浜田省吾 / Welcome back to The 70′s "Journey of a Songwriter" since 1975 「君が人生の時〜Time of Your Life」【完全生産限定盤(Blu-ray)】 浜田省吾 のライヴ映像作品『Welcome back to The 70′s "Journey of a Songwriter" since 1975 「君が人生の時〜Time of Your Life」』から「雨の日のささやき」のライヴ映像(ショート・ヴァージョン)が公開 この作品には、2019年1月に東京・NHKホールで行われたチャリティーコンサートの模様を収録。 本公演は2018年秋にスタートしたファンクラブツアーと同様、自身のシンガーソングライターとしてのキャリア初期の楽曲で構成されており、本編映像はアコースティックギターの弾き語りによる第一部、バンド編成の第二部と特典映像を合わせて約3時間におよぶ内容。 特典映像ディスクには、2017年に開催されたファンクラブツアーの中から、アルバム『The Moonlight Cats Radio Show Vol. 1 & Vol.
通りには 六月の雨 心もぬかるみの中 黄昏の舗道狭しと 踊るよ"雨に唄えば" 君が欲しい 今すぐおくれ ――いつまた どこで会えるかも わからない お願い 応えて この僕 君の 寂しさ 癒してみせるよ "疲れた"と つぶやいてみた まんざら嘘でもないし "好きだよ"と ささやいてみた なんだか 照れくさいまま 君が欲しい 今すぐおくれ ――いつまた どこで会えるかも わからない お願い 応えて この僕 君の 寂しさ 癒してみせるよ
通りには六月の雨 心もぬかるみの中 黄昏の舗道狭しと 踊るよ"雨に唄えば" 君が欲しい 今すぐおくれ -いつまたどこで会えるかもわからない お願い 応えて この僕 君の 寂しさ癒してみせるよ "疲れた"とつぶやいてみた まんざら嘘でもないし "好きだよ"とささやいてみた なんだか照れくさいまま お願い 応えて この僕君の 寂しさ癒してみせるよ 歌ってみた 弾いてみた
浜田省吾( Shogo Hamada) 雨の日のささやき 作詞:浜田省吾 作曲:浜田省吾 通りには 六月の雨 心もぬかるみの中 黄昏の舗道狭しと 踊るよ"雨に唄えば" 君が欲しい 今すぐおくれ ――いつまた どこで会えるかも わからない お願い 応えて この僕 君の 寂しさ 癒してみせるよ もっと沢山の歌詞は ※ "疲れた"と つぶやいてみた まんざら嘘でもないし "好きだよ"と ささやいてみた なんだか 照れくさいまま 君が欲しい 今すぐおくれ ――いつまた どこで会えるかも わからない お願い 応えて この僕 君の 寂しさ 癒してみせるよ
浜田省吾 / 雨の日のささやき カラオケ - YouTube
雨の日のささやき 02. 恋に気づいて 03. 悲しみ深すぎて 04. Love Train 05. Talk 1 06. 子午線 07. Talk 2 08. 4年目の秋 09. Talk 3 10. ミス・ロンリー・ハート 11. いつわりの日々 [Disc 2] 12. 風を感じて 13. 涙あふれて 14. 今夜はごきげん 15. 青春のヴィジョン 16. Talk 4 17. 君が人生の時… 18. Good Night Angel 19. 行かないで 20. ラストダンス
」「あれは一体何のスポーツをやっている奴なんだ?
