俳優・竹内涼真と女優・高畑充希の薬指に光る結婚指輪画像が8日に公開され話題となっている。 この公開された画像は、日本テレビ系で19日に放送予定となっている大人気ドラマ「過保護のカホコ」のスペシャルドラマ「過保護のカホコ ~2018ラブ&ドリーム~」の画像だ。 仲睦まじく2人が写っている画像の結婚指輪。スペシャルドラマは2017年7月期に放送された連続ドラマの1年後の物語だという。 竹内涼真・高畑充希が結婚指輪について語る 出典: 過保護のカホコ 公式ツイッター 画像 スペシャルドラマ「過保護のカホコ ~2018ラブ&ドリーム~」が放送されるのを記念して収録が行われている川崎市のスタジオで取材に応じたという竹内涼真と高畑充希。 前作の最後には新婚夫婦へ関係が発展した竹内涼真と高畑充希。周囲の人々の個性的なキャラクター、心温まるストーリーが支持され、最終回では自己最高の平均視聴率14. 3%を記録。カホコロスという言葉まで生まれた。 その1年後が描かれたスペシャルドラマ「過保護のカホコ ~2018ラブ&ドリーム~」について質問を受けた高畑充希は、 「あんまり変わらない。ずっと2人でドタバタして、結婚しても相変わらずドタバタしてる」 とドラマでは相変わらずカホコらしくドタバタしているそうだが、左手薬指に結婚指輪を輝かせ、 「ずっと指輪をしてるので、つい触っちゃいますね。なんか触っちゃう。これは変な感じ」 と、結婚指輪に白い歯を見せた。また、初(ハジメ)役の竹内涼真は、 「ちょっと、なんか強くなった気がしますね。堂々とできるというか。気持ち的にそういうのはある」 と、結婚指輪について新鮮な気持ちを語っていたようだ。 ドラマ・過保護のカホコ ドラマ「過保護のカホコ」(かほごのかほこ)は、2017年7月~9月13日まで日本テレビ系水曜ドラマ枠で放送されていたテレビドラマ。 主演は高畑充希で、竹内涼真、黒木瞳、時任三郎、中島ひろ子、佐藤二朗ら豪華なキャストによる個性のあるキャラクターが大人気となった。 就職間際の21歳にして生活のすべてが親任せというの女子大生・カホコ(高畑充希)が、自分とは正反対の環境で育った青年・初(竹内涼真)と出会って成長していく姿が描かれたホームドラマ。 見逃し配信はこちら↓↓↓ [btn class="rich_pink"] Huluで見放題! [/btn] あらすじ ヒロインのカホコこと根本加穂子は、全ての行動を親任せにする過保護の性格を持つ箱入り娘で、外泊はおろか買物すらしたことがない。そんなカホコとは性格が全く反対な青年・麦野初との出逢いで、人生観が一変する。 ドラマ・過保護のカホコ 公式サイト スペシャルドラマ「過保護のカホコ ~2018ラブ&ドリーム~」 今回19日に放送予定となっているスペシャルドラマでは、竹内涼真演じる初と結婚した高畑充希演じるカホコが親と一緒にいられない子供たちのために始めた「カホコハウス」で保育士として奮闘する姿が描かれている。 「ベイビーたちのエネルギーがすごい。やっぱり子育てって大変なんだな」 とコメントしている通り、保育士として奮闘するカホコや、相変わらず画家を目指す初のドラマから1年後の姿に注目が集まっている。 また、カホコが結婚したことによりカホコロスになってしまったカホコの両親の泉・正高夫婦の離婚の危機なども描かれているという。 スペシャルドラマは19日午後9時~同10時54分に放送。 予告動画
俳優の 竹内涼真 が7日、都内にて行われた新CM発表会に女優の樋口可南子、 杉咲花 、白戸家のお父さんとともに出席。理想のプロポーズを明かした。 竹内涼真、理想の婚約指輪は? 竹内涼真 (C)モデルプレス 今回、新CMの内容にちなみ「理想のプロポーズ」を聞かれた竹内は「まず、ものすごい指輪を用意したいと思います。これを受け取っちゃったら断れないっていう。絶対に成功する確信をもってプロポーズしたい」と回答。 "ものすごい指輪"については「キラキラとした大きい石を入れたい」と思いを巡らせ、「ほかの人が見ても『大きいな』って感じる…」と理想の婚約指輪を語った。 竹内涼真の理想のプロポーズに女性陣は? 41.4％がオーダーメイドを検討し、実際に購入した人の87.3%が満足~「指輪づくりが上手（器用そう）」な男性芸能人ランキング！1位神木隆之介、2位松坂桃李、3位竹内涼真~｜株式会社ウエディングパークのプレスリリース. (左から)樋口可南子、竹内涼真、杉咲花 (C)モデルプレス またプロポーズのシチュエーションも明かした竹内。「周りの人を巻き込みたくないので、帰り道など二人っきりの場所がいいです」と話し、さらに指輪の渡す際は「ひざまづきたい」と告白。 すると樋口が「えー!きもちわるいー!」と驚き、杉咲も「ぎょっとします」と目を丸くさせた。 (左から)樋口可南子、竹内涼真、杉咲花 (C)モデルプレス 2人の反応に焦った竹内は「ドラマでひざまづいたんですよ、それが結構評判が良かったので」と説明し、「(リップ)サービスで言ったんですけど、こんなに否定されるとは思わなかった(笑)」と嘆き節。 杉咲から「『結婚してください』ってはっきりした言葉を聞きたい」という意見が出ると、竹内は「もちろん言います、言わせてもらいます」と反応。 そんな竹内に樋口は「意外でした。竹内さんって古いところいくんですね。おもしろい」とコメントしていた。 竹内涼真「白戸家」入りを発表 上戸彩の息子に? (左から)お父さん犬、杉咲花、竹内涼真 (C)モデルプレス 新CMは、古田新太が上戸彩の夫として登場し、竹内と杉咲はその子供として、新たに白戸家の家族入りをするという内容。「僕らが白戸家に加わって、さらに面白いなと言ってもらえるように頑張りますので、楽しみにしていてください」と意気込みを語った。(modelpress編集部) iPhoneXで自撮り(左から)樋口可南子、竹内涼真、杉咲花 (C)モデルプレス
高畑充希&竹内涼真、復活「過保護のカホコ」は"結婚指輪"で変化実感 続くハジメ人気に驚く - モデルプレス | 過保護のカホコ, 高畑 充 希, 竹内涼真 写真集
3%。 婚約指輪か結婚指輪にオーダーメイドを購入された方に、「指輪の出来上がりに満足していますか(単一回答)」という質問をしたところ、「満足(76. 0%)」、「どちらかと言えば満足(11. 3%)」という結果になり、 87.
(Leading Performance Improvement Project) ● 【プロフェッショナル人材育成】 結果を出すマネージャーの仕事の技術 研修 ~ チームを目標達成・成長へと導くスキルを強化(Manager's Core Competency) ● ティ・スクエア プロフェッショナル人材育成ソリューション 一覧 一緒に読まれているノート ● 成長意欲のある社員を増やし、自主的な組織成長のための取り組みを増やす! ~ 組織を成長させるための仕組み「チームによる問題解決」メソッド ● 確実に組織目標を達成するための行動計画の立て方! ~ 組織の成長と目標達成に向けて、社員たちが自主的に組織問題解決に取り組む! ● 事業計画や戦略が思うように進まない! ~ 社員が自主的に組織課題解決行動や戦略行動に取り組むようになる5つの解決手順 ● なぜ、お願いしても問題解決に協力してくれないのか? ~ 組織問題の解決を依頼しても協力してくれない人の対処方法 ● 言われたことしかしない社員を減らせ! 自分で考えて行動する力【思考停止は奴隷と同じ】 - YouTube. ~ メンバーが意欲的に課題解決に取り組まない原因とその3つの解決策! ● 業績向上・生産性向上を確実な成功へ導こう! ~ 業務改善・組織変革を確実に成功へと導く基礎的な3つのステップ ● 問題解決を効果的にするKPI設定のテクニック ~ 組織の成長と目標達成に向けて、社員たちが自主的に組織課題に取り組む! 無料メールマガジンの登録 当社無料メールマガジンのご登録フォームへ 『組織』と『個』の相互の成長に役立つ『プロフェッショナル育成』と『営業力強化』の情報を月1~3回お届けしています。
~ 成長する企業が行う「チームで挑む『課題解決行動』」と「それを推進する組織体制」の実例 ● 【組織成長セミナー】「自ら考え行動する社員」の育成方法 ● 【成長力強化セミナー】結果を出すための合理的な思考力/遂行力の強化方法 その他の成長力強化セミナー ● 成長力強化セミナーページ 『自ら考え行動する人』が育つ環境を準備することは企業の必須条件! 『自ら考え行動する人』を育てることは企業が持続的な成長をするための必須条件です。この育成に取り組めば、社員全員が『自ら考え行動する人』へと育つわけではありません。まずは、1~2人が企業の未来を担えるようにします。そして、その人数を増やしていきます。 『自ら考え行動できる人』を育てるためには、会社として下記のような環境を用意することも重要です。ただ「やれ!」と言っているだけでは育ちません。 ◆ 目標管理(MBO)を見直し、MBOを通して育成できるマネージャーを育てる ◆ チームによる組織成長への貢献する取り組みを推奨し、その取り組みを支援する あなたの会社は、『自ら考え行動する社員』を育てることができる体制が整っていますでしょうか? もし整っていなければ、その環境を整えることから始める必要があります。そして、整っているのに育っていなければ、どこかに問題が潜んでいます。是非、力を合わせて、この問題解決に取り組みましょう。あなたの会社に『自ら考え行動する社員』を増やす支援します。より具体的な内容説明の希望・質問・ご依頼は、下記からお問い合わせください。 