社史づくりでは、企画段階から完成までさまざまな作業が発生します。しかし、制作のためのポイントをしっかりと把握していれば、未経験の方でも目的にあった社史を立派に作ることができます。 ここでは、「特にこれだけは意識しておいていただきたい」というポイントを6つあげてみましたので、これを参考に自信を持って社史づくりに取り組んでください。 1. 社史の「目的」をはっきりさせる 社史づくりで初めに大切なことは、"何のために社史を作るのか"という「目的」をはっきりさせることです。そのうえで、社史づくりに関わる全員がその目的を共有しておけば、長期にわたる編纂作業においても企画の軸がぶれずにスムーズに仕事を進めることができます。 ややもするとあれも入れたい、これも入れたいといって、いろいろな企画案が途中で出されがちですが、発行の目的がはっきりしているとそれらの取捨選択もすぐに判断できます。 社史発行の目的は各社で異なりますが、一般的なものをあげてみます。どのような優先順位にするかは、社内で十分に論議を重ねてください。 1. 経営資料と情報の整理、継承をする 2. 会社の足跡に学び、今後の経営に役立てる 3. 会社のアイデンティティを確認する 4. 社員に周年などの節目を意識してもらう 5. 社員とその家族に会社への理解を深めてもらう 6. 業界の内外に感謝の気持ちを伝える 7. 企業のイメージづくりをする 8. 【社史とは？】担当者として知っておきたい13のポイント. 社会貢献策のひとつとする 社史の発行目的を考える場合、社史を「誰に配るか」「どのように使うか」ということを想定してみると、案外スッキリすると思います。最近では、上記の目的と併せてIR(投資家向けの広報活動)やPRに使用するために、写真や図版を多くして見やすさを重視されるところも多くなっています。 2. 社内の体制をどうするか 「目的」が決まったら、次に具体的な作業を「どのような体制で進めるか」ということを決める必要があります。これは、長期間の編集作業に伴って起こるであろうさまざまな問題をいかに迅速・的確に解決するかということと密接に関係しますから、非常に重要なことです。 通常、編纂委員会―編纂事務局(担当者)という組織を作りますが、ここで大切なのは、それを"機能させる"ことです。つまり、「誰が考えるのか」「誰が実務をするのか」「誰が懸案事項の決定をするのか」というように、責任の所在と決定権は誰にあるのかということを明確にしておけば、船頭多くして…といった事態や、責任のなすりあいを避けることができるわけです。 巨大企業であれば、その組織を動かすために全社横断的で複雑な編纂委員会といった組織が必要でしょう。しかし、そうでなければ実質本位に考えて、できるだけ小回りのきく組織にすることをお勧めします。 3.
近年、大企業だけでなく中小企業やベンチャー企業においても社史を編さんするプロジェクトが増加しています。社史の制作は、社員のエンゲージメントを醸成するだけでなく、企業のブランド価値向上などの効果もあります。この記事では、社史をつくる目的やメリット、魅力的な社史の事例や社史をつくる際のポイントを紹介します。 社史とは何か?つくる目的は? 社史は、これまでの自社の歩みを残す貴重な媒体です。企業が発行する資料には会社案内や商品カタログ、社内報、記念誌、周年誌など現在および一定期間の情報を残すものはありますが、創業から現在までの、時代ごとの商品、社屋の変遷や当時の社内の様子などを、時系列に記載しているのは社史だけです。 社員は自社の社史を読むと、どのような創業者がどのような思いで立ち上げたのか、多くのOB・OGが時代の波にもまれながらどのような努力をしてきたかなどを知ることができます。また、その企業の商品のファンである消費者や、ともにビジネスを行ってきた取引会社にとっても、自分が関わっていた商品が社史に残ることはうれしいものです。 社史をつくる主な目的のひとつは、従業員、顧客、取引先など長く自社を支えてくれた人たちとの信頼関係を深めることだと言えるでしょう。もちろん、企業によって力の入れどころはさまざまですが、一般に企業が社史をつくる主な目的は以下の通りです。 社史をつくる目的 社員の企業に対する理解促進、エンゲージメント醸成 顧客・取引先とのリレーションシップ向上 貴重な資料、写真などの半永久的な保存 企業としてのアイデンティティの証明 社史をつくるメリットは何か?