「思考の整理学」外山 滋比古 「思考の整理学」は、東大生や京大生から根強く支持され続ける本として有名。考えることの楽しさや、 思考を整理するためのテクニック などが解説されています。 身近な例が多く挙げられており、分かりやすいのもポイントです。 のびのびとした思考を身に付けたい人や、アイデアや自由なひらめきが欲しい人にぜひ読んでいただきたい一冊。 Amazonで詳細を見る おすすめ本2. 【10分でわかる】地頭力を鍛える【フェルミ推定の回答法】 - YouTube. 「考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則」バーバラ ミント ビジネスにおいて相手に分かりやすく伝えられるようになるための、「考える技術」「書く技術」が詳しく解説された本。 プレゼンを成功させたい人や、説得力のある資料を作りたい人など、 ビジネススキルを磨きたい人に向いている内容 です。 しっかりとした読み応えのある内容だけに、「やや難しい」という意見もありますが、具体例を挙げつつ論理的に解説されています。 おすすめ本3. 「ロジカル・シンキング」照屋 華子 論理的に考え、的確な言葉でアウトプットするために必要なことが解説された一冊。 本を読み進め、内容を実践することで、 順序立てて話す必要性や、論理的に意見を述べる方法 が身に付きます。 「論理的な表現力を高めて、自分の考えを正確に相手に伝えたい」という人に、ぜひおすすめしたい内容です。コミュニケーション能力の向上に一役買ってくれることでしょう。 おすすめ本4. 「世界一優しい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく」渡辺 健介 「世界一優しい問題解決の授業」とタイトルにあるように、かわいい絵や図などを用いて論理的思考が丁寧に解説されている本。 論理的思考や問題解決の方法がストーリー形式でやさしく解説されているので、すんなり頭に入ってきます。 難しい本を読むのに抵抗がある人や、 できるだけ分かりやすく論理的思考を身に付けたい人 におすすめです。 おすすめ本5. 「地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」」細谷 功 「結論から・全体から・単純に」と、この3つの思考力を鍛えることで地頭力を高め、問題解決に繋げていく有用性を説いた一冊。 問題解決のために必要な思考力を磨く方法について、詳しく解説されているのもポイントです。 フェルミ推定を用いたトレーニング で論理的思考力を高め、地頭を鍛えたい人は、ぜひ手に取ってみてはいかがでしょうか。 地頭がいい人の特徴を真似して、より充実した毎日を過ごしましょう。 地頭が良い人というのは、論理的な思考を持ち、自分で考え抜く力を持っている人のことです。 「自分には程遠い存在」と思うかもしれませんが、頭を使う訓練や本を読むことによって、 誰でも地頭を鍛えることができます 。 あまり堅く考え過ぎずに、「論理的な考え方を勉強してみる」「新しい価値観に触れてみる」といった気持ちで取り組むと、無理なく地頭力を高めていけるでしょう。 【参考記事】はこちら▽
論理的に話を組み立てることができる 地頭が良い人には、どのような事柄においても理解力が高いという特徴があります。言葉や文章の読解力に優れているため、人に説明をするのが上手です。 地頭が良い人の話は起承転結がハッキリしており、論理的で無駄がなく、分かりやすいのが特徴。 余計な感情を挟まず的確に説明できる ので、ビジネスシーンで高い評価が得られます。 特徴3. 物事の本質を見抜くことが早い 他人の意見や噂話に流されないのが、地頭が良い人の特徴。人から聞いた話をそのまま信じることはありません。 例えば「〇〇さんは性格が悪いから関わらない方が良い」と言われたとしても、 必ず自分の頭と目で確かめてから判断します 。 地頭が良い人は物事を表面だけで判断せず、本質を見抜くことが習慣付いているのです。 【参考記事】はこちら▽ 特徴4. 【無料あり】『地頭力を鍛える』の要約と安く読む(聴く)方法【フェルミ推定を学ぶ】. 臨機応変に柔軟な対応ができる 地頭が良い人は、精神面や仕事面において切り替え上手です。何かトラブルに直面した時、目の前のことに執着せず「ひとまず置いておく」ことができます。 例えば、仕事で急なトラブルが発生した場合、今行っている仕事の手を止めて、サッと問題解決に取り組みます。 「 今優先すべきことは何なのか 」ということを常に頭に入れているのが、地頭が良い人の特徴。 だからこそ、どんな場面でも臨機応変に切り替えができ、柔軟な対応が行えるのです。 特徴5. 教養があり、話の引き出しが多い 地頭が良い人は、子供の頃から好奇心が強い傾向にあります。 大人になっても興味がある分野を自主的に勉強したり、体験型のイベントに参加したりするなど、色々な経験を積んでいるのが特徴です。そのため、地頭が良い人の知識は非常に豊富で、話す内容も多岐に渡ります。 視野が広く、知的な雰囲気を持っている上に話し上手 なので、男女ともにモテる人が多いです。 特徴6. 一度聞いたことはスムーズにアウトプットできる 地頭が良い人は、 高い理解力や読解力を持っています 。また、頭の回転も速いので、一度聞いただけですぐに全体を理解し、行動に移すことができるのです。 例えば、上司から急な指示を受けた時、思わず戸惑ったり、慌ててミスしたりすることってありますよね。 そんな場面でも、指示内容を的確に理解し、スムーズに実行できるのが地頭が良い人です。 特徴7. 人に合わせて話し方を変えることができる 地頭が良い人は、 相手をよく観察し、特徴を見抜くのが得意 です。 「論理的な話が苦手なタイプ」「パソコンに詳しくないタイプ」など、相手の特徴を考慮した上で、言葉や表現を変えて話をします。 もし、パソコンに詳しくない人に専門用語で説明したら、全く話を理解できず混乱してしまいますよね。 相手に合わせて分かりやすく話や説明ができるのは、地頭が良い人の特徴であり、大きな長所でもあります。 特徴8.
