うますぎ!」「子役のレベルが高い」「名演技」「高松咲希ちゃん、かわいいし演技うまいし、将来有望。素敵な女優になりそう」と絶賛する声が相次いでいる。 また、今回に限らず「登場する子役すべてがレベルが高い」と評する声も多くあがっている。さらに、次回予告では、カンヌ国際映画祭で最高賞のパルムドールを獲得した映画『万引き家族』(ギャガ)で長男役を演じた城桧吏(じょう・かいり)の出演も明らかになった。 山崎に上野、そして戸次重幸や板尾創路、浜野謙太に柄本明と実力を兼ね備えた個性派俳優たちが揃うなかで、将来の活躍が期待できる有望な子役たちの存在にも注目だ。 (文=絢友ヨシカ/ライター)
俳優の 山崎賢人 が主演を務める連続テレビドラマ『 グッド・ドクター 』(フジテレビ系)の第4話が8月2日に放送され、平均視聴率は10.
「どれ食べててもかわいい」の声 (文/しらべぇ編集部・ くはたみほ )
やばい、まだグッドドクター思い出して泣ける。ほんまあの子役の女の子、めっちゃ演技上手い。ほんで、継母にあんだけ暴言言われて、お父さんのために自分が我慢したらいいって考える子ども、辛すぎるやろ。あかん、また泣いてまう← #グッドドクター — ほいみん(しほみん) (@ryanshihomi) 2018年8月2日 湊先生に抱き抱えられて逃げてるときにあかりちゃんが白衣ぎゅってしてるとこもうぅってなったよ #グッドドクター — さこ (@Sa_Kentos) 2018年8月2日 今回泣いた(´;ω;`) #グッドドクター — 유이 🍓 (@uiui_uknow26) 2018年8月2日 あかりちゃんの演技がすごくて、本当に引き込まれてしまった。泣きながらパパに思いを打ち明ける場面なんて、もう…。すごい俳優さんになりそう。 #グッドドクター — ハル (@BuburinSakura) 2018年8月2日 はぁ あかりちゃんは泣いたわ。。 #グッドドクター — こうだい (@kd____xxx) 2018年8月2日 #グッドドクター @録画なう。あかりちゃんの日記に泣かされる。😢 — しゃんたる♪ (@teku_teku_go_37) 2018年8月2日 グッドドクター、やばいなぁ…泣いたよ…😭 あかりちゃん役の子の演技力が凄すぎて、、、!高松咲希ちゃんですね!!覚えました!! #グッドドクター #山崎賢人 #あかりちゃん役 #高松咲希 — まつりぃ💘 (@mtCNG66icYPHoR4) 2018年8月2日 あかりちゃんの演技をもう一度見るならFODで[PR] 視聴者もあの演技力には驚かされたみたいですね。 そんなあかりちゃんの演技をもう一度見たいなら、フジテレビの動画配信サービス「FOD」で! 「グッド・ドクター」の最新話をパソコンやスマホから 高画質で今すぐ 見ることができます。 基本料金は月額888円 ですが、 Amazonアカウントで登録すると今だけ1ヶ月無料でお試し利用ができます! グッド・ドクター4話キャスト！あかり役と母親は？ ｜ drama box. 「本当にお金がかからないの?」 「はい、かかりません!」 「グッド・ドクター」なら何度見ても1ヶ月間は無料です。 ただし、 作品ごとに見放題か追加料金が必要か違う ので、気をつけてください。 「FOD」ではフジテレビのドラマやバラエティ、アニメなどを配信しています。 山崎賢人主演の「好きな人がいること」も配信していますが、こちらは見放題です。 最近映画が公開された「コード・ブルー」シリーズも見放題です。 月9作品はほぼ見放題なので、好きな作品があるなら、「グッド・ドクター」と合わせて視聴してみてください!
