腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Wed, 14 Aug 2024 02:26:48 +0000

■能力と実績のウソ?ホント? マインドセットは先天的、後天的影響が強く働き、1番影響を受けるのが育った環境。 親の育て方により、硬直マインドセットになってしまう可能性がある。 今、自身が硬直マインドセットになっているからといって悲観する必要はない。 たまたま、環境がそうしてしまっただけ。 自覚できたなら今から変えればいい! やれば出来る! 必ず全ての人が素晴らしい能力を持っているから! ⚫︎危険な褒め方 褒め方によって能力の向上が変わってくる。ポイントは能力、結果を褒めるか?努力、行動を褒めるか? 関連ブログ⬇️⬇️⬇️ 掻い摘んで説明すると、実際にどの様な褒め方をしたら次にどんな行動をするか?の実験。 表面的な評価が分かりやすい、 能力や結果を褒められた人は、失敗を恐れ身の丈以上の挑戦を嫌い、逆に目に見えない努力や行動など過程を褒められた人は難しい挑戦に向かう向上心を持つという結果。 人はどうしても目に見える結果に対して褒めてしまうけど、それが危険んあ褒め方! 能力が高い人が結果を出すのではなく、向上心を持ち続けた環境が能力と身につけさせ、結果が出やすくなる。 ■ビジネスにおけるリーダーシップ しなやかなマインドセットを持ち努力を重ね成功を収める。 ビジネスにおけるリーダーは能力を身につける為に何倍もの努力をし結果を得た。 大きな成功を収めると、無意識に硬直マインドセットになってしまうケースがある。 分かりやすい例が絶対権力を持った経営者。1人のカリスマ経営者が引退後、会社が崩壊することがよくある。 その本質は、自分だけ突出した存在になると 無意識に新たな才能を嫌い排除 してしまっているから! 簡単にいうと後継者を育てられない経営者は硬直マインドセットになっている可能性が高い。 自伝書とか見ると分かりやすい。 自身の実績や経験だけをひたすら纏められた自伝書は参考にならない。 しなやかなマインドセットを持ち続けるカリスマ経営者の自伝書は、 社員育成法や人を伸ばす方法 が書かれていることが多い。 それは、成功は他人のおかげ、失敗は自分の責任と思い続けているからだと思う。 ⚫︎稲盛さんが何故カリスマと言われ続けるのか? 京セラ、JAL再建で生きる伝説となっている稲盛和夫さん。何故多くの経営者が魅了されているのか? 「マインドセット やればできる!の研究」を読んだ感想【本の要約】. それは伝えている内容が誰でも出来ることだから!まさに人を育てて会社を大きくした偉大な経営者。 稲盛さんの哲学は 人を育てること。 その結果が今の京セラでもあり、今のJALだと思う。 コロナ禍で明確になった稲盛哲学。 JALとANAの財務状況が手堅さを物語っている。 ⚫︎コロナ禍でのJALとANA 直近10年間でANAが売上が大逆転。 この結果だけを見るとANAが凄いと思う。 問題は財務の中身が重要。 JALがこの10年やったことは凄くシンプル。確実に収益が取れるところで勝負する。 その結果、当座資金を蓄え、有利子負債が少ない。 コロナ禍で大打撃に両社。 JALは資産が多く、負債が少ないから資産を切り崩せば耐えられる状況。 一方、ANAは負債が既に多いから、莫大な借入をしなければ危機を乗り切れない!

【マインドセット】やれば出来る!やらねば出来ぬ!日々どう考えるかで結果は変わる。 | まるメガネの森

この疑問答えるために、ある実験を行いました。 それは子ども数百人に難しい問題を出し、終わった後に褒め方を変えるという実験です。 1つのグループには「よくやった。頭がいいな」とその子の 能力を褒め 、もう一方のグループには「よくやった。頑張ったな」とその子の 努力を褒めました 。 しばらくそれぞれにこのような褒め方をし、次になかなか解けない難しい問題を出したところ、能力を褒めた子どもたちは「 自分は頭が悪いから解けない 」と答えたのに対し、努力を褒めた子どもたちは「 もっと頑張らなきゃ 」と答えたました。 さらに同じようなことを繰り返すと、能力を褒めた子どもたちの成績はガクンと落ちたのに対し、努力を褒め子どもたちはグングン成績が上がったのです。 能力を褒めた子どもたちは完全に自信をなくし「自分は才能がないんだ」と硬直マインドセットを持つようになり、やさしい問題ですら解けなくなってしまいました。 この実験から、能力を褒めると知能は下がり、逆に努力を褒めると知能が上がるということがわかったのです。 子どもに成長マインドセットを持たせるためには、努力を褒めることが大切なんですね。 第4章:スポーツのマインドセット 「スポーツは才能を持っている人が活躍する」と思っている人は多いんじゃないでしょうか?

