レバテックキャリアは ITエンジニア・Webクリエイター専門の転職エージェントです まずは相談してみる 1. SIとは まず、SIの概要を解説します。 SIは、システムの要件定義から開発、運用まで請け負うサービスのことで、システムインテグレーション(System Integration)の略称です。社員数1万人以上の大企業から数人の中小企業までさまざまな規模のSI企業があります。 ハードウェアからソフトウェアまで、幅広い製品を持っているSI企業であれば1社でSIが完結してしまうこともありますが、多くの場合はハードウェアメーカー、ソフトウェア会社、通信キャリア、システム運用支援会社などさまざまな企業と協力して開発を行います。 SIとSEの違い SIと混同しやすい言葉として「SE」があります。SEはシステムエンジニア(System Engineer)の略称です。SIがサービスを指す言葉であるのに対し、SEは職種を指す言葉となっています。SEはシステム開発において、要件定義、設計、開発、運用・保守を担います。 2.
SIerとは? SIerはSystem Integrator(システムインテグレーター)の頭文字2文字をとって、そこに英語の「~するもの」を意味するerをくっつけた和製英語です。 SIer(エスアイヤー/エスアイアー)と読みます。 システムインテグレーターとは? 私が新卒入社2年弱でSIerを辞めてWeb業界に転向した理由 | 綺麗に死ぬITエンジニア. システムインテグレーターとは、 顧客から依頼を受けて情報システムの企画・開発・運用などを行なう情報サービス企業のこと です。 このシステムインテグレーターのことをIT業界ではSIerと呼ぶことがあります。つまりSIerとシステムインテグレーターは同じです。 SIerの仕事内容 SIerの仕事には以下の内容が含まれます。 顧客企業の業務内容の分析・問題の抽出などのコンサルティング業務 問題を解決するためのシステムの企画・立案 プログラムの開発 ハードウェア・ソフトウェアの選定 システムの導入 導入したシステムの保守管理やメンテナンス SIer企業の規模により、コンサルティングからシステム開発、導入から保守までを一気通貫的に行なう企業もあれば、その中の工程の一部のみを請け負っている企業もあります。 いずれにせよ、 SIerの仕事は顧客企業やその企業のお客様の悩みを理解し、課題を解決できる仕組みや、より便利に活用できる仕組みをITを使って構築すること です。 日本以外のIT先進国では、それぞれの企業内に巨大な情報システム部があり、自社でSI(システムインテグレーター)の仕事を賄っています。 大手企業がシステム開発と保守を専門の外部企業に委託して丸投げするというスタイルはある意味日本独特のもの です。 SIerとSEの違いは? SIerと関連して登場する言葉にSEがあります。次にSIerとSEは何が違うのかを説明します。 SEとは?
年功序列の企業がある IT業界はスキルさえあれば年齢に関係なく高い給与がもらえる成果主義と考えている人が大勢います。 しかし、 現実としていまだに年功序列で成果主義ではない企業もあります。こうした理由でSIer業界で働くSEの中には評価されないことに不満を感じる人がいます。 2. 下請け構造の構図 SIer業界には建設業界と同じ下請構造が存在するといわれています。 建設業界の下請構造とは、大手ゼネコンが工事の受注を受けて、下請け業者に発注を出し、下請け業者は孫請け業者に発注し、そして大手ゼネコンがその全体を取りまとめるという仕組みです。 同じ下請構造がSIer業界にもあるので、 それを揶揄して「ITゼネコン」と呼ぶ人もいます。 大手SIerが大規模システムの開発を受注し、それを下請けSIerに発注し、下請けが孫請けのSIerにさらに発注するという構造です。 こうした下請け構造は以下の問題の原因となります。 下請け・孫請けのSIerで働く人は、顧客の顔が見えないので仕事に意味ややりがいを見出すのが難しい 大手SIerが決めた納期に間に合わせるために、残業や長時間労働を強いられミスをする可能性も高くなる 元請けから下請け・孫請けと下にいくほど途中で金額を抜かれるので、下請け・孫請は利益が低い こうした下請構造とそれに付随する問題ゆえにSIer業界はヤバいと感じている人がいるようです。 3. SIerのビジネスモデル SIerは企業の課題をITで解決する見た目は華やかな仕事です。 しかしその目的を達成するためにはたくさんのSEが時間をかけてシステムの開発や保守のために働かなければなりません。 SEが時間をかけて働けばそれに比例して売上が伸びるわけです。 そのため SIerのビジネスモデルは「知識集約型」ではなく「労働集約型」 といわれています。 労働集約型のビジネスモデルで長時間働く必要があり、下請け・孫請けのSIerなら給料もそれほど高くないとなれば、優秀な人材も業界から離れていきます。 労働集約型のビジネスモデルもこの業界がヤバいといわれている理由になっています。 4. クラウド型システムの増加 企業がシステムを自前で持つのではなく、 クラウド型システム(SaaS)を利用する傾向が強くなっている ことも、将来的にはSIerの仕事がなくなるのではないかといわれる理由となっています。 SaaS(Software as a Service)についてもっと詳しく知りたいという方はこちらの記事を参考にしてください。 SIer業界の将来性は?