4%が「働き方改革を進めてほしい」と回答している。2020年2月実施の第7回「離婚したくなる亭主の仕事調査」における夫の会社に対する妻の評価と比較すると、会社に対する働き方改革の促進要望は妻(63. 8%)の方が労働者本人よりも強かった。 「働き方改革」の実施内容で最も多かったものは、「有給休暇取得の促進」(57. 3%)だった。2位は「残業の制限」(50. 0%)、3位は「育児休暇の導入」(35. 7%)だった。「フレックスタイム制の導入」「短時間勤務の導入」「介護休暇の導入」「テレワーク(在宅勤務)の導入」は2020年2月調査時と比べ、10ポイント以上高くなっている。 「働き方改革」実施内容 今後進めてほしい働き方改革では、1位が「有給休暇取得の促進」(38. 5%)、2位が「人員増加による業務負担の軽減」(28. 7%)、3位が「残業の制限」(26. 7%)だった。新型コロナウイルスの感染リスクを低減する働き方を求めているためか、「フレックスタイム制」「短時間勤務」「テレワーク(在宅勤務)」の導入は2020年2月調査時よりも各10~15ポイント高かった。 「働き方改革」の実施状況と勤続意欲を見たところ、「働き方改革」実施企業に勤務する労働者の4人に3人以上が「勤続希望」(76. 3%)と回答しているが、「働き方改革」未実施企業に勤務する労働者のおよそ2人に1人が「退職希望」(49. 働き方改革で残業代がでない！残業できない！あなたがやるべき５つのこと ｜ パソコン１台の仕事を提案する「シュアーズ」. 0%)と回答していることがわかった。 「働き方改革」実施状況×勤続意欲 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
営業先から会議のためにオフィスに戻る時間。また、会議のための出張などなど。でも、「テレワーク」で会議に参加できれば、その移動時間を「ほかの業務」に充てることができます。 また、社内の会議室だとついつい長引くので、一定時間になると終了するWeb会議ツールを使ったら、緊迫感を持って会議時間を短縮できた会社もあるそうです。 分担する 会議の後の作業として「報告書の作成」があります。書記係が記録したものをまとめて、間違いがないか全員に確認・・・これもテレワークで、効率良くできる方法があります。社内会議をWeb会議でするようになったある会社では、会議進行中に、クラウド上にある共有文書に書記担当が議事を記録したものを、参加者が随時追記したり訂正したりして作業を分担します。会議が終われば、報告書が完成。時間短縮はもちろん、会議に参加できなかった人の共有も簡単ですね。 テレワーク会議で時間を節約して、残業削減 いかがでしたか?
本来、仕事は与えられ決められた時間内にやりきることが理想であり、かつ通常のスタイルであるはずです。突然舞い込んだ予定外の仕事をこなすため、まれに労働時間が長引いてしまうことはあったとしても、残業は日常的に行われることではありません。しかし 日本企業の多くで残業が習慣化しています。 それは本来の役割である「増えた仕事のための時間」ではなく「残業するのは当たり前」という企業風土や職場環境によることが多々あります。定時で退社しづらい空気や風潮が消えないのは 「残業をしている人は頑張っている」というある種の思い込みが蔓延している ためだと考えられます。 では、本当に残業をしているひとは頑張っているのでしょうか。効率の良い働き方をして成果をあげていると言えるでしょうか。よく見ると、同僚との無駄話や集中が切れてぼーっしている時間が多いかもしれません。 ひとの「頑張り」は傍目にはわかりにくいものですが、目に見えて分かりやすい「時間」だけで「頑張り」を判断していませんか? 時間だけで頑張りを評価していると、ただ時間がかかっているだけで非効率な仕事をしている人を意図せず高く評価してしまう可能性があります。これを避けるためには、短い時間でより大きな成果を生み出す 「生産性の高い人」を評価する制度や風潮をつくることが必要です。 誤解されがちなワークライフバランスとは? 仕事よりも私生活を優先させていいの?
