事業を営む人であれば、必ず耳にしたことのある「損益分岐点」。黒字経営を実現するための重要な指標ですが、詳細についてはよく知らないという方も多いのではないでしょうか? そこでこの記事では、損益分岐点の基本的な概念から計算方法や活用法まで、分かりやすく紹介します! そもそも損益分岐点って何? 貢献利益の意味とは？限界利益との違いや計算方法、損益分岐点の求め方 | クラウド会計ソフト マネーフォワード. そもそも「損益分岐点」とは、「損失」と「利益」が「分岐」するポイント、つまり 損失が出るか利益が出るかの分かれ目のこと を表します。次の計算式のように、一定期間の売上の合計額である「売上高」が、それにかかった費用の合計額とちょうど等しくなり、損益がプラスマイナスゼロになる金額です。 売上高 − 費用 = 0円(利益) このように、 利益がちょうど0円となる「売上高」もしくは「販売数量」を損益分岐点 といいます。それぞれ「損益分岐点売上高」、「損益分岐点販売数量」と呼ばれることもあります。 損益分岐点は「利益を出すために役立つ指標」 売上高や販売数量が損益分岐点を超えれば、利益が出て黒字となりますが、損益分岐点に満たなければ損失が出て赤字となってしまいます。 要は、かかった費用に対して、売上高もしくは販売数がいくらあれば利益が出るのか、または売上高や販売数がいくらあれば費用をペイできるのかを示す指標が、損益分岐点です。そのため損益分岐点は、事業運営で欠かすことのできない指標の一つと言えます。 損益分岐点の算出に必要な費用とは? それでは損益分岐点はどのように算出するのでしょうか? 損益分岐点を計算するにあたって、まず必要なのが「固変分解」と呼ばれる費用の分類作業です。事業に必要な費用を性質に応じて、以下の2種類に区別します。 ①固定費 ②変動費 ①固定費とは? 「固定費」とは、売上高や販売数量の増減に関係なく発生する費用のことです。例えば次のような費用がこれに該当します。 家賃 水道光熱費 人件費 広告宣伝費 減価償却費 これらの費用は、たとえ売上が0円でも固定的にコストがかかってしまいます。そのため固定費は、小さければ小さいほど利益を出しやすくなるといえます。 ②変動費とは? 一方の「変動費」は、売上高や販売数量に応じて増減する費用のことです。具体的には以下のような費用が挙げられます。 材料費 仕入原価 販売手数料 外注費 歩合給 仕入や外注には、売上と関係なくコストがかかるのでは?と思うかもしれません。しかし会計処理上、これらの費用は商品やサービスが売れた分だけ計上される仕組みとなっているため、売上が0円であれば費用も経理上0円となります。このように、売上に比例して増減するのが変動費です。 ただし、実際に固変分解を行うにあたっては、固定費か変動費か判断の難しい費用も存在します。厳密なルールがあるわけではないため、各自の判断に委ねられますが、費用の分解基準については、 中小企業庁のWebサイト で確認することが可能です。業種ごとにサンプルが記載されているので、分解を行う際は参照してみるといいでしょう。 損益分岐点の計算方法 固定費・変動費の性質の違いを踏まえた上で、損益分岐点を計算式にすると、次のようになります。 損益分岐点 = 固定費 ÷ {1 −(変動費 ÷ 売上高)} ただ、この計算式だと非常に難解な印象を受けるのではないでしょうか?
12. 11 営業利益とは?
貢献利益 とは、会社の経営状況を判断する重要な指標の1つです。広義には、 限界利益 と貢献利益は同じと考えられますが、狭義では限界利益と貢献利益の考え方は異なります。また、 損益分岐点 とも関係のある指標のため、どのようなものかを正しく理解しておく必要があります。 ここでは、狭義の考え方による貢献利益の内容や求め方を詳しく解説します。 貢献利益とは? 貢献利益の意味と計算方法 貢献利益とは、簡単に言うと、会社の経営において販売する商品を一つ売った時に儲けることができた利益のこと です。貢献利益は、会社が商品やサービスの提供により儲けた売上高から、各単位ごとに原価や費用を引いて計算した利益のことで、 商品ごと、部門ごとなど単位ごとに全体の収益にどれだけの貢献をしているか を表すことができます。 貢献利益を過去の数値を比較することで、商品ごと、部門ごとなどの単位ごとの 競争力 を分析することができるのです。 貢献利益を分析することで、各単位ごとに 必要となっている経費 も把握することができます。 また、貢献利益に影響を与える経費の中には、 固定費 と 変動費 という概念があります。 商品を製造したり、販売したりしてもしなくても必要となるのが固定費 であり、 状況に応じて変わるのが変動費 です。 過去数年の貢献利益と経費を比較することにより、どの分野に力を入れて経営をするのか、どの分野に改善が必要なのかを分析できます。 >>固定費と変動費の違いとは?求め方や削減方法を紹介!
管理会計における利益の考え方の一つであり、売上高から変動費と呼ばれる原価を引いたものです。詳しくは こちら をご覧ください。 限界利益率とは? 売上高に対する限界利益の比率のことです。限界利益率からは、売上高の増加もしくは減少によって、限界利益がどのくらい増加・減少するかが計算できます。詳しくは こちら をご覧ください。 限界利益率の目安は? 限界利益率はその会社の業界・業態やビジネスモデルによって大きく異なり、一般的な水準はありませんが、事業として内部で付加価値を生んでいる業種ほど、高い傾向があります。詳しくは こちら をご覧ください。 ※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。 バックオフィスを効率化して経営をラクにするなら 会計・経理業務に関するお役立ち情報をマネーフォワード クラウド会計が提供します。 取引入力と仕訳の作業時間を削減、中小企業・法人の帳簿作成や決算書を自動化できる会計ソフトならマネーフォワード クラウド会計。経営者から経理担当者まで、会計業務にかかわる全ての人の強い味方です。
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