2019年4月から5日間の有給休暇の付与義務がスタートしています。 日本の中小企業では、有給休暇制度自体が採用されていないとか、有給休暇の付与日数の 約5割前後の日数しか消化されていないのが実態 です。 ただでさえ、中小零細企業は人手不足が激しいので、有給休暇5日間の導入はなかなか厳しいものがあるでしょう。 また、 正社員のうち16%が有給休暇を 1日も取得していない と言われています。 有給休暇をとっても事業が成り立つ会社であれば、問題ないですが、休まずに働いてもらうことで経営が成り立っている会社にとっては、厳しくなります。 有給休暇の義務化によって売上が減少し、給料を下げざるを得なくなる会社も出てくるかもしれません。 残業規制は2020年4月にスタート!
SECURE AI Office Baseでは、働き方の変化に合わせた労務管理や健康管理が可能です。さらに、生産性を低下させずにコロナ対策の強化ができる機能も搭載されています。 ■【対策1】働き方の変化による対応 ・【機能1】働き方が変わっても勤怠管理に手間がかからない ⇒円滑な労務管理が可能 ・【機能2】測温データを蓄積し、従業員ごとに体調管理が容易に ⇒体調の変化にも気づきやすい ■【対策2】コミュニケーション不足の解消 ・出社管理機能で、オフィス内の上司や同僚の居場所を探しやすい ⇒出社の機会を無駄にせず、対面コミュニケーションの促進が可能 ■【対策3】オフィスのコロナ対策の効率化 ・【機能1】オフィスの混雑状況の見える化して3密回避 ⇒支社やサテライトオフィスの状況も把握して対策に活かせる ・【機能2】過去のデータからオフィス内の混雑時間と傾向の予想も!
35%上昇することが明らかになりました。 引用元: ここでいうエンゲージメントスコアとは、従業員が会社に「何をどの程度期待しているのか」「何にどの程度満足しているのか」の2つの観点で質問した結果から算出した数値です。 エンゲージメントスコアと営業利益率の間にプラスの相関があることから、 従業員が会社に抱く期待度や満足度を上げることができれば、営業利益率も上昇する可能性がある と言えます。 期待度や満足度を上げるには、 従業員が共感できるビジョンや目標を共有する 従業員が納得できる評価を実施し、自信に繋げる コミュニケーションを促進し、お互いの信頼関係を構築する などの取り組みが有効です。 また、従業員エンゲージメントが高いと労働生産性も高まることがわかっています。こちらも詳しく見ていきましょう。 エンゲージメントスコアが1ポイント上昇すると、労働生産性(指数)が 0.
05. 13 効果的な社内コミュニケーション施策9選!成功させるためのコツも紹介 続きを読む ≫ 社内コミュニケーションの新しい潮流 最近では、業務外のコミュニケーションの活性化やインフラの効率化のために、「社内SNS」や「ビジネスチャットツール」などのシステムを導入する企業が増えています。 社内SNSには、 業務外の部活動の情報を社内に共有したり、部署内での個人の活躍を気軽に全社に紹介できる機能 があります。 また、ビジネスチャットツールは 一度に複数の人に連絡ができ、無駄な定型文を省いたコミュニケーションをとることができます。 以下の記事では、ビジネスチャットツールを導入することのメリットが詳しく説明されています。「ビジネスチャットについてもっと詳しく知りたい」という方は、ぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 ビジネスチャットの導入メリットとは?事例とポイントも紹介! ウィズコロナ／テレワーク時代に求められる社内コミュニケーション活性化のかぎは 上司が部下に積極的に"感謝"を伝えること | OKWAVE. 日々のコミュニケーションを見直し、改善していこう! 今回は、社内のコミュニケーションの必要性や活性化するメリット、種類についてまとめました。社内のコミュニケーションは、日々の積み重ねが大切です。自社の状況を振り返って、改善できるところから少しずつ見直してみてはいかがでしょうか。
0%)で、その後に「チャットの導入」(39. 6%)が続く結果となっています。まずはビデオやチャットなど、音声や顔の見えるコミュニケーションツールの導入を優先していることがわかります。
これまでは、「多弁な本屋でなくていい」、「棚を見てもらえばわかる」という考えでやってきましたが、店に来てくれる常連の人たちにさえ、すべての棚をくまなく見てもらうことは難しい。まして、なかなか店に来られない人には届かないということを最近つくづく感じています。あくまで本を売るのが僕の仕事で、それはこれからも変わりませんが、より多くの人に本とこの店を知ってもらうために、恵文社 一乗寺店ならではの新たな発信方法を模索していきたいと思っています。 ── 街の本屋の役割とは?
