15年ほど前はじめて病棟に行ったときに、「お金がかかるならいらない」と服薬指導を拒否される経験をしました。その患者さんからしたら、治療費などで家族に迷惑をかけているという思いからの拒否だったのでしょうけれど、そのときの光景は今でも鮮明に覚えています。 今思えばそのときは、薬剤師の役割が患者さんに見えていなかったし、同じ医療職である医師や看護師からも「何を任せればいいのかわからない」と言われていたほどでした。当時とは比べ物にならないほど薬剤師の役割は明確化されてきているわけですが、今でもその名残は残っているかもしれません。 確かに今でこそドラマで認知されてきましたが、それまではなかなか薬剤師さんが入院時に何をしているのかは見えていませんでした。その患者さんには、そのあとどのように対応されたのですか?
マネジメント能力を磨いて「管理薬剤師」として働く 管理薬剤師になるために特に必要な要件はありません。 全くの新人薬剤師が管理薬剤師になる場合もあるかもしれませんが、業務がすぐにできるかといえば難しいものがあります。ある一定の経験と年数が必要でしょう。 管理薬剤師として働いた経験があると、転職先で採用の確率がグッと上がることが多いです。 なぜなら、マネジメント能力を評価され、管理薬剤師になっている場合が多いからです。マネジメント能力を磨くことで管理薬剤師への道が開けるでしょう。 4-3. コミュニケーション能力で高レベルの「かかりつけ薬剤師」に コミュニケーション能力があれば、患者さんに対して丁寧にかつ正確に対応でき、満足度の高い医療を受けてもらうことができます。一人ひとりに寄り添い、温かいコミュニケーションをとることでお互いの信頼関係が深まり、今まで以上に質の高い医療を提供できます。 今から実践を積んで、患者さんに指名されるほど高レベルの「かかりつけ薬剤師」を目指しましょう。 4-4. 高齢化社会により在宅医療もできる薬剤師の需要も高まる 政府が医療費削減のために入院ベッド数を減らす政策を行っており、今後は徐々に減っていく予定です。 団塊の世代が75歳を迎える2025年には、ベッド数が不足することが予想されます。急性以外で入院している患者さんは退院せざるを得なくなり、病院で最期を迎えられない患者さんが増加します。 このような理由から、在宅医療の需要が高まることは確実でしょう。 そのため、在宅医療の経験とスキルがある薬剤師は重宝されます。 4-5. 薬剤師に将来性はある？キャリア設計が未来の薬剤師人生を変える！ | 薬剤師の転職の準備に関する記事一覧 | 薬剤師の転職ノウハウ | 薬剤師の転職・求人・募集なら【マイナビ薬剤師】. グローバル化に備え外国語のスキルをアップ 外国人観光客や日本で暮らす外国人の増加により、語学ができる薬剤師の価値は高まっています。都市部をはじめ日本の各地で語学に堪能な薬剤師は不足していると考えられます。英語や中国語など、外国語ができる薬剤師はこれからも重宝されるでしょう。 外国の方にも安心して薬を使ってもらうため、外国語のスキルアップにチャレンジしてみてはいかがでしょうか。 5. 薬剤師としてのあなたの将来の可能性を一緒に考えます 将来、薬剤師として活躍していくために、大切なのがキャリア設計です。 現状に不満があり、もっと自分の能力を高められる職場へと転職を希望したいという人もいるのではないでしょうか。しかしながら、ただ何となく毎日の仕事に追われている、仕事を給与や待遇だけで決めている、転職すればキャリアアップになる……などと、単純に考えて行動するのは危険です。 しっかりと未来を見据えた転職活動を行うことが大切です。 5-1.
