日本も海外も同じ地平でとらえ、気負わずまっすぐにものづくりに励む若い才能、その活躍に見る、プロダクトデザインの新しい時代。自身もデザイナーとして活躍する筆者によるレポートです。 多くの日本人デザイナーが、海外のブランドから新製品を発表したり、ミラノ・サローネの「サローネ・サテリテ」に代表される自主的なプレゼンテーションを行ったり、世界的に権威あるデザイン賞を受賞したりなど、デザインを切り口に世界で存在感を増してきている。海外で発表した最新のデザインアイテムが、秋のデザインウィークの時期に東京でも見られるような、ワールドワイドな発表のサイクルもできつつある。 一方、少子化や新設住宅着工戸数の減少に伴う市場の縮小など、国内のインテリア業界の勢いは、新興国のそれとは比べものにならないのが現状。また、デザインを専門的に扱う媒体も年々減りつつある。 しかし数年前よりも、一般の人々のインテリア全般に対する関心は、確実に高まっている。加えて情報源は、親近感をもちやすいSNSや個人のブログに移行している。 そういった時代に、真摯にものづくりに取り組むデザイナーのありかたは、どう変化していくのだろうか?
私は、社名のロゴをリデザインしたい企業や、新しいサービスを提供するスタートアップ企業のブランディングの仕事が多いです。 デザインを始める前に必ずワークショップをするのが特徴です。クライアントと一緒にそのブランドの価値や意義、メッセージなどを見つけ出し、デザインのエッセンスとなるものを生み出す作業をする。その上で、そのブランドの本質を象徴化した長く愛されるアイデンティティデザインや、それに伴うデザインシステムを考えていきます。 クライアントから声がかかったときは、このような仕事の進め方をあらかじめ説明し、「価値の高いアウトプットを出すために、これだけのプロセスが必要です。だからこれだけの価格がかかります」ということを理解してもらった上で契約をします。 日本人としてアメリカでやっていくために必要なこと ― アメリカで日本人デザイナーはどう見られているんでしょう? ファッションの聖地・パリコレ進出した日本人デザイナーをご紹介！｜. 日本はアメリカのデザイン業界でとてもリスペクトされてるんですよ。伝統文化はもちろん、例えば菓子パンの袋ひとつとっても、ユニークで面白いとブログで紹介されて、話題になっていたりします。また、私がLAに住み始めた当時、まだユニクロも無印良品もLAになかった時から、デザイナーの間ではウェブサイトやプロダクトデザインが話題になったりもしていました。 欧米や他のアジア諸国にはない独創的なデザインや、細かくて丁寧な仕事、品の良さ、それに「約束を守る」といったことも評価されています。だから私は、アメリカでやっていくためには「日本人であること」も自分のひとつのアドバンテージとして売り込むことにしたんです。 ― 「日本人である」というだけで期待してもらえる、有利な状況にあるということですね? そうです。ただ、やはり技術や実績は必要で、アメリカで仕事をするにはアメリカ人と同等ではだめです。同じレベルならアメリカ人を雇う方が企業にとってはラクですからね。企業からビザの発行をサポートしてでも「この人に働いてほしい」と思われるには、アメリカ人以上に存在の必要性を感じてもらわなければなりません。 ― Tomoさんは、どういうところが評価されてきたのでしょうか? 大事なのは「これからもこの人と働きたい」と思われるかどうか。人間としての魅力やコミュニケーション力だと思います。 デザイナーでも「良い作品を作ればいい」というわけではなく、会議で発言しなければ存在する意味がないとみなされます。作品が良いのは当然のこととして、それをプレゼンテーションする語学力と説得力が必要です。日本人デザイナーは、そういうトレーニングを積んでいない人が多いので、実力があったとしても、それを表現する能力に乏しいことが多いように感じます。日本人にとっては美徳である「謙虚」や「言わなくても分かり合える」という思い込みは、ここでは役立ちません。 また、積極的に交渉するメンタリティも大事です。アメリカは交渉の文化ですので、私のようにフリーランスでなかったとしても、企業においても給料は交渉次第なのです。最初の頃は私もシャイで交渉下手だったのですが、経験を積むことで、自信を持って取り組めるようになりました。 グローバルに活躍するためには早く日本を出るべき?
