事が結びつくことで、役に立つ可能性が生まれるのですね。 そう考えると、 社会情勢や個人の考えが日々変化するなかで、あらかじめ役に立つ知識はこれだと決めたり、前もって得ておくのは難しい。 「この知識を知っておけば大丈夫」という考えは幻想になりつつある のではないでしょうか。 だからこそ、 自分の置かれている状況を把握して、情報を取捨選択し、課題に対して自分なりの解決策を導き出す力、「知恵」が重要 なんです。 「対話できる環境」があれば、自分の当たり前を点検できる 知恵の視点は、何を学ぶかを考える上でも大切だと思いました。 知恵の要素である、自分の置かれている状況を把握する力を育むために大切なことってなんでしょうか?
JAPANのオープンコラボレーションスペース「LODGE」について 「LODGE」を運営するチームは社外のパートナーと協業しながら、ヤフー既存事業の枠を超えた実験プロジェクトを推進しています。 多様な業種・職種の方にご利用いただいたオープンコラボレーションスペースを前身とし、「情報技術で日本をもっと便利に」を共通テーマとしたさまざまな仕掛けでオープンイノベーションの創出を目指します。 注力分野の一つとしてデジタルXファブリケーションを掲げており、代表事例としてLODGEをそのままVRに再現した「VR LODGE」、土着の素材を用いた3Dプリントフィラメントを作る実験「Vernacular Cookbook」のほか、社外パートナーとの協業プロジェクトも進行中です。 プロジェクト/イベントに関するお問い合わせ プロジェクトに関するお問い合わせ、およびプレス関係者の方は以下の宛先までご連絡くださいませ。 窓口担当:花岡 メールアドレス: ※イベントに関するお問い合わせは、各種Peatixページからお問い合わせください。
ホーム > 和書 > 人文 > 文化・民俗 > 文化人類学 出版社内容情報 市場、国家、社会... 断絶した世界が、「つながり」を取り戻す。 その可能性を、「構築人類学」という新たな学問手法で追求。 強固な制度のなかにスキマをつくる力は、「うしろめたさ」にある! 「批判」ではなく「再構築」をすることで、新たな時代の可能性が生まれる。 京都大学総長・山極壽一氏推薦!
第三章 関係――「社会」をつくりだす 「社会」と「世界」をつなぐもの 第四章 国家――国境で囲まれた場所と「わたし」の身体 第五章 市場――自由と独占のはざまで 第六章 援助――奇妙な贈与とそのねじれ 終 章 公平――すでに手にしているものを道具にして おわりに 「はみだし」の力 内容説明 市場、国家、社会…断絶した世界が、「つながり」を取り戻す。その可能性を、「構築人類学」という新たな学問手法で追求。強固な制度のなかにスキマをつくる力は、「うしろめたさ」にある! 目次 第1章 経済―「商品」と「贈り物」を分けるもの 第2章 感情―「なに/だれ」が感じさせているのか? 第3章 関係―「社会」をつくりだす 第4章 国家―国境で囲まれた場所と「わたし」の身体 第5章 市場―自由と独占のはざまで 第6章 援助―奇妙な贈与とそのねじれ 終章 公平―すでに手にしているものを道具にして 著者等紹介 松村圭一郎 [マツムラケイイチロウ] 1975年、熊本生まれ。京都大学総合人間学部卒。京都大学大学院人間・環境学研究科博士課程修了。岡山大学大学院社会文化科学研究科/文学部准教授。専門は文化人類学。エチオピアの農村や中東の都市でフィールドワークを続け、富の所有や分配、貧困と開発援助、海外出稼ぎなどについて研究(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
リラックスして キャリアコンサルティング を受けてくださいね。 次回は、「強み等」のワンポイントアドバイスの予定です。 【おすすめブログ】 ジョブ・カード様式1-1「キャリアプランシート」ってどう書くの? 「砂漠を歩く」・自己理解のススメ アッ! !・・・言われてみれば 『転機』を『チャンス』に転換する ********************************** みなさんのお仕事の話を聞かせてください。ご予約は全てこちらから ランゲート(株) 052-451-1171 受付時間: 平日 8:30-17:15 愛知全域の窓口となっておりますので、繋がりにくい時間帯がございます。ご了承ください。 *現在、3月、4月開講の訓練前キャリアコンサルティングのご予約問い合わせが多く、電話が繋がりにくい状況をお詫びします。 「ジョブ・カード作成支援予約サイト」 「ジョブ・カード制度総合サイト」 ********************************** ブログ管理はランゲート株式会社が行っております。 管理者 佐渡治彦 ■ 当社のPMSに関する苦情・相談受付窓口 ■ ランゲート株式会社 〒604-8804 京都府京都市中京区壬生坊城町1-1-206 個人情報保護管理者 情報通信部 PMR担当 TEL:075-813-3307 電子メール: 受付時間:9:00~17:00(土日祝日・年末年始を除く) 【愛知労働局ホームページ】
自分にとってベストだと思うシチュエーションはイメージできれば、それがあなたにとってのベストなキャリアプランです。 ゴールに向かって、どのようなキャリアを歩めば良いかイメージするのは、それほど難しいことではないと思われます。 まとめ キャリアプランがないと悩んでいる人は特に気にする必要はないと思います。 キャリアプランを明確にするよりも、どのように今の不確実な時代を生き抜くべきか、どのような分野にコミットしていきたいか、キャリアのゴールはどのような風がイメージできるかといったところを考え抜く必要があると思います。 キャリアプランはあなたにとって明確な地図になりますが、目指すべきゴールや周りの環境が変わったときにはあなたの行動を縛るものになってしまいます。 キャリアプランについてあれこれ悩むよりも、自分はどんな働き方をしたいか、どんな生き方をしたいかといったところについて悩む方が良いのではないでしょうか。
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