私たちは、日本にもっと『自ら考え行動する人』が増えるように今後も研究と実践を重ね、より強力なソリューションを提供していきます。 (本ノートは、2015年12月27日に書かれたものを再編集しました) 文:ティ・スクエア㈱ 寺尾 卓巳 (てらおたくみ, Takumi Terao) Copyright (C) 2015-2020 T-SQUARE Co., Ltd. All rights reserved. お問い合わせ ご質問・ご依頼など当社へのお問い合わせ 関連するソリューション ● 【組織成長力】チームで挑戦する『事業成長への行動』推進モデル ~ 事業計画達成に貢献する組織課題解決力を強化! 考えない人の特徴と心理とは｜原因を改善して性格を変える5つの方法 | Smartlog. (Driving Model for Growth) ● 【コンサルティング】 業績改善・変革プロジェクトの遂行支援 ~ パフォーマンス向上プロジェクトを成功させます!
今、社会で働く会社員は二極化が進んでいます。二極化の一方は、市場や企業から求められている人たちです。この人たちは様々な機会を得ることができ、高い報酬を手にしています。もう一方は、希望する機会や報酬を手にすることができない人たちです。その差はどうして生まれてしまうのでしょうか? その違いを生み出している要因の一つは「自ら考え行動する働き方ができているかどうか?」です。今は『自ら考え行動できる人』が必要とされる時代です。その様な社員を一人でも多く増やさなければ企業は成長することができません。簡単ではありませんが『自ら考え行動できる人』を教育しなければなりません。 社員たちへ「自ら考えろ!」と言っているだけではそのような社員は育ちません。どうしたら育成することができるのか、その3つのポイントと2つの方法について解説します。 仕事ができる人とできない人が二極化し始めている!
考えない人の動作や行動は、人任せで無責任なものでしたが、考えない人はどうして自分自身で思考を働かせないのでしょうか。ここでは、 考えない人が思考を働かせない理由や心理 について詳しくお伝えしていきます。 考えない人の心理&原因1. 責任感がなく、仕事などを自分事に捉えられていないから 考えない人の多くは、責任感がなく言い訳が得意です。そのため、ミスや失敗は自分のせいではないと言い訳ができるように、他人に責任転嫁ができる状況をあらかじめ作っていたりします。 考えない人は最初から、責任を取るつもりがなく、何事においても人任せで、多くのことは他人事ととらえているのです。もちろん、仕事においても自分事には捉えられていないので、 自分自身で思考を働かせる必要がない のです。 考えない人の心理&原因2. 実な小心者で自分のせいで失敗したり、ミスをしたりするのが怖いから 考えない人には、ミスや失敗を人一倍怖れる傾向が強くあります。これは、彼らがとても心配性で、いつも自分のせいで失敗してしまうのでは、ミスをするのではとハラハラしているためであり、考えない人は 実は小心者で常に怖いと思っている ためです。 考えない人は、自分が選んだ方法で失敗することや、自分が原因となるようなミスを極端に嫌います。そのため、自ら提案することや自分が選択し決定するなど、自分自身の思考を働かせることをしなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因3. すべて自分で考えて行動する仕事なので、やりがいが大きい。 | 新宿の不動産は株式会社TFC. 恥ずかしがり屋な性格で、自分の考えを周囲の人へ伝えるのが苦手だから 考えない人のなかには、恥ずかしがり屋な性格を持つ人も少なくありません。恥ずかしがり屋な性格を持つ人は自分を過小評価する傾向が強く、自分から行動を起こしたりすることが得意ではないため、積極的に人前に出ることも嫌います。 恥ずかしがり屋な人は、自分の考えを周囲の人へ伝えるのがとても苦手です。そのうえ常に、人と接する時は一定の距離をおき受動的なため、自分自身で思考を働かせる必要がなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因4. 純粋に自分の意思や欲を持っていないから 考えない人のなかには、まるで何も考えていないし、何も考えるつもりもないという純粋に自分の意思や欲を持っていない人もいます。自分の意思や欲を持っていないということは、一言でいえば「無」、本当に何も考えていないのです。 そのため、何事においても人任せで受動的な態度や行動をとることが多くなります。 純粋に自分の意思や欲を持っていない人は、 自分自身で思考を働かせる必要性を全く感じていない のです。 考えない人の心理&原因5.