副業の解禁も働き方改革の1つです。 労働人口が減る未来がくる以上、 今は市場に参加していない層 にも、 働き方をどんどん改革していって、 参加してもらわなければいけません。 また、働き方の多様性を認めなければ、 さらに労働力が不足していくでしょう…。 そのためには、ありがちな働き方の改革だけ でなく、勤務場所や時間にこだわらない 働き方に改革されて確立されそうです。 たとえば、、、 テレワーク フレックス制 時間短縮 在宅ワーク 副業 などが考えられますね。 さらに、事情により離職した人が、 復帰しやすい職場や、 性別 や 国籍 、 年齢 に関わらず、いろいろな 働き方ができる職場を創る 改革も必要です。 逆に働き方を改革すると起こるデメリットとは? 働き方改革をしたからと言っても もちろん良いことばかりではない です。 やはり、働き方改革をするうえで起こる この2つはデメリットとなります。 残業代が減ること 収入が減ること それぞれ詳しくみていきましょう。 1、働き方の改革で働く時間が少なくなると残業代が減る!? 残業減収、サービス残業、成長スピードの遅延、大手企業勤務会社員の半数以上が「働き方改革に満足していない」｜@DIME アットダイム. 働き方の改革により働く時間が減れば、 あなたの残業代は減る ということです。 副業を行わずに会社の給料一本で、 さらに残業代に頼っている人は、 意外に多いのではないでしょうか? あくまでも残業代は一時の収入のはずです。 しかし、これまでの 働き方と給料事情は、 "残業ありき"となっている側面もあり ます。 副業をしない人が働き方改革により 適正な労働時間になれば、 もちろん収入は減ります。 結果として、 手元に入ってくる給料が 安くなる可能性もある ということです。 経営者サイドが、時代にあわせて 働き方の改革の1つとして 給与体系を見直すなら良いのですが……。 それが期待できるかは別問題です。 時代の流れから、避けることができない 働き方改革ですが、副業をするなどして、 自分の身は自分で 守る必要がある でしょう。 2、副業など収入源がないと働き方改革により基本収入が減る!? 働き方改革が本格化すると 副業をしていない方や兼業でない方は、 収入が減る一方 かもしれません……。 この働き方改革によって、時間や身体への 負担が減るし、家族や友人と過ごす時間は 増えてゆくかもしれません。 ただ、今後は対策しないと、 働き方改革の名のもとに 企業はどんどん労働時間を減らす でしょう。 特に時間の切り売りで、対価を得ている 人にとっては、この働き方改革による ダメージはかなり大きくなるはず。 もし、" あなたが働き方改革による影響で 残業代の大幅カットや労働時間を減らされた " 時の状況を想像したことはありますか?
喫煙コーナーで一緒にタバコを吸っていると、ふだんは交流のない他部署の人と仲良くなり、優れた意見交換の場になったりすることもある。 これと同じように、いつも遅くまで残業している人と、妙な仲間意識を持つことも多い。 夜9時過ぎにトイレに立つと、少し離れた場所でひとり黙々と仕事をしている人を見つけたとする。すると、ついつい声をかけたくなるものだ。 「今日も遅いですか?」 「ええ。終電には帰るつもりですが。課長はどうなんです?」 「10時には切り上げますよ。土曜日も早いんで」 「あら、土曜日も出勤ですか」 「現場対応が、朝早くからありまして」 「お互い大変ですなあ」 「いやあ、仕事なんて、こんなもんでしょう」 他部署の人と、こんな、ほがらかな会話ができるのも、残業の醍醐味である。 組織の雰囲気を考えるとどうかと思うが、しかし、この「残業好き」な人たちにとっては、この働き方がしっくりくるのである。 ■「型」にはめていいのか? 睡眠のパターンによって、人を「朝型」「中間型」「夜型」の3パターンに分けるとき、世間の社会システムは当然「中間型」に合わせて設計される。 単なる習慣ではなく、利き手が左(左利き)の人がいるように、生まれながらにして「夜型」の体内時計を持った人は、少なからず存在するのだが、ほぼ誰も関心を向けない。 また、普通の人より注意力が散漫になってしまう人はどうすればいいのか。同じ成果を出すには、1. 2とか1. 