社外スタッフのコントロール 編集作業が進むにつれ、撮影の必要性等が生じます。基本的には編集担当者が窓口になって社外のスタッフを動かしますが、例えば役員や職場の撮影等では関係部門との調整は主として担当者の裁量となります。 5. 工程および予算管理 企画から完成までの長期間、計画通りのスケジュールと予算管理をするのは決して簡単ではありません。そこで大切なのが、出版社の担当者との人間関係です。目的とするゴールを目指して忌憚のない意見を述べ合い、良い結果を出せるよう努力をしてください。 6. 原稿の校正、意見調整 原稿の校正段階では、記述に対する意見の相違が必ず起こります。事実の判定が難しいこと、外部に対する影響など会社としての決断をくだす場ともなる重要な作業です。 こういった作業は、自分一人ではできないことばかりですから、いかに社内における協力者をつくり、社外のスタッフを上手に使いこなすかがことの成否を左右します。 6. 社史完成後を視野に入れる 長期間にわたる社史編纂作業の結果、担当者は多くのノウハウを身に付けます。しかし、それを後世に残さなければ意味がなくなります。5年後か10年後、あるいはそれ以降にも社史の編纂は行われるでしょうから、今回の体験を生かして、できごとの記録や資料の保存を会社のシステムとして構築しておきたいものです。 1. 式典、行事、人事、新製品開発等の企画書や実行プログラム、記録写真 2. 定年退職者や新入社員の感想記録 3. 会社関連の報道記事 4. 公式文書(決算書、株主総会議事録) 5. エース級社員を投入して社史編纂: 日本経済新聞. 主要 年表 6. 上記資料の収集・保存体制づくり もし、あなたの体験をもとに「社史編集日記」のような形で、大切なポイントや留意すべきことを記録しておけば、それはきっと素晴らしい会社の財産になるはずです。
と意外な発見があるのが社史のおもしろがあります。社員同士で、家族とともに会社への興味が広がっていきます。 社史づくりのプロセス 読んでワクワクするような、楽しい社史を作りたい!でも、どこから手をつけたらいいの? そんな新任担当者様に、社史完成までのイメージがつかめるマップをご用意しました。 順番に段取りよく進めれば、途中で迷子になる心配はありません。 STEP1:どんな社史をつくるか決める ここでは、実際に社史を作るときの、一般的な制作の流れとスムーズな進行のためのポイントをご紹介します。 大まかな流れを知って、今後の社史制作本番に備えましょう! ≪ 検討リスト ≫ コンセプト 外注か内製か スケジュール 媒体 原案 編集方針 予算 他社の社史をヒントにベストな社史をつくりましょう 世の中にどんな社史があるのかを知ることで、「こんな社史を作りたい」というイメージがはっきりしてきます。 社史は一般には一部しか流通していませんが、図書館に寄贈されている社史や、制作会社の実績をもとに社史のあり方、表現のバリエーションを掴んでおきましょう。 初期段階から完成イメージを掴んでおこう 企画段階ではスムーズだったのに、実際に本になるとイメージが違う…というケースはよくあることです。準備段階から試作品(プロトタイプ)を作り、読者となる人に協力してもらい、使用感を検証することをおすすめします。 ≪ 活用シーン ≫ 周年記念式典で配布する 新入社員や幹部向け研修で使う 新卒採用向け入社案内用に再編して配る 営業ツールの会社案内用に再編して配る Q、すごい原稿量だけど、社内で全部書くの? A、社内で書く場合もあれば、社外に依頼する場合もあります。 予算、完成までの残り時間、社内リソース、社員の執筆力を検討して、どこまで外部に依頼するか判断します。原稿作成に必要な情報収集などは、広報担当者様の方で行うことが多いですが、それらの資料をもとに原稿や誌面デザインにしていく制作作業は外部に委託した方がスムーズに進行ができます。 Q、兼任でも社史制作ってできる? A、できます。他業務との兼任が一般的。 弊社の調査した範囲では、編纂担当者は他の業務との兼任の場合がほとんどです。そのため、兼任でも無理なく進行ができるようにスケジューリングを行って進めていきます。一方、納期が短く、編集量も多いときは、社史編纂室を設置し、専任担当者をつけて集中して制作を行っていく体制をお勧めします。 Q、社史によく掲載される企画は?
