令和二年度より配点が変わり、対策も変わってきた 基本情報技術者試験 の 午後問題 。 いざ勉強してみようと思っても、 カズ そもそも午後問題ってどんなのがあるの? -->
基本情報技術者をご存知ですか。現代社会において欠かせなくなったIT技術は、どんな企業に勤めても求められるようになりました。そんなITに関する知識や技術を証明する、基本情報技術者とは何なのか、試験の内容、日程、難易度などの情報を紹介します。 現代ではいかなる企業も事業者も、 IT技術を使いこなせるかどうかが、この変化する社会を生き抜けるかどうか を左右するようになってきました。 そこで 経済産業省 もIT技術に関する幅広い知識と運用技術の向上を目指し、基本情報技術者試験を含む、「情報処理技術者試験」という国家試験を設定したのです。 この資格を取得すると就職活動や就職活動でもアピールできる強みとなるでしょう。 基本情報技術者ってどんな資格? 先ほども少し触れましたが、「基本情報技術者資格」は、 経済産業省が設定する「情報処理技術者試験」という国家試験 の区分の1つです。 この試験は、国家レベルでのIT技術の知識や技術の向上と、客観的な指標により情報処理技術者の社会的地位を確立するために設計されました。 この試験には、全部で12もの試験区分があり、ITパスポートや応用情報技術者試験が有名です。 この12の試験に合格し、情報処理安全確保支援士試験に合格すると、「サイバーセキュリティを推進する人材」として 情報処理安全確保支援士(登録セキスぺ)という国家資格に認定 されます。 ITパスポート ITパスポートとは、職場で活用できるITに関する基本的な知識を習得しており、担当する業務において新しい技術や手法の活用を推進する役割が認められることを証明します。 また、実社会で活用できることを目的としているため、ITに関する技術に関する知識だけではなく、それらを 活かすための経営戦略やプロジェクトマネジメントに関する知識なども 問われます! 応用情報技術者 応用情報技術者試験は、 ITエンジニアとしてレベルアップするためにおすすめの試験 です。 基本情報技術者よりもさらに高度なIT人材としてより具体的に企業の課題に取り組み戦略を立てられることが求められます。 その為、ITの知識、技術を活用した経営戦略の提案や、システムの開発を出来る技術を証明する必要があります。 応用情報技術者をご存知ですか。日々進化を遂げるIT業界において必要とされる知識、技術、そして応用力を持ち合わせることを示す人気の国家資格です。この記事では応用情報技術者とは何なのか、試験の内容、日程、難易度などの情報をまとめています。 ITパスポートをご存知ですか。2009年に始まった、IT関連の知識と、これからの社会に必要とされるであろう経営やプロジェクトマネジメントの知識などを証明する国家試験です。ここでは、2021年の試験日や申込み方法、受験料などをご紹介します。 基本情報技術者ってどんな仕事?
データ構造とアルゴリズム 難易度:★★★★☆ データ構造とアルゴリズムはプログラミング問題その1で25店の配点があり必ず答える必要があります。 代入文や配列の扱いを、疑似コードと呼ばれるコードで処理していく必要があります。 ある程度プログラミングに慣れていない場合、それぞれのコードの意味を全く理解できないまま時間だけが過ぎていき悲惨な結果になることは間違いありません。 どうしても避けて通れない道なので、 特にプログラミングに触れたことのない方は早め早めに対応 しておきましょう。 問7~11.