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新たな活動も期待しています。ありがとうございました。 (Photo credits: Stella Kalinina, Taka Mark Kasuya) 文 = やつづかえり
更新:2019. 06.
― Tomoさんは日本の大学と企業を経験してからアメリカに行かれましたが、もっと早くに行けばよかったという思いはありますか? 日本で働いた期間について、以前は「時間をムダにしてしまった」と考えていたこともありました。でも、今ではあれがあって良かったと思っているんです。あの時にプロジェクトマネジメントの経験をしなかったら、今のような仕事の仕方はできなかったので。 よく日本の学生から海外に行くかどうかについて相談されるんですけど、みんな「新卒」という一度しかない機会を捨ててもいいものかと悩んでいますね。日本で働いていくならば新卒としてちゃんと就職できないとその後も厳しい、という状況があるから…。 私は、自分の夢や目的に沿って一番するべきことをやればいいと思いますが、新卒を気にする人には「そんなに気にするんだったら、一回日本で就職してみるのもいい経験になるよ」と言っています。周りを見ても、日本でフラストレーションを感じる経験をした人の方が、海外でいい仕事をしているという傾向がありますし、焦ることはないと思います。わたしがアメリカに渡ろうと決めたのも27歳の時です。当時の悩みがあってこそ、今の幸せを実感しています。 ― 年齢は気にしなくて良いということでしょうか? そう。アメリカでは就職の際に年齢を聞かれることはまずないですからね。実力主義のアメリカでは若くても仕事ができれば出世しますし、できなければ当然会社には残れません。それに、途中でキャリアのやり直しをする人も多いです。私が行った大学にも、キャリアチェンジをしてデザインの仕事で成功したいと、本気で学んでいる人がたくさんいました。 失敗したり、思い直して、やり直すことは全く恥ずかしいことではないので、年齢やこれまでのキャリアは気にせず、どんどんチャレンジしてほしいです。 ― 最後に、Tomoさんの今後の目標を教えてください。 私はワークとライフを分けて考えていなくて、ライフが楽しければワークが輝く、ライフの中にワークが含まれていると考えています。12月に初めての子どもが生まれるので、喜びとともに不安もありますが、新しいチャレンジだととらえ、夫と一緒に考えながらやっていきたいです。それと、せっかくいろいろ学んできたので、それを社会に還元するために「教える」という活動もしていくつもりです。人生の大事な地点に立っている人たちに、デザインやそのキャリアに対して、できる限りアドバイスしていきたいですね。 ― ますます充実したライフが待っていそうですね!
「あと3年で30歳になる」というタイミングで自分のキャリアを見つめなおし、アメリカに渡るという道を選んだTomo Oginoさん。日米のデザインに対する価値観の違いや、日本人デザイナーがグローバルに活躍できる可能性とそのポイントを聞いた。 【プロフィール】 コミュニケーションデザイナー Tomo Ogino 武蔵野美術大学を卒業、大学の研究室および日本の企業に勤務した後、一念発起してアメリカのArt Center College of Designでグラフィックデザインを学び直す。在学中にNYのTDC(Type Directors Club)を受賞し、成績優秀者に与えられるDistinctionを得て卒業。複数の企業の誘いを受けたが、ロサンゼルスでクライアントと直に関われるフリーランスのデザイナーとしてやっていくことを決める。それ以来、米Bowman Design GroupやPley、Tokyo Work Design Weekなど、様々な企業やサービス等のブランディングに携わっている。 Tokyo Work Design Week デザイナーの価値の源は作品を生み出す前のコンセプトワークにある ― クライアントの多くがアメリカの企業というTomoさんですが、日本とアメリカでデザインやデザイナーの立ち位置の違いを感じますか?
