日常点検のルールは?というように、4M(5M) 管理 のルールの不備や欠陥を指摘し、再発防止を図る必要があります。 また、なぜなぜを繰り返すには、ロジカルシンキングのルールに従って行う必要 があります。 当研究所では、2段階(5M/3P)なぜなぜ分析法により、上記の問題を解決する 手法を開発 しました。これによって、物理的な因果関係の究明と、品質管理の しくみの不備を 指摘し、再発防止につなげるよう、フォーマット化を行っています。
複数の要素をまとめない 手順1で課題を具体的に定義しても、複数の原因があげられることがあります。この場合は1つにまとめるのではなく、1つずつ分解してなぜなぜ分析を進めるようにしましょう。 課題:ダイエットのために毎日5km歩いているが、体重が1kgしか減っていない。 なぜ:消費カロリーが少ないから。 課題:ダイエットのために毎日5km歩いているが、体重が1kgしか減っていない。 なぜ:①距離が短いから。②ウォーキングでは消費するカロリー数が少ないから。 3. 因果関係に気を付ける 因果関係が成り立っていなければ、論理構造が崩れ、根本原因にたどり着くことはできません。課題と原因の因果関係が成り立つか意識して分析しましょう。ここでは、現職であるWebマーケティングでの事例を使って解説します。 課題:サイト経由の問い合わせが少ない。 なぜ:SNS運用を上手くできていないから。 因果関係が成り立っているように見えますが、実は論理が飛躍しています。因果関係があるかどうかは、原因→課題の順に文章をつなげてみると判断がつきやすくなります。 「SNS運用を上手くできていないから、サイト経由の問い合わせが少ない。」 上記のように書き換えると、論理が飛躍していることに気がつきます。 それでは、良い例をみてみましょう。 課題:サイト経由の問い合わせが少ない。 なぜ1:サイトへのアクセス数が少なすぎるから。 なぜ2:集客する方法が広告に依存しすぎているから。 なぜ3:知識が乏しく、SNSなど広告以外の方法を上手く運用できていないから。 悪い例と比較すると、より論理的な分析になっています。 4. 人ではなく仕組みに注目する 1. 間違いだらけの『なぜなぜ分析』から卒業！例題を交えた簡単なやり方. で取り上げた事例を使って解説します。 上記の場合、「申し訳ございません、疲れが取れるよう早めに就寝します。」などの返答で終わってしまいかねません。これでは再発防止には繋がらず、組織として何も成長しません。このような事態を防ぐためには、仕組みに注目することが重要です。 課題:商品の品質にばらつきが生じ、規格外のものを生産してしまった。 なぜ1:作業の内容に個人差があったから。 なぜ2:作業手順書に曖昧な記載が多かったから。 なぜ3:作業手順書発行時の承認ルールが不明確だったから。 解決策:作業手順書発行時の承認ルールをリスト化し、曖昧な記載の手順書は発行できない仕組みを作る。 手順3.
