管理職の昇格試験で部門に共有・依頼しておくべき事項 管理職の昇格試験の実施は、候補者が所属している部門の上司も交えて決定されることが多いです。どの候補者も公平な条件のもと昇格試験に臨めるよう、人事部門は各部門長に対して、全体スケジュールをはじめ、各種情報を正しく周知しなくてはなりません。 次に、審査内容については、どのような審査が予定されているかを知らせておくことも必要です。これまでの人事評価、在籍年数、TOEICのスコアなど、昇格試験を受けるうえでの必須条件も、あらかじめ伝えておきましょう。 3. 管理職の昇格試験──小論文の評価ポイント 小論文を評価する際のポイントについて説明します。なお、1回の審査で昇格できなかった人は次回以降も試験を受ける可能性がありますので、出題側は小論文のテーマを試験ごとに考える必要があるでしょう。 3-1. 論理的思考力 小論文では、論理的思考力があるかどうかを見極めます。要点が端的にまとめられていて、読み手を引き込む内容になっているかがポイントです。 3-2. 課題発見力 組織を俯瞰するうえで重要となるのが、何が問題で、何が課題なのかを明確にする力です。小論文でも、与えられたテーマに対し、制限時間内に、問題の本質を的確に捉えて、課題として的確に認識しているかをチェックします。 3-3. 説得力 意見をただ列挙しただけでは、読み手に伝わらないケースもあります。小論文においては、説得力の高い文章を構成できるかが重要になります。 3-4. 時代とともに変化する昇進試験・昇格試験 | インバスケット・カレッジ. 多角的視点 今のポジションから視座を上げ、経営的な視点を持つのはもちろんのこと、時には現状を疑うような視点も必要です。会社や組織の発展を推進する人材となり得るかを判断するうえで、評価に取り入れるとよいでしょう。 4. 管理職の昇格試験における注意点 最後に、昇格試験を実施する際の注意点を説明します。ポイントを押さえずに実施してしまうと、昇格試験が候補者となる社員のモチベーションを下げる原因になるなど、試験自体が組織にとってマイナスに働きかねません。昇格試験を実施する際には、以下のことに注意しましょう。 4-1. 多角的な視点で審査する 昇格試験は、候補者本人にとっても、会社にとっても重要な人事制度です。的確な判断を行ううえで、多角的な視点で審査する必要があります。 面接では、候補者が知っている社員である場合に面接官自身の個人的な思い込みや相性が、評価に影響してしまう可能性もあります。できるだけ公正な審査を行うために、面接官は3人以上とし、多角的な視点や役割を持って、面接に臨むとよいでしょう。 4-2.
管理職というのは、それまでの仕事の経験が必要な部分と、一方でこれまでの経験だけではできない部分があり、逆に、それまでの優秀な社員であった方の経験が邪魔をする、弊害になる場合もあるということをこれまで述べてきました。 また、管理職には、マネジメントというそれまでの仕事とは全く別の仕事があり、別の能力(スキルや考え方)が必要だということも述べてきました。 こうして考えると、これまで(過去)の実績や経験を中心に人材を評価するという人事考課に基づいた管理職への昇進や昇格は、企業のパフォーマンスなど成果的な側面を考えた場合には限界があるという考え方が出てきます。 勿論、日本という国の企業風土では、長幼の序という言葉に代表されるような年長者や経験豊富な方を敬うという慣習・秩序があります。これを考えると人事考課にも一定の合理性があります。 しかし、昨今のグローバル化やIT化、人口減少、中国の台頭などの経営環境変化による厳しい競争の中、企業もより高いパフォーマンスを求めて、徐々に人事考課に基づいた管理職の昇進昇格を見直し始めつつあるのです。 このような環境変化とともに、人材アセスメント(ヒューマンアセスメント)という手法を、管理職の昇進試験や昇格試験に導入する企業が増え続けているのです。
企業において、マネジメントに関わる人材の能力はとても重要です。良きプレイヤーが良きマネジャーであるとは限らないため、管理職にはマネジメント適性のある人材を選定する必要があります。多くの企業では、主任、係長クラスまでは推薦のみで昇格させても、課長クラス以上の選抜には昇格試験を設けています。この記事では昇格試験の目的、種類、導入のポイントについて説明します。 昇格試験の目的は「人材の見極め」 昇格試験の目的は、管理職に適した「人材の見極め」です。また、「社員育成」、「公平性の担保」という目的も併せ持ちます。スタッフ、マネージャー、ゼネラルマネージャーの役割はそれぞれ大きく違うもの。単に現職位で優秀な人材を昇格させればよいというものではありません。面接、適性テスト、筆記テスト、小論文など多角的な面から評価する必要があります。 昇格基準を「実務の評価」と「テストの成績」にすることで、一部の上司の恣意(しい)的な評価による昇格を防ぐことができ、公平性が担保できます。たとえ昇格試験に落ちた場合でも、客観的な指標から自分に足りない面を自覚できるため、試験自体が成長を促す機会となります。 以上を踏まえると、昇格試験の主な目的は以下のようになります。 1. 管理職の適性がある人材の見極め 2. 本人に成長の機会を与える 3.