学びの汎用性があがるので学習効率もUPしますね 抽象化思考力が無いと… 「要するになに?」 地頭力についてのまとめです 地頭力≒考える力 結論から、全体から、単純に考える 地頭力は鍛えることができる フェルミ推定で地頭力は鍛えられる ここからはフェルミ推定の解説です。 「東京都内に信号機は何機あるか?」「世界中にサッカーボールは何個あるか?」といった把握することが難しく、ある意味荒唐無稽とも思える数量について、何らかの推定ロジックによって短時間で概数を求める方法をフェルミ推定という 地頭力を鍛えるより引用 フェルミ推定には「結論から」「全体から」「単純に」考えることが必要になるので、結果的に地頭力が鍛えられます。 この思考法は仕事での問題解決に活用できます フェルミ推定の具体例 実際の例題をいくつか紹介します。 日本全国に電柱は何本ある? 世界で1日に食べられるピザは何枚か? 琵琶湖の水が何滴あるか? みなさんならどうやって概算値を求めますか? 紙とペンだけ用意して10分くらいの時間制限でやってみる面白いですよ♪ 日本全国に電柱は何本ある?の解説 本書でも解説のあった電柱の問題を例に、解き方の概略を説明します。 STEP アプローチ設定 まずは仮説を立てます。 面積あたりの本数を日本国土に展開? 人口・世帯あたりの本数を展開? フェルミ推定のトレーニングにおすすめの本5選を現役戦略コンサルが紹介│フリーコンサル.com. などざっくり計算の方向性を検討します。 STEP モデル分解 「面積あたりの本数」を例に進めます。 足し算で分ける「分類」や掛け算で分ける「因数分解」を行います。 市街地 と 郊外 に分類 面積あたり本数 × 面積 に因数分解 この工程で求めるべき数字が具体的になります。 日本の総面積 市街地と郊外の面積の割合 面積あたりの電柱の本数 この3つの数字を知識または概算で求めてきます。 STEP 計算実行 不明な数値はSTEP2の考え方で概算します。 例えば、日本の総面積が不明なら、 日本列島を横長の長方形に近似 車や新幹線の速度と所要時間から距離を概算 求めた距離を掛け算して計算 というステップで求めることができます。 STEP 現実性検証 実際のデータがあれば結果を比べます。 誤差が1桁以内になっていれば上出来です! もし正解が500万本なら、50万本〜5, 000万本の範囲に入れば推定としては十分です。 もし数値が大きくずれていたら、どの数値が要因か振り返りましょう!