更新日:2020年12月1日 薬剤師として特に気になるのが「将来性」ではないでしょうか。 これから薬剤師になってもよいのか、このまま薬剤師を続けてもよいのか、続けるにしても一体どうしたらよいかわからない……など、薬剤師の将来性について一度は悩んだことがある人は多いと思います。 AIの登場で薬剤師の立場が危ぶまれたり、近い将来には薬剤師の数が充足して不要になる日がくるなんて恐ろしい噂もあったりします。 今回はそんな不安を感じている方に向けて、薬剤師の将来性について考え、今後のキャリア設計の参考となるような内容をお伝えしていきます。ぜひ、ご自分の将来を考える上での参考にしてください。 1. 薬剤師の転職市場について 薬剤師といえば、昔から資格を持っているだけで一生仕事に困ることはないといわれてきました。 売り手市場と言われる状況は今も大きくは変わっていません。 しかし、昔と比べて「薬剤師であれば誰でも就職先が見つかる」という状況から「キャリアやスキル、人柄などを見られる」という時代にシフトしつつあります。 1-1. 有効求人倍率は年々低下傾向 求職者に対してどれくらいの求人数があるかの割合を示す指標として、有効求人倍率があります。 例えば有効求人倍率が10の場合、薬剤師1人が仕事を探そうと考えた場合、約10社の中から選ぶことができるということです。 厚生労働省が発表している「一般職業紹介状況」から医師、薬剤師等の有効求人倍率を見てみると 2016年3月・・・6. 病棟薬剤業務実施加算1と2の違い. 60 2017年3月・・・6. 09 2018年3月・・・5. 35 2019年3月・・・4. 55 2020年2月・・・3. 41 と、有効求人倍率が年々低下しているのがわかります。 1-2. 薬剤師の需要低下に伴い、雇用は飽和状態に 厚生労働省が2019年12月に発表した「医師・歯科医師・薬剤師統計の概況」では、2018年に薬剤師の数が31万人を突破し、2020年2月に行われた薬剤師国家試験では9, 958人が合格しています。 つまり 求職者が年々増えているものの、求人数は減っていくため、結果的に薬剤師の需要は低下し、雇用は飽和状態に向かいつつあります。 年代 求職者数 求人数 2018年 3, 205人 17, 874人 2019年 3, 535人 16, 785人 2020年 3, 734人 12, 715人 とはいうものの、一般的な仕事の有効求人倍率(季節調整値)は2020年2月のデータによればは1.
医師が中心となっていた時代から、それぞれの分野のスペシャリストが集まり医療を行うチーム医療の時代へ。そのなかで、薬剤師は「薬の守り人」として患者さんはもちろん、医師や看護師をはじめとする医療人をサポートし、職能を発揮していかなければなりません。 では、実際に病院で薬剤師は、どのような問題に直面しているのでしょうか?また、どのような役割をもってチーム医療のなかで仕事をしているのでしょうか? 広島大学病院 医療安全管理部に所属し、チーム医療や病棟業務などの臨床現場をご経験されてきた 柴田ゆうか【しばた・ゆうか】さん にお話を伺う、連載第2回目。今回は、柴田さんのご経験を軸に、病院薬剤師の前に立ちはだかる壁やその乗り越え方、さらには病院薬剤師として働くうえで大切にすべきことを伺いました。 私たちは薬剤師である前に人である。患者さん対応のヒント 薬剤師は、患者さんにとってどのような存在であるべきだと考えていますか? ドラマ『アンサング・シンデレラ 病院薬剤師の処方箋』の冒頭に流れるナレーションに、とても印象的な言葉がありました。 「みんなそれぞれの大切な日常があって、これからもそれぞれの未来が続いていく。それを守っていくのが私たち薬剤師の仕事だ」 ドラマ『アンサング・シンデレラ〜病院薬剤師の処方箋〜』より このドラマがいいなあと思うのは、 「私たちは薬剤師である前に医療人であり、医療人である前に人である」ということに立戻らせてくれる ところです。日々の業務に追われていると、薬にとらわれて大事なことが見えなくなってしまいがち。でもそうではなくて、 本来私たちは"薬剤師である前によき人として患者さんと関わる気持ち"を忘れてはいけません 。 たとえば患者さんに関わるところでいうと、服薬指導に悩まれている薬剤師さんは多いように思います。"人として患者さんと関わる"ためには、どのようなことを意識するとよいでしょうか?
