92 名無し検定1級さん (アウアウエー Sa9f-uN1F) 2021/04/30(金) 06:49:56. 84 ID:13OLoQTia 口頭試験は、やっぱり受かると思った時は、受かっており、 落ちると思ったら、落ちていました。 結果:2勝1敗。 93 名無し検定1級さん (ワッチョイ 07cb-o9L3) 2021/04/30(金) 06:52:19. 94 ID:8MCEskQW0 >>91 そっか、すでに取得している部門の登録番号と勘違いしていました。 ありがとうございます。 合格証番号は技術士会に電話で紹介すれば教えてくれるんやで これでワイは最短で登録した 95 名無し検定1級さん (ワッチョイ 07bc-gzh5) 2021/04/30(金) 07:55:17. 74 ID:ZE1POgy20 俺の科目、全員合格だったー。 前日ホテルで徹夜で口頭試験対策したのに意味無し! 技術士 口頭試験を不合格になるための研究 その②〜口頭試験の想定質問と回答( PART 1/4)〜☆ - 人生に好奇心を！. 落ちた人はまだ書き込む気力が湧かないのかな。 予想通り落ちました・・・ 今から落ちた部門の勉強始めます 口頭試験対策の準備不足が原因です 十分合格できた可能性があったにもかかわらず 97 名無し検定1級さん (スップ Sdff-r9zZ) 2021/04/30(金) 08:14:16. 43 ID:R8vRQDv9d >>95 なかなか難解な文章だな…。 98 名無し検定1級さん (ワッチョイ 2716-TNk6) 2021/04/30(金) 08:21:50. 38 ID:M9oxQkAq0 官報販売所が徒歩5分の所にあるんだけど 今日の分を買えばいいの? 99 名無し検定1級さん (ワッチョイ e716-FYM5) 2021/04/30(金) 08:25:27. 73 ID:YYhxXA0c0 前スレで延長7分とか言ってた人は? >>99 私です 口頭まで2か月弱近くありながら、準備は2日しかしていません 正直、なめていました 落ちた部門の申し込みをします
05 ID:WJkBEH+U0 まさに何も手が付かなくて、Twitterで過去の合格、不合格ツイートを見たり過去の合格、不合格ブログを見たりと、まったく無駄な時間を過ごしてるよ 何せ口頭合格率が低い部門なもので もし合格してたら総監、落ちてたら再受験なので2通りの願書でも考えるかな 21 名無し検定1級さん (アウアウエー Sadf-KAGY) 2021/04/22(木) 22:19:22. 95 ID:WAC6FIJ+a 5年前に総監口頭試験落ちてから、4年間2次試験連続不合格。 今年久しぶりに口頭試験に進むことができた。 今年こそ合格すると思っているので、もし今年落ちたら再度受験する気持ちは起きないだろう。 落ちた時を考慮して、出願準備は何もしていません。 22 名無し検定1級さん (JP 0Ha3-mEE2) 2021/04/23(金) 10:50:57. 89 ID:1e/psNfvH ほんと合格とも不合格ともいえる内容だったので、時間ごとに気持ちが変わる。 オールAだったし引っ掛かりながらも回答したのだからと思うときもあれば、なんであんな回答したんだろうと後悔するときもある。 私の科目は筆記試験合格率が低く、口頭試験合格率は高いため、奇跡を願っているのですが・・・・・ そうなんですよね…… 筆記合格率が低くて、口頭合格率は高い(9割近く)。 でも、割と身近に口頭不合格者が複数いて、だけどその人は特段仕事ができない人でもないし、なんでだろう?? 令和2年度：口頭試験合格のポイント-2 ｜ 技術士二次試験突破. ってところで、自分もそうなってたらどうしよう……という悶々とした日々を送っています。 24 名無し検定1級さん (ワッチョイ 74d3-yxcN) 2021/04/23(金) 17:42:02. 40 ID:JVGtdk+D0 口頭合格率が低い部門なので正直さほど期待はしてないけど、来週の今頃は天国と地獄だね 口頭で落ちるのは、普段の仕事の出来はまったく関係ない 試験官の望む回答をしたかどうか 自分も口頭は不合格あろうとあきらめがついています 26 名無し検定1級さん (ワッチョイ 1ef9-QaDp) 2021/04/23(金) 21:20:49. 78 ID:CNFm9WKj0 自分も口頭試験はボロクソに言われて半泣きで帰ったけど、何故か受かってたからみんなもきっと大丈夫よ 27 名無し検定1級さん (テテンテンテン MM34-yFn0) 2021/04/24(土) 15:41:42.