物知り、記憶力がいいタイプ 2. 機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ 3. 「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 どれも不可欠な要素だが、特に「地頭力」は未知の領域で問題解決していく能力という点において、環境変化の多い今日においては非常に重要な能力である。 p23 ・地頭力の構成要素は3層構造 1. 直接的な構成要素である3つの思考力 →抽象化思考「単純に考える」 →フレームワーク「全体から考える」 →仮説思考「結論から考える」 2. それらのベースとなる論理的思考と直感力 3. すべての基礎となる知的好奇心 p53 ・フェルミ推定の基本プロセス 1. アプローチ設定 →どうすれば解答に行き着けるのか、アプローチ方法を考え設定する。 2. モデル分解 →対象をモデル化し、単純な要素に分解する。 3. 計算実行 4. 現実性検証 計算した概算結果がどの程度現実に近いのかをチェックする。 例:日本全国に電信柱は何本あるのか? 1. 面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する。 2. 全体を市街地と郊外に分類 3. 面積当たりの本数に分解 ・市街地の本数 =日本の総面積38? ×市街地率0. 2×1? 400本≒2, 400万本 ・郊外の本数 =日本の総面積? ×郊外率0. 8×1? 25本 ≒600万本 p63 フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 p76 ・地頭課長と積上クンの会話 地頭「詳細のデータを集める前に、まずは全体のストーリーが重要なんじゃない?」 地頭「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 積上「そこで学んだ考え方として、 1. 結論から「仮説思考」 2. 全体から「フレームワーク思考」 3. 単純に「抽象化思考」 という3つの視点を学びました。」 p81 p96 ・「結論から考える」仮説思考力 1. 今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 2. 常にそれを最終目的地として強く意識する。 3. 情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 p101 ・プレゼンについて 「アジェンダ説明→個々の報告・説明」という展開になっていないか? そうではなく、「この報告が相手にとってどういう意味があるか」「相手にどうしてほしいか」という、相手との「目的の確認」を最初に織り込むべきである。 p118 仮説思考の留意事項 p121 ・「全体から考える」フレームワーク思考力 →対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 p135 ・「ズームイン」の視点移動で考える。 全体俯瞰している人は、他人に説明するときも必ず誰もが共有している全体像から当該テーマにズームインして入ってくるために、誤解が少ない。 全体俯瞰力が弱い人は、いきなり自分の視点から説明をはじめ、思いついたように全体像へと話を広げる「ズームアウト」方式なので、説明がわからなくなる。 p148 ・因数分解とは、「掛け算の分解」 因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 ・売上=定価×数量 分解した要素の中で、何がキーとなる要因なのかを考える事ができる!
目次 ▼地頭が良い人とは?「地頭」の意味を簡単に解説! ▼地頭が良い人に共通する10個の特徴 1. 新しい情報に対しても、理解力が高い 2. 論理的に話を組み立てることができる 3. 物事の本質を見抜くことが早い 4. 臨機応変に柔軟な対応ができる 5. 教養があり、話の引き出しが多い 6. 一度聞いたことはスムーズにアウトプットできる 7. 人に合わせて話し方を変えることができる 8. 子供の頃から勉強をする習慣がある 9. 仮説検証を自然と行っている 10. 日常的に本を読む習慣がある ▼地頭が良い人になるための方法7つ 1. 将来の目標や目的を明確に設定する 2. 毎日ブログを書くなど、文章を書く事を習慣にする 3. 毎月2冊は本を読む 4. 「なぜ?」と疑問を持つ 5. 意見を言う時は、根拠や理由を必ず述べる 6. 物事をシンプルに考える癖をつける 7. 新しい価値観を取り入れる ▼地頭が良い人になりたい人に読んで欲しい本5選 「地頭がいい」ってどんな人? あなたの周りにも、「地頭が良い人」と感じる男性や女性がいるのではないでしょうか。頭の回転が速く、コミュニケーション上手な地頭が良い人は、憧れの存在ですよね。 そこで今回は、 頭が良いと言われる人の特徴 から、地頭が良い人になるための方法まで徹底解説。さらに、地頭を良くするために読んで欲しいおすすめの本も併せてご紹介します。 「地頭が良い人になりたい」と思っている人は、ぜひ参考にしてみてくださいね。 地頭が良い人とは?「地頭」の意味を簡単に解説! 「地頭」とは、「 その人本来の頭のよさ 」を意味する言葉です。一般的には、論理的思考力やコミュニケーション能力などを表し、知識が豊富、勉強ができるというような意味合いとはやや異なります。 つまり、地頭が良い人とは、考察力や判断力などに優れ、自ら考え抜く能力を持っている人のこと。 また、他者の気持ちを察する能力に優れ、円滑な人間関係を築くのが得意な特徴も持っています。 頭が良い人は何が違う?地頭が良い人に共通する10個の特徴 地頭が良い人には、男性女性を問わず共通している特徴があります。地頭が良い人の特徴には、一体どのようなものがあるのでしょうか。 ここでは、 地頭が良い人に共通する10個の特徴 について、解説していきたいと思います。 特徴1. 新しい情報に対しても、理解力が高い 地頭が良い人は 頭の回転が速く、臨機応変さに優れています 。そのため、新しい情報が入ってくると、すぐに内容を理解できます。 新しい情報によって、どのような変化やメリットが生じるかということまで考えを巡らせるのが、地頭が良い人の特徴。 頭を使ってしっかり理解するので、新しい情報をすぐに活かすことができます。 特徴2.