ドラッグストア 新店ラッシュやM&Aの活発化により、店舗数が増えています。調剤併設型の店舗も増えたため、薬剤師の需要は高まっている状況です。日用品や化粧品、最近では食料品や生鮮食品などを取り扱っているため、コンビニやスーパーに行くように気軽にドラッグストアを利用する人が増えてきました。 24時間営業であることも多いため、特に薬剤師の人員確保が難しくなっています。 ドラッグストアの収入源は処方箋や薬だけでなく、日用品や家庭用品などさまざまなので、調剤報酬改定などの影響を受けにくいのが特徴です。 そのためお給料の面でメリットが大きいでしょう。 このことからドラッグストアでの将来は明るいといえます。 2-3. 病院 病院で働く薬剤師の将来は比較的明るいといえるでしょう。最先端の医療に触れることができるということで、薬学生や薬剤師にとって病院への就職は人気です。 専門薬剤師の資格取得の条件が整っている環境なので、感染症専門薬剤師や、がん専門薬剤師などの認定薬剤師も増えています。 高齢化社会が進むなかで専門的なスキルやコミュニケーション能力を持った薬剤師の価値は高まります。2012年に薬剤師の病棟業務が評価され、「病棟薬剤業務実施加算」が新設されました。 この影響により薬剤師の需要が増え、病院での薬剤師数が増えています。 今後病棟での服薬指導などの業務がますます増えていくことでしょう。 2-4. 製薬企業 製薬企業の将来は明るいとはいいづらいかもしれません。 なぜかというと、 製薬会社関連の勤務者の数が2014年から2018年の4年間で2, 305人減っているからです。 医薬品関連企業の従事者数 43, 608人 42, 024人 41, 303人 とりわけ MRの減少が顕著で、2019年のMR白書によると2016年度のMR数63, 185人が2018年度には59, 900人と3, 285人減りました。 理由としては、国の後発医薬品使用促進が後押しになり、後発品のシェア拡大により新薬が出づらくなったことがあげられます。 いまは、特許が切れればすぐに後発品に切り替わってしまう時代で、後発品をプロモーションしてもほとんど意味をなさず売り上げに結びつかないのです。その結果、MRの仕事が減ってきています。 また、薬価改定による利益率の影響が大きく、今後さらに市場は厳しくなってくると考えられます。 3.
アニメ「鬼滅の刃」制作の裏側!プロデューサーが語る真摯な情熱 『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』史上初、国内興収400億円突破!全世界での総興収517億円 鬼滅の刃「遊郭編」2021年テレビアニメ化!
2%増加し、16年以降4年連続で拡大しました。 ――アニメ制作業界の課題は何でしょうか。 飯島 ずっと言われていることですが、人手不足による人件費高騰や設備投資の負担が重く、利益を押し下げる要因になっています。また、各社とも「働き方改革」の対応に追われており、アニメーターの採用・育成やコンピュータグラフィックスなど先端技術の活用、自社の消化能力を超えた受注による外注依存などで、コスト上昇が顕在化しています。中には採算割れで減益となったケースもあり、収益構造の不安定さは続いています。
久保田: これからハリウッド版『鬼滅の刃』とかつくったりするんですかね? 『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』は３社！ 「製作委員会の会社数」でわかるヒットへの自信度‼｜バシサン｜note. 三谷: どうなんでしょうね~。でもここまでヒットするとそういう話は出てくると思いますよ。実際、向こうの映画関係者とオンライン会議をしていても話題には出ますし、人や会社によっては興味を出すところも出てくるでしょうね。 久保田: そうなった場合はリメイク? 似たような原作をつくる? 三谷: その場合は「 アダプテーション (原作となる小説や戯曲を,映画的に脚色ないしは潤色すること)」。だから、 実写化 ということになるでしょうね。 (続きは「下から目線のハリウッド」で!) ■まずはお試し!無料で前半まで聴けるPodcast版はこちら☟ ■舞台ウラを全部聴ける!フルバージョンの版はこちら☟ ■出演者プロフィール 三谷匠衡(みたに かねひら)/映画プロデューサー 1988年ウィーン生まれ。東京大学文学部卒業後、ハリウッドに渡り、ジョージ・ルーカスらを輩出した南カリフォルニア大学の大学院映画学部にてMFA(Master of Fine Arts:美術学修士)を取得。 遠藤周作の小説をマーティン・スコセッシ監督が映画化した『沈黙-サイレンス-』。日本のマンガ『攻殻機動隊』を原作とし、スカーレット・ヨハンソンやビートたけしらが出演した『ゴースト・イン・ザ・シェル』など、ハリウッド映画の製作クルーを経て、現在は日本原作のハリウッド映画化事業に取り組んでいる。
