1. 昨日11月6日の大阪日日新聞朝刊に小さな記事が出ている。恐らく興味ない人にはまったく目にもつかない記事であろうが、「私学経営者にはとても重要な内容」である。大手5紙は全く記事にしていないので、恐らく大阪府民でこのニュース内容を知る人は極めて少ないと想像される。 2. 記事の内容は「来春の公立中生進学の公私比率は公立7、私立3」というものである。府教委と私立校の代表者会議でつくる「府公私立高等学校連絡協議会」は5日、来春の府内公立中学からの受け入れ割合を今春と同じ公立7割、私立3割とする計画を決めた。」とある。決めたと言っても「何十年も同じ」であり、「変化なし」と言ったほうが良いかもしれない。 3. この記事の数値を見る私学関係者の中で「腹が立つ」のか「良かったと喜ぶ」のか「ほっと一安心」するのかは人それぞれであろうが、私がどう感じるかはここでは明らかにしない。この私学3割という数値は極めて重要で「私学の死活に関わる」ものである。「枠組み」がこれで決まったからあとは如何に3割の範囲内で「浪速高校への進学希望者」を増やすか、来ていただくか、他の「私学との戦い」になる。 4. この枠組みの比率を変えたら「大変なこと」が起きる。例えば私学比率を2割にしたらあっという間に「NOVAになる私立学校」も出てこよう。逆に私学を4割にしたら定員割れの公立高校が続出し、空き教室が増え、公立教員が余剰となり、更に公立高校の統廃合が進むだろう。間違いなく、府議会で大問題になる。それほどこの「公私比率は重要な数値」である。大阪府は結果として「頑張ってこの比率をキープ」してくれており、「大阪公私教育の安定の基」となっているのだ。他府県に比べ「大阪の公立高校の頑張り」はこの数値が根拠とも言えるし、逆に東京都などは私学比率が高いため、今や「私立王国」となっているとも言える。 5. 公立高校に合格最低点ってありますか？大阪府です。もしないなら0... - Yahoo!知恵袋. 来年3月の府内の公立中学卒業予定者は72140人でこのうち、93. 9%の67740人の高校進学を見込む。他府県などへの進学予定の3000人を差し引いて公立には45340人、「私立には19400人が一応割り当てられた」ということだ。ちなみに今年3月の卒業生71570人のうち私学収容割り当て数は19200人、実際は647人の減で18553人の受け入れであった。対象者の数はほぼ横ばい、とにかく「来春も私立枠19000人前後を男子校12校、女子校28校、共学校53校の合計93校の奪い合い」となる。 6.
大阪府立高校の定員割れがひどい 2020年度入試でも、大阪府立高校の倍率の差がひどい状態だったが、その当然の結果として、定員割れの高校が山ほどできている。その店員割れを埋めるために2次募集が出ているが、はたして定員は埋まるのか。 まず、普通科の定員割れが、2クラス以上分も不足しているのが目につく。これはもう、慢性的なもので、人気のある高校と、生徒が集まらない高校の落差が一目瞭然だ。その人気の有無の理由は、もちろん、過去ずっと地域で保護者たちが目撃して噂してきた「荒れた学校」「進学の悪い高校」が、結果的に人気のない高校として定員割れになっている。 だが、橋下教育改革以来、大阪府の教育政策は、この人気の格差、教育格差を是正するどころか、競争原理を導入して、その格差をますます拡大させてきた。橋下府政〜維新の会教育政策の特徴は、学力上位校を徹底的にテコ入れして、有名国公立大学への合格者数を増やそうとすること、その反面、定員割れの高校は統廃合して、空いた土地を売り払うこと。 その結果、維新の会教育政策の続く10年近くで、昔あった高校が多く、姿を消したり、合併して名前を変えた。一方、昔からハイレベルで知名度の高かった有名高校は、ますます生徒を集め、校舎も施設もグレードアップしている。 ところで、もう一つ目を引くのが、一昔前まで人気だった専門学科まで、定員割れを起こしていることだ。なぜなのか? おそらくは、長く続く不況と、昨年の秋の消費増税とこの冬の不景気で、お金のかかる専門学科が敬遠された、ということではなかろうか。 また、大阪府が学力の低い生徒対策として新設した「エンパワメントスクール」も人気は伸びず、定員割れだ。つまり、高校進学希望者の中で、競争原理が見事に働いて、少しでも上位の学力レベルの高校へ行こうとしているのだ。せっかく作った基礎重視の高校への希望が少なく、たとえ背伸びしてでも上位校へ、という保護者や本人の希望が透けて見える。 もっとも定員割れが目立つのは、工業系、商業系だ。ここ数年、ずっと不振が続いている。この専門学科のニーズが低いのはなぜなのか?恐らくは、安倍政権下で大卒の就職事情が改善したように見えているせいもあるに違いない。高卒で就職するのではなく、少しでも就職を先に伸ばして、大学から有利な形で就活をしたい、という希望が強いのだろう。もっとも、大卒の就職事情が数字の上で好調に見えても、偏差値の高い大学が一人勝ちしているという点も見逃してはいけないのだが。 いずれにせよ、このままではまた、数多くの府立高校が統廃合されるのは目に見えている。その方向性は正しいのか?