「なぜ若いお客が減っているのか」→セブンイレブンで100円おにぎりキャンペーンを実施している 問題の本質は「セブンイレブンのキャンペーン」でした。 解法の適用 次に解法の適用。 本質から、 本質的な解決方法 を導き出します。 ファミリーマートの例では、集客を増やすためこんな対策が考えらます。 おにぎり全品99円で販売する ファミチキセールを実施する ポイント10倍キャンペーンを実施する 具体化 「お客が減っているのでCMをバンバン増やしましょう」→本質がズレ、 CM料100万の損失 「おにぎり全品99円で販売する」→本質を突き、 CMなしで売上改善。 本書を読めば、本質を見抜き、 クリティカルな回答 が出せるようになります、 そして残業が減ります。 結果、 仕事ができる社員に認定される でしょう。 まとめ【要約・感想・レビュー:地頭力を鍛える】 まとめです。 本書は 地頭力を高める方法 が記載されております。 地頭力は 3つの力 を鍛えることで、 訓練が可能 です。 仮説思考 フレームワーク思考 抽象化思考 本書には、3つのスキルを向上させる、 具体的手法 が記載されております。 「抽象化思考」は、 本質を取り出す作業 です。 抽象化思考を使わず仕事している人は、損してると断言します 本書を購入することで、こんな未来が想定されます。 残業が減って家族の時間が増えた! 質の高い提案ができて売上200%に! 将来への選択肢が増えた! 地頭力は、すぐに身につくスキルではありません。 当たり前ですが、コツコツ努力しなければ改善できません。 しかし、その先には 「提案力」「問題解決」 など、 一生食いっぱぐれないスキル が手に入ります。 しかも、たった1, 000円ほど、 市場価値を高め「稼ぐ力」を身につけたい人にどうぞ! 参考文献 リンク
2億人と覚えておきましょう。 日本の人口1. 2億人のうち、どのくらいの人が飲酒するのか、またその頻度はどのくらいなのか検討して、飲酒量を割り出しましょう。 日本の人口のうち、0〜18歳は約2000万人います。そのため、お酒を飲む可能性がある人は、約1億人と推定できます。一億人のうち、実際にお酒を飲む人は、全体の40%と推測すると、4000万人です。 毎日の飲む人もいれば、土日しか飲まない人、付き合いでしか飲まない人など様々な人がいるでしょう。 よって、お酒を飲む人は、365日の半分の約180日飲むと考えます。150円の缶を平均2. 5缶飲むと考えると、180日×2. 5缶×4000万人×150円=2兆7千億になります。 この事例でもわかるように、 日本の人口や、年齢ごとの人口などは予め記憶しておく必要があります 。すべてを正確に覚えておく必要はありませんが、概算できる程度には記憶しておきましょう。 例題4.日本で割り箸は一年でどれほど使われている? フェルミ推定の例題の4つ目は「日本で割り箸は一年でどれほど使われている?」です。 この問題で導きたい式は「日本の人口 × 一年で一人あたりが割り箸を使う量」です。 ここで、注目したい母数は、割り箸を使う可能性がある「日本の人口」です。前述の通り、日本の人口は「1. 2億人」です。 割り箸をよく使う人はどのような人なのでしょうか。例えば、外回りや付き合いなどで外食する社会人や、一人暮らしをしてコンビニで買い食いをする大学生などが挙げられます。 0歳〜20歳は、割り箸を使う機会が少ないとして、3日に1本程度、つまり年間100本使うと考えましょう。 また、20歳〜60歳は社会人が多いので、平日は毎日1本程度、つまり年間250本程度使うと推測できます。 60歳〜100歳は、割り箸を使う機会が社会人よりも少なく、若い世代よりも多いと考えて、年間150本程度と推測できます。 よって、すべての世代を平均して1年間辺り180本と推測しましょう。1. 2億×180膳で、216億の箸が使われていると推測できます。 森林・林業学習館 によると、年間200億本の割り箸が消費されているといわれているので、推定は近いといえるでしょう。 例題5.日本のカフェ市場の売り上げ フェルミ推定の例題の5つ目は「日本のカフェ市場の売り上げ」です。 この問題で導きたい式は「カフェに行く人 × 頻度 × 一回の使用料金」です。 カフェに行く人は、1.