社外の制作会社に何を依頼するか 社史の編纂作業では、企画立案/資料や情報の収集・整理/構成策定/取材/原稿作成/原稿チェック/撮影/写真・資料の採否決定/ レイアウト / 装丁 / 校正 / 印刷 ・ 製本 /配布/保管…といった、実に多彩な業務を伴います。どれをとっても簡単ではありませんが、だからこそ外部の専門スタッフの協力が必要になるわけです。 ここでかんじんなことは、自社でどの範囲までできるかという正確な見極めをすることです。やりたいこととできることが違うということは、多くの方が経験則でご存知だと思います。要は、意欲が空回りして時間や予算の浪費をしないことが大切なのです。 社内でしかできない仕事と社外に依頼した方が効率的な仕事の分担をはっきりとしておけば、たいていの問題は解決することができます。 4. 制作会社はどうやって選ぶか 社外の制作会社を選ぶポイントとしては、経験が豊富/会社に対する理解ができる/見積が明快/契約書が完備している/すべての工程管理ができる…などいろいろな評価基準があります。しかし重要視すべきことは、やはり豊富な経験をもとに心のこもったアドバイスをし、不慣れな担当者をリードしてくれる編集者がいるかどうかということです。実際の面倒をみてくれるのは編集担当者ですから、その人をどれだけ信頼できるかという判断が必要です。 また、制作会社を決定する際には、コンペ形式で行うこともありますが、単純に価格だけではないということを考慮に入れておくことが大切です。制作会社の選び方としては、コンペのケースもありますし、準備段階から1社に絞られて、情報交換を密にして進められるケースもあります。 5. 担当者はどんな作業をするのか 社外の制作会社に依頼することを前提にした場合、担当者の仕事は主に次のようなものになります。 1. 内部の意見調整 素案となる企画や編集方針を作って関係者に提案したり、関係者の意見を調整します。 2. 資料収集の手配 社史編集の実務は外部スタッフの手を借りるにしても、各種資料の収集は原則として社内の作業が中心になります。外部の者ではうかがい知れない事項や社外秘のこともありますし、例えばその歴史の中で何をポイントとするかは、やはり自ら決めていただきたいからです。 3. 取材の手配 社内や社外を問わず、取材先への依頼は 編纂室 で行うべきです。それまでのつきあい、人間関係は外部の者には分かりませんから、取材を行う外部スタッフに対してできるかぎりの説明をして事情を飲み込んでもらうことが肝要です。取材への同席も可能なかぎりしてください。 4.
A、社員を始め、お客様・株主・学生…さまざまな人に読まれます。 社史は社員のみならず、会社に関わるあらゆる人の目に触れる可能性があります。 それぞれのステークホルダーにもたらす効果を知り、社史を編纂する目的を絞り込みましょう。 Q、社史の制作期間はどのくらい? A、少なくとも1年半は確保したい! Q、社史の制作は、どんな部署・どんな人が担当するの? A、社史編纂室のほかに、企画部・総務部・広報部など。 自社を知り、伝えることが好きな人に向いています。 社史担当部門として指名されるのは企画部、総務部、広報部などが多いです。 また、会社の「生き字引」を室長に据えて社史編纂室が設けられる場合もあります。 会社のことが大好きで、自社の良さを人に伝えたいという思いを持つ方が、担当することが多いようです。 時代とともに変化する社史の形 社史とひとことで言っても、時代の変化とともにさまざまな役割が求められ、これまでに色々な形が生まれました。社史の約100年の歴史をここで紐解いてみましょう。 ~1980年ごろまで 初期の社史は"読まれる"ことが重要でなかった!?