例えば「今年の管理職の合格者は最大5人までね」とかいう枠です。 私はこの「合格枠」という考え方に異を唱えて人事部と話し合いをしています。 昇格・昇進試験は、優秀な社員を適切なポジションに置くことによって組織を強くすることが目的です。 ところがこの「合格枠」というものがあると、「枠があるなら使い切ろう」と考えてしまい、受験者全員がイマイチだった場合でも上位5名が合格してしまいます。 逆に、受験者全員が優秀だった場合は、「この中から誰を落とすか」といったおかしな話になってきます。 毎年の受験者のレベルによって、昇格・昇進する人の力量にバラツキが生まれます。 受験者にしてみれば「運、不運」に左右され、力量が適切にポジションや収入に反映されないという不公平が生まれます。 ただ、私の言ってることを実行すれば、ある年は大量に合格者が出るときもあれば、合格者がひとりも出ないことも起こります。 これはこれで会社としては悩ましい。 これは社内の昇格・昇進試験に関わらず、新卒採用でも同じです。 普段から計画的に人材育成をしていくしかないのですが、人材の成長は機械的に思ったようにはいきません。 実は私に妙案があるのですが、会社全体に関わる大改革になりそうなので、思うように話は進んでいません。 いつかこのサイトで解説できればいいなと思っています。 投稿ナビゲーション
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首領への道6 視聴期間: 7日間 330 pt 視聴時間: 01:24:35 島田組三代目・桜井鉄太郎と金沢慎一。血で血を洗う兄弟分同志の対立がいよいよ深刻化し始めた。そして、桜井の舎弟で白虎会会長の越智俊英が金沢組組員に襲撃されるに到り、桜井は遂に三代目島田組の命運をかけて、金沢組とそのバックに控える横浜・大徳組の殲滅に向けて、徹底的に戦い抜く決意を固めるのであった…。
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首領への道2 清水健太郎主演、殺さなければ殺される極道の戦争を描いたシリーズ第2弾 見どころ 人には人の"分"があるように、組織には組織の"分"があると、抗争が激化するさまは圧巻。血塗られた"首領への道"を再び歩む桜井鉄太郎の姿に引き込まれる。 ストーリー 島田組と白虎会のし烈な抗争を経て、島田組若頭・桜井鉄太郎は白虎会会長・越智を舎弟とする。そんな中、辰野会の1人の若衆の暴走により、島田組と辰野会との抗争が勃発。そして、桜井の思惑をことごとく裏切るように、白虎会が影で暗躍し始め…。 キャスト・スタッフ
【キャスト】 小沢仁志 江戸川萬時 松田優 舘昌美 高原知秀 飛野悟志 屋根三郎 原元太仁 神戸誠治 諏訪太朗 嘉門洋子 石橋保 菅田俊 蝶野正洋 【スタッフ】 脚本:監督:辻裕之 ▼首領の道13 数多の死が、遂に獅子を目覚めさせる 【ストーリー】 仲間の死に苦悩する連城(小沢仁志)をよそ目に、仇討ちを企む礼子と柴は韓国マフィアを取り込み勢力を増していく。連城組のシノギ狩りを始め暴れ回る柴、一方の礼子は連城が父の仇ではないと知る。しかし、柴の暴走を止められず、怯える礼子は連城に助けを求める。そんな中、外国人マフィアの排除を企む防衛省が連城に接触を図り、西日本最大組織山邑会との協力を持ち掛けるのであった。柴、国家、敵対勢力と大きな流れに巻き込まれる蓮城の陰で裏切り者が動き出す! 【キャスト】 小沢仁志 江戸川萬時 松田優 舘昌美 高原知秀 飛野悟志 屋根三郎 原元太仁 神戸誠治 諏訪太朗 嘉門洋子 石橋保 蝶野正洋 菅田俊 【スタッフ】 脚本:監督:辻裕之 インフォメーション ▶Vシネを見るならここ!「オトコの激場」チャンネル 初めてニコニコ生放送をご利用になる方へ ニコニコ生放送のご視聴には会員登録(無料)が必要になります。 初めての方は 「アカウント新規登録」 をクリックし、 会員登録の手続きをお願い致します。 本放送は プレミアム高画質 でお送りします。プレミアム会員になると 回線混雑時に優先視聴 、 高画質映像 でお楽しみいただけるようになります。 ニコニコ生放送の詳細な説明は以下の「ニコニコ生放送とは」をご覧下さい。 さらにご不明な点がある際には、 以下ヘルプページの「よくある質問」などをご参照下さい。 ⇒ニコニコ生放送で 無料 視聴できる映画ドラマ一覧はこちら ■この番組は海外からの視聴はできません ■This program is not available outside of Japan. ■此節目僅限日本國内收看 ■タイムスケジュール■ ※作品終了毎に約5分程度休憩があります ※多少時間が前後することがございます。予めご了承下さい ・11/20 17:00頃 「首領の道 7話」スタート ・11/20 18:21頃 「首領の道 8話」スタート ・11/20 19:45頃 「首領の道 9話」スタート ・11/20 21:17頃 「首領の道 10話」スタート ・11/20 22:52頃 「首領の道 11話」スタート ・11/21 00:12頃 「首領の道 12話」スタート ・11/21 01:42頃 「首領の道 13話」スタート