要因の絞り込み 1項の「有力な手掛かり」の中から、「原因候補」を絞り込みます。 調査した発生傾向の特徴である、時系列/ロット内のばらつき/傾向/過去類似 現象/良品との違いなど事実とデーターから、この要因なら、このデータが得ら れるはずと言うように「仮説」を立てて、「因果関係」を割り出します。 2. 仮説の検証と原因の特定 次に「仮説」によって予測した「因果関係」を何らかの方法で実証します。 方法は様々ですが、再現実験が確実な方法です。再現実験ができない場合は 「原因候補」に対する対策を試しに講じ、効果があるかどうかを検証します。 「仮説」が正しいことが証明されたら本対策を講じます。 3. 不良要因解析上の注意点 陥り易いミスは、現場に行かず机上で、要因を推測することです。またデータ だけから判断し、判断を誤ることも良くありがちな事です。 ①不具合事象を一般用語でひとまとめにしない事。 (傷、破損、塗装不良、組立不良ではなく、どこにできたどのような傷) ②現象分析に時間をかける事。 (三現主義に基づいて、5Mの要因の異常・変化を捉える) ③要因を最初から決めつけず、白紙状態で「現象分析」に時間をかける事 ④ヒューマンエラー(ポカミス)は、物理メカニズムの問題と分けて要因 解析を行う。特に、故意、過失に関わらず手順違反、手順飛ばしをなぜ 行ったのかに注目する (2)現場のルールの原因の究明(品質管理の原因) 不良を引き起こした「固有の問題」がなぜ発生したのか? 日常の品質管理の悪さを洗い出して指摘します。 具体的には、作業手順書や機械の点検マニュアル、検査マニュアルなどの不備を 指摘し、作業者に教育し、その問題は2度と起きないようにします。 1. 現場のルールとは 明文化された手順書やISOの規定以外にも、以下の一連の しくみを指します。 ①作業手順書、操作マニュアル、ISOの基準、暗黙の基準は明確か? ②社内にルールはどこの場所にあるか? ③ルールの内容を知っているか? ④ルールを自分は守っているか? ⑤疑問が生じた時、ルールはどうなっているか調べたか? 製造の事例の「なぜなぜ分析」で作業ミスを削減！ | 転職kira. ⑥問題が起こったとき、ルールのどこに問題があるか、原因追究したか? ⑦ルールの問題点を指摘し、関係者で議論したか? ⑧ルールを見直し、修正したか? ⑨ルールを新人に教え、守らせているか? ⑩社内にルールを重んじる風土があるか?
「事象」は、起きたことです。 「要因」は、事象を起こした要素のことで、一つではありません。 「原因」は、その事象が起きた主の要因です。 例えば、こんな問題。 question! 機械の扉が閉まらなくなった。 これは原因ですか?要因ですか?事例ですか? ・・・ そう、事例ですね。 「ゴミが挟まってたので扉が閉まらなかった」のなら、「ゴミが挟まってた」が原因です。 「ヒンジが壊れた」「中にあるものと干渉してる」とか、扉が閉まらない要因はたくさんありますよね。でも今回の原因ではない、と。 これが理解できていないと、なぜなぜ分析が始まりません。 故障などの"原因"は『なぜなぜ分析』では見つかりません これが 非常に多い間違い です。故障や不具合が起きた原因を『なぜなぜ』で探そうとするのです。 例えば、「やべぇ!車から油がドバドバ漏れてる! !」という状況だったとしましょう。 その横で『なぜなぜ』言いますか? 早く油漏れしてるところを探して止めましょう。 まず原因を探しましょう。そうしないとなぜなぜ分析ができません。 「でもわかりにくいトラブルの原因を突き止める場合には使うよね?」って人もいます。 例えば、機械(エアコンとかを想像してみてください)の奥のほうで異音がするケースだったとします。 『なぜなぜ』やっちゃいますか? で、 なぜなぜやった結果が『歯車の歯が欠けてるから』 になったとします。(ならないですけど) 機械を開けてみると キツツキが機械をつついていた 、という場合、 疑いの目を向けられた歯車はどういう気持ちになるでしょうか ? 私には歯車の気持ちが良く・・・わかりませんが、なぜなぜ分析は 占いではないですよ ・・・ 『なぜ?』と"5回"唱えましょうは間違い これも多いです。誰が 5回 と教えたのでしょう? 真の原因にたどり着くまでやるのが正解です。 『なぜ』を5回繰り返してみよう 例えば、車の駆動系が壊れて、原因が「ボルトがちゃんと締まってなかった」だったとします。 ボルトがちゃんと締まってなかった → なぜ? → 組立が確認していない → なぜ? → 確認しろと言われてない → なぜ? → 品質管理部が言ってないから → なぜ? → そこはきっちり締めなくていいと思ったから。 → なぜ? → 設計が指示していない 真の原因:設計が指示していない ? 2段階（5M/3P）なぜなぜ分析手法の概要：なぜ発生したのか？なぜ流出したのか？2段階で解析！: 製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル. ツッコミどころが多いのですが、本気で現場はこんな感じのことを書いてきます。ただのたらい回しです。 お客さんにこの原因、言えますか?
