新型コロナウィルスの影響で、実際の営業時間やプラン内容など、掲載内容と異なる可能性があります。 お店/施設名 WonderGOO ひたち野うしく店 住所 茨城県牛久市ひたち野東5丁目5−1 最寄り駅 お問い合わせ電話番号 ジャンル 【ご注意】 本サービス内の営業時間や満空情報、基本情報等、実際とは異なる場合があります。参考情報としてご利用ください。 最新情報につきましては、情報提供サイト内や店舗にてご確認ください。 周辺のお店・施設の月間ランキング こちらの電話番号はお問い合わせ用の電話番号です。 ご予約はネット予約もしくは「予約電話番号」よりお願いいたします。 029-870-1321 情報提供:日本ソフト販売株式会社
住所 茨城県牛久市ひたち野東5丁目5−1 最寄り駅 お問い合わせ電話番号 周辺のCD・DVD・ビデオレンタル 周辺の天気 周辺のお店・施設の月間ランキング グルメ 観光 ホテル WonderGOO ひたち野うしく店 こちらの電話番号はお問い合わせ用の電話番号です。 ご予約はネット予約もしくは「予約電話番号」よりお願いいたします。 029-870-1321 情報提供:日本ソフト販売株式会社
」というテーマ のもと、それぞれの立場の人と対話する場をサポートしたことで、自分と同じように求めている人たちの声を聞いた。 また、関西でサポートプロジェクトを開始できるよう準備が進められた時期でもあり、NPOや企業へのヒアリングに自ら手を挙げ、社会を変えようとする支援団体が抱える課題や企業の目線、プロジェクトの現場感を知り学ぶ機会となった。 同年、二枚目の名刺は東京都オリンピック・パラリンピック準備局の委託事業を 受け入れることになり、そのプロジェクトに関わっていくことを決意した。 パラスポをムーブメントにするために。社会人が取り組むと何が起き、どう変わるのか? 「プロジェクトの発起人である二枚目メンバー と のコミュニケーションがとても気持ちよかったです。 パラスポーツで社会と関わる!「2020」に自分を刻印するプロジェクト、始めます!ー小林忠広(前編) 想い、伝え方、自分たちができること、できないことを明瞭に話せる。こういう人と事業をやりたいと思えました」 自治体からの受託事業は、自身がこれまで本業でやってきたこと。 この場所にいていいのか?という葛藤を抱えていた状況とは何が違ったのだろうか。 「同じ公共事業ですが、全く違う感覚で関わっていました。ビジネスからソーシャルに場所が変わり、人が変わった。NPOの人たちは事業に自分の想いを込めてやっているのだなと感じましたし、自分もやりたい!と思えました。そして本業で公共事業をやってきたからこそ、やれる!という実感も」 Tokyoパラスポーツ・サポートプロジェクト・事例発表会[ラグビーワールドカップに学ぶ、パラスポーツをブームからムーブメントに! ]より 「自分で決めて動くことによって、誰かの役に立てるんだなと思えた。自己効力感を期待以上に感じた気がします」 自ら飛び込んだもう1つの所属する場所。 そこで得られた新たな視点と感覚が宮崎さんをさらに加速させていく。 本業を辞めない!