以前に坂ノ途中soilさんにお邪魔した際は、黄色いニンジンとか見慣れない野菜が多くて、買うの楽しかったです(笑) 小野 : そういう感じ大事ですよね。 「買い物が楽しい店」と「義務の店」ってある気がします。 なんてゆうか、スーパーへ買い物行くのって、食材買わなきゃって「義務」があって行くみたいな。 田川 : たしかにそうですね。 ある意味義務でこられる方には、当店は不親切な場所かもしれないですね。 時間を楽しみたいって方に向いたお店なんだと思います。 小野 :話かわりますが、田川さんって休みの日は何にしてるんですか? 恵文社 一乗寺店 TEL / 075-711-5919 営業時間 / 10:00 ~ 22:00 年中無休(1月1日を除く) 住所 / 京都府京都市左京区一乗寺払殿町10
鎌田: ありますね。 絵本とか特にどれがいいんですかとか言われますね。 あと、大学生っぽい男の子から「江戸川乱歩ってどこから入ったらいいんですか。」って質問を受けてすごく嬉しかったんですよ。 「まだ読む子いるんや。」って思いました。 僕もちょうど18歳とかで乱歩を読み始めたので、特に若い人に聞かれると嬉しいですよね。 他には還暦を迎えたようなマダムなお客さまも何人かいらっしゃいます。 毎回僕にオススメの本を聞いて、その本を3冊くらい買ってくれるんです。 そうやってるうちに、僕がオススメしようと思っていた本を、僕が言わなくても勝手に持って来て、買って行ってくれたり(笑)。 なんかね、そういうのは嬉しいです。 本屋ってしゃべる機会があんまりないので。 アドバイスを求められることに対して、僕らは嫌な気持ちに全然ならないです。 そういうのはどんどん聞いてもらいたいですね。 せっかくこういう店に来てるんやったら、いまオススメなんですかとかこれ面白いんですかとかでもいいんで聞いてもらえればと。 ──客層としては本好きのかたや、本に詳しいかたがよく来られますか? 鎌田: 昔はそうだったみたいです。 でも恵文社っていうのがこの10年くらいで有名になって、今では雑貨だけ見に来るかたや本をあまり読まないかたも来ます。 それが本好きのかたから否定的にとられることもあるんですけど、僕は普段本を読まない人も楽しめる本が揃ってて、玄人が見ても面白い本が揃ってるっていうほうが単純に書店として魅力的だと思うんです。 欲張りなんですけど、うちは郊外にある本屋で、雑貨も置いていて、ギャラリーもあって、イベントもやっている(笑)。 客観的に見たときに面白いことやってるなと思ってもらえる。 ──恵文社一乗寺店さんは本当に色々なことをされていますね。 鎌田: うちは書店というよりは恵文社っていう目で見られるので、そのプレッシャーは結構ありますけど、僕みたいな若い者にはすごくやりがいがあります。 僕がいきなり書店の責任者になったので現場で実際に勉強していくしかないですが、プレッシャーもやりがいもある感じはすごくありがたいですね。 僕より上に責任者がいたらこの速度で自分は成長していないかなって思います。 今スタッフみんなで相談してクオリティーを保っているという状況ですが、たぶん5年後にはこのスタッフにしかつくれない恵文社の姿が見えてくる気がしています。 ── 上に責任者がおらず、自分が責任のある仕事をしなくてはならない分、成長できているということでしょうか?