無料会員以上限定!PowerPointスライドダウンロード 講義のポイントとなるPowerPointスライドをダウンロード出来ます。無料会員以上限定機能です。 コンテンツ利用規約 に同意してダウンロードする。 無料会員に登録すると、ココにダウンロードボタンが表示されます。 「なぜなぜ分析とは」動画講義 「なぜなぜ分析とは」スライド講義 1.なぜを追求することの重要性 なぜを追求することは、なぜ重要? まずは、なぜを追求することの重要性について確認しましょう。 なぜを追求することは、なぜ重要でしょうか?自信を持って答えられますか? 一度起きた問題では二度と利益を失わない! 作業の抜けが発生したり、同じ不良が発生したり、同じ箇所の故障が発生したり、保全部品の欠品が発生したり、というように、日々の業務の中では、数々の問題が発生します。 問題が発生した時、その問題を処置のみで対処することを繰り返していてはどうなるでしょうか。 結果的にトラブルは再発し、同じことでロスを生んでしまうのです。 処置のみで済ませていると、いつか必ず問題は再発し、利益を失います。 人、モノ、金の貴重な経営資源を、過去に起きた同じ問題で失ってしまうのは、非常に勿体無いことです。 一度起きた問題では二度と利益を失わない。そういう姿勢で日々の問題解決を行なっていかなければいけません。 2.なぜなぜ分析とは なぜなぜ分析とは?
5~2cmなど)調理する。 なぜ④-2ハンバーグは、返してから5-6分程度焼かれている。(時間は測っていない)。 返してから焼く時間の基準を作って(例6分弱火で焼いたのち、予熱で2分など)調理する。 なぜの検証(なぜ③-1→なぜ②-1→なぜ①を逆から読み返して論旨が飛躍していないか) なぜ③-1→なぜ②-1 ハンバーグが冷たかったからハンバーグの内部が温まりにくかった。 なぜ②-1→なぜ① ハンバーグの内部が温まりにくかったから、ハンバーグの内部温度が十分に上がっていなかった。 まとめると以下の画像のようになります。 なぜ1が内部の温度が十分に上がっていない。 なぜならば 理由は2つあり 1つはハンバーグの内部の温度が温まりにくかった もう1つはハンバーグを熱する力が弱かった。 そこからさらになぜなぜを展開しております。 身近な話題のなぜなぜ分析は研修で役に立ちます。 第一回目のなぜなぜ分析を身近な話題で、第二回目のなぜなぜ分析は実際の現場でと言う流れがいいのではと個人的には思っています。 なぜなぜ分析は勘と経験に頼らない改善方法です。 もれなく要因を把握し、そして、基準を数値化し、再発防止につなげましょう。 くれぐれも再発防止策が「○○○に気をつける」にならないように!! (今回は、生焼けにならないように今度から火加減に気をつける?? ) 最後にこの記事が良かったと思ったら、是非、リンクをお願いいたします。 なぜなぜ分析の小冊子を作りました。 西井がブログに掲載した事例や実際に使っているフォーマットなどが詰まった 19ページの小冊子です。 250円/冊(税抜き) 送料は100円で販売もしております。 ご興味のある方は迅技術経営のメールフォームから お問合せください。 中小企業診断士西井克己が経営している迅技術経営(中小企業診断士4名、社会保険労務士1名)では、現場改善の相談も受けております。毎週土曜日は相談を受け付けております。遠方の方を対象に最近はスカイプで初期相談もしておりますので、お気軽に問い合わせください。 中小企業診断士西井克己 石川県・富山県の製造業の支援実績は、250社以上。 原価改善やラインバランス分析等を得意とする。 最近は、生産現場社員を巻き込んで、現場改善手法を社内に定着させる活動も実施している。 投稿ナビゲーション
・過剰な振動や熱影響などのストレスを受けて、寿命より早く故障するのか? ・もしそうであるならば、ストレスの発生源は何か?