コミュニケーションで気をつけていることは? 顧客とはどのようなコミュニケーションをとつているか? お客と意見が異なった場合には、どのように対応しているか? リーダーシップについて、これまでの業務で関係者調整をした経験はありますか。また、どんなところが大変でしたか。 スケジュールが遅延した場合、どのように対応していますか? 予算不足になりそうな場合、どのように対応していますか? 製造部門との調整には、どんな所に大変さがありましたか。 多様な利害を調整した事例はありますか? 技術 士 口頭 試験 不 合格 原因. 現場での経験が大事だということですね、部下にも指導されているのですか。 何か失敗した経験はありますか? 自身の業務の具体例を挙げて評価について説明して下さい。 マネジメントについて、業務を進める上で、ヒトモノカネの配分でうまくいつた事例をお答えください。 よく見て下さい。 要するに、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーションです。 この3つのキーワードの視点で質問されます。 いきなり、質問されると答えられません。 しっかり準備して下さい。 お問い合わせは、画像をクリックして下さい。 投稿ナビゲーション
経営とは、会社経営を永遠に継続させることだ・・・ 経営とは、投資である・・・ 経営とは、顧客を満足させ、適正な利潤を上げることだ・・・ 経営とは、強みを生かすことだ・・・ 経営についての見解は、社長によって様々ですよね。 では、経営の権威ある学者や実務家は、経営についてどのように述べているのでしょうか?
」をハッキリと定義しておきましょう。しかしながら、網羅性を重要視し過ぎて長い定義になってしまっても実践者である私たちには使えません。簡潔な定義をしましょう。 経営を理解する時に最初に考えて欲しいことは「 経営に関わる人は誰か? 」ということです。経営をするにあたって絶対に必要な登場人物は誰でしょうか? 経営に関わる人やモノは多いですが、 それらがないと成り立たないという必要不可欠な登場人物は2人だけ です。それが「 会社と顧客 」です。この2人の登場人物が存在すれば経営は成り立ちます。 そうやってシンプルに考えていくと、 経営とは「顧客との関わりをつくっていく活動」 と言うことができます。 ですから「顧客との関わり」を上手に作れた会社は成功していきます。これが実践者である起業家が持つべき最もシンプルな経営の定義です。 2 経営とは? 経営と は 何か ドラッカー. 経営の「要素」と「構造」 それでは、多くの会社が失敗していく中で、 どのようにすれば大切な顧客との関係を上手に築いていけるのでしょうか?
・経営とは何か? この問いに答えられる中小企業の経営者はいったいどれくらいるのでしょうか? 経営とは何か ピータードラッカー. 経営者の中で、経営全体を把握している人ってどれくらいいるのでしょうか? そしてこれが分かっていれば、どんなに経営が楽か・・・。こんな風に考えている経営者はどれだけいるでしょうか? コンサルティング経験の豊富な私たちが思うに、ほとんどの中小企業の社長は、日々目の前の仕事を一生懸命こなしています。 ただひたすら今日の仕事を一生懸命こなす、これが中小企業の社長の実態なのではないでしょうか?これを私は「もぐらたたき経営」と呼びます。 どこの穴からわからないところから、突然飛び出すもぐら、つまりクレームや緊急事態を羅列的に叩き潰す。そして、明日は明日でどこの穴からもぐらが飛び出てくるのか?いつも不安で、夜も眠れない日々を過ごしています。社長は、恐怖でいっぱいなのです。 ・見えないから怖い では、そもそもなぜ怖いのでしょうか?毎日一生懸命がんばっているのになぜ不安が消えないのでしょうか?
自分の肌感覚ではほとんどできていないと思います。 いや、こんなことを一人で策定するのは無理なんです。 でも大丈夫です。安心してください。 だからこそ、我々が存在しているのです。 経営計画書を一緒に描き切るとどうなるか? 社長は自然と笑顔になります。ものすごいスッキリしたいい笑顔になるのです。 そしてやる気がみなぎってきます。 面白いほどすべての経営者が同じパターンになります。 私達SS総合会計は、漠然とした不安を抱えた経営者を救うことが我々の使命なのです。 そのためのサービスは・・・ まずは、経営全体を学ぶことができる「 経営輝塾 」があります。 ↓↓↓詳細はコチラをクリック!! !↓↓↓ そして、個別に経営計画書を一緒に描き切る「将軍の日」というプログラムがあります。 これは、我々メンバーがマンツーマンで社長の横について、1日かけて、経営計画書を一緒に策定していきます。 若手経営者や後継者といった次世代経営者の方は是非受講して、経営の不安を取り除き、利益を出していきましょう。 この記事は私が書きました 代表税理士 鈴木 宏典 税務財務コンサルティングのみならず、コーチング手法による会社のコンセプトメイキング、ビジョンメイキングを通じたコンサルティングを得意とする。東京・大阪・名古屋・仙台等でセミナーを行い、中小企業のみならず、同業者である税理士のビジョンをもかなえるべく、事務所の仕組化を全国に広めている。