相続・年金・ライフプラン、中高年の皆さまの相談相手のFP 高伊茂 (たかいしげる) / ファイナンシャルプランナー 高伊FP社労士事務所 ひとり起業で成功するために、 重要なものは、「引き」と「運」と「力」 「引き」を実現できるようにするための ツールが名刺です。 さて、2枚目の名刺の効果の三つ目は、 本業へのフィードバックができるということです。 サラリーマンの貴方の、現在の本分な何でしょうか。 現在行っている仕事に全力を尽くし、会社の利益に なることをすることです。 したがって、2枚目の名刺が本業に役立つことが 望ましいというものです。 ひとつの例として、お伝えします。 副業をしていたわけではありませんが、銀行員時代の ことです。 勉強仲間から外国からの送金の受け皿となる 口座開設の依頼が受けたことがあります。 そのため、為替手数料を得ることができました。 こちらから、そのような働き方をしたわけでは ありませんが、図らずも勤務先に手数料収入が 入ることになったのです。 つまり、2枚目の名刺があると、他業界の人との 今の自分の仕事が結びつく可能性があります。 お互いの仕事が、自分の本業に貢献する可能性が あるということです。 また、将来的に、自分が目指そうとしている仕事の お客様の発掘にもつながる可能性もあります。 本業と副業が影響し合って、垣根のない状態になる のが理想です
ゆ: 特に、話す側に立ったメンバーに 「自分の棚卸しができる」 と、好評でした。 他のメンバーから質問を受けることで自分でも考えなかったことを深堀りできたのが良かったそうです。 メンバーは、ただでさえサポートプロジェクトに時間を割いて忙しいはずなのですが、いつも10名前後集まってくれました。 宮: 自分のことをアウトプットする機会はありそうでないですよね。 質問をされることで意識していなかった想いが引き出されることもありそう。 ゆ: あとは、remoというオンライン会議ツールを利用して、クロスプロジェクト飲み会も一度してみました。通称「remo飲み会」。 14人ほどが参加して、プロジェクトをクロスさせたオンライン交流を行いました。各自お酒などの飲み物を画面の前に持ち寄って、みんな好き勝手話してね〜という自由な感じです。 宮: それはおもしろいですね。プロジェクトをまたいだ交流はないものかと思っていました。 ゆ: 今回行われたプロジェクトでは、チーミングがうまくいったんですね。雰囲気もすごく良かったので、せっかくならプロジェクトもクロスさせたいなと思ったんです。 そしたら、見事皆さん交流が深まったんです! その後、サポートプロジェクトのひとつであった認定NPO法人 Homedoor(ホームドア)の「HUB chari(ハブチャリ)」を広める活動を、 プロジェクトが終了したにも関わらずメンバーが手伝い出すという動きまで生まれました 。 宮: まさに先ほどお話された"出口"の部分の理想形ですね。 ゆ: そうなんです。参加したプロジェクトの出口だけではなくて、クロスされた出口ともなり、プロジェクトを卒業しても参加できるという流れになりました。活動の枠を越えて社会人メンバーの輪が広がっているのは嬉しく思います! (2020年にSPJデザイナーとして関わったキャリア教育をリードするNPO法人JAEチーム、名称"Animals"とのZOOM写真。毎回のミーティング後にZOOMで"ANIMALS"の文字をつくってチーム・アップ!) 【編集後記】 インタビューの中で印象的だったのは、2枚目の名刺を持つ活動=パラレルワークというのは「自分で決めていいんだ」「私が主役になっていいんだ」と思う場所に出会えるということ。 時に「自分で決断」というのは勇気が要るもの。もしも自分の挑戦に迷いがあるなら、二枚目の名刺のサポートプロジェクトを決断力のトレーニングとして参加してみるのも一つの選択肢であると思いました。 普段出会うことのない様々なメンバーと共に社会課題に取り組みながら、自己成長し、気がつけば自分の人生まで豊かになっていく・・・そんな好循環が一人でも多く広まれば、社会全体が心の豊かさに向かって加速するのかもしれません。
Event is FINISHED Description 【二枚目の名刺 サポートプロジェクト 実施団体 募集!】 21年度後半(10月~3月)、社会人と共に有期(約3ケ月)で活動するサポートプロジェクト。社会人と共にプロジェクトを実施したいと思われている団体の皆様向けの説明会を開催します。 下記の様な課題を感じていませんか?