0V 1. 5A MAX」の部分が1時間あたりの供給電力を表します。 1Ahイコール1, 000mAh ということも併せて覚えておくとよいでしょう。 充電方法も多様化 今回検証した充電方法は代表的な3つの方法でした。しかしながら、現在ではさらに多彩な充電方法が利用されています。 「おくだけ充電」は、充電パネルの上に"ぽいっ"と置くだけで充電してくれる優れもの。「 MEDIAS PP N-01D 」などのモデルが対応しています。 また、急速充電対応スマホもあります。通常のACアダプタの1. 8倍もの電力で充電することにより、おおよそ1時間で80%充電されます。「 MEDIAS X N-07D 」などのモデルが対応しています。 このように今後も様々な充電方法が登場し、バッテリーの消費が激しいスマホをさらに快適に利用できるようになっていくでしょう。それぞれのスタイルに応じた方法を見つけて、少しでも早く充電できるようにしてくださいね。 ホセ 2004年より携帯情報ブログでケータイ情報を発信しています。現在は某所で携帯の販売を行っているほか、ライター活動をしており、Web媒体 や紙媒体でもちょろちょろと登場していたり。スマートフォン系ガジェットに興味があり、普段持ち歩くスマホやタブレットも使い分けしつつ、実は荷物になっている。無駄にモバイルバッテリー持ち歩くの好き。カメラも好きで、RICOH GX200とPENTAX K200DとK-5を愛用。ペットはライオンラビットのたびちゃん。可愛い!
「スマホを早く充電する方法」(Android) - YouTube
5Ah(1, 500mAh)に対応している他、「KBC-L2B」は1, 000mAh、「KBC-L2A」は最も低い500mAhとなっています。 左からdocomo ポケットチャージャー02、KBC-L2B、KBC-L2A 予めモバイルバッテリー自身を充電して望んだ結果、今回の検証で 最も充電が速かったのは「docomo ポケットチャージャー02」で1時間以内の58分で50%充電、2時間17分で充電完了 となりました。 これは、 スマートフォン向けACアダプタよりも20分以上充電が速い という結果となります。 モバイルバッテリーの充電時間グラフ また、「KBC-L2B」と「KBC-L2A」は出力こそ違うものの充電時間は共に4時間を超え、今回の検証で最も遅いものとなりました。ですので、 モバイルバッテリーではNTTドコモの「docomo ポケットチャージャー02」がおすすめ ということになります。 結論 今回検証した3つの充電方法(6パターン)をグラフで組み合わせてみると、予想外にも モバイルバッテリーが最も充電時間が短いという結果 となりました。 検証したすべての方法の充電時間をグラフで比較 これはACアダプタよりも1.
iPhoneの電源をOFFにしてしまうと 友人との連絡が取れないということ・・・・ 待ち合わせ前なのにちょっといたいですよね。 電源OFF出来ない方は次の方法 を試してみましょう。 機内モードで充電! !Wi-fiはしょうがないけどOK 電源は切らないとしても 機内モードにすることで最小限に消費電力を 減らすことが可能 です。 機内モードにしても友人との連絡は取れないじゃないか〜!! だよね。 じゃあWi-fiだけONにしてもいいですよ。 iPhoneが4Gの電波を取得するよりも 断然、消費電力が少なくて済みますからね。 連絡はLINEで取ればOK です。 えっ! !電話が出来ないって。 LINE電話がありますよ・・・・ 普通の電話が必要なんだよ〜〜〜〜!! こんな方は最後の砦へ お進みください。 機内モードにできないならプッシュ通知OFFに! 電源もきれない 機内モードにも出来ない なら通常の状態のまま充電をするしか 方法はないようですが!! ここで普通に充電させては芸がない なので、ちょっとひと工夫をしましょう。 バックグラウンドで起動しているアプリを完全完了させて プッシュ通知機能を全てOFFにして 画面の明るさを一番暗くてして 最小限の消費電力でiPhoneを 待機充電 させましょう。 まとめ いざという時にiPhoneの電池がないって ことが多々あったアルのiPhone・・・ 電池のないiPhoneはただの重い鉄の塊でしかない。 ぜひ、 こまめに充電しておくとことを 強くお勧め します。 最近、iPhoneの電池の消耗が激しいと感じている方は iPhoneの電池の減りが激早の原因と8つの解決方法 をチェックしてみましょう。