A、歴史を伝えるだけではなく、社員参加型の企画も増えています 社史は、企業の歴史を客観的に伝えるだけではなく、社員の方に当時を振り返って語ってもらうインタビュー記事や、社内で自社に関するアンケートを行い、その結果を掲載するなど社員参加型の企画もよく掲載されています。 Q、他社の社史ってどこで見ることができるの? A、図書館、資料館に行けば見られます。 一般向けに社史を公開している施設がありますので、下記にご紹介しておきます。 上場会社の方なら証券取引所の図書館を利用することも可能です。 東京商工会議所図書館 神奈川県立川崎図書館 東京証券図書館 大阪証券図書館 大阪府立中之島図書館 松下資料館 Q、外部パートナーを選ぶポイントってある? A、コンペを実施し、5つのポイントを見比べましょう! 社史制作のコンペを行って外部パートナーを決めることが多いですが、 その際に比較するポイントは以下になります。 社史制作は1~3年の長い期間をかけて作るものなので、担当者同士の相性も重要になってきます。 また、各社の今までの社史の実績も見せさせてもらった上で、最終判断をしましょう。 企画内容の良し悪し 原稿を執筆するライターの良し悪し 誌面を制作するデザイナーの良し悪し 制作支援サービス、体制の充実度 自社担当者と外部担当者との相性 まとめ 社史は、社員へ向けてのモチベーション向上や教育などの役割や、ステークホルダーや新しいお客様に向けての企業のブランディングやマーケティングなどの戦略的ツールにもなります。 「使える社史」をもって、過去に培ってきた企業のDNAを未来へ向けて伝えていきましょう。
1 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:16:28. 20 ID:hAvXD8zW0 爆弾で消し飛ぶのが苦しくなさそうだけど作れないし売ってないから代わりのネタ教えてくれ 2 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:16:51. 35 ID:iWlFsW9s0 老衰 3 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:18:11. 61 ID:3IExDR3k0 無難に首吊り 4 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:18:35. 76 ID:F8qsBxjZM 練炭でええやろ テントか車使え 5 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:19:11. 10 ID:TygkfUs4d 爆弾はホームセンターのもの簡単にで作れるで 書いたら犯罪になりそうやから自分でググってな 6 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:19:13. 13 ID:hAvXD8zW0 >>2 年老いて動かなくなっていく体で生きていくこと、そこまで金を用意しなきゃいけないことがあるのに何で楽だと思ったの? 7 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:19:51. 07 ID:sM5rZVm9a 排気ガスはめっちゃ楽やぞ 前に閉め切った部屋ん中でエンジン工具使ってたら知らん間に意識なくなったわ 8 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:20:02. 74 ID:GL5aGbuga 脳の処理が追いつかない不意打ちで即死が一番や 能動的な死は何やっても苦痛が伴う 9 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:20:37. 54 ID:hAvXD8zW0 >>3 やっぱり日本でやるならそれかな? コロナ肺炎で死ぬのは苦しくない｜Dr.和の町医者日記. >>4 時間がかかるのはキツそう >>5 どの程度の威力出せるの?人の頭消し飛ばせる? 10 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:20:38. 36 ID:1LzV8Sgid 猟銃免許取って咥えて引き金引けばええやん 11 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:21:36. 76 ID:3IExDR3k0 >>7 よう死なんかったな 12 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:21:52. 16 ID:hAvXD8zW0 >>7 苦しい思いしないで意識飛ばせるならそれがいいけど車持って無い >>8 リアルにゴルゴ13が欲しいな 13 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:22:19.