NPO二枚目の名刺と越境学研究会とのコラボイベント開催! 10年以上越境体験をプロデュースしてきた二枚目の名刺が本業のあり方について皆さんと一緒に考えます。 【本業2. 0とは?】 本業が揺らいでいる。 テレワーク、副業、多拠点生活、週3・週4正社員や複業人材。様々なキーワードが現れているが、共通して問いかけているものがある。 それは「いま、本業とは何なのか」である。 新しい働き方のどれもが「本業の意味」の問い直しを迫っているのだ。 そんな「本業ショック」時代に、私たちはどんな働き方を選び、どんなキャリアを築いていくべきなのか。 その水先案内人は「越境経験者」だ。彼・彼女らは組織の垣根、職種の垣根、業界の垣根を越えていく。名刺や肩書きが複数ある者も珍しくない。 そんな「越境経験者」にも共通点がある。それは「すべて本業だと考えている」だ。そう、「越境経験者」は本業も副業もない、いわば「本業2. 0」の世界線に生きているのだ。 遅かれ早かれ私たちは誰もが「本業2. 0」の世界に入る。少し先を歩んでいる「越境経験者」に、本業の意味が揺らいでいる「本業2. 0」時代の働き方を具体的に紐解いてもらおう。 <こんな方にオススメ> 「本業以外で何か活動を始めたい」 「副業(複業)に関心があるが、どのように両立させていけばいいか不安だ」 「副業(複業)やボランティアなど既に社外で活動しているが、なかなか本業に持ち帰られていないと感じている」 「社員の副業を企業としてどうかかわりを持つことが良いか悩んでいる」 ❑❑❑❑イベント詳細❑❑❑❑ 本業2. 0~2枚目の名刺ホルダーと語る本業のあり方・働き方~ 1. 日時:2020年10月7日(水)20:00~21:30 (19:45オープン予定) 2. 場所:オンライン@zoom 3. 参加費:無料 4. 申込方法:「チケットを申し込む」からお手続き下さい。 5. 『2枚目の名刺 未来を変える働き方』｜感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. URL:お申込み頂いた方には、当日までに、ZOOM URLをご連絡いたします。 ※メールが届かない場合は、Peatixご登録のメールアドレスに誤りが無いかあるいは、迷惑メールとなっていないかご確認ください ❏プログラム ①二枚目の名刺メンバーが語る越境による1枚目に起きた変化 ②本業に求めるものは何?(お金だけ?やりがいは?成長できる?心の拠り所?)
全て 持ち方・スタイルから探す 活動テーマから探す NPO二枚目の名刺の活動 イベントレポート 調査・研究 サポートプロジェクト 2020. 09. 08 【共同研究】イントレプレー"覚醒"の条件vol. 3:イントレプレナー覚醒のリアル 2020. 08. 28 【共同研究】イントレプレナー"覚醒"の条件vol. 2:イントレプレナーが覚醒する… 2020. 21 【共同研究】イントレプレナー"覚醒"の条件vol. 1:イントレプレナーは、どのよ… 2018. 10. 22 「公務員の兼業を後押しする!」SOZO日本プロジェクト~公務員が直面する課題~【… 2018. 13 働き方の枠組みが変わる ~働き方改革最前線の現場から~【4】 2018. 28 無理せずパラレルキャリアを継続させるコツとは?—パラレルキャリア実践者へのアンケ… 2018. 17 働き方の枠組みが変わる ~働き方改革最前線の現場から~【3】 2018. 04. 06 働き方の枠組みが変わる ~働き方改革最前線の現場から~【2】 2018. 03. 28 副業を解禁するとき、企業は労働契約上の義務や健康管理の問題をどのように整理するか… 2018. 27 2018. 25 厚生労働省「柔軟な働き方に関する検討会」における副業解禁議論とは 2018. 02. 二枚目の名刺 webマガジン ワーキングマザー. 10 【専門家が解説】副業禁止規定が削除!改訂版「モデル就業規則」のポイント 2018. 