メーカー系SIer 会社名 売上 経常利益 平均年収 初任給 社員数 日立製作所 9兆7, 619億円 5, 356億円 861万円 207, 000円 336, 670人 東芝 6兆6, 558億円 1, 366億円 845万円 198, 741人 富士通 4兆7, 532億円 1, 988億円 810万円 158, 846人 NEC 2兆9, 355億円 1, 121億円 769万円 98, 882人 日本IBM 8, 810億円 947億円 N/A 279, 400円 16, 111人 日本ユニシス 2, 691億円 123億円 746万円 215, 000円 4, 259人 ※上記は、SI事業以外も含んでいます。 (Yahoo! ファイナンス/リクナビより) システムインテグレーションとハードウェアをセットで提供できることが強みのメーカー系SIerの中でも、富士通はサーバー製品の国内シェアが高いだけでなく、理化学研究所と共同でスーパーコンピューター「富岳」の開発なども手がけている総合ITベンダーです。 特に傘下の富士通エフサスがSI事業を大きく担っており、製造・金融・流通業界や官公庁など、幅広いソリューションを提供しています。 同じくハードウェア提供との組み合わせが強みのNECは、傘下のNECネッツエスアイがSI事業を大きく担っています。 公的機関やインフラに対するソリューション提供に強みを持つだけでなく、IoTやAI、サイバーセキュリティ、ロボット活用など、新しい分野へも積極的に取り組んでいます。 4. ユーザー系(金融)SIer 野村総合研究所(NRI) 4, 059億円 529億円 1, 089万円 221, 500円 9, 513人 みずほ情報総研 2, 061億円 205, 000円 4, 700人 日本総合研究所 1, 060億円 210, 000円 2, 124人 三菱総合研究所 853億円 58億円 965万円 222, 000円 3, 665人 ニッセイ情報テクノロジー 539億円 2, 159人 野村證券から独立して設立されたSIerである野村総合研究所は、現在も野村ホールディングスを最大の顧客として抱えています。 リサーチやコンサルティングに強みを持っていることが特徴であるだけでなく、5Gやマルチクラウドといった先進的テクノロジーの活用にも力を入れています。 5.
« 読了:Reise (2012) 忘却の淵から甦れ、bifactorモデルよ | メイン | 読了:Koltlo-Rivera(2006) マズローの欲求階層説の6個目の階層、それは自己超越だ » 2017年8月26日 (土) 現実逃避の一環として、論文メモを整理。6月頃に読んだ奴。 松井剛 (2001) マズローの欲求階層理論とマーケティング・コンセプト. 一橋論叢, 126(5), 495-510. たまたまマズローについて資料を探していてみつけた紀要論文。 著者の先生曰く。 欲求階層理論への批判は2つに分けられる。 その1、実証に関する批判。 マズロー自身の研究は、被験者のサンプリングがものすごく恣意的。 経験的妥当性。ミクロ組織論では反証が数多い[と、60-70年代の研究群がreferされている]。 その2、理論的枠組みに関する批判。 生物学的偏向。マズロー的には高次欲求さえ生得的である。なお、欲求の発展段階を生物学的に基礎づけちゃうのは社会的不平等の正当化につながる、というタイプの批判もある(Shaw & Colimore, 1988, manistic Psych.
欲求の階層説の定義 マズロー, A. H. は、人間の欲求は「生理」「安全」「所属と愛情」「自尊と承認」「自己実現」という5つの階層構造を持っており、前の段階の欲求が充足されて初めて、次の階層の欲求の充足段階へと到達することができると考えました。 これを欲求の階層説または 自己実現理論 と呼びます。 生理的欲求 は、生命維持のための根源的な欲求、つまり、食欲・睡眠欲・性欲といったものを指します。 安全の欲求 は、生命維持だけでなく、生命を脅かす可能性のある状況を回避しようとする防衛のための欲求です。 所属と愛情の欲求 は、社会的な関係性をもって居場所を確保したいという欲求です。 自尊と承認の欲求 は、居場所の確保だけでなく、その場において存在する価値のある人間でありたい、他の構成員からの承認を求めたいといった欲求を指します。 そして最後が、 自己実現の欲求 です。 これは、自分自身が持っている成長可能性や潜在能力を十分に表現でき、自分らしく創造的に生きていきたいとする欲求です。 欲求の階層説の関連キーワード マズロー, A.