CR花の慶次~愛 激熱リーチ特集 - YouTube
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𖠅ビジネスで使える行動心理𖠅 2020. 10. 18 2020. 09. 24 自分には才能がない、出来ない、動けない。やれない理由を追求すると、自分の気持ちが行動を制御してしまうことが多い。 無意識に自分を制御することは結構多い。 出来なかったこと、上手くいかなたったことが過去にあると、 『自分はあの人とは違う』 と肯定してしまう。 自分の考えを整理し目指すべき方向性を定めればマインドセットという考え方は、知っていて損はない。 今、 どう考えて生きるか?結果は変えられる! マインドセットの研究で分かりやすく解説された本は⬇️時間があれば参考にして欲しいと思う。 ■マインドセットとは?
こんにちは、じーつーです( @tsunchan76 )。 この記事では「 マインドセット やればできる!の研究 」 著者:キャロル・S・ドゥエック の本の要約と、読んだ感想について書いています。 キャロル・S・ドゥエック/今西 康子 草思社 2016年01月15日頃 この本の重要なポイント3つ ①マインドセットには "成長マインドセット" と "硬直マインドセット" がある ②どの分野においても"成長マインドセット" があれば伸ばせる ③"成長マインドセット" の根底は「人は変われる」という信念 この本のキーワードは " 成長マインドセット " です。 成長マインドセットとは「 どうしたら今よりもっと成長できるか 」、「 これからどう考えて、どう頑張るか 」という思考をもっていることであり、これを持っているかどうかで成功するかしないかを左右します。 この "成長マインドセット" を中心に、この本の要約とそれに対してぼくが感じたことを説明していくのでよかったら参考にしてみてください。 それではスタートしましょう。 第1章:マインドセットとは何か 世の中には「成果をだせる人」と「成果をだせない人」がいます。 将来に向けて努力できる人、はたまた家に帰ってテレビ見たりゲームしたりしてダラダラしてしまう人。 この差は一体何でしょうか?
「硬直マインドセット」と「しなやかマインドセット」。 これは 両極端 な例なので、100%硬直な人、100%しなやかな人はいないと思います。 しかし自分は「 どちらかというと硬直マインドセット寄りだ 」と思った人もいるのではないでしょうか? 「 マインドセット『やればできる!』の研究 」には、ある場面に遭遇した時、「硬直マインドセット」の人はどう考えるか、「しなやかマインドセット」の人はどう考えるかの 実例が数多く書かれています。 ぜひ、書籍を読んでみて、参考にしてみてください。 これは、私が思ったことですが、 しなやかマインドセットの人が一貫していることは、「 行動・努力に着目をする 」 という事です。 社会に出ると、「 結果こそすべて 」と言うような風潮があり、 目的達成できない場合は、それだけで自分に自信がなくなることがあります。 でも、自分が 努力 し、 今ままでとは違うアクションを起こせた のであれば、自分が 成長 したことを認め、自分で自分のことをほめてよいのだという事です。 以上を理解したうえで、ドゥエック博士は、 ヒマ を見て自分に以下のように 問いかけ ようと提案します。 毎日、自分に向かって次のように尋ねてみるべきだ。 「今日は何を学びたい?」 「今日は何を教えたい?」 「他人にどんな影響を与えたい?」 それだけで、私たちの心は成長モードに入る。 現代人はみんな忙しいし、日々の暮らしに大きな責任を持っている。だからこそ、自分の心に対して「成長マインドセット(ささき注:しなやかマインドセットのこと)の重要性」を叩きこまなければならない。 今日一日、自分はどのように成長をしたいのか? そのように自分に問い続け、行動をすると、あなたの心はしなやかになり、やがては結果が出せるという事です。 ぜひ今日から実践してみてください。
僕は特徴を書き出しながら、心当たりのある項目がチラホラあったので、気をつけようと思います…🥺 本書には、具体的なエピソードや、研究データをあげて説明してくれるので、めっちゃわかりやすかったですよ! 万人に共通して、大切なことが詰まっている本かなぁと思いますので、興味があればぜひ読んでみてくださいね^^ 出典:Newspicks 最後に、この本を読んで、僕がとても印象に残っている言葉をご紹介します。 バスケットボールの全米選手権を13年で10回制覇した伝説的なコーチ、 ジョン・ウドゥン氏は、 「失敗を何かのせいにしない限り、その人は失敗者ではない。」 と、チームに伝え続けたそうです。 つまり、 自分の間違いを犯したことを認めることができれば、そこから教育を得てまだまだ成長していける。 ということだと思います。 何か失敗した時に、責任転嫁する人って結構いますよね? 「マインドセット」やればできるの研究｜やんまー｜note. 別に若い人だけではなく、老若男女問わず、無意識的についつい何かのせいにしてしまいがちです。 言い訳や、違うもののせいにしてしまったら、 成長幅(伸びしろ)が減少 してしまいます。 なので、言い訳しそうになったら、心の中で 「これを言ってしまったら、成長しないだろうなぁ…。よしっ、言うのやめよう!」 と、自制しましょう。 話が脱線したので、話を戻すと…。笑 今回のブログでは「やればできるのマインドセット」について、お話ししました。 今後の人生で、受験・対人関係・仕事・恋愛・夫婦関係など様々な困難にぶつかった時に、自分の中のマインドセットが決まっていれば、助かることもあるかもしれません。 興味にある方は、ぜひ読んでみてはいかがでしょうか^^ では、本日のブログは以上です。 最後まで読んでいただき、ありがとうございました! 後藤 登
