店舗情報(詳細) 店舗基本情報 店名 梅の花 高槻店 ジャンル 豆腐料理・湯葉料理、懐石・会席料理、しゃぶしゃぶ 予約・ お問い合わせ 050-5890-7979 予約可否 予約可 住所 大阪府 高槻市 川西町 1-23-2 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 高槻駅西出口から徒歩約15分 市営バスJR高槻駅北5番乗り場 関西大学・平安女学院大学行き「サンスター前」下車 徒歩2分 高槻駅から1, 268m 営業時間・ 定休日 営業時間 月~日 ランチ 11:00~16:00 (L. O. 15:00) ディナー 17:00~20:00 (L. 19:00、ドリンクL.
両方の応援券が梅の花高槻店で、ご利用頂けます。 詳しく見る 旬の食材を使用した夏限定ランチ、鰻ざんまい懐石など限定メニューを多彩にご用意! 季節限定ランチ『夏美人』『鰻ざんまい』『青葉』など多彩♪ 香ばしく焼いた『鹿児島県産うなぎ弁当』が新たに登場! ハレの日・記念日利用に◎特別な懐石もございます ●期間限定のお弁当 鹿児島県産 うなぎ弁当をご用意しました! じっくり焼き上げた旨みをご堪能ください。 ●夏の訪れを感じる♪限定メニュー!
Yahoo! プレイス情報 電話番号 050-5232-3417 営業時間 月曜日 11:00-15:00 火曜日 11:00-15:00 水曜日 11:00-15:00 木曜日 11:00-15:00 金曜日 11:00-15:00 土曜日 11:00-16:00 17:00-22:00 日曜日 11:00-16:00 17:00-22:00 祝日 11:00-16:00 17:00-22:00 祝前日 11:00-15:00 カテゴリ 懐石料理 こだわり条件 個室 半個室 ランチ予算 3, 000円 ディナー予算 6, 000円 たばこ 全面禁煙 外部メディア提供情報 特徴 飲み放題 配達料 ¥420 注文金額 11:00~15:00 800円~ 17:00~19:00 800円~ 平日 11:00~15:00 800円~ 17:00~19:00 800円~ 喫煙に関する情報について 2020年4月1日から、受動喫煙対策に関する法律が施行されます。最新情報は店舗へお問い合わせください。
15:00) アルコールの提供は, 1グループ2名様まで(同居家族を除く) 上記の内容でアルコールを提供させていただきます。 ディナー 17:00~20:00 (L. 19:00、ドリンクL.
2019年9月26日に投稿しました モバイル経由 2019年9月にちょっとした会食をしました。とても嬉しい会食で思い出に残りました(〃ω〃) こちらのお店は一階に個室が完備されていてこういう大切な会食にはうってつけです。今回、6人で予約して利用しました。コースは梅の花極みコース!
テイクアウトOK: テイクアウト時は税率が異なります。お店へご確認ください。 5種の鍋からメインが選べる!豆腐と湯葉たっぷり「梅の花膳」 名物メニューの引き揚げ湯葉が楽しめるコースもございます。 うなぎ弁当 おすすめ 鹿児島県産のうなぎを使用しました『うなぎ弁当』です。 うなぎをじっくりと焼き上げ、香ばしさがたまらない一品に仕上げました。 是非ご賞味下さい。フルサイズ 2700円(写真の商品)、ハーフサイズ1500円 フルサイズ 2, 700円 梅の花オードブル4人前 ※3日前までに要予約 各種お集まり、おもてなしに!
「組織の課題を上手く解決したい」 「どんな問題が潜んでいるか明らかにしたい」 組織において働く中で、このようなことを考えたことはありませんか?
)。 組織のリーダーは、必ずしも「組織の課題」がわかっているわけではないのです。 当社の組織開発の場合、リーダーが最初に思っていた「当初の課題」から、解くべき課題が変わってしまう確率は「72%」です。 組織調査やヒアリングをしてみると、10件のうち7件は、課題が変わるのです。「より本質の課題」が浮かび上がってくるのですね このように、組織のメンバーやリーダーは、自らの組織に、違和感や葛藤を感じつつも、その組織を正確に「認識」できているわけではありません。 だからこそ、組織を曇りのない目で「見える化」して、「とくべき課題」を見出す知性が必要なのだと、思います。 ▼ あなたの組織の課題は「何」ですか? あなたは組織の課題を正しく認識できていますか? そして人生はつづく ーーー 【好評発売中】1on1の失敗・成功ケースをまとめ、映像教材を中原とPHP研究所さんとで開発しました。 失敗しない1on1について、具体的なイメージをもって学ぶことができます。どうぞご笑覧くださいませ! 【昇格試験対策】 後輩の論文を添削してみた（後編）| 論文の書き方例も紹介します. 上司と部下がペアで進める 1on1 振り返りを成長につなげるプロセス 【祝・eラーニング完成!】中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます! 中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース:Youtubeでデモムービーを公開中! 「実践!フィードバック」コース ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術(PHP) 「研修開発ラボ」(ダイヤモンド社)が、フルオンライン化して大幅リニューアルしました。 人材開発の「基礎の原理」を学ぶことのできるトレーニングプログラムです。どうぞお越しくださいませ! 研修開発ラボ 特別講座「人材育成の原理・原則を学ぶ」 ーーー 「組織開発の探究」HRアワード2019書籍部門・最優秀賞を獲得させていただきました。 「よき人材開発は組織開発とともにある」「よき組織開発は人材開発とともにある」・・・組織開発と人材開発の「未来」を学ぶことができます。理論・歴史・思想からはじまり、5社の企業事例まで収録しています。この1冊で「組織開発」がわかります。どうぞご笑覧くださいませ! 【注目! :中原研究室記事のブログを好評配信中です!】 中原研究室のTwitterを運用しています。すでに約30000名の方々にご登録いただいております。Twitterでも、ブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。もしよろしければ、下記からフォローをお願いいたします。 中原淳研究室 Twitter(@nakaharajun)
「なんでうちは優秀な人材が揃っているのに、いまいち成果が出ないんだろう?」 「どうすれば組織としてパフォーマンスを上げることができるだろうか?」 あなたは今、このような悩みを持っていませんか? どんなに優秀な人材が集まった組織でも、何らかの課題は生まれてきます。 そして、組織課題を明らかにして解決に向かわせることも管理職に求められる役割です。 そのためには、よくある課題の種類や部下と課題を共有する方法について学んでおきましょう。 この記事では、 管理職が組織の課題を知り、成果を向上させるためにできること を解説します。 1. 組織の課題解決とは?どうやって解決に向かえばいい?