0 自分の死に方を考えるきっかけになりました 2021年4月10日 iPhoneアプリから投稿 在宅医療の実際を初めて知った。 もちろんこの映画で全てが分かるわけではないが、 入り口として知識を得られたのはありがたかった。 同時上映していた「けったいな町医者」を見逃したことが悔やまれる。 次のチャンスがあれば、ぜひ見てみよう。 入院にしても、在宅にしても、 いい医者に出会えるかが全てか。 ただベットで寝ているだけの病院より、 住み慣れた我が家の方がいいのは確か。 しかし、これには家族の協力かいる。 これが私には難しいので、私には在宅医療はできないだろう。 終末医療のいい施設があればいいのだけれど。 (と思って今調べたら独居でも在宅医療の可能性はあるらしい) 話は逸れたが、自分の死に方について 考えるきっかけになる映画でした。 それにしても在宅医療に関わる医療関係者は、 365日24時間仕事モードで、大変だなぁと思う。 それでも何か信念や確信があってやられているのだろう。 そもそも、主人公は最初は信念がなかったようだが、 なぜ在宅医療に関わったのだろう? 苦しくない死に方募集. 本を読めば書いてあるのかもしれない。 柄本佑さんが相変わらずステキで、 彼が出てれば間違いなしと思えてしまう。 4. 5 義父子の対話がアットホーム 2021年4月6日 Androidアプリから投稿 最初は坂井真紀とパパとのやり取りが素晴らしかった。息苦しさがビシビシと伝わってきました。 そして奥田瑛二と柄本佑の親子のような対話です。在宅医療の現実、その患者さんに対する医師の姿がリアルでした。 安楽死と尊厳死の問題にも触れ、死を待つ患者の心を大切するテクニックに感動の涙が…あのおばあちゃん、本当に死んだんじゃないの? と感じたほど。 介護する家族の辛さも伝わってくるし、死について考えさせられました。俺は孤独死かもしれない… 4. 5 最後まで平穏がいい 2021年4月5日 PCから投稿 鑑賞方法:映画館 非常に興味深い内容でした。 タイトルも秀逸です。 少し主旨は違いますが、 ぽっくり地蔵とやらもあり、 老齢の皆様がお参りしている風景もテレビで拝見しておりますし、 延命措置はされたくない!と言い切る介護士の知人おります。 わたしも、「痛くなく死にたい」と思っております。 いろいろひっくるめて、平穏に死ねたら良いと思います。 そんな願いに寄り添ってくれる 人間味のある素晴らしい医者に出会いたいと切に思いました。 痛い医者から痛くない医者へと成長した河田、 暗から明へ場面も転換し、 坂井真紀さんから、奥田英二さんを通過して、 宇崎竜童さんと大谷直子さんご夫婦 とても素晴らしかったです!
46 ID:tk1ecNEHd 確率で作動する装置作れば無意識のうちに死ねるで 51 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:37:55. 32 ID:qPsYfGCU0 死体見られたく無いよな 52 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:38:15. 75 ID:hAvXD8zW0 >>46 通ってるし回復した宣告もされた でも状況は何も変わってないし何も変えられない自分に絶望してる >>47 身内はいない 53 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:38:16. 68 ID:KEchCVwK0 >>45 せや 徹夜すれば人は誰でも爆睡するから時限式でもええやろ 問題はガスやけど人を巻き込まんガスが1番やから一酸化炭素とかは論外や 54 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:39:18. 44 ID:hAvXD8zW0 >>50 出来ればさくっと死ねると嬉しい >>51 それはある だから人は樹海で死ぬのかな? 55 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:39:46. 41 ID:evC94dCu0 >>43 自害はどんなパターンでも確実にそれ以上に苦しいからな 苦しくない死なんてないしどれが一番マシかという話にしかならない 56 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:40:07. 35 ID:/sbKUHRZ0 よく考えたら介錯ってすごいシステムよな 自殺幇助どころかギリギリ殺人やし 57 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:40:14. 67 ID:oZVT0q8E0 死んだ後のこと考えてるか? 人間でしかもこんな平和な国と時代に生まれてなんJできる環境に生まれるとかもう絶対ないぞ 58 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:40:37. 02 ID:KEchCVwK0 >>55 そうでもないで 59 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:40:48. 痛くない死に方 : 長尾和宏 | HMV&BOOKS online - 9784893088734. 67 ID:1LzV8Sgid まあ冬山で睡眠薬一気が一番確実やろ 誰にも邪魔されんし自然の力やから確実に死ねるやろうし 60 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:41:41. 70 ID:KEchCVwK0 >>59 徹夜すればええのに何でみんな睡眠薬飲みたがるんやろな 61 風吹けば名無し 2021/02/04(木) 03:42:22.
