- 中国語会話例文集 あるアーティストの 音楽 を好んで 聴く ようになった。 我变得爱听某位音乐家的曲子了。 - 中国語会話例文集 暇なときに 音楽を聴く ことが好きです。 我空闲的时候喜欢听音乐。 - 中国語会話例文集 彼は仕事の後,ちょっと 音楽を聴く . 他工作之余,听听音乐。 - 白水社 中国語辞典 日曜の昼は紅茶を飲みながら 音楽を聴く か本を読みます。 星期天的白天会一边喝红茶一边听音乐或者看书。 - 中国語会話例文集 私の趣味は 音楽を聴く こと、本を読むこと、神社巡りです。 我的爱好是听音乐、看书、周游神社。 - 中国語会話例文集 私の趣味はスポーツをすることと 音楽を聴く ことです。 我的兴趣是做运动和听音乐。 - 中国語会話例文集 そこでまさかその 音楽を聴く とは思ってもいませんでした。 我完全没想到居然在那里听到了那个音乐。 - 中国語会話例文集 仙台で世界的に活躍する 音楽 家の演奏を 聴く 。 在仙台听在世界上大显身手的音乐家的演奏。 - 中国語会話例文集 また、将来 聴く ために、セルラハンドヘルドデバイス10のメモリ14に 音楽 サーバからアーティストの曲またはアルバムをダウンロードすることをユーザが望むか否かを尋ねるイメージを、アプリケーションは、ディスプレイ20上に表示させてもよい。 而且,所述应用程序可在显示器 20上呈现一图像,其询问用户是否希望将艺术家的歌曲或专辑从音乐服务器下载到蜂窝式手持装置 10的存储器 14以供未来收听。 - 中国語 特許翻訳例文集
電子書籍を購入 - $16. 27 この書籍の印刷版を購入 BookPlus Suomalainen 所蔵図書館を検索 すべての販売店 » 0 レビュー レビューを書く 著者: 関西大学中国語教材研究会 この書籍について 利用規約 アルク の許可を受けてページを表示しています.
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お祖母さんがわたしに100元お年玉をくれた。 ■中国語には<動詞+ヒト+モノ>という「二重目的語文」があります。動詞の意味が「授与(~に…をあげる)」か「取得(~から…を受け取る;奪う)」かで文の表す意味も変わります。例:" 请递给我一把剪刀 "(ハサミをとってもらえませんか)、" 小偷儿偷了我钱包 "(スリに財布を盗られた)、" 一共八十, 收您一百, 找您二十 "(あわせて80元です。100元お預かりしましたので、20元のお釣りです)。
【そのた】 私は音楽を聴くのが好きです 【例】我喜欢听音乐。 私は音楽を聴くのが好きです。 【例】我喜欢听音乐。 私は音楽を聴くのが好きです。
非日常空間での合宿(ロングミーティング)は効果的ではないかと思いますよ。 KPTが良かったですよ! 振り返りとして定期的にやるとチームビルディングに繋がります。 ぜひこのようなものを用いて、適切なマネジメントができる課長を目指してみてください。 好条件の転職を目指すならリクルートエージェント 好条件で転職したい人におすすめのサービスが リクルートエージェント です。 リクルートエージェントに依頼することで「年収」「条件」「入社日程」などの交渉をスムーズに行うことができます。 各業界・職種に特化したプロフェッショナルが多数在籍しているので、転職活動の心強い味方となります。 完全無料なので、まずは登録してみましょう。 部下の育成と人事評価について マネジメントの業務の一環として、部下の育成というものがあります。 この章では「部下の育成」に絞って、解説していきます。 部下の人事評価も仕事 部下の能力の現状把握は重要で、課長の業務の中には部下の人事評価も含まれます。 マネジメントをするうえで、仕事の成果に繋がる指示を出せるようになるかが重要です。 そこから部下の評価にもつながっていくわけですが、まずは育成に関する質問から見ていきましょう。 部下を上手に育てるにはどうしたら良いでしょうか? 部下が育てられません。 何人も見てきましたが必ず問題を起こして辞めてしまうか、お荷物になってしまいます。 新人から数年は特にいろいろな人から指示を受け忙しい時期です。 しかし、この条件下でも業務外の時間に少しずつ勉強していけば力はつけていけるはずです。自分で動いて力を付けろと話してはいるのですが絶対に理解してくれません。 動いてもらうには何が足りないのでしょうか。 私以外のチームではこの条件下でもうまくやれているところはあるので何か私が悪いのだとは思うのですが… 凄い共感します 笑 わたしも上手くいくとき、いかないとき、あります。 あくまで一例ですが、ご参考まで。 基本的に部下の時間外はコントロール出来ないので、業務時間内で「助走」を付けてあげるのも1つの手かなと思います。 自ら動こう!といった「べき論」はこの際、時間の無駄なので、無視しましょ。勉強せえ、といっても出来ないということは、まだ、いろいろな意味で成長の仕方自体が苦手な部下が多いのかもしれません。 例えば… 続きを読む 若くして課長に就任した方ももちろんいると思います。 そんな方はこちらの回答を参考にしてみてはいかがでしょうか。 管理職として、部下のモチベーションを保つためにはどういうことをしていますか?