オススメの選び方としては セキュリティ アルゴリズムとデータ構造 Java or Python 辺りが無難かなと思います。 ソフトウェア・ハードウェアやネットワークで問われる数学的知識はそこまで深くなく基礎を押さえていればしっかりと解けます 。 また、セキュリティやアルゴリズムとデータ構造に関しては必須なので避けられませんが、ソフトウェア開発は現在よく使われているJavaやPythonであれば比較的学びやすく対策がしやすいのではないでしょうか。 文系の方は以下の記事も参照! 文系の方でたまに計算問題に苦手意識を持っている方も多く、それでも就職の関係上取らなければいけないため、何とかしたいと言った方もよく見られます。 文系の方に向けては以下の記事で午後問題の選び方や対策方法をまとめているので、是非ご覧になって下さい。 プログラミングは応用情報なら回避可能 基本情報技術者試験においてプログラミングは必須科目で、捨てることはできません。(捨ててしまうと合格点の6割に届きません) 一方で応用情報技術者試験は捨てることが可能となっています。 そのため、基本情報のプログラミングが無理!という方は応用情報から入るのも戦略の一つです。 カズ 企業からの評価も応用情報の方が高いよ! 難しいと感じたら通信講座を利用しよう! 資格を勉強するにあたって、独学での勉強して合格できれば理想ですが中には中々勉強時間を確保できなかったり、モチベーションが続かなかったりと言う理由から挫折してしまう方も見られます。 そんな時は合わせて 通信講座 を利用してみても良いかなと思います。 特に最近の通信講座では教材を電子ファイルで提供していて費用が抑えられていることも多く、学習しやすい環境になっています。 カズ 以前は10万円とかだったもんね・・・ STUDYing の基本情報講座は価格が3万円台でコスパも良く、学習アプリによって効率よく問題を解けておすすめなので、興味がある方は試してみて下さい! 実際に筆者も試してみてレビュー記事を書いたのでよろしければ目を通していただけると幸いです。 まとめ 今回は基本情報技術者試験の午後問題の各傾向と対策方法、どの科目を選ぶと良いかをアドバイスさせていただきました。 どの科目を選ぶかによって勉強に掛る時間なども大きく変わってくるので、特に短時間で合格したい方は早い段階で受験科目を絞って勉強していきましょう!
2015年09月01日 製造業のサービス化 付加価値を高めないと生き残れない!?
「製造業のサービス化」の最前線を追う 近年、インダストリー4.
本学会誌では,2巻3号(2015/10発刊)において,製造業のサービス化に関する国際動向を取り上げ,欧米や中国を中心に製造業のサービス化動向を解説した.そしてそれに引き続き,本特集では,国内企業の動向に目を向け,我が国の製造業のサービス化について,一部,ドイツの事例なども交えながら,様々な視点からの解説を行っている. ここで,製造業のサービス化と類似した概念として, 10年ほど前から「ものコトづくり」 (1) が提唱されている.この中で,コトづくりとは,「『顧客が本当に求めている商品は何か,その商品を使ってやってみたいことは何か』を,そのマーケットに生活基盤を置き現地の人と共に感性を働かせて考えることで,真に求められている顧客価値を提供すること.さらには顧客以上に考え抜くことで,顧客の思いもしないようなプラスアルファの喜びや感動をつくりあげること」と定義され,製品提供を通じ顧客価値を創出することで,価値創造型の競争力強化を行うことの重要性が示唆されている.また,時をほぼ同じくして,経営学においてもサービス・ドミナント・ロジックの考え方が提唱され (2) ,サービスを軸にして市場やマーケティング,企業や顧客との関係を,価値共創の視点から捉え直すことの重要性が主張されている. 製造業におけるサービス化のメリットとは? | デジタルトランスフォーメーション チャンネル. さらに,安倍政権が進める総合科学技術会議にて,2014年に創設され内閣府主導で進められている戦略的イノベーション創造プログラム(SIP) (3) においても,革新的設計生産技術課題の中で「超上流デライト設計」という新たな概念が提唱され,日本のものづくりにおける交換価値からユーザーが真に求める使用価値をデザインし創出するためのパラダイムシフトの必要性が,現在も活発に議論されている. また,技術的な社会インフラとして,IoT(モノのインターネット)の社会実装が進み,ものやサービスの作り手と使い手がシームレスかつ持続的につながる環境が整備されつつあり,製造業のサービス化を進める上での土壌は着実に育まれている.実際にドイツでは,今回の特集にも紹介されているように,IoT環境を活用し,国を挙げて製造業の競争力強化を図るIndustrie 4. 0の取り組みが精力的に進められている. これらの状況からも分かるように,製造業におけるサービス化は必然の流れであり,今後,我が国の製造業が国際競争に勝ち抜き,発展していくための重要な観点の1つである.サービス学会内においても,「製造業のサービス化」SIGにおいて,製造業のサービス化を促進させる取り組みへの議論が進んでいる.そして,製造業のサービス化に対する障壁の解明やサービス化の指標,サービス化を実践する人材育成のあり方,さらにIoTやRT(Robot Technology)とサービス化との関係性の整理などへの検討が進んでいる.