こんにちは、総務の後藤です。 − 最近、モチベーションが下がってるなぁ…。 と、5月病気味のあなたにオススメの本がありましたので、ぜひご紹介させてください( ⁎ᵕᴗᵕ⁎) いきなりですが、皆さんにとって −人生がより良くなるために大切にしていることってなんですか? 志望校への合格?友人との関係?結婚相手?仕事での成功?年収? それとも、己の魂を磨くこと?(稲盛和夫さん…?) それぞれ大切にしていることは、みんな違うと思います。 僕が大切にしていることは 「マインドセット」 です。(2年前ぐらいからですけど。笑) マインドセットとは、 知識や経験から導かれた自分の思考や行動基準 のようなものです。 なぜ、重要だと思うかは全ての "元" になっているからです。 僕は数年前に、ビルゲイツ氏(元Microsoft CEO)がオススメしている「マインドセット」という本を読みました。 この本は、スタンフォード大学心理学教授であるキャメル氏が「人間の信念の力を証明する」というテーマを、20年間かけて研究し、執筆された本です。改めて、読み返してみたら、やっぱりおもしろかったので、少しでもお伝えできればと思います! キャメル氏の主張としては 「どんなに単純な信念であっても、人生に大きな影響を与える。」 というものです。 「・・・ん?」 となりますよね、僕もなりました。笑 つまり、 「やればできる」 という単純な信念が、 その人の人生に大きな影響を与える 、という意味です。 しかもこれは、目標を達成だけではなく、自身の性格・友人関係・夫婦関係・教育・ビジネス、など様々なところに影響を与えるようです。 またまた、皆さんに質問です( •⌄•)◞ − 本来、自分の持っている能力・資質は伸びると思いますか?
■能力と実績のウソ?ホント? マインドセットは先天的、後天的影響が強く働き、1番影響を受けるのが育った環境。 親の育て方により、硬直マインドセットになってしまう可能性がある。 今、自身が硬直マインドセットになっているからといって悲観する必要はない。 たまたま、環境がそうしてしまっただけ。 自覚できたなら今から変えればいい! やれば出来る! 必ず全ての人が素晴らしい能力を持っているから! ⚫︎危険な褒め方 褒め方によって能力の向上が変わってくる。ポイントは能力、結果を褒めるか?努力、行動を褒めるか? 関連ブログ⬇️⬇️⬇️ 掻い摘んで説明すると、実際にどの様な褒め方をしたら次にどんな行動をするか?の実験。 表面的な評価が分かりやすい、 能力や結果を褒められた人は、失敗を恐れ身の丈以上の挑戦を嫌い、逆に目に見えない努力や行動など過程を褒められた人は難しい挑戦に向かう向上心を持つという結果。 人はどうしても目に見える結果に対して褒めてしまうけど、それが危険んあ褒め方! 能力が高い人が結果を出すのではなく、向上心を持ち続けた環境が能力と身につけさせ、結果が出やすくなる。 ■ビジネスにおけるリーダーシップ しなやかなマインドセットを持ち努力を重ね成功を収める。 ビジネスにおけるリーダーは能力を身につける為に何倍もの努力をし結果を得た。 大きな成功を収めると、無意識に硬直マインドセットになってしまうケースがある。 分かりやすい例が絶対権力を持った経営者。1人のカリスマ経営者が引退後、会社が崩壊することがよくある。 その本質は、自分だけ突出した存在になると 無意識に新たな才能を嫌い排除 してしまっているから! 簡単にいうと後継者を育てられない経営者は硬直マインドセットになっている可能性が高い。 自伝書とか見ると分かりやすい。 自身の実績や経験だけをひたすら纏められた自伝書は参考にならない。 しなやかなマインドセットを持ち続けるカリスマ経営者の自伝書は、 社員育成法や人を伸ばす方法 が書かれていることが多い。 それは、成功は他人のおかげ、失敗は自分の責任と思い続けているからだと思う。 ⚫︎稲盛さんが何故カリスマと言われ続けるのか? 京セラ、JAL再建で生きる伝説となっている稲盛和夫さん。何故多くの経営者が魅了されているのか? それは伝えている内容が誰でも出来ることだから!まさに人を育てて会社を大きくした偉大な経営者。 稲盛さんの哲学は 人を育てること。 その結果が今の京セラでもあり、今のJALだと思う。 コロナ禍で明確になった稲盛哲学。 JALとANAの財務状況が手堅さを物語っている。 ⚫︎コロナ禍でのJALとANA 直近10年間でANAが売上が大逆転。 この結果だけを見るとANAが凄いと思う。 問題は財務の中身が重要。 JALがこの10年やったことは凄くシンプル。確実に収益が取れるところで勝負する。 その結果、当座資金を蓄え、有利子負債が少ない。 コロナ禍で大打撃に両社。 JALは資産が多く、負債が少ないから資産を切り崩せば耐えられる状況。 一方、ANAは負債が既に多いから、莫大な借入をしなければ危機を乗り切れない!