ご理解いただけますよう、よろしくお願いいたします。 の部分一致の例文一覧と使い方 該当件数: 11 件 例文 ご理解いただけますよう、よろしくお願いいたします 。 (メールの末文として書く場合) 例文帳に追加 I hope you will understand. - Weblio Email例文集 弊社の事情をお汲み取りいただき 、 何卒ご 理解 いただけ ます よう よろしく お願い 申し上げ ます 。 (メールで書く場合) 例文帳に追加 I hope you will understand our company 's circumstances. - Weblio Email例文集 何卒 、 ご 理解 のほど よろしく お願い いたし ます 。 (メールの末文として書く場合) 例文帳に追加 I hope you will understand. 「ご了承いただきますよう・いただけますよう」意味と違い、使い方. - Weblio Email例文集 本案件へのご 理解 のほど 、 よろしく お願い いたし ます 。 (メールの末文として書く場合) 例文帳に追加 Thank you for your understanding. - Weblio Email例文集
「頂けますよう」も「頂きますよう」も基本的な意味としては、「~して下さい」ということを表しています。 決定的な違いは、「頂けます」というのが上述したように可能を意味する表現になるので、「頂けますよう」は「(できれば)~して下さい」という意味合いになります。 「頂きますよう」はそのまま「~して下さい」の意です。 例文で詳しく解説 「頂けますよう」も「頂きますよう」も一文字しか違いませんが、意味合いが全く異なります。 例文として「お返事頂けますよう、お願い申し上げます」と「お返事頂きますよう、お願い申し上げます」の2つを比べてみましょう。 まず前者の「お返事頂けますよう~」についてですが、「できればお返事下さいね」という意味になりますが、後者の「お返事頂きますよう~」は「お返事下さいね」という意味合いになります。 どちらも「返事がほしい」ということに変わりはありませんが、強制の程度が違います。前者の「できればお返事下さい」というのは、裏を返せば「返事がなくても大丈夫」になってしまいます。一方、後者は「返事下さい」と言い切っています。 このように、とてもよく似ている文章ですが、一文字違うだけで、実は全然意味が異なりますので、その時のシーンによって、適切な使い分けを心がけましょう。 「頂けます」の敬語表現の方法は?
質問日時: 2002/09/07 20:49 回答数: 5 件 標記に関しまして,どちらが正しい・座りのいい日本語でしょうか. 私のケースでは,この後には「よろしくお願い申し上げます」などと使用する 場合がほとんどです.今まで「いただきますよう」を使用していましたが, 最近,両方の表現を良く目にするようになり,一体どちらが正式なのか,妙に 気になっています. No. 2 ベストアンサー 回答者: sakikumo 回答日時: 2002/09/07 21:16 こんばんは。 文法については、私が書きますとかなり長くなりそうですので、 ここでは触れません。 ニュアンスの問題で(文法的にも)結論を言いますと、 「き」が正解(無難? )と考えます。 なぜなら、例えばですが、 「この回答に対して、ぜひお礼をいただ『け』ますよう、 よろしくお願い…」って書くと、 「強制の度合い」が大きくありませんか? 基は「き」を使った定形文と思います。 確かに「け」には、「発信者当人の希望の要素」がありますが、 これはあくまでも「定形文」のひとつと考えると、 「定形の変更」(定形を崩すこと)に、 「ある意図が含まれ」てしまいます。 そして、「意図」が含まれると、文章は「強く」なります。 そのような特別な意図を含まない 通常の文章中では「き」が、すわりが良いと考えます。 蛇足ですが「例」については、お気になさらないでくださいね。 「自分が言われたとき」というシチュエーションでお考えになる、 「わかりやすい例」を出したかっただけですので。 14 件 この回答へのお礼 文法的にどうなんだろうとも思い,ほんの少しだけ動詞の活用なんかも調べて みましたが,中学時代の悪夢を思い出し,すぐ投げ出してしまいました ^^;. 今回の質問は,顧客に対してかなりセンシティブな大企業の文書に,この表現の 散在を発見したのが発端です. ご回答のおかげで,安心して,現在の表現を使用できます. ありがとうございました. お礼日時:2002/09/08 01:16 No. 5 gootara 回答日時: 2002/09/07 22:18 「いただ き ますよう」だと思います。 では、なぜ「け」が使われるのか。 それは「き(イ段)」より「け(エ段)」のほうが発音し易いからです。 そしてこの場合、「き」でも「け」でも、相手に伝わる意味に大差がないからでしょう。 そのうち、食事の時に「いただけます」というようになるかもしれませんよ(笑) 6 この回答へのお礼 今回の質問は書き言葉でのことだったのですが,おっしゃるように そちらの影響もきっとあるんでしょうね.
こんなベンチャー企業に向けて書かれています ・ 外国人エンジニアの採用を検討しているが、結局高い 日本語能力を求めざるを得ず、採用が進まない ・ すでに外国人社員が在籍しているが、言語の壁が問題になっている ・ 先を見据えグローバルなチームを作っていこうと考えている 御社の状況に合わせた場所から取り入れることが可能な、 3つの場面から構成されています ◆会議の英語化 4つのポイント ◆文書の英語化 3つのポイント ◆日常会話で気をつける 3つのポイント *受け入れ環境チェックリスト入り "Go Beyond Diversity" 外国人ハイスキルエンジニアとベンチャー企業をつなげることで、一人一人が情熱を思い切り追求できる世界を創ることを目指すアクティブ・コネクターを2013年5月に創業。17歳で単身渡英。ウェールズの寄宿舎での2年間の生活、カナダでの大学生活を経て、就活やインターンに明け暮れる大学院生活を送ったのち外資金融に入社。311を機に退職をし、パキスタンに渡る。その後情熱に突き動かされるままに起業。
英語の社内公用語化の「現場」で起きていること グローバル化の影響で英語を社内公用語にする企業が珍しくなくなりましたが、実際問題、社内でどれくらい英語が使われるようになったのか? また、社員の英語学習への意識・レベルはどれくらい向上したのでしょうか? ◆社内公用語を英語にする目的とは? そもそも日本企業にも関わらず、なぜ英語を社内公用語にするのでしょうか? それは、海外展開に積極的であること、そして各国での現地スタッフとのコミュニケーションを重視しているなどの理由が挙げられます。 例えば、大事な決定事項のある会議を行う場合、細かなニュアンスの違いで誤解が生まれることも考えられます。 「あの頼んでいた仕事、どう? (Have you finished making the document?