3倍の時間がかかる人に、労働時間の制限をして「もっと集中しろ」とプレッシャーをかけていいのか、という疑問もある。 どのような労働時間、どのような労働時間帯が、その人によって適しているのか。「柔軟な働き方」を打ち出すのであれば、先述したマイノリティや価値観、嗜好にも合わせていくべきであり、そうでないと個々の正しいパフォーマンスを引き出せないのも事実である。 ベストな解決策は存在しないが、これからは働く時間帯ぐらいは、個人によって柔軟に設計できるようにしたほうがいいだろう。わかりやすいのはフレックスタイムの導入だ。「残業好き」な人は、残業代目当てではない。ただ、遅い時間までやるのが好きなのだから、職場に残って業務をしているのを「時間外労働」とさせなければいいのだ。 そういう人には昼前から出社してもらい、少しばかり遅い時間まで仕事をしてもらうのもいいかもしれない。太陽が沈んでからでないと生産性の高い仕事ができないという「体内時計」の持ち主もいるのだから。 結局のところ、このように、柔軟性や多様性を意識し、自由な働き方を求めれば求めるほど、企業とは何か、組織とは何か、がわかりづらくなる、ということだ。個人の言い分を聞けば聞くほど組織は力を失う。そして「組織の力」を頼って生きてきた人のバリューは下がりつづけていくだろう。
株式会社学情(本社:東京都中央区・大阪市北区/代表取締役社長:中井清和)は、「働き方改革」に関して、企業の人事担当者にアンケートを実施しました。「働き方改革」に「全社的に取り組んでいる」と回答した企業は78. 2%。「部署、期間などを限定し、試験的に取り組んでいる」9. 5%と合わせると、87. 7%の企業は、何らかの形で「働き方改革」に取り組んでいると回答しました。取り組みの内容としては、「有給休暇取得の奨励」が91. 4%で最多。次いで、「時間外労働(残業)の削減」83. 1%、「長時間労働の是正」74. 8%が続きました。「20代社員の定着のためには、残業の削減など働く環境の改善が不可欠だと感じている」「『残業=頑張っている』という評価をしないことで、業務効率化や生産性向上を図りたい」などの声が挙がっており、「働き方改革」を通して、「社員の定着」や「生産性の向上」を図りたいという意向が伺えます。 ▼詳しくはこちらをご覧ください。 【TOPICS】 (1)「働き方改革」に「全社的に取り組んでいる」企業が78. 2% (2)「働き方改革」で取り組んでいることは、「有給休暇取得の奨励」が91. 4%で最多。次いで「時間外労働の削減」 (3)「働き方改革」の推進で、解決を期待している課題は「社員の定着における課題」が44. 7%で最多 「働き方改革」の取り組みについて、「全社的に取り組んでいる」と回答した企業が78. 2%に上りました。「部署、期間などを限定し、試験的に取り組んでいる」9. 7%の企業が何らかの取り組みを実施していることが明らかになりました。 「働き方改革」で取り組んでいることは、「有給休暇取得の奨励」が91. 8%が続きました。労働時間の削減を中心に、「働き方改革」に取り組んでいる企業が多いことが分かります。「テレワークの実施」は66. 1%でした。 「働き方改革」の推進により、解決を期待している課題は「社員の定着における課題」が44. 7%で最多。次いで、「経営における課題」20. 1%、「業績拡大における課題」10. 2%と続きました。「20代社員の定着のためには、残業の削減など働く環境の改善が不可欠だと感じている」「『残業=頑張っている』という評価をしないことで、業務効率化や生産性向上を図りたい」「決められた時間で成果を上げる意識を醸成することで、業績向上にも繋げたい」などの声が挙がりました。「働き方改革」を通して、「社員の定着」や「生産性の向上」を図りたいという意向が伺えます。 ■調査概要 ・調査対象:企業人事担当者 ・調査方法:Web上でのアンケート ・調査日:2021年4月19日~4月23日 ・有効回答数:357件 ■株式会社学情とは 東証一部上場・経団連加盟企業。法人株主として朝日新聞社・大手金融機関が資本出資。17年前から、「20代通年採用」を提唱。会員数40万名の、ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.