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意味 例文 慣用句 画像 ごんぐ-じょうど【欣求浄土】 極楽浄土に往生することを心から願い求めること。▽仏教語。「欣求」は喜び求める、積極的に願い求めること。「浄土」は極楽浄土の略。 用例 なにとぞ欣求浄土の誓願に免じて、この希望を叶えていただけないか<辻邦生・西行花伝> 類語 安楽浄土 あんらくじょうど 厭穢欣浄 おんえごんじょう 対義語 厭離穢土 えんりえど ごんぐじょうど【欣求浄土】 死後、西方にある極楽浄土で生まれ変われるように心から願い求めること。 注記 仏教のことばで、特に阿弥陀仏 あみだぶつ を信仰する浄土宗や浄土真宗の基本的な思想を表すもの。「欣求」は、心から願い求めること。 厭離穢土 おんりえど ごんぐ‐じょうど〔‐ジヤウド〕【 × 欣 ▽ 求浄土】 仏語。極楽浄土に往生することを心から願い求めること。「厭離穢土 (えんりえど) 欣求浄土」の形で用いられることが多い。 [補説] 書名別項。→ 欣求浄土 欣求浄土 のキーワード 欣求浄土 の前後の言葉
ある時、秀吉が「天下の宝」の大半を集めたと家康に自慢した。 家康は秀吉から「 宝は何か? 」と問われると、間髪入れずに「 私のためなら命を投げ出してくれる家臣が500人はおります。その家臣たちが何よりの私の宝物で す」と答えた。 秀吉は赤面して返答もしなかったという。 家康は脱糞していなかった? 『徳川家康三方ヶ原戦役画像』(徳川美術館所蔵)※近年三方ヶ原戦のものではないという説もある 武田信玄との 三方ヶ原の戦い の時、家康は信玄の罠にまんまとはまって1, 000人以上の死傷者を出し、命からがら浜松城に逃げ帰った。 その時、家康は恐怖のあまり「 脱糞 」したという逸話は有名である。家臣の 大久保忠世 に馬の鞍壺に糞がついていることを指摘され、「 これは焼き味噌じゃ!
日本史|雑記 2020. 大河ドラマ直虎【厭離穢土（おんりえど）欣求浄土（ごんぐじょうど）】とは？徳川家康の旗印にも使われた仏教用語 | おもしろきこともなき世をおもぶろぐ. 07. 06 大河ドラマなど歴史ドラマの合戦シーンでは、各武将の旗印(文字などが書かれている旗)がしばしば映ります。 戦国時代の武将は、この旗印にそれぞれ様々な想いを込めていました。 中には自身の信念や思想などを表す言葉を掲げていた武将もいたようです。 有名どころだと、例えば武田信玄は孫武の『兵法』(孫子の兵法)に書かれた「疾(と)きこと 風 の如く、徐(しず)かなること 林 の如く、侵掠(しんりゃく)すること 火 の如く、動かざること 山 の如し」から引用して「風林火山」を旗印に書きました。 毘沙門天の生まれ変わりを名乗る上杉謙信は、 毘 沙門天の名前から1文字をとって「毘」を旗印に書きました。 日本史上最大の野戦合戦・関ヶ原の戦いにて、家康公と堂々戦った石田三成は「大一大万大吉」を旗印に書いていて、これは「1人が万民のために、万民は1人のために尽くせば、天下の人々は幸福(吉)になれる」という意味であり、三成の信念を旗印に掲げていました。 では、家康公の旗印「厭離穢土欣求浄土」とは、一体どういう意味なのでしょうか? 今回は徳川家康公の旗印に書かれた「厭離穢土欣求浄土」という言葉の意味と、その言葉に込められた家康公の想いに迫ってみます。 家康公の旗印「厭離穢土欣求浄土」という言葉の意味は? 「厭離穢土欣求浄土」という言葉は、仏教・浄土宗の言葉です。 読み方は「おんりえどごんぐじょうど」もしくは「えんりえどごんぐじょうど」と読みます。 この言葉は「厭離穢土」が「この 穢 れた国 土 (世界)を 厭 い 離 れる」という意味で、「欣求浄土」は「阿弥陀如来の極楽 浄土 への往生を 欣求 (切望)する」という意味です。 語源は、源信の『往生要集』冒頭の章名に由来します。 駿府城で晩年を過ごした家康公ですが、その跡地に建てられた駿府城公園・東御門の展示では、厭離穢土欣求浄土の意味を以下の通り紹介しています。 厭離穢土欣求浄土(えんりえどごんぐじょうど) 厭離 けがれた、この世を嫌になり離れること 穢土 この世をけがれた世界として、いとい離れること 欣求 よろこび求めること 浄土 心からよろこんで浄土に往生することを願い求めること "汚れた世の中を、美しい平和の世になるよう" 家康公の願いがこめられています 引用元:駿府城公園 東御門 家康公坐像脇 のぼり旗(本陣用"のぼり旗"写し) では、なぜ家康公は旗印に「厭離穢土欣求浄土」という言葉を選んだのでしょうか?