01. 19 働き方の枠組みが変わる ~働き方改革最前線の現場から~【1】 2017. 11. 07 「社員が組織を越える価値を実証する」イベントレポート【後編】 1 2 1 セルフマネジメント能力を高めて、仕事や人生の選択肢を広げよう。 2 四肢欠損の子がくれた最高の祝福①「四肢欠損の娘・Miaの誕生」 3 脳脊髄液減少症を20代で診断された私が立ち上げた「難病の人たちがほど… 4 【ボランティア募集も!】民間企業に就職した彼女が、社会人3年目でNP… 2018. 07. 02 「なぜ彼らは2枚目の名刺を持ち得たか?」パラレルキャリア実践のポイン… 2019. 16 「外国人がもっと観光しやすい原宿に」小学生がクラウドファンディングに… 2017. 17 「サポートプロジェクト、やってみてどうでした?」プロジェクトメンバー… 2020. 06. 08 「仕事との両立大変じゃない?」を解決して二枚目の名刺を始めよう!〜総… #2枚目の名刺 #パラレルキャリア #二枚目の名刺 #働き方改革 #ボランティア #複業 #プロボノ #NPOサポートプロジェクト #副業 #公務員のパラレルキャリア #越境学習 #野澤武史 #企業の取組み #社外活動 #サポートプロジェクト #ボランティア募集 #兼業 #公務員 #ママのパラレルキャリア #ママボラン #育休インターン #新しい働き方 #社会人インターン #パラスポーツ #長濱光 #副業兼業 #ソーシャルを仕事にする #NPO法人 #【連載】働き方 最前線 #子育て もっと見る
社会課題にネイティブであること」「2. 会社内で閉塞感を感じていること」「3. 社会を創ることへの自由度を実感していること」です。 1. 社会課題にネイティブである 今20、30代の世代は、学生時代に社会のことを学び始めたときには公的システムが制度疲労を起こしており、また高齢化も常に意識せざるを得ない問題として認識しています。そして東日本大震災により、さまざまな課題が他人ゴトではないことを知り、社会の課題を自分ゴト化している世代です。 2. 二枚目の名刺 海外. 会社内で閉塞感を感じている 日系企業の多くは成長力が鈍化しています。そして過去の成功モデルから抜け出せず、過去の成功を再生産するための組織や業務プロセスは、新しいコトを生み出すことに必ずしもフィットしない。組織の上のほうは詰まってしまい、"素振り" ばかりでなかなか出番も回ってこない・・・そんな閉塞感を感じています。 3. 社会を創ることへの自由度を実感している この世代は、会社の外に一歩飛び出せば、会社の制約は外れ、SNSを使えば仲間集めも情報発信もいくらでもできるという時代感、またそれを活かしてアクションしている同世代を見て、個人でも社会に変化を創りだすことができることを実感しています。 ここ数年は、こうした若手に加え、40、50代のミドル層からも社会を創る2枚目の名刺を持ちたいという問い合わせが増えてきました。彼らが意識しているのは、定年退職後のキャリアです。「人生100年時代」に働く期間が延びると言われる中、40、50代はまだキャリアの半ば。これまで培ってきたスキルを次の世代にも還元したい、勤め上げた会社以外でのキャリアの可能性を模索したいと考える人も多いようです。 こうした新しい「社外での活動」は、従来の「副業」とは明らかに異なるワークスタイルであり、ライフスタイルです。自分の価値観を軸に、会社での取り組みと社外での取り組みを並走させる。「会社の仕事も大事だし、そして社外での活動も大事」という感覚です。 ところが、経営者側はまだ、メイン(主)である会社の仕事外でやることは、サブ(副)の取り組みであり、従来の副業の枠を超えた社外での活動も全部「副業」ととらえ、ネガティブなイメージを持っている人が多い。実際、2016年12月に日本経済新聞社が発表した「社長100人アンケート」では、79. 5%が「副業を認めない」と答え、その理由として85.