更新日:2020年6月22日 利害関係があったとしても、 勝手に処分することはできません。 身寄りのない知人のためにお葬式をしてあげたいが費用を支出できますか? 孤独死した方にお金を貸していた場合返済してもらえますか? 身寄りのない人が残した遺産はどこに行ってしまうのですか? デイライト法律事務所の相続対策チームには、このような身寄りのない人の財産に関する相談が多く寄せられています。 ここでは、問題となりやすいケースをもとに解説いたします。 お葬式の費用を出すことができる?
故人に対して利害関係があったとしても、その財産から勝手に支出するなどをしてはいけません。 利害関係人として、家裁に相続財産管理人の選任を請求すべきです。 また、一定の場合は特別縁故者として財産の分与が認められる可能性があります。 相続財産管理人の選任や特別縁故者に該当するか否かの判断は、素人の方には難しい場合があります。 このような場合は専門家にご相談されることをお勧めいたします。 当事務所の相続対策チームは、相続問題に注力する弁護士・税理士のみで構成される専門チームであり、相続財産管理人の選任申し立て等をサポートしています。 相続問題でお悩みの方は、当事務所までお気軽にご相談されてください。 なお、ご自宅の近くに専門の弁護士がいない方に対して、当事務所ではLINEなどを活用したオンラインによる相談を実施しています。 ご相談の流れは こちら のページを御覧ください。 関連Q&A [ 相続Q&A一覧に戻る]
課税遺産総額を法定相続分に従い仮分配 妻5, 200万円×1/2=2, 600万円 子5, 200万円×1/4=1, 300万円 子5, 200万円×1/4=1, 300万円 2. 相続税率をそれぞれ掛ける 妻2, 600万円×15%-50万円=340万円 子1, 300万円×15%―50万円=145万円 子1, 300万円×15%―50万円=145万円 ・納税額の計算:相続税の総額を各人の相続分で按分、 ただし配偶者控除あり。 一方、法定相続人がいない場合には受遺者が例え上記の例と同じく3人いたとしても仮分配による相続税の計算は行われず遺産総額を速算表に当てはめて計算するため税率が高くなり、2割加算もあり、 相続税は1, 680万円 となります。 ・課税遺産総額:1億円-3, 000万円=7, 000万円 ・相続税の総額:7, 000万円×30%―700万円=1, 400万円 ・納税額の計算:それぞれの相続分に応じて按分、 さらに2割加算あり。 以上のように同じ3人に対する相続税であっても、おひとり様の相続税は数倍高くなります。 相続税以外のその他のコストも高くなる さらに、法定相続人以外の人が遺贈を受ける場合、相続税以外にも登録免許税の税率や不動産取得税のコストが上がることにも注意が必要です。 登録免許税の税率があがる 登録免許税は、不動産等の登記をする際に支払う必要のある税金ですが、その税率は「相続」の場合と「相続人以外の受遺者」の場合では異なります。 ・法定相続人の場合の登録免許税:固定資産税評価額×0. 4% ・法定相続人以外の受遺者場合の登録免許税:固定資産税評価額×2.
知っていますか?
相続人がいないと相続はどうなるの?~特別縁故者とは~ 弁護士 杉浦 恵一 1. はじめに 少子化や未婚化・非婚化の流れとともに、今後、子供や兄弟のいない方が亡くなり、そこから問題が発生することも予測されます。 子供や兄弟といった相続人がいない場合には、その人の残した負債をどうするかといった問題があります。例えば、身寄りがなく、施設に入っていて亡くなった方や、入院中