浄土教 の用語。苦悩の多い穢れたこの世(穢土)を厭(いと)い離れたいと願い、心から欣(よろこ)んで清涼な浄土(仏国)を冀(こいねが)うという意味。 pixivに投稿された作品 pixivで「厭離穢土欣求浄土」のイラストを見る このタグがついたpixivの作品閲覧データ 総閲覧数: 6682 コメント カテゴリー カテゴリが登録されていません
欣求浄土とは、心から喜んで 浄土 に 往生 することを願い求めることです。 源信の『 往生要集 』には、大文第一を 厭離穢土 (おんりえど)、第二を欣求浄土とし、この思想を浄土信仰の基本としています。その中では、穢土の内容を地獄・餓鬼・畜生・修羅・人・天の六道と規定して、浄土での十楽を願い、穢土を厭い離れることをすすめています。 また、戦国時代、徳川家康の馬印に「厭離穢土欣求浄土」が使われていました。松平元康(後の徳川家康)は、桶狭間の戦いで今川義元討死の後、菩提寺である三河国大樹寺へと逃げ、その時13代住職の登誉が「厭離穢土欣求浄土」と説きました。以後、戦国の世を穢土とし、平和な世を浄土として「厭離穢土欣求浄土」を旗印と定めました。 (厭離穢土欣求浄土・徳川家康・姉川合戦図屏風) 💡あなたにおすすめ💡 お坊さんが戒名や故人名を含む法要実施→仏事証書で確認(3000円)。法事や葬儀告別供養、祈願、ペット供養、OPで戒名授与、開眼、閉眼、動画で確認も可能 -----2----- << 戻る
この言葉は第5章・6章で森岡さんが(あの輝かしい経歴を持つ森岡さんが! )、P&G時代に血尿を出し、精神状態がおかしくなりながらも、逆境をはねのけ、結果を出し続けたからこそ響く言葉だと思います。 月並みですが、「何を言うかよりも誰が言うか」がとても大事で、挑戦し続けた者だからこその言霊だと痛感しました。 私の大嫌いな 「嘘をつくこと」「逃げること」 。この2つをしても何の解決にもならないのを知っているからこそ、遠回りをしている人を見ると腹が立ちます。 とにかく毎日努力を重ねてチャレンジしまくる。失敗なんて気にしない、というか気にしてられない。それは恥をかいても、自分の達成すべき目的のために邁進していくことを使命としているからです。 いつか子供が大きくなって、進学なのか就活なのかわからないけど、人生の岐路に立ったときに、自分の経験(できれば失敗経験)を話してあげたい。自分の血肉となった経験を伝えられるよう、今を生きよう。 最後までお読みいただき、ありがとうございました。
強かに生きるための指南書 2019/06/04 16:26 投稿者: southday - この投稿者のレビュー一覧を見る タイトつの通り、ビジネスの心得を著者から子供たちへと伝えるための本書ですが、ノウハウ本としてではなく第5章以降の実際の外資系で起こったトラブルや圧力などのエピソードがかなり迫力があります。20歳くらいの学生などに対しての就職活動の手引きとしても使えますが、現場で働くビジネスマンのドキュメンタリーとしてもハラハラ読める読み物でした。 いいな 2020/03/31 09:55 投稿者: タタ - この投稿者のレビュー一覧を見る 勇気をもらうことができる一冊です。ユニバーサルスタジオジャパンを立て直して、立役者で、有能な方が書かれています。 納得 2019/06/20 07:58 投稿者: ハム - この投稿者のレビュー一覧を見る どのような立場の人でもなっとくいくとおもいます。様々な職業や環境の人にも、共通する話かなと感じました。
