フジ住宅株式会社:検診制度を見直し、社員の健康意識が改善 ※参照:フジ住宅株式会社 不動産業のフジ住宅は、「企業は人なり。社員の健康、幸福なくして、企業の発展は成し得ない」といった創業者の想いを礎に、社員の健康と安全を重んじる経営方針を打ち出しています。 取り組み ・健診の受診勧奨 ・高リスク者に対しての保健指導 ・公私ともにストレス0の環境づくり 定期健診の項目を、自社の健康課題に合わせて追加。さらに、業務の状況に配慮した、柔軟な受診環境を整備しています。また、再検査対象者に対しては、任意健診及び検診の再検査費用を、会社が全額負担しています。 また、健診結果により高リスクと判断された従業員に対し、保健指導や健康保持及び増進の啓蒙を実施しています。 さらに、定期的に、経営トップらが従業員一人一人に個別に対応する質問会を開催。会社や家庭での悩みに、解決に向けて時間をかけて向き合い、従業員のメンタルケアに繋げています。 結果 ・2016年度の再検査受診率が、2013年度の20%から70%まで上昇 ・2013年度から疾病やメンタル不調による、長期欠勤者・休職者・退職者殆ど無し 4. バンドー化学株式会社:社員のメタボ対策が利益増に貢献 ※参照:バンドー化学株式会社 会社、従業員、健康保険組合が一丸となり、事業所単位で「健康いきいき職場づくりチーム」を設置。その上で、各従業員が自ら健康ビジョンを策定し、健康増進強化を行っています。 取り組み ・メタボリックシンドローム対策 ・ノー残業デー(毎週) ・ストレス対処力研修 メタボリックシンドローム対策としては、食事・睡眠改善・メディカルフィットネスの参加などを促進しています。 また、長時間労働対策として、ノー残業デーを毎週設定し、実施日には朝のアナウンスや、経営トップや管理職の社内巡回などを徹底。また、在宅勤務の導入なども試行しています。 結果 ・メタボリックシンドローム有所見者率が2015年度14. 7%から2016年度10. 2%に減少 ・2015年度から2016年度にかけ、血圧(40歳以上)が4. 1ポイント現象 ・心身に不調を感じる従業員が2. 職場環境改善の重要性や具体的な事例を紹介 - コラム - いいじかん設計 | コニカミノルタ. 2ポイント減少 ・7日以上の延べ療養日数が0. 07ポイント減少 ・一人あたりの医療費が4万1, 316円、年間傷病手当金が203万6, 574円減額 ・営業利益が1, 600万円増額 5.
5%から2016年度16. 4%まで低下 健康経営の取り組み方 それでは実際に健康経営に取り組むにあたって、何から始めれば良いのか、健康経営の進め方をお教えします。 1. 明日から始める職場環境の改善！アイディア・見直すポイント・事例を解説 | おかんの給湯室 | 働くをおせっかいに支える. 健康経営宣言 まずは、社内外に健康経営を行うことを宣言します。告知の仕方は、社内広報やプレスリリースなどです。 2. 組織の体制を整える 次に、健康経営に取り組むための組織を構築します。方針に応じ、担当部署や担当者を決めましょう。 また、産業医や保健師、健康経営アドバイザーなど、必要であれば外部の人材の活用を検討しましょう。担当者が健康管理について知識がない場合は、健康管理研修なども不可欠です。 3. 健康課題の把握 自社の健康課題を把握するために、定期健康診断やストレスチェックの受診率を確認します。 その結果から、従業員の心身の健康状態を確認すると共に、残業時間や有給休暇の取得などを把握し、課題や改善すべき点を見つけます。 必要であれば、自社の「健康度の見える化」を図りましょう。 4. 計画策定・健康づくりの推進 明らかになった健康課題に対し、社内で優先的に取り組む課題を決めましょう。その優先順位に従って課題解決の方法を検討し、計画を立案します。 また、加入している健康保険組合・全国健康保険協会などが健康宣言事業を実施しているかを確認しましょう。実施している場合は、制度を活用してみるのが良いでしょう。 5.