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できます。 まず何らかの推薦だと受からない。これはお分かりですよね?
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そして(それをモチベーションにするのは良くないですが)、少しでも先輩に怒られずに業務を遂行するために、要約の練習をしたいのでおすすめの書籍等がありましたら、ご教示ください。 よろしくお願いします。 [読書猿の回答] お尋ねになる問いが違います 問うべきは、 言うことは思いつきによって/態度は相手によってころころ変わるのに、感情的で論理的でない先輩が仕事がソコソコできるのは何故か 、だと思います。 仕事がソコソコできるからこそ、先輩は決して円満とは言えない人格でも何とか社会人をやっていけるのであり、だからこそ(他に適役がいなかったせいもあるかもしれませんが)上司はあなたの教育係を性格が良いとはいえない先輩に任せたのでしょう(先輩本人はその役割を喜んでいなかったとしても)。 では何故尋ねるべきは、先輩が仕事ができる理由なのか?
振り分けましょう。 理由を聞くことで、何か原因があるのか知ることができます。 仮に、②何らかの原因があって、話が変わった場合でも、こちらも時間や労力をかけているのですから、説明を求める権利はあります。 ②の場合、上司も心苦しく思っているでしょうから、話せる範囲で教えてくれるはずです。 理由がわかれば、納得もできるし、また同じことが起きそうか心構えができるでしょ?
太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 先日、東京のSMBCコンサルティング様でアサーティブ・コミュニケーション研修をさせていただいたときのことです。20代後半の男性が「うちの上司は言うことがコロコロ変わります。いつもの事だから何も言わないですが・・・」とおっしゃっていました。 実は、このような問題はトップ3に入るくらいよく聞きます。上司の言うことがいつも違うと、「結局どうしたらいいの?」と部下としては困ってしまいますよね。これでは仕事もはかどらないですし、何よりも上司に不信感を抱いて人間関係が悪くなります。 これよりは、言うことがコロコロ変わる上司に対して、どのように対応したらよいのかをご紹介します。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ! NGな対応 上司の言っていることが変わったときに、してはいけない対応法が2つあります。 1. 何も言わない(我慢型) 『言っても仕方ない』『こういう人だから』と諦めたり、もめたくないので何も言わないのはNGです。自分が我慢すれば済むことですが、知らないうちにストレスが溜まります。 自分の気持ちを伝えないと、何を考えているかわからない人になってしまいます。 2. 言うことがコロコロ変わる上司……疲弊しない対応とは？ [ストレスマネジメント] All About. 感情的に自分の気持ちを伝える(主張型) 「前はこうやって言っていましたよ」「前と言っていることが違います」と、自分の意見を感情的に言ってしまうのはNGです。我慢するストレスはありませんが、上司がムッとしてしまいます。ストレートに言い過ぎると、上司との人間関係が悪くなる可能性があります。 ベストな対応 自分の気持ちと上司の気持ち、双方を尊重できるコミュニケーション 相手の状況や心情も考えた上で、自分の気持ちを率直に伝えることがベストです。 上司の話を聞き、自分の意見も言うようすると、相互理解が深まり良好な人間関係を築くことができます。 ・上司は何か理由があって言うことが変わっているかもしれない ・状況により言うことが変わることはあるかもしれないから確認しよう ・自分の理解不足かもしれない ・理由がわからないから聞いてみよう ・自分の気持ちを伝えて理解してもらおう 人間関係を悪くしない『対応フレーズ』 自分と上司の双方の気持ちを尊重した伝え方をしましょう。伝えるときは感情的にならずに、冷静に伝えてくださいね。以下3つの対応フレーズは、状況により使いやすフレーズを使ってみてください。 ■想定ケース 上司が朝礼で「下半期は値引きしない方針でいきます」と話していた。自分もそのつもりでいたが、契約が取れなかったときに上司から「今後は値引きをして契約を取るように」と言われた。 1.