若者に人気!本のセレクトショップ 「一冊一冊スタッフが納得いくものを紹介したい。思わぬ出合いにぶつかるような提案をしたい。 表紙の美しい本はきれいに飾り、眺めて楽しんでいただきたい。」 がコンセプトの『本にまつわるあれこれのセレクトショップ』です。 書籍だけではなく、世界中のさまざまな雑貨やCD、DVDなども豊富に取り揃えられており、 それによって読書の楽しみが増したり、本のある生活が豊かになるようなアイテムが勢揃い。 併設のギャラリー「アンフェール」では、地元の学生や、無名なアーティストたちへのレンタルのほか、 さまざまなカルチャーを当店の視点で紹介する場としても機能しています。 2006年にスタートしたフロア「生活館」では、 衣食住を中心とした生活にまつわる書籍と、それら関する生活雑貨を独自の視点と編集で提案、 フロア内のミニギャラリーではジャンルを限定しない作家、ショップ、ブランドにスペースを提供し、 期間限定ストアとして、他ではなかなか触れる事の出来ない商品の紹介も。 ※このページの内容は掲載時点での情報です。変更となる可能性がありますので、お出掛けの際は事前にご確認ください。
鎌田: そうですね。 アドバイスを上司などに言われるよりかは、実際にお客さんに意見を言われたりだとか、そういうことのほうがやっぱり勉強になるので。 大変なこともいっぱいあるんですけど、1回やってみたほうが、人間って勉強して育つと思うんですよ。 大きい書店さんとかには検索機があるじゃないですか。 でもあれはアルバイトが育たなくなるんじゃないかなと僕は思ってるんですよ。 検索機はもちろん便利だと思いますし否定するわけじゃないですが、せっかく本屋で働いているのに本に詳しくなるチャンスが失われてるんちゃうかなーって思います。 ──それを実感する場面はありますか? 鎌田: 僕がたまたまこういう検索機がない店舗にずっと勤めていたので、本屋やっていくうちに覚えたことっていうのがたくさんあります。 例えば、お客さんにある作家の問い合わせを受けたとして、分からないと恥ずかしいじゃないですか。 「え、それ誰ですか。」とか言ったらダメなんですよ。 ある程度どういう人かとかは全部知ってなきゃいけないので、特にうちに置きそうな作家さんとか出版社の本っていうのは常にチェックしないといけないですし、そこから広がるお客さんとの会話もあります。 そういう意味で恵文社のスタッフっていうとプレッシャーもすごいんですけど(笑)。 今若いスタッフが多いですけど、世代交代という感じですかね。 平成生まれでも本好きな人は好きやし。 ゆとりやし本読まへんやろって言われるのがすごい悔しくて僕は本を読み出したんですよ。 僕は同世代のかたにも本のコアな部分とかディープな部分に触れてもらえるようにしたいです。 ≫記事は後編へと続きます。 後編では、より良い恵文社を目指す鎌田さんの熱いお話を伺っています。 鎌田さんのパーソナルな部分も垣間見え、非常に興味深い内容となっています。 ≫【後編】「恵文社一乗寺店」 若き書店マネージャー 鎌田裕樹さんが目指す恵文社の新しいカタチ ≫恵文社一乗寺店のホームページはコチラ
本にまつわるあれこれのお店 | 恵文社一乗寺店 Keibunsha is a "Select shop having a wide selection of books and goods". 11:00-19:00 短縮営業中(年末年始を除く) 〒606-8184 京都市左京区一乗寺払殿町10 電話: 075-711-5919 / FAX: 075-706-2868 営業日: 年中無休(元日を除く) よくある質問 □ 図書カード/クレジットカードご利用いただけます □ Cottage イベントは当日参加も可能です □ フライヤー、フリーペーパーお預かりいたします □ ギャラリーのレンタルをしたいのですが? ギャラリーアンフェール 利用申し込み イベントスペースコテージ 利用申し込み