マインドセットとは?変え方は?【マインドセット「やればできる! 」の研究】のまとめ | 7Hachiblog

こんにちは、るーくんです。 皆さんマインドセットって聞いたことありますか? それはあなたの心の持ち方です。 今回はマインドセット「やればできるの研究」から マインドセットの種類とその人たちの違いを説明したいと思います。 この本に興味がある人は画像をクリック! マインドセットは変えられる! 【マインドセット】やれば出来る!やらねば出来ぬ!日々どう考えるかで結果は変わる。 | まるメガネの森. まず、最初に種類とか違いとか話す前に大事なこと言います。 マインドセットは変えられます! これがわかってないと場合によっては、 今回の記事はいやな記事になります。 なので、これを肝に銘じておいてください。 成長マインドセットと証明マインドセット マインドセットは2つあります。 見出しの通り、証明&成長マインドセットです。 2つを簡単に説明すると 証明マインドセットは 自分の能力は石版に刻まれたように固定的で変わらないと信じて、自分の能力を証明せずにはいられないという信念 僕の周りにも、いつも自分を優位な立場にいるんだと信じようとしている人がいます。彼は自慢ばかりをしていて、才能がすべてと言い張っています。こういう方は証明マインドセットなんでしょうね。 成長マインドセットは 人間の資質は努力次第で伸ばすことができると言う信念 本書では 「しなやかマインドセット」 と呼ばれています。 こちらも僕の友人にいます。絶対に自分ならできると信じて止まず、努力で自分のやりたいことや手に入れたいものを掴み取ってきました。彼の熱量はどこから来てるのか未だによくわかりませんが、彼のような方が成長マインドセットだとわかりますね。 ここまで聞いて、どちらの心構えが良さそうでしょうか。 成長マインドセットの方が有利にことを運べそうですね。 同じ出来事なのに結末が変わる? 両者のマインドセットがどのように日常に働くか、 具体例から理解してみましょう。 あなたは学生です。 朝、学校に出席する。 自分にとって大好きな科目で、成績が悪くすっかり落ち込んでしまう。夕方、帰宅しようとして自転車のあるところに行くと、駐輪違反の紙が切られている。 ガックリ来たあなたは、親友に話を聞いてもらおうと 電話をかけるが、何だかそっけなくあしらわれてしまう。 こんな時、あなたはどう考えますか? 証明マインドセットの友人、数人に聞くと、「拒絶されてる感じ」や「ダメ人間って感じ」と言っていた。 自分の能力や価値が決まってしまったような発言をしている 。つまり、この日の出来事ひとつで自分を否定してしまうのだ。 逆に、成長マインドセットの親友に聞くと、「偶然が重なりすぎだな」や「これは勉強の仕方を変えるべきだろうな、駐輪場に駐車すればいいのに、友人は、何かあったんだろ。今度聞くのがいいんじゃないか」と言った感じ。 つまり、 目の前の不幸は受け入れて、未来に向けて動くことに集中している 。 実際、この質問をした親友は学校は違ったのですが、成績をあり得ないほど上げて、高校のレベルとはかけ離れたレベルまで成長していました。 好きなマインドセットで生きよう!

マインドセット「やればできるの研究」|るーくん Note|Note

この本に魅せられたキラーフレーズ 失敗を何かのせいにしないかぎり、その人は失敗者ではない。 自分が間違いを犯したことを認めることができれば、そこから教訓を得てまだまだ成長していける マインドセット「やればできる! 」の研究 著者紹介:ドゥエック, キャロル・S. スタンフォード大学心理学教授。パーソナリティ、社会心理学、発達心理学における世界的な権威。イエール大学で心理学博士号(Ph. D. )を取得後、コロンビア大学、ハーバード大学で教鞭を執り、現在に至る 「BOOK」データベースより 気になったキーワードをピックアップ この本を読んで目からウロコのキーワードを解説します。 ネガティブ思考の原因は「硬直マインドセット」 私の過去はまさに「硬直マインドセットの塊」でした。自身の例を用いて、その当時の硬直ぶりをお伝えします笑 自分の脳力は石版に刻まれたように固定的で変わらないと信じている人「硬直マインドセット」の人は、自分の能力を繰り返し証明せずにはいられない。 マインドセット「やればできる!