多くの企業が「自ら考え行動する!」社員を求めています。 「お客様を喜ばせる顧客応対」や「価値の高いサービスの提供」のためには、社員がマニュアル通りに業務を行うだけでは不十分です。業務マニュアルを理解した上で「自ら考え行動する」ことで、より良いお客様対応や価値の高いサービスの提供ができるようになり、その結果として事業成長という高い目標達成を可能にします。 長期的に成長している企業は、社員が「自ら考え行動する」ことを推奨しています。そのような企業の社員は、状況に応じた適切な判断ができ、時にはチームとなって組織問題の解決に挑戦しています。 「自ら考え行動する社員」を育成することは大切なのですが、部下に「自ら考え行動してほしい」と考えていながら、知らず知らずのうちに「自ら考え行動する」ことを邪魔している上司の行動も目につきます。マネージャーがどのような行動をすれば「自ら考え行動する」社員を育成できるのでしょうか。今回は「自ら考え行動する」社員を育成するために、マネージャーが今すぐ取り組める3つのシンプルな行動「聞く!」「見る!」「待つ!」を解説します。 「自ら考え行動しいてほしい」と望んでいながら、上司が邪魔しているとは? 多くの企業のマネージャーたちは部下たちへ「自ら考え行動してほしい」と考えています。ですが、そう考えていながら、上司がその「自ら考え行動する」を邪魔していることがあります。以下に紹介する事例はクライアント企業の中で実際に発生していた事例です。 事例1: 目標が達成していない営業パーソンに営業課長が「残念」な先回りをしている会話 あるIT企業M社の営業課長Aさんと営業Bさんの間では、下記のような会話が行われていました。 【営業課長Aさん】 目標を達成できていないね、なにがあったんだ? 【営業Bさん】 ええ…(ちょっと沈黙) 【Aさん】 訪問件数が少ないのが問題じゃないのか? 【Bさん】 ああ、そうかもしれませんね。でも、それほど極端に減ってはいないんですけど…(ちょっと沈黙) 【Aさん】 じゃあ、なにが問題なんだ、新規の開拓が少ないからじゃないのか? 自分で考えて行動する 自己pr. 【Bさん】 新規の開拓は上手く行っていないですね。 (ちょっと沈黙) 【Aさん】 営業は新規の開拓次第なんだからさ、もっと時間かけて訪問すべきじゃないのか? 【Bさん】 そうですね、やんなきゃいけないですね。(ちょっと沈黙) 【Aさん】 じゃあ、来月は新規訪問に1.