著者が就活を控える娘さんのために書いた本ですが、すべてのビジネスパーソンが読むべきだと思いました。 「My Brandを設計する」という話は絶対に実践する!と思いましたし、転職の話は私のことを言ってるのかと思うくらい当てはまりました... 続きを読む 。 「目的のために積極的な転職をすることが大事。」 私は今の職場で可もなく不可もなく過ごしていて、自分のライフステージも考慮すると、多少のことは我慢してでも今の職場にいた方がいいのかも。とモヤモヤしていましたがこの本に出会えて決心がつきました!! また、同じ親として最終章は感動して泣いてしまいました…。 娘の誕生は「天使の降臨」。 すごくわかりますし、娘への愛がダイレクトに伝わる表現で涙涙…。 19年後に20歳になる私の娘にも読ませたい1冊になりました。 2021年06月10日 p. 33 キャリア戦略とは、その人の目的達成のために、その人が持っている"特徴"を認識して、その特徴が強みに変わる文脈を探して泳いでいく、その勝ち筋を考えること。 →強みというよりも、自分の特徴が強みになる場所を考える 特徴は他人と比較して相対的に考えてはいけない。答は自分の中... 続きを読む 。 p. 92 市場の需要は大きな目で見ると必ず消費者のフレファレンス(好意的な行動)に従う。 そして、そのプレファレンスは必ずより快適でより便利なものを求め続ける。 例:自動車産業の未来は? 苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」の通販/森岡毅 - 紙の本：honto本の通販ストア. 一部の運転が好きな人たちが、運転の楽しさを強調しても、世界の消費者が求める方向(自動運転の方が楽だし安全)に動かざるを得ない。 p. 112 人生の目的が浮かばないならどういう状態であればいいかを考える。 こと→状態 p. 115 自分のキャリアを考えるには理想状態を明確にして、そこからそれを実現するための具体案を考えていく。 p. 119〜141やってみる! p. 134 俺はThinkingの人だった。 Thinking>Communication>Leadership Tの人は知的好奇心をガソリンにして考える力を磨きより大きな結果を出す。コンサルタントやファイナンス、研究職に向いている。 重要なのは、自分が考えて突き詰める対象に興味が持てる領域を選ぶこと。 p. 163〜 my Brandを作る。 my brandに沿って生きることで、自分自身がその方向へ成長していくのを実感できる。 who(誰に)→what (何を)→how (どのように)の順で考える。この順は全てのマーケティングにおいて同じ。 ブランドターゲットの設定は主に戦略ターゲット (ST:Strategic Target)とコアターゲット(CT:Core Target)の2つがある。STはブランドが選ばれる確率を高めるために経営資源を投入する広い括り。CTは、更に集中して予算を投じる狭いくくり。 →選択と集中が目的 ブランドの価値(便益)を規定する。購入者がそのブランドを買う理由は?