協調性を大切にする チームワークでは自発性も大切ですが、メンバー同士がお互いを尊重する気持ちや協調性なしにはうまく機能しません。 自分の価値観に固執し、他のメンバーの価値観を受け入れることができない人がいると、チーム自体の仕事がストップしたり、共通の目標にブレが生じたりする危険性があります。そのような状況に陥らないためにも、メンバー同士が協調し合い、お互いを認め合いながら、共通の目標のために力を尽くすことが必要です。 5-4. 能力の種類をばらつかせる あるチームに得意分野が重なるメンバーが多数存在すると、ライバル心からその人たちの間で争いが起きてしまうことがあります。 この競争によって業務効率がアップするなど、いい方向に働くこともあるのですが、あまりに似たような能力の人ばかり集めてしまうと「競争に勝つこと」が「競争によって効率性を高めること」に優先してしまい、チーム内の対立が激化して収拾がつかなくなることがあります。 その場合には、役割と人数配分、個性をばらつかせる方向で調整を行う必要があるでしょう。 5-5. 仕事の本質は「いかにラクをするか」 | サイボウズ式. 能力レベルをある程度そろえる メンバーの能力レベルに差がある場合は、一人の優秀な人間にだけ仕事の負荷が過剰にかかる可能性があるので注意が必要です。この場合、その優秀な人は同じような給与にもかかわらず自分だけ仕事量が多いと不満を感じるかもしれません。 一方で、それ以外の人たちは無力感に陥り、やる気を失ってしまう可能性があります。そのため、はじめから能力のレベルをある程度そろえた人選を行う必要があります。そうすることで、メンバー間の相互尊重と相互信頼を守ることができます。 5-6. 報・連・相を徹底する チームワークを十分に発揮するためには、個々の仕事の進捗状況をメンバー同士で常に把握している状態にしておく必要があります。報告・連絡・相談を徹底することで、仲間のミスをカバーできたり、より高い成果を生み出すことができるようになります。 5-7. リーダーがその役割を十分に果たす いくら優秀なチームメンバーを集めたとしても、そのメンバーをまとめ、目標に向けて正しい方向に導くためには、熱意のある優秀なリーダーが不可欠です。 リーダーには、 メンバーが働きやすい環境を整え、必要とあらば軌道修正することもいとわない強いリーダーシップ が期待されます。 リーダーがその役割を十分に果たすことができれば、そのチームは大きな成果を得られるはずです。 6.
— 野村尚史|グッド・クルー執行役員/キャリコン/アンガーマネジメントFT/一児のパパ (@naoshi_nomura) May 4, 2021
仕事をする上で、スキル、真面目さ、コミュニケーション能力など要求されることは色々ありますが、あなたが一番大事にしたいと思っていることは何ですか?
何か重要なことを任されたときには、気迫をもって取り組みたいものですよね。そんなとき、自分の気持ちを切り替えてモチベーションを上げるにはどうすればいいのでしょう。本気モードにスイッチを入れるための方法はあるのでしょうか!?