0の推進とスマートファクトリーの拡大 インダストリー4. 0とはドイツ政府が提唱した、情報通信技術を活用し製造業を発展させるためのプロジェクトがベースとなっています。1970年代から進められてきた「ソフトウェアを用いた自動化の進展」を第3次産業革命とし、その後起きるさらなる革新的な生産革命である「第4次産業革命」の意味合いもあります。インダストリー4. 製造業のサービス化 航空機エンジン. 0とは、製造業における生産プロセスをデジタル化する取り組みを指し、インターネットを活用してあらゆるモノやサービスを連携し、新たな価値の創出やビジネスモデルの確立を目指します。 そして、インダストリー4. 0の考えを反映した製造現場のことを「スマートファクトリー」と言います。ICT、IoT、AIなどの最新テクノロジーを、工場内の業務プロセスで活用し、製造効率を上げる取り組みです。スマートファクトリーの実現によって、従来コスト面で問題があった工場での単品生産が可能となり、顧客ニーズに対応した製品をリアルタイムで生産ラインに落とし込めます。また専門的な技術を必要とした作業も、ノウハウの蓄積からデータを体系化することで、属人的でない効率的な人材配置も可能となるのです。現場での作業効率や生産性の向上につながるインダストリー4.
メリット1. 消費者との継続的なコミュニケーションが可能 製造業のサービス化は前述のように、一方通行だった企業→消費者のコミュニケーションが双方間になり、消費者と継続的な接点が持てるようになります。これが何を意味するかというと、従来は見えづらかった製品に対する消費者視点の使用感や満足度が可視化しやすくなり、それに応じて経営戦略を変化させることで、より実態に即した製品展開が可能になります。つまりは、AppleやGoogle等の先進的なデジタル企業が展開しているような、膨大なデータ収集から改良を加えた製品アップデートが可能になるということです。 メリット2. 製品に付加価値を生み出せる サービスを通じて製品に新しい付加価値を生み出せるのもサービス化のメリットです。古野電気の事例のように、製品を販売してビジネスを完了するのではなく、その後のデータ収集と分析を通じて加工された情報の提供や、保守業務に役立てることで今までにない付加価値が生まれます。 メリット3. フィードバックによる製品改善サイクルの最適化 製品に設置されたIoTにより、知り得ることのできなかった情報を大量に取得できます。それに加えて消費者のリアルな声をタイムリーに得られる環境を準備することで製品からのフィードバックは従来の比ではありません。その情報をもとにしながら製品改善サイクルを最適化すれば、さらなる付加価値の創出が可能です。 メリット4. 製造業のサービス化とは. 製品技術の向上に頼らない経営戦略 従来は製品技術の向上だけで競合優位性を手にしようとする時代でした。しかし、4Kテレビに代表されるように、必ずしも高い製品性能が市場に受け入れられるわけではありません。サービス化を実現すると、単純に製品技術を向上するのではなく付帯サービスによって新しい経営戦略を展開することが可能になるのです。 メリット5. 導入/購入の障壁を低くできる サービス化は消費者や企業にとって導入/準備にかかる負担を大幅に軽減します。従って、製品の導入/購入の障壁を大きく引き下げて、サービスを利用してもらいやすいビジネス環境が整えられます。 サービス化で留意すべきこと いかがでしょうか?上記のようにサービス化には様々なメリットがあり、今を生きる製造業にとって欠かせない新しい経営戦略です。ただし、留意すべきこともあります。まず、サービス化は短期的に収益を増大させるような戦略ではなく、中長期的な視点で消費者との関係性構築をはかり、徐々に効果を最大化させていくものです。従って、収益の柱をサービス化に据えた場合、一時的に収益が下がる可能性を意識しなければいけません。 また、サービスを始めやすいことは、辞めやすいことと同義です。単純にサービス化を展開するのではなく「消費者を如何につなぎ止めるか?」の戦略も欠かせません。また、サービス化には情報活用が欠かせないので、新しい業務基盤・情報基盤を構築する必要がある可能性もあります。こうした留意点を念頭に置きながら、この機会に自社製品のサービス化についてぜひ考えてみてはいかがでしょうか。
5次産業化など)始まっていますが、今後その動きは加速するでしょう。 お互いの強みを活かして、日本企業全体の付加価値向上、スピード向上、コスト改革などの経営改革に取り組むことが重要です。 (シニア・コンサルタント 神奴 圭康)