2021年07月11日 自分の人生の目的に迷った時、手に取りたい。 就活前なら絶対読むべし。 どれだけ成功することと大金を稼ぐことに情熱があるかによって、とるべき行動はかなり変わってくるのだけれど。そこにたどり着くマインドも含めて、アップデートできる一冊でした。 2021年07月10日 【星:4. 0】 USJのV字回復で有名なプロマーケターである著者が、就活を控える自分の娘宛に書いた本。 キャリア開発などを含め、社会人になってからどのように振舞っていったらよいかについてのアドバイス的な内容であった。 著者と同じような子をもつ親である自分にとっては、内容としては比較的普通でさほど目... 続きを読む 新しさはなかった。著者としては専門外なのだからしょうがない事だと思う。 ただ、専門外のことについて一般論的に書いても、内容にそれなりの迫力が出るところは著者の凄さを感じる。 あと、著者の娘さんのようにこれから社会人になろうとしている世代、社会人になって間もない世代など、自分が何をしたいか見つけられないといった悩みを持っている人にはかなり刺さる内容だと思う。 2021年07月01日 就活をする前に読みたかったと思った。 ですが、読み進めていくうちにアラサーの私にも響く内容であることに気付いた。 最後の「未来の君へ」感動した。 就活生には是非おすすめしたい本。 本書は、著者が就活を迎えた長女のために、 キャリアの判断に困ったときに役に立つ虎の巻を 子供の成功を願う父親の執念で執筆し、 ほぼリアルな原稿そのまま出版したものである。 このレビューは参考になりましたか?
Posted by ブクログ 2021年06月25日 まず自分のこと、自分の軸を理解する。そしてそれを肉付け、マーケティングする。単純だけど、考え抜いて、トライ&エラーを繰り返すしかない。 このレビューは参考になりましたか?
はじめに 残酷な世界の"希望"とは何か? 第1章 やりたいことがわからなくて悩む君へ やりたいことがわからないのはなぜか? 「経験がないのに考えても仕方ない」は間違い! 君の宝物は何だろう? 会社と結婚するな、職能と結婚せよ 大丈夫、不正解以外はみんな正解! 第2章 学校では教えてくれない世界の秘密 そもそも人間は平等ではない 資本主義の本質とは何か? 君の年収を決める法則 持たない人が、持てるようになるには? 会社の将来性を見極めるコツ 第3章 自分の強みをどう知るか まずは「目的」を立てよう 君の強みをどうやって見つけるのか? ナスビは立派なナスビになろう! 第4章 自分をマーケティングせよ! 面接で緊張しなくなる魔法 「My Brand」を設計する4つのポイント キャリアとは、自分をマーケティングする旅である 第5章 苦しかったときの話をしようか 劣等感に襲われるとき 自分が信じられないものを、人に信じさせるとき 無価値だと追い詰められるとき 第6章 自分の"弱さ"とどう向き合うのか? 「不安」と向き合うには? 「弱点」と向き合うには? 行動を変えたいときのコツ 未来の君へ おわりに あなたはもっと高く飛べる! 森岡毅(もりおか・つよし) 戦略家・マーケター。 高等数学を用いた独自の戦略理論、革新的なアイデアを生み出すノウハウ、マーケティング理論等、一連の暗黙知であったマーケティングノウハウを形式知化し「森岡メソッド」を開発。経営危機にあったUSJに導入し、わずか数年で劇的に経営再建した。 1972年生まれ。神戸大学経営学部卒。1996年、P&G入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表等を経て2010年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったUSJをV字回復させる。2012年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長。2017年にUSJを退社し、マーケティング精鋭集団「刀」を設立。「マーケティングで日本を元気に」という大義の下、数々のプロジェクトを推進。USJ時代に断念した沖縄テーマパーク構想に再び着手し注目を集める。 アイデア開発のノウハウをUSJのV字回復の興奮とともに学びたい人へ 『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか? 』(KADOKAWA) 世界一わかりやすくマーケティングの基本を学びたい人へ 『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門』(KADOKAWA) 戦略を立てる神髄を学びたい人へ 『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』(共著、KADOKAWA) 人を動かし、組織を変える核心を学びたい人へ 『マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド』(日経BP社)