関係ないけど、"なんちゃって俳句"私も老後の楽しみにちょっとやってみようかな…「死に際に、誰がいるのか、枕もと」「死んでから、どうなるのやら、家とゴミ」 おそまつ 4. 0 自分の最後を決めるのは…? 2021年3月24日 Androidアプリから投稿 今まさに介護中の身なので、私的感情が入らざるを得なかった。 これは親が終末期であり、病院での治療を拒む家族の話。 この映画の2家族とも、親も子も自宅での看取りを了承しているため、なんだかんだ有りながらも思った通りの最期を迎えた訳だが、家庭の事情により、子が介護することが困難(親子の軋轢があったりして)な場合は、こんな風な終わりにはならない。 自分で自分の最期を決めるのは自分だろう。だが、結局は自分以外の誰かの手を借りなければこんなに美しい終わりは迎えられない。 この映画だけを観ると、そこは触れないようにわざとしているのかなとすこし穿った見方をしてしまった。 ただこれからの自分の最期についての課題に目を向けるいい機会にはなった。 4. 0 テーマは、在宅医師・尊厳死 2021年3月22日 PCから投稿 鑑賞方法:映画館 ネタバレ! クリックして本文を読む 「けったいな町医者」を鑑賞して感銘し、「痛くない死に方」も鑑賞。テーマは、在宅医師・尊厳死。在宅医師の河田仁(柄本佑)は、妻の智美(坂井真紀)と離婚。彼は、在宅医先輩の長野浩平(奥田瑛二)に付き添う事で次第に覚醒してゆく。在宅介護を選んだ本多彰(宇崎竜童)と妻の本多しぐれ(大谷直子)、担当医の長野浩平(奥田瑛二)と看護師の中井春菜(余貴美子)、河田仁(柄本佑)の人間模様。安らかな尊厳死を迎える事は、中々に難しい。本多彰(宇崎竜童)の死に様は天晴れ、それを支えた関係者に拍手。「在宅医師・尊厳死」について貴重な学びが出来た映画やった! 4. 0 どう生きるか。どう死ぬか。 2021年3月21日 Androidアプリから投稿 鑑賞方法:映画館 在宅医療、自宅での看取りの難しさを痛感した。正直私はあまりこのことに肯定的ではない。自宅で死にたいと望むことは理解できるし、理想的だろうが支える家族の負担は計り知れない。 医師の河田。開業への近道だと助言され進んだ道だが全く身が入らない。担当する患者が不本意な形で亡くなってもまるで他人事。そんな浅はかな考えをその娘に見透かされる。「父を殺したのは誰ですか」と。 後半。そこには患者にもその家族にも信念を持って向き合う河田の姿が描かれる。まるで1人2役かのような河田像を見事に演じた柄本佑が素晴らしかった。 宇崎竜童扮する余命わずかな本多とのやり取りは時に微笑ましく、そして時に残酷で、人の死は決して綺麗事ではないと思い知らされる。結局、最終的にその死と向き合うのは他でもない本人とその家族。在宅医師が寄り添える限界点。 そしてこの先も生きてゆく家族の悲しみや絶望を癒すことができるのはきっと医師ではない。 多種多様な生き方が認められる現代。その中でどう生きて、どう死ぬか。家族はどこでどう死んでほしいと願うのか。 生きることも、死ぬことも意味がなくてはならないような難しい社会。 さしあたって私の場合は痛くない死に方より、まずは痛くない生き方を学びたい。 4.
痛くない死に方は、どんなのがありますか?
すごく大きな宿題を突きつけられた。 それは、受験や就活などとは比較にならない。 在宅医療の先生や看護師さんがどう寄り添ってくれるのか だけでも理解できたので、怖さが少し薄らぐ 最後に何が原因で死ぬか分からないけど 自分と向き合い決断できる覚悟を持ちたいと感じた。 主演 柄本佑の演技に嫌味がなく、患者に寄り添うことを 一所懸命学ぶ姿勢が心地よかった。 この映画は、在宅介護とか死をどうするかということより 家族も患者本人もどう生きるかという自律を気づかせてくれる。 人の死に触れる作品だが不思議と涙することもなく、前向きになれた。 4.
4% ・どちらともいえない:17. 4% ・苦しかった、または、二度と嫌だ:18. 0% ・その他:4. 2% <鼻から入れる胃カメラ検査を受けた40代の声> ・全然苦しくない、または、ほとんど苦しくない:43. 3% ・どちらともいえない:19. 9% ・苦しかった、または、二度と嫌だ:32. 6% いずれも、 「全然苦しくない+ほとんど苦しくない」が最多 でした。そのほかの年代でも、似た結果になりました。 似たようなアンケートは、別のクリニックでも実施していて、その結果は以下のとおりです。 <鼻から入れる胃カメラ検査を受けた人の声> 鎮静あり ・すごく楽だった、または、楽だった:約9割 ・我慢できた:約0. 7割 ・つらかった、または、すごくつらかった:約0.