9%、2018年度上期で同-37. 9%と減少傾向 残業時間が減少しているにも関わらず、売上高が急増しているなど、健康経営の推進によるパフォーマンスの向上が見られます。 6. 味の素株式会社:自社製品も活用しながら、睡眠の質とメンタルヘルスを改善 ※参照:味の素株式会社 全てのステークホルダーの「健康」に貢献することを、グル ープの企業理念として掲げている、味の素。 「全社にとって、従業員の健康はその能力を十分に発揮し、事業活動や社会活動に貢献する上での重要な資源である」との基本方針を定めています。 主な取り組み ・全従業員との個別面談 ・メンタルヘルス対策 ・「睡眠改善プログラム with グリナ®︎」の実施 ※睡眠の質の向上をサポートする味の素の健康基盤食品商品 毎年1回以上、健診後に産業保健スタッフが全従業員と個別面談を行うことをルール化。また、面談で実際に課題として現れた高血糖や高血圧をターゲットに定め、専門家との連携や、社員食堂での食物繊維摂取強化など、健康増進に取り組んでいます。 メンタルヘルス対策としては、独自のメンタルヘルス回復プログラムを開発。休業から職場復帰した従業員に対しても、再就業後プログラムを提供するなど、再発防止に尽力しています。 結果 ・2014年度からの3年間において、うつ病を理由としたメンタル不調者の再休業率が、7% から4%へ減少 ・「睡眠改善プログラム with グリナ ®」を本社で実施した結果、78%の人が「睡眠改善」につながったと回答 7. メンタルヘルス対策の基本｜知っておきたい「3つの段階」と「4つのケア」 | 福利厚生のRELO総務人事タイムズ. 塩野義製薬株式会社(シオノギ製薬):外部事業者の有効活用で社員の健康意識が改善 シオノギ製薬は、「全ての人々の健康への願いを、我が思いとして日々の業務に取り組む」ことを基本方針として掲げ、会社・健康保険組合・従業員が一丸となって健康経営に取り組んでいます。 主な取り組み ・会社・産業医・健康保険組合が一丸となって、施策査定から効果検証まで行なっている ・月に1回の健康推進会議、年に2回の健康管理事業推進委員会を実施 ・生活習慣病の重症化予防 ・メンタルヘルス対策 ・禁煙推進 経営トップが健康づくりの最高責任者となり、コラボヘルスを推進しているシオノギ製薬。生活習慣予防において、アウトソーシングの協力で支援策を作成し、退職までの長期に渡り、定期的モニタリングによる継続支援を行っています。 また、メンタルヘルス対策としては、事業所でのセミナーやeラーニングなどの教育に加え、2012年からは外部事業者による相談事業を行っています。 結果 ・健康ウォークイべントに参加したハイリスク者の62%に生活習慣病リスク値(血糖・脂質・血圧・喫煙)の改善が見られた ・メンタル不調者が2011年度44人から2016年度20人まで減少 ・全事業所で就業時間内禁煙を実現した結果、喫煙者が2008年度27.
7%がメンタルヘルス対策に取り組んでいる一方、事業所規模29人以下の事業所では51.
事業者は社員のメンタルヘルスケアを推進することが求められていますが、一言で「メンタルヘルスケア」といっても多岐にわたり、全てを実行しようとすることは大変です。 今回は 職場のメンタルヘルスケアとして、厚生労働省が指針を示している4つのケア (セルフケア、 ラインによるケア(以下、「ラインケア」) 、事業場内産業保健スタッフ等によるケア、事業場外資源によるケア) について解説するとともに、具体的な取り組み方について厚生労働省ストレスチェック制定委員メンバーの精神科産業医が解説します。 職場のメンタルヘルスとは? 厚生労働省は「労働者の心の健康の保持増進のための指針」(以下「指針」)を定め、職場のメンタルヘルス対策を推進しています。 「指針」では、メンタルヘルスケアの基本的な考え方を次のように説明しています。 まず事業者は、ストレスチェック制度の活用や職場環境改善等を通じてメンタルヘルス不調を未然に防止する 「一次予防」 、メンタルヘルス不調を早期に発見し、適切な措置を行う 「二次予防」 、メンタルヘルス不調となった労働者の職場復帰を支援等を行う 「三次予防」 が円滑に行われるようにする必要があります。 「一次予防」「二次予防」「三次予防」は、メンタルヘルスケアを推進することで円滑に行われることが期待されています。 メンタルヘルスケアを効果的に進めるために必要なケアは4種類あります。 「4 つのケア」 を効果的に推進し、職場環境等の改善、メンタルヘルス不調への対応、休業者の職場復帰のための支援等が円滑に行われるようにする必要があります。 職場のメンタルヘルスケア|何に取り組めばいい?