『沈黙-サイレンス-』『ゴースト・イン・ザ・シェル』などハリウッド映画の制作にたずさわった映画プロデューサー・三谷匠衡と、「ライトな映画好き」オトバンク代表取締役の久保田裕也が、ハリウッドを中心とした映画業界の裏側を、「下から目線」で語り尽くすPodcast番組「 下から目線のハリウッド 〜映画業界の舞台ウラ全部話します〜 」。 2020年10月23日に配信された「 #17 『鬼滅の刃』世界レベルの大ヒット!そのビジネス的 "強気度" は「◯◯◯◯◯」をみればわかる!? 『鬼滅の刃』大ヒットでも市場規模縮小？アニメ制作業界の実情と製作委員会方式の功罪. 」から、『鬼滅の刃』制作サイドの自信度がわかる裏ガワについてピックアップします。 (※ 以下は、 10/22音声収録時点 での情報に、記事掲載時点の情報を補足しています) ■海外メディアやハリウッド映画関係者も注目😲劇場版『鬼滅の刃』 三谷: 今はもう世の中、『鬼滅の刃』一色と言っても過言ではないくらいですよね。 ニューヨーク・タイムズでも記事になりました し。 久保田: それはどういう記事だったんですか? 三谷: 公開三日で興行収入が46億円を突破して、それは日本映画史上最高の初週だと。 で、ニューヨークタイムズで取り上げられていたのは 『鬼滅の刃』の興行収入だけで、その週に全世界で出た映画の合計興収を上回っている という話だったんですね。 ※10月16日に全国403館(IMAX38含む)で封切られた同作は、週末3日間で観客動員約342万人、興行収入約46億2300万円を超えた。 ※ 【11/2現在】 「劇場版『鬼滅の刃』無限列車編」が、公開から17日間で観客動員1189万1254人、 興行収入157億9936万5450円 を記録。 久保田: そろそろあれじゃないですか。 ビジネスパーソンのおじさんがリモート会議とかで「ここ、全集中だよ」 とか言い出したり、飲み会とかで 「◯◯の呼吸」とか言って一気に酒を飲む とかが始まる頃ですよね(笑) 三谷: そういうハラスメントが(笑) 久保田: 鬼滅ハラスメントね(笑) 三谷: 略して「キメハラ」ですか(笑) 別の話ですけど、医療の現場で子どもに注射を打つときとか「これ、全集中だよ」って言うと子どもが頑張ってガマンしてくれるとかもあるらしいですね。 久保田: 『鬼滅の刃』はハリウッドでは上映されているんですか? 三谷: まだです。ただ、 海外でも『鬼滅の刃』は認知されていて、全世界的に注目 されています。 仕事で海外の映画関係者と打ち合わせしているときでも 「ところで『鬼滅の刃』ってすごくないか?」 という話は何度も出てきましたからね。 ■『鬼滅の刃』大ヒットの自信は「製作委員会が3社」からも見えていた!
久保田: ところで、『鬼滅の刃』ってどこがつくってるんですか? 三谷: アニメーションを手掛けたのが「 ufotable(ユーフォーテーブル) 」という会社。それと「 アニプレックス 」と権利元の「 集英社 」。 この3社の 製作委員会 ですね。 久保田: 委員会に参加している会社の数は、これ多いんですか? 三谷: かなり少ないほうですね。 久保田: そうですよね。だいたい映画だと7、8社ってイメージだし。 3社というのは集まらなかったんですか? それとも集めなかったんですか? 『鬼滅の刃』製作に藤本賞 コロナ禍で沈滞する映画界を活性化（シネマトゥデイ） - Yahoo!ニュース. 三谷: 推測になりますけど、絶対にいけるという自信があったから、あえて3社に絞って、利益をしっかり確保しようという構造なんだと思いますね。 久保田: そうか。 製作委員会に入る会社の数が少なければ少ないほど、利益は増える から。 三谷: そうですね。製作委員会が出資する比率はそれぞれあると思うんですけれど、それに応じて利益が配分されるはずなので 「これはいける!」と思ったからこそ少ない会社で製作した という気がしますね。 ■「製作委員会」方式で映画をつくるのは日本だけ⁉ 久保田: ちょっと気になったんですけど、たとえばハリウッド映画の場合って、そのあたりどうなってるんですか? 三谷: じつは 「製作委員会」っていうのは日本独特の制度 なんですよ。 一本の映画をつくるのにいろんな会社から出資を募って、制作費を集めるというのが「製作委員会」のやり方なんですけれど、これはリスクを分散するというやり方ですね。 久保田: リスクは分散されるけど、映画が当たったときのウマ味はちょっと薄くなるわけだ。 三谷: そのぶんしっかりと確実に映画はつくれるし、出資する会社——たとえば、新聞社とか広告会社とかテレビ局が入っていると、それぞれの会社の強みを活かした宣伝や公開の展開ができる、ということがあるんだと思います。 久保田: ハリウッドにはそういう「製作委員会」みたいなやり方はないんだ。 三谷: ないです。 ハリウッドでは基本的に大きな映画は1社でドンとお金を出す 。たとえばピクサーだったらディズニーの傘下なので、ディズニーが全額負担するわけです。そのぶん、利益が上がれば全部ディズニーのものになるという形ですね。 久保田: そうするとプロモーションはどうなるんです? 三谷: プロモーションはその都度、スタジオ内のマーケティング専門部隊がやるわけです。 久保田: へ~。そういえば 「製作委員会」って誰がまとめてる んですか?