「マインドセット やればできる!の研究」を読んだ感想【本の要約】

マインドセット「やればできる!」の研究 著:キャロル・S・ドゥエック 草思社 マインドセットとは? 直訳すると「心のあり方」です。 自身の性格(パーソナリティ)だと思っていることの多くがマインドセットによるものであり、マインドセットを変えることで様々な効果が発揮できることが実証されています。 高度な専門性を身につけられるかどうかは、あらかじめ備わった固定的な能力にではなく、目的に即してどこまで能力を伸ばしていけるかにあるとされています。 しなやかなマインドセット 硬直マインドセット …自分の能力は、固定的で変わらないという心のあり方 しなやかなマインドセット …自分の能力は、努力次第で伸ばすことができるという心のあり方 「しなやかなマインドセット」を持つ人は、思い通りにいかないときにこそ、粘り強い頑張りを見せ、新しいことに挑戦していけます。 効果的な学習を続けるために、自身の長所と限界をきちんと把握しているのも「しなやかなマインドセット」を持つ人の特徴です。 逆に 「硬直マインドセット」 の人は現在の能力を示すことにこだわりを示すことにこだわりを見せることが多く、時には欠点を隠してしまい、自尊心を満たしてくれる相手を求めてしまうこともあります。 短期的には結果に繋がっても、環境の変化や限界が見えた際の粘りに良くない影響があるのが特徴だと言えます。 マインドセットをしなやかにするには? マインドセット(心のあり方)を変えるには、習慣を変えていく必要があります。 いつもやりたいと思っていながら、上手くできる自信がなくて、やらずにいたことはないか? → 小さな1歩でも大丈夫なので、実行に移してみましょう。 テストの点数が良くなかった/職場で軽い扱いを受けた等の自分の価値を決められてしまってモチベーションが下がってしまったことはないか? → まずは自身の置かれている立場をありのまま認めた上で その体験から何を学べるか?

グロースマインドセットを身に付けてビジネスに活かす! みなさんは「グロースマインドセット」という言葉を聞いたことがありますか?グロースマインドセットは、ビジネスでの人材育成にも大いに役立てられています。 そこでこの記事では、グロースマインドセットの意味や企業事例、フィックストマインドセットとの違いについて紹介します。また、アジャイル型のマインドセットについても少し紹介していきます。 グロースマインドセットとは?

これまで、グロースマインドセットの意味や企業事例、フィックストマインドセットとの違い、アジャイル型のマインドセットについて紹介してきました。グロースマインドセットは、企業全体における生産性の向上に有効な手段です。 グロースマインドセットを持つ社員を育てるためには、中長期的な人事評価を策定したり、社員同士がコミュニケーションを取りやすい労働環境を構築することが重要です。 また、企業は適切な知識を社員に学んでもらうため、マインドセット研修の実施を検討してみましょう。

三線:十九の春 - YouTube

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貴方が私に惚れたのは 丁度十八 花盛り 今更 離縁と言うなれば もとの十八 返してよ 私しゃ十八 主二十歳(ぬしはたち) 明くれば 厄年 検査年 私の十九の厄よりも 貴方の検査が気にかかる 貴方 貴方と焦がれても 貴方にゃ 立派な妻がある なんぼ 私が焦がれても 磯の鮑(アワビ)の片思い 磯の浜辺の波静か 二人 手に手を取り合って 死んでも 貴方の妻ですよ 哀れ(あわれ)十九の縁結び 朝に咲く花 朝顔(アサガヲ)で 昼に咲く花 向日葵(ヒマワリ)で 夜に咲く花 何の花 貴方と二人の愛の花 月は無情と言うけれど 貴方は月より なを無情 月は晩(ばん)来て 朝帰る 貴方は 今来て すぐ帰る 奥山住まいの鶯(うぐいす)は 梅の小枝で 昼寝して 花の散るよな 夢を見て ホケキョウ ホケキョと 啼(な)いて居る 与論小唄(十九の春) 仲宗根長一氏工工四より 故リンショウさんが間違えても無理ないですね。 最終更新日 2007年12月23日 08時37分37秒 コメント(0) | コメントを書く

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投稿: 2021年7月19日 第165回(2021年上半期)芥川賞・直木賞が発表されました! 受賞作品や候補作品を1階に展示していますので、この機会に読んでみませんか?