リーダーの配置 メンバーへ目標達成の道筋をつけ、経営層や他部署との意見調整を行う役割を持つ、チームリーダーを任命します。 業務状況を俯瞰的に把握し、客観的な視野で意見調整を行う能力 が、リーダーとして最低限必要とされる素質です。 経験値などの評価をベースにトップダウンで任命する方法もありますが、メンバーが信頼できる人物をリーダーとして選んでもらう(ボトムアップ)と、リーダーへの信頼感が増しチームの結束力が高まるでしょう。 4. 情報共有 報連相(報告・連絡・相談)を適時適切に行うことは、チームワークを維持するためには欠かせない基礎動作です。 業務の進捗状況が伝わらない場合、次の行動に移れなかったり誤った行動を選択したりする恐れがあり、その結果チームの統率が取れなくなる事態も考えられます。 メンバーの状況を気遣って報連相が遅れるケースもあるため、グループウェアやWeb会議システムを導入するなど、 手軽に情報交換を行える環境を整える ことが大切です。 5. 多様性の尊重 勤務時間のきめ細かな設定やテレワークの導入など、柔軟な働き方の提供が多様性の尊重につながります。 障害者・高齢者の雇用促進や育児介護などライフイベントへの対応意識が高まる中、 雇用形態や勤務時間帯によらずメンバーが持つ能力を発揮できる環境を整備する ことは、チームワークの確立にも有効です。 多種多様な感性や能力を受け入れる雰囲気がチーム内にあれば、新たな発想が生まれやすくなり、メンバーの人間力が高まると共に企業の業績向上にもつながるでしょう。 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。
健康経営に欠かせないメンタルヘルス対策。企業の経営にとってメンタルヘルス対策の遅れは、大きな損失や業績悪化につながるため、早めの対応が必要です。 メンタルヘルス対策 の基本的な考え方である「3つの段階」と「4つのケア」を理解し、労働者のメンタルヘルス不調の早期発見・早期対処を心がけましょう。 メンタルヘルス対策はリスクマネジメントの一種 メンタルヘルス対策は健全な組織運営と切り離せません。メンタルヘルスの対策方法についてみていく前に、まずはメンタルヘルスの重要性を確認しておきましょう。 重要性を増す「メンタルヘルス」とは?
ここからは、アフタヌーンティーを実際に食べたレポをします。 お味 すべてのスイーツとセイヴォリーが、 ホテルメイドのクオリティー なのでとてもおいしかったです。 基本的には洋風のラインナップですが、その中に白玉ぜんざいがあったりと、和も楽しめる変化があって嬉しいですね。 オレンジジュレのパンナコッタは 濃厚なパンナコッタの上に爽やかなオレンジジュレ が乗っていて、この組み合わせが非常に良かったです。 モンブランのタルトはクリーム部分がふわふわとしていて軽く、タルト部分はクッキーのようにこんがりサクサクとしていて、タルトなのに重くない食感。 全体的に甘すぎることはなく、食べやすいお味ばかりでした 。 量について アフタヌーンティーに行く際はいつもランチを食べずに行くので 、こちらにもランチを食べずに行きましたが かなり軽く食べれて しまう量 でした。 ランチを食べてから行っても大丈夫と思いました。( その分値段も他よりお手頃です ) なので、 他のホテルのアフタヌーンティーは量が多すぎて食べ切れ ないと言う方にもおすすめできます 。 メリケンパークオリエンタルホテルで宿泊して、朝食を食べた後の軽いランチとしてもぴったりだと思います! メリケンパークオリエンタルホテルで朝食をルームサービスにした宿泊記とお役立ち情報 神戸メリケンパークオリエンタルホテルで朝食をルームサービスにしたときの宿泊記です。朝食の予約は?どんなメニューでどのくらいの量がある?等をまとめているので、朝食を選ぶ際の参考になれば嬉しいです。他にも部屋からの眺望や、売店・周辺のコンビニ情報を実体験に基づき紹介します! ちなみにこちらのカフェ「ピア」のアフタヌーンティー以外のメニューは、ケーキセット等のスイーツはありますが 、サンドイッチなどのお食事系のメニューはありません。 アフタヌーンティー以外でお食事系 のメニューもできたらいいなと思っています。 コスパ 一流ホテルの中にあって、広々としてゆっくりと過ごせる明るい店 内、そして窓の外に広がる神戸の海の景色。この条件の中で優雅に 楽しめるアフタヌーンティーなので、これで 2800円はとてもコ スパが良いと感じました 。 広くて雰囲気が良い店内 まとめ メリケンパークオリエンタルホテルのアフタヌーンティーについて まとめました。 土日祝は予約ができませんが、急にアフタヌーンティーに行きたくなったときに予約なしで行けるアフタヌーンティーはかなり重宝すると思います。 季節によって内容も変わるので、毎回楽しむことができますね。 こちらのカフェは雰囲気が非常に良く、座席間もゆったりしていて周りが全然気にならないので、ゆっくりしたい方には本当におすすめです 。 行こうと考えている方の参考になれば嬉しいです。 ラウンジ&ダイニング ピア基本情報 「ラウンジ&ダイニング ピア」 メリケンパークオリエンタルホテル3階(フロントの階) 営業時間 11:00~18:30(ラストオーダー18:00) アフタヌーンティーの提供は14:30から
