あらすじ 高校野球×マネジメント=? 2010年No. 1ベストセラー、 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』がアニメ化!!
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら を読みました! 通称『もしドラ』ですね。 高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの『 マネジメント 』にヒントを得ながら、弱小野球部を甲子園に連れて行く目標を実現させていく物語 です。 10年以上前に発売された本。 すごーく話題になって、すごーく売れました。 当時、書店で働いていた20代の私は(この本やけに最近売れるなあ…ラノベ調イラストの表紙でとっつきやすくしてあるんだろうけど、内容はどうせ難しいんでしょ…)って思っていました。ひねくれています。 遅ればせながら読んでみて「うわ、読みやすいしおもろい!ストーリーも泣ける!」という感想です。 この記事では「マネジャーの資質となる真摯さ」というテーマに絞って紹介します。 マネジャーの資質は才能ではない。真摯さである。 これは、この本の主人公みなみが、最初に衝撃を受けた部分です。 私も「えっ?」と思いました。 イメージとかけ離れていたためです。 マネジャーって、人の管理とか、目標達成ロードマップを具体的に描けるとか、そういう才能が求められるんじゃないの…? もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら | 書籍 | ダイヤモンド社. そしてそれは後天的に獲得できるものなんじゃないの…?って。 しかしドラッカーは 「真摯さマジだいじだから!しかも真摯さって、後天的に獲得できないものだから!」と力説 (イメージ)します。 真摯さに関する部分を引用します。 このような資質(真摯さ)を欠く者は、いかに愛想がよく、助けになり、人づきあいがよかろうと、またいかに有能であって聡明であろうと危険である。そのような者は、マネジャーとしても、紳士としても失格である。 愛想の良さ<真摯さ 人付き合いの良さ<真摯さ 有能さ<真摯さ 聡明さ<真摯さ 真摯さを欠く者は、紳士としても失格…! マネジャーの仕事は、体系的な分析の対象となる。マネジャーにできなければならないことは、そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。しかし、学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできない資質、始めから身につけていなければならない資質が、一つだけある。才能ではない。真摯さである。 え… じゃあマネジャーって「なれる」「なれない」じゃなく、「である」「ではない」なんですね。 さらに、「組織の規模」に関する章では、このようにも語られています。 真摯さを絶対視して、初めてまともな組織といえる。それはまず、人事に関わる決定において象徴的に表れる。真摯さは、とってつけるわけにはいかない。すでに身につけていなければならない。ごまかしがきかない。ともに働く者、特に部下に対しては、真摯であるかどうかは二、三週間でわかる。無知や無能、態度の悪さや頼りなさには、寛大たりうる。だが、真摯さの欠如は 許さない 。 決して許さない 。彼らはそのような者をマネジャーに選ぶことを 許さない 。 「許さない」「決して許さない」「許さない」って3回も許さない言ってて、ものすごく強い拒絶のメッセージを感じ取りました。 ドラッカーがいかに「マネジャーに真摯さは必要不可欠である!!
こんにちは、 マーシー です。 今回は、「 もし 高校野球 の女子マネージャーが ドラッカー のマネジメントを読んだら 」、 通称「 もしドラ 」を要約します。 似てないw ピーター ドラッカー は経営の神様 と言われている人物です。 著書『マネジメント』 は多くの人に読まれている経営の教科書的存在です。 この「 もしドラ 」は身近な 高校野球 に落としこみ、 非常に分かりやすく『マネジメント』を解説してくれています。 ドラッカー の『マネジメント』に強く影響を受けながら、女子マネージャーみなみによって、 やる気のない野球部員が甲子園出場を果たすという物語です。 この記事では、組織を運営するうえで大事な2点【組織の定義と顧客とはだれか】を解説します。 組織を定義づけることが必要 企業や組織の定義とはなんでしょうか。 あなたは考えたことがありますか? 280万部の『もしドラ』第2弾！『もしイノ』のテーマはなぜ「居場所」なのか？ | もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら | ダイヤモンド・オンライン. ドラッカー の『マネジメント』にはこうあります。 あらゆる組織において、 「われわれの事業は何か。何であるべきか」を定義することが不可欠である。 第1章 みなみは『マネジメント』と出会った つまり、野球部をマネジメントするには、 野球部はどういう組織で、何をすべきか をまず決めなければならないということです。 野球部なんだから野球をするための組織でしょ? 普通そう思います。 しかし、 ドラッカー はこう言います。 そうじゃないんじゃよ! わかりきった答えが正しいことは、ほとんど無いんじゃぞ 「 自分たちの組織の事業は何かは簡単に答えられない 」と書かれています。 だから、 野球部なんだから野球をする組織ってのは、違う気がする。。 マネージャーみなみはそう判断し、もがきます。 定義づけの答えはいったん置いといて、みなみは次に進みます。 組織の顧客/野球部の顧客とは誰か ドラッカー のマネジメントにはこうあります。 企業の目的と使命を定義するとき、出発点は一つしかない。 顧客である。 顧客によって事業は定義される。 顧客を満足させることこそ、企業の使命であり目的である。 第2章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ 野球部の顧客は誰なのかを最初に決めなさい! まず、 野球部の顧客は誰なのかを決めよ というのです。 「野球部のお客さん」を決めることで初めて、野球部の定義を決めることができるというのです。 野球部にとってのお客さんとは誰でしょうか?
