(誰に聞いてんだ)
講師:ティネクト株式会社 取締役 楢原一雅 第2部 月間70万PVのオウンドメディア「さくマガ」編集長の実践事例 講師:さくらインターネット株式会社 川崎 博則さん 第3部:さくマガ編集長のしくじり先生(実はいろいろ失敗してます) 鼎談:川崎編集長 × 楢原 × 倉増(ティネクト営業責任者) 日時:2021年8月4日(水)15:00〜16:30 参加費:無料 定員:300名 Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。 お申込み・詳細はこちら ティネクト最新セミナーお申込みページ をご覧ください (2021/7/21更新)
てか、ど真ん中の安楽椅子探偵じゃん! ニッキイ・ウェルトの推論にとても説得力があって、そうですねそうですねと頷いているうちに、当然の帰結として真相が提示され、あまりのに鮮やかさにポカーンとなる。 思い込んでた内容とまるで違ったけど、それゆえに面白さも倍増。今回久しぶりに再読しましたが、結末がわかっていてもやっぱり面白い。というか、再読してようやく飲み込んだエピソードもちらほら(笑) あ、ちなみに9マイルは14. 4km(1マイル=1600m)ですって。仮に日本が舞台で、「14 kmもの道を歩くのは容易じゃない、ましてや雨の中となるとなおさらだ」と聞いたら、皆さんはどんな推論を立てるでしょう?
し、失恋したとか? え? え?」と話しかけて「い〜え〜そんなことありませんよ、ただなんとなく〜」とにこやかに返されてない? それって大抵「ケッ、うぜーよ、おやぢ!」と思ってるから気をつけた方がいいよ。友人として助言しておく。 世の男性諸氏、こういう時は「髪切ったの? 論理的思考力で遊ぶ本 「9マイルは遠すぎる」 | Books&Apps. 似合うよ!」とさらっと一言でキメるか、キメる自信がないなら黙ってるのが吉♪ でもこれがニッキイ・ウェルトだったら話は変わります。「髪をブロンドに染め直した女」からスタートして、彼女はどんな人なのか、年の頃は、職業は、既婚か未婚か……と次々に推論を立て、最初には考えもしなかったような結論を導き出します(あ、これが"日常の謎"ってやつか!? )。 アクロバティックなトリックはナシ。「ちゃんと考えたら普通こうじゃない?」を積み重ねてたどりつくので、とても腑に落ちるのです。 物理的な条件を組み合わせていくところももちろんですが、細かな人間観察から行動心理を考えていく過程に人間味を感じました。 しかも「長期休暇に現実逃避したくて染めてみたものの、帰省して親に鼻白まれ、田舎のスーパーで浮きまくり、休暇最終日の夜にしょぼい気分でビ○ンヘアカラーで黒く染め直した」なんていう地味な結論じゃないことは、皆さんも見当がつくでしょう。 実を言うと初読の時は、ニッキイ・ウェルトの印象が薄くて名前をすぐに忘れてしまっていました。いかにも学者っぽい気難しさはチラチラと見え隠れしますが、マニアックでもエキセントリックでもなく、完全無欠でもない。チェスで負けて不機嫌そうにしていたり、語り手である「わたし」(いわゆるワトソン役)とも対等な友人として付きあいをする、言ってみればとどこにでもいるような雰囲気の人です。再読すると他の人に対して尊大な態度をとらない彼の慎ましさみたいなものが心地よく感じられました。 『金曜日ラビは寝坊した』のラビ・スモールもやはり謙虚な姿勢の人なので、 品の良い上質なミステリーをお好みの方に激推し します。 やっぱりね、人間、「品」って大切ですよ。(>誰に言ってる?)
話の目的を明確にする まず1つめは、 話の目的を明確にする ことです。 説明が下手な人は、自分の知識をとにかく披露するだけになりがち 。先述の表現を使えば、知識に付加価値を与えられず辞書的な説明になる物知りなだけの人が、これに当てはまります。 一方、 地頭がいい人は、その知識をどういう目的で人に伝えるのかを明確にして話します 。つまり地頭がいい人にとって、知識や内容は、話の目的を果たすための手段に過ぎないのです。現役東大生で著作家の西岡壱誠氏は、著書でこのように述べています。 僕たちは、つい中身を語ろうとしすぎてしまいます。人に何かを説明するときに、「こういうエピソードは面白いはず!」とか「こんな話が中身に盛り込まれていればウケるはず!」とか、そういうことを考えがちなのです。 しかし、それらはすべて、「手段」でしかありません。そんなものは後回しにして、真に先に考えるべきは「目的」。 この話を聞いた人に、この文章を読んだ人に、どんなことを伝えたいのか を一言で表す必要があるのです。 (引用元:西岡壱誠(2020), 『「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく 東大思考』, 東洋経済新報社. ※太字は引用にあたり筆者が施した) 口頭であろうと文章であろうと、どんなかたちの説明であっても、まず目的が重要であることに変わりはありません。 たとえば、化粧品の商品企画を経営陣にプレゼンしたいとしましょう。説明が下手な人は、「私たちがつくりたい商品は、肌に優しくて、発色がよくて、リーズナブルで……」というように、ただ特徴を並べるだけ。これでは企画のよさがまったく伝わりません。 そこで まず考えるのが、目的 です。この説明で達成したいことは「企画を通す」ことですね。 次に考えるのは、伝える内容 。経営陣に企画のゴーサインをもらうには、企画が会社にもたらすメリットを伝える必要があるはずです。こう考えれば、「この商品には、肌が弱く従来の化粧品を諦めていた人たちのニーズを満たし、ターゲット層を拡大するメリットがあります」というように、相手を納得させる説明が出来上がるのです。 目的を明確にせずして、スマートな説明はできない。このことがおわかりいただけたでしょうか。 その2.
池上彰になるには『左遷』が必要!? 池上彰『知の越境法』 まとめ - 脳・IQ - ニュース
会議やプレゼン、営業に日々の打ち合わせ。こうした場面で知的に話す人を見て、 「こんなにおもしろくてわかりやすい説明ができるなんて、きっと地頭がいいのだろうな」 と感じたことはありませんか? 自分もそうなりたいと考える人は多いはず。 地頭がいい人の説明の仕方は、そうでない人とどこが違うのでしょうか?
単純に話す 続いて最後、3つめは、 単純に 話す こと。なんだ、そんなこと?