人に言われた事をこなせばOKと思っているから 考えない人のなかには、人に言われた事だけを済ませれば終わり、それで全て大丈夫、と思っている人がいます。人に言われた事だけをこなせば大丈夫、と思っている人は、どんなにすぐ目の前にあり、簡単に済ますことができる事柄でも言われたこと以外は、やろうとはしません。 たとえ、気づいていても、言われたことだけをやるだけなので、責任感も自分自身で思考を働かせる必要もなくなってしまいます。 自分で考えられない人との上手な接し方や対処法 自分で思考を働かせない、自分では考えられない人との接し方はかなり難しそうですよね。何か、上手な接し方や対処法はあるのでしょうか。 ここでは、 考えない人との上手な接し方や対処法 を5つピックアップして、詳しくレクチャーしていきます。 考えない人の対処法1. 聞き役に徹して、相手の意見や意思を引き出してみる 仕事場での考えない人との接し方で、最初にすることは、聞き役に徹してよく話し合ってみることです。周りから見ると何も考えていないように見えていても、考えない人本人は仕事を進めながら何かを感じとっているのかもしれません。 話し合いの中で、考えない人の意見や意思を引き出してみましょう。考えない人の意見や意思を知ることで、 考えない人本人を改善するための良い対処法がみつかるかも しれません。 考えない人の対処法2. 少しずつ相手に責任を持たせて、主体性を身に着けさせる 考えない人は、責任感が気薄で何事も人任せのようなところが目立ちます。そのため、困難なことや問題が起こると他人に依存してしまう傾向があります。 部下であれば上司に頼るわけですが、上司は考えない人本人に、困難や問題を解決するのは本人の仕事だと認識させなくてはいけません。 次には、少しずつ相手に責任を持たせて、主体性を身に着けさせることが必要になってきます。 考えない人の対処法3. 自分で考えて行動する 子供の発達. 失敗をしても追求や指摘をせず、反省点や改善方法を教えるようにする 考えない人はもともと、失敗を恐れているから、考えることを放棄しています。思考や性格を変えることは簡単なことではありませんが、 我慢強く考えることの重要性を理解させる 必要があります。 考えない人が部下なら上司は失敗をしても失敗の原因を追求することやミスをあからさまに指摘せず、なぜ、どうして、その失敗やミスが起きたのかを考える癖をつけさせ、そのあとで、反省点を示し改善点をしっかり教えていくことが大事です。 考えない人の対処法4.
「なぜ考える癖がないのか?」など、質問を問いかけて本人にきちんと考えさせる 考えない人というのは、もしかしたら考えないのではなく、考えたくない理由や原因があり考えないようにしているのかもしれません。引っ込み思案な人や人見知りの人あるいは、恥ずかしがり屋な人などは、その傾向があるようです。 そこで、「なぜ考える癖がないのか?」など、と質問を投げかけて本人にしっかりと考えさせましょう。質問に答えるためには、考えない人本人も真剣に考えざるを得なくなります。 考えない人の対処法5. 自分 で 考え て 行動 すしの. 仕事場の部下の場合、思考が必要ない単純作業を極めさせる もし、考えない人が仕事場の部下にいる場合や配属されてきた場合は、考えなくてもできる仕事を任せてみましょう。考えない人は、 言われたことを言われた通りにやることは得意 なので、効率的にも全く問題はないはずです。 さらに、思考が必要ない単純作業を極めさせることで、本人のモチベーションが上がる可能性も出てきます。 また、本人が思考の必要ない単純作業が嫌だと思えば、はっきり意思表示する機会にもなります。ある意味、適材適所ともいえる良い方法です。 「考えない人」から「考える人」へなるための改善方法 前項では「考えない人」との上手な接し方や対処法を見てきましたが、考えない人が考える人に変わる方法はあるのでしょうか。 ここからは、 「考えない人」から「考える人」へ変わるための改善方法 を5つお伝えしていきます。 考える人になる改善方法1. 失敗を恐れず、自分の意見を口に出すようにしてみる 考えない人のなかには、自分に自信が持てないため、何事にも消極的になっている人が大勢います。そのような彼らには失敗を恐れず、自分の意見を口に出すことが効果的な改善方法になるでしょう。 あえて、 自分の意見を口に出し、それを何度も繰り返すことで、考える力をつけていく方法 です。自分自身の意見を述べるためには、常に、様々な事柄について考えるということが大事になってきます。 考える人になる改善方法2. 見切り発車するのはやめ、まずは考えてから行動する癖を身につける 考えない人の中には、まだ物事の全部を理解していないのに見切り発車で行動を起こしてしまう人がいます。彼らは周りに無頓着で、人の意見も聞かないため早とちりしがちです。 そのため、深く考えてはいない彼らの見切り発車は、自分の思い込みだけのため失敗を招くことが多々あります。 そのようなことを改善するためには、まずは考えてから行動する癖を身につける必要があります。 考える人になる改善方法3.