成果が目的なのです。努力が目的ではないのです。
ふれっど こんにちはー!ふれっど( @fredchic_s )です! 最初は調子が良かったのに、途中から悪くなってしまうことってありませんか?
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カウントアップで1000点を出したいときに、これはいけるかもしれない!と思った瞬間、全くブルに入らなくなってしまうことがあります。 ふれっど 点数を気にしてしまうことで、自分のいつものスロー(投げ方)を意識できなるからです。 なので、 点数はできるだけ見ない ようにしてください。 見ないコツとしては、ダーツの的から目をはなさないことです。 あなた 試合のときはどうすれば... 試合のときは点数を見ないわけにはいきません。 01では上がりが見えてきたとき、クリケットのときはオープンしているナンバーが少なく、点数も負けているとき、「絶対に入れなくてはいけない」と感じるはず。 この点数を入れなければいけないと考えるよりも、 「こう投げれば入る!」 と思うことが重要です。 ふれっど あなただけの、投げ方の正解を1つ、用意しておいてください^^ 途中から調子を崩さないコツ③勝ちを意識しすぎない あなた 200点差ついたから、絶対勝てる! 対戦しているときに、「これは勝てる!」と思った瞬間、急に入らなくなることってありますよね。 ふれっど 勝てると思った瞬間、油断してしまう からです。 「相手に勝てそうだな」と思ったら、そのあとは 自分との戦い です。 相手の戦いから自分との戦いに、うまく切り替えてみてください。 私は勝てると思ったら、何も考えずにマシーンのように的と自分のダーツに向き合っています。 まとめ 途中から調子を崩してしまうことを悩んでいる方に、試してほしい3つのコツを解説しました。 まとめると以下のとおりです。 集中力を切らさない 点数を意識しすぎない 勝ちを意識しすぎない 途中で調子を崩す理由の大部分は、メンタルによるものです。 途中で崩れにくくなれば、低いスタッツを出すことが少なくなり、レーティングの底上げができますし、勝率はグンと上がります。 この記事があなたのメンタル強化の手助けとなれば、とても嬉しいです! よければブックマークして、また遊びに来てくださいね^^ 最後まで読んでいただき、ありがとうございました! ふれっど したらまたっ! 集中力を切らさないためには. もっとメンタルとダーツスキルを知りたいあなたへ
10月9日(金)より、2クール全24話にわたってお届けする唐沢寿明主演のドラマ 『24 JAPAN』 の放送がはじまる。 © tv asahi All rights reserved.
Jタウンネットは1月27日、投稿者のちばしげさんに詳しい話を聞いてみた。 どうして、4枚のイラストを投稿しようと思ったのだろうか。 「皆さんが緊急事態宣言下でテレワークをしていることを知りました。私は就職をしたことがないので、企業にお勤めの皆様が想像する『テレワーク』とは少し違うと思うのですが、何か自分の経験が社会のお役に立てれば嬉しいと考えて投稿しました」(ちばしげさん、以下同) 話題となった「集中力を切らさない作業方法」。それぞれ、どんな理由があるのだろうか。 作業は日中に!BGMは選ばない! (画像はちばしげ(@shigenowi)さんから) まず、「とにかく日中にやる」理由について。 「一度夜型になってしまうとなかなか戻すことができないんですよね。 お仕事面での集中力もそうなのですが、食生活や運動習慣、人間関係に至るまで少しずつずれていく気がします。 その結果、結局翌日も集中力が切れてしまう悪循環... 。 特に冬の時期は大変難しいですが長期的に考えると朝方生活はいいことがいっぱいあると思います」 続いて、「自分でBGMを選ばない」とは、いったい。好きな曲では、ダメなのだろうか。 「私自身も以前は自分の好きな曲ばかりを流して仕事をしていましたが、とにかく気持ちがそっちに引っ張られてしまいました。 丸1日プレイリストをいじっていた日もあります(笑) 誰かが作ったプレイリストだと自分の好みや仕事内容に左右されないのでとても集中できます。 『カフェやファミレスだと集中して作業ができる!』という人がいらっしゃいますがそれも同じ理由なのかもしれませんね。 好きな曲はのんびりしたいときにご褒美として楽しみます!」 作業環境と室温設定に注意を!