詳細情報 場所 神戸オリエンタルホテル(神戸市中央区京町25) GoogleMapで探す 営業時間 17階 ザ・バー ジェイダブリューハート カフェ 10:30~17:30 バー 17:30~20:00 ※時間短縮中 メニュー 苺のアフタヌーンティー 3, 200円(税込サ別) スパークリングワイン付 3, 800円(税込サ別) 1日20台限定、前日までの予約制 月〜金 12:30〜16:00(L/I) 土・日・祝 14:30~16:00(L/I) Web予約は こちら から 苺のパフェ&ドリンクセット 1, 980円(税・サ込) 平日限定、1日8食限定 問い合わせ レストラン総合受付 078-326-1577(10:30〜19:30) テイクアウト バスクチーズケーキ 1ホール直径12㎝ 2, 500円(税込) ※1日10台限定(予約不可) 1Fショップ「FROM WHERE I STAND」にて12時より販売開始 ※営業時間 11:00〜18:30 ※冷凍商品、解凍に平均3〜4時間かかります ※詳細は こちら 神戸オリエンタルホテル 神戸オリエンタルホテル 公式インスタグラム 続きを読む
2019/03/12 - 875位(同エリア4590件中) えっちゃんさん えっちゃん さんTOP 旅行記 125 冊 クチコミ 458 件 Q&A回答 8 件 233, 946 アクセス フォロワー 47 人 神戸での仕事を済ませた後、帰路へ着く前にいつものハーバーランドに立ち寄りました。お目当ては前回、直前予約できなかった┌ストロベリーアフタヌーンティー」です。 今日は2ヶ月前のリベンジ、友人と思いっきり楽しむつもりでーす!! 神戸方面から徒歩でハーバーランドへ向かう。 目印のumieが見える。 モザイク方面へ向かう海沿いの歩道 今日は反対側へ歩く。 カモメ2羽発見! 近づいてみても動じない。 観光客なれしてるのかな(笑 桟橋の向こうにはオリエンタルホテルが! 【神戸三宮・元町】オリエンタルホテルのおすすめアフタヌーンティー | デジやま. メリケンパーク・オリエンタルホテル 夜のライティングは美しいですよ。 桟橋の向こうに赤いポートタワーとホテルオークラが見えます。 更に進むとホテル・ラ・スイートに着きました。 ハーバー側のエントランスにはホテルやレストランの紹介があります。 中へ入るとスロープで上がっていきます。 神戸港シンボルのポートタワーが眼前に!! 中庭の噴水横のテラスには新しいソファーコーナーがありました。 タクシーで来る時は、車寄せのあるこちらの正面玄関に着きます。 こちらのロビ一で13時スタ一トを待ちます。もうすでに何組か待っておられました。 ラウンジ&バー「グラン・ブルー」へ さあ、ストロベリ一アフタヌーンティーが始まります。 ウェルカムドリンクの苺フレッシュジュース アフタヌーンティーが運ばれてきました。 とても美しいです。絵になりますよね~ 窓の外の日射しが明るいです~ 数日前に私のbirthdayだったので、今日は楽しみたいです! 苺、アボカド、鴨肉のサラダ 木苺のドレッシングで イチゴとグラノーラ コショウ風味のイチゴソースで 紅茶はボトルサービスでアッサムティーをチョイス ローズマドレーヌとローズムース 両方とも美味しいですが、超プティサイズ(笑 苺とフォアグラバターのカナッペ 右はドライ苺とナッツのクリームチーズ 苺とシャンパンジュレ 右は苺と生ハムのタルトレット 苺のグラスショートとミルフィーユ フレッシュ苺と苺クッキー 苺スコーンにはローズジャム、はちみつ、クロテッドクリームを添えて プティサイズながらも種類が多く、目でも楽しませてくれる。 メニューを見ながらこれは何だろう?と言いながら食べるのも面白かった。 ただ最後のスコーンではすっかり甘くなってしまった。各々美味しかったのですが…… 税サ込み約5千円で優雅なひとときを過ごせました。 お腹いっぱいになったので、少し海沿いを散歩します。 神戸を代表する風景 最後にモザイクに寄ってから帰路に着きました。 旅の計画・記録 マイルに交換できるフォートラベルポイントが貯まる フォートラベルポイントって?