<図書> ・たかが英語! 三木谷浩史/著 講談社 2012.7 673. 36 ・日本人の9割に英語はいらない 英語業界のカモになるな! 成毛眞/著 祥伝社 2011.9 830. 4 ・英語を社内公用語にしてはいけない3つの理由 津田幸男/著 阪急コミュニケーションズ 2011.7 日販マーク内容紹介:英語は格差を生み出す「権力」だ。英語社内公用語化のストレスに悩むビジネスマンよ、立ち上がれ。朝日新聞で「英語の幸せな奴隷」に警鐘を鳴らした著者が、「英語信仰」の落とし穴を突きつける1冊。 ・英語が会社の公用語になる日 工藤紘実/著 中経出版 2011.4 336. 07 ・日本語防衛論 津田幸男/著 小学館 2011.4 日販マーク内容紹介:英語がしゃべれれば、幸せになるのか。楽天、ユニクロの社内英語公用語化に抗議文をつきつけた言語学者が、加熱する教育現場と経済格差に直結するビジネス現場を中心に、英語ストレス大国・日本を斬る。 ・英語社内公用語化の傾向と対策 英語格差社会に生き残るための7つの鉄則 森山進/著 研究社 2011.4 336. 楽天が英語を社内公用語へ｜成功した点、失敗した点をそれぞれ徹底解説！ | PROGRIT MEDIA(プログリット メディア). 07 ・もし御社の公用語が英語になったら 生き残るための21の方法 森島秀明/著 祥伝社 2011.2 日販マーク内容紹介:いわゆる「英語力」よりも大切なことがある。すでに10年前、英語公用語の現場でビジネスリーダーを務めた著者が、英語の社内公用語化に付随する、今後の社会を生き延びるための重要な要素の身に付け方を説く。 ・英語が社内公用語になっても怖くない グローバルイングリッシュ宣言! 講談社 +α新書 船川淳志/〔著〕 講談社 2011.2 336. 07 ・とつぜん会社が英語になったら…「まっとうな英語」のすすめ 宮永國子/著 武田ランダムハウスジャパン 2010.10 (日販マーク内容紹介)分析と推理は英語で、アイデンティティは日本語で、グローバル社会をサバイバル。ビジネスマン・ビジネスウーマンから大学生・高校生まで、自分の英語をなんとかしたいと思っている人、必読の書。 ・日本語は生きのびるか 米中日の文化史的三角関係 平川祐弘/著 河出書房新社 2010.2(河出ブックス 011) (日販マーク内容紹介)グローバル化が加速する現在、母語である日本語とともに、支配語である英語をいかに習得すべきか。そして世界といかに対峙すべきか。国際文化関係を背景に考察する、画期的な日本語論。 ・「英語が使える日本人」は育つのか?
Abstract 現代社会では実用的な英語力が強く求められている反面、学生の多くは日常生活において英語にほとんど触れることなく生活しており、また高等学校までの英語教育も受験重視の傾向が見られ、結果として実用的な英語力を身につけるには至っていない。ここで言う「実用的な英語」とは単なる英単語や英文法の知識のことではなく、英語という言語を用いて自分の考えを相手に伝えられること、相手の考えを正しく理解できることを指す。本稿では英語教育における実用的な英語力の養成のひとつの方法としてディベート方式の授業の有用性を論じ、実際に行った社内英語公用語化の是非に関するディベート形式の発表における意見を集約し、それを基に英語教育はどうあるべきかを探っていく。 Journal 21世紀教育フォーラム 弘前大学21世紀教育センター
日立オートモティブシステムズ株式会社 グローバルでコミュニケーションができる企業をめざす 大阪市天王寺区役所 "即興型英語ディベート"を通じて実践的な英語力を身に付ける 株式会社村田製作所 "真のグローバル化"への意識改革を目指して 株式会社エイチ・アイ・エス 全社員隔月のCASEC受験で英語学習の定着を目指す ソフトバンクグループ 自主性を重んじつつ全社をまとめ上げる ユニークな人事システムで社内を活性化 日清食品ホールディングス株式会社 まだ見ぬ地球食の創造を目指し、 戦略の要となる骨太なグローバル人材を育成 楽天株式会社 英語社内公用語化、始動! アサヒビール株式会社 英語力測定はグローバル人材育成のスタートライン ファイザー株式会社 グローバル人財育成の鍵は英語力測定から サイバネットシステム株式会社 日本のものづくりを支援するグローバルな企業 採用選考試験にCASECを利用しています 株式会社イーオン 教室を離れても、英語をひとりで勉強できるように指導する それがイーオンの社会的責任だと考えています ニスコム株式会社 「働く人」の成長にこだわり続けて 個々の能力を引き出し、磨けば、人材は人財へと成長します。 THK株式会社 さらなるグローバル展開を目指す。 語学教育で社員の意識もレベルアップ。 サンデン株式会社 「役員から英語研修を開始し、社内にインパクトを 全社員の語学力向上へ向けた施策と体制づくり」