ISBN/カタログNo : ISBN 13: 9784757555426 ISBN 10: 4757555423 フォーマット : 本 発行年月 : 2018年02月 追加情報: 207p;31 『聖剣伝説』シリーズ初の公式アートブック! 25年以上にもわたる"マナ"の冒険の記憶がここに―― 『聖剣伝説』シリーズに登場するキャラクター・設定画など、400点以上のイラストをクリエイターコメントとあわせて掲載。亀岡慎一氏、池田奈緒氏、HACCAN氏による描き下ろしイラスト、初公開のものを含む当時の設定イラスト、『聖剣伝説』の軌跡を語る石井浩一氏と田中弘道氏の対談を収録した、ファン必携の一冊! ■収録作品 CHAPTER1 聖剣伝説 -ファイナルファンタジー外伝- 聖剣伝説2 聖剣伝説2 SECRET of MANA 聖剣伝説3 聖剣伝説 -COLLECTION- 聖剣伝説4 CHAPTER2 聖剣伝説 LEGEND OF MANA 新約 聖剣伝説 聖剣伝説DS CHILDREN of MANA 聖剣伝説 FRIENDS of MANA 聖剣伝説 HEROES of MANA 聖剣伝説 RISE of MANA (C) 1991 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. (C) 1991, 2006 SQUARE ENIX CO., Rights Reserved. (C) 1991, 2016 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. (C) 1993 SQUARE ENIX CO., LTD. 『結城信輝画集聖剣伝説3』｜感想・レビュー - 読書メーター. All Rights Reserved. (C) 2009, 2010 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. (C) 1993, 2018 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. (C) 1995 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserve キャラクターイラストレーション:結城信輝 ワールドマップイラストレーション:磯野宏夫 (C) 1991, 1993, 1995, 2017 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved.
:作品情報 ". アニメハック.
田中 石井くんが(スクウェア・エニックスを)辞めて、僕がまだ残っていたころに『聖剣伝説3』のリメイクの話が出たときは、全面的に反対していたんですよ。石井くんがいないのにリメイクするのは考えられないな、って。それと、当時『聖剣伝説3』は突貫工事で作ったので、矛盾点や納得がいかない部分があったんです。そこにもう一度取り組むのはイヤだなあと(笑)。 ――(笑)。 田中 でもいまは、発売してからかなり時間が経っていますし、私もスクウェア・エニックスを退社しているので、「ご自由にリメイクしてください」、「矛盾していた部分は、どうぞよしなに……」とお伝えしました。以前『 FFIII 』をニンテンドーDSでリメイクしましたが、あのときもファミコンでは実現できなかったことを入れ込んだので。原作と大きく違う部分もあり、戸惑ったファンの方もいましたが、それでも、しっかりリメイクしたほうがいいなと。 ――必ずしも、原作に忠実である必要はないと。 田中 ファミコン時代の『FFIII』を、ニンテンドーDSの時代でそのまま作ったら、違和感しかないですから。今回の『聖剣伝説3』も、せっかく最新ハード向けに作るんだったら、そのハードならではのものにしてほしいなと。 石井 自分も「(オリジナル版に)入れ込めなかった部分を入れてほしい」とお願いしたりしましたね。 ――たとえばどのような部分でしょうか? 田中 ローラントを奪還するくだりの矛盾ですね。"ローラントを奪還してから、ジンの力を借りる"という話だったはずが、ローラント奪還の途中で、ジンに力を貸してもらうことになってしまっていたので。 石井 それと、クラスチェンジのタイミングですね。もっと早くクラスチェンジできるほうがいい、と当時から話し合われてはいたんですけど、そのままになっていて。 ――オリジナル版では、風の回廊の段階では、相当レベル上げをしていないとクラスチェンジできませんでしたね。フルリメイク版では、風の回廊付近で、ちょうどレベルの条件を満たせるようになっているようです。 田中 オリジナル版はレベルデザインができていないということですよね。当時、レベルデザインなんて言葉自体、ほぼありませんでしたけど(苦笑)。バランス調整という言いかたはありましたが。 フルリメイク版では、ツェンカーを撃破する前後でレベルが18に到達するようになっている。 ――(笑)。ほかに、オリジナル版での心残りが解消された点はありますか?
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