ポイント利用可 店舗紹介 3, 000円〜3, 999円 8, 000円〜9, 999円 居心地のいい雰囲気の中でいただく上質なイタリアン 物語のはじまりは、神戸開港から間もない1870年(明治3年)。異国情緒漂う文化が花開き「東洋一美しい居留地」と謳われた街の中心にオリエンタルホテルは誕生しました。 開業当時は外国人専用ホテルとして、戦後は政財界の社交場として世界中から多くのVIPをお迎えしてきました。日本人ならではの細部にまで配慮したサービスと一流の料理に高い評価をいただき、神戸牛の名声を広めた場所のひとつとも言われています。 阪神淡路大震災を経験し歴史に一度ピリオドを打ちますが、2010年にその名に宿る精神を受け継ぎ、新時代をスタートしました。神戸の街に支えられ歩んできた過去と、切り開いていく未来。オリエンタルホテルに集まる人々の笑顔とともに、物語は続いていきます。 人数 L O A D I N G... 予約できるプランを探す ※表示されている料金は最新の状況と異なる場合があります。予約情報入力画面にて合計金額をご確認ください。 こちらとよく一緒に閲覧されているレストラン ご希望のレストランが見つかりませんか? 店舗情報 店名 メインダイニング バイ ザ ハウス オブ パシフィック/オリエンタルホテル MAIN DINIING by THE HOUSE OF PACIFIC/オリエンタルホテル神戸 ORIENTAL HOTEL 内レストランはこちら ジャンル 洋食/イタリア料理 予算 ランチ 3, 000円〜3, 999円 / ディナー 8, 000円〜9, 999円 予約専用 078-326-1577 お問い合わせ ※一休限定プランは、オンライン予約のみ受付可能です。 ※電話予約の場合は、一休ポイントは付与されません。 ※このレストランは一休. comギフトの利用対象外です。 最寄り駅 JR・阪急・阪神線 三宮駅 JR・阪神線 元町駅 営業時間 昼 11:30-16:00 (15:00 L. O. )
ハイセンスな部屋で楽しむオリエンタルホテル旧居留地の朝食たまりません♡ オリエンタルホテル旧居留地の朝食、これ本当におすすめです。 【動画付き!オリエンタルホテル神戸旧居留地 訪問記事はこちら】 神戸オリエンタルホテル「THE JOURNEY」に行ってきた♡【旧居留地で世界を旅するレストランを】 【THE ORIENTAL TERRACEに行ってきたよ♡ 】オリエンタルホテル神戸のビアガーデン【元町旧居留地】 動画で実際の雰囲気を見る 下記、YOUTUBE「GENIC KOBE」で実際の宿泊の雰囲気を紹介しています。 動画は途中で終わるので、続きはyoutubeで是非♪ この他に神戸を中心にグルメ観光をシネマティックに紹介しています、是非チャンネル登録(フォロー)してチェックしてみてください。 動画で三宮駅からの行き方を見る 上記の「GENIC KOBE youtube」動画では三宮駅エリアから神戸オリエンタルホテルへの行き方を紹介しています。 公式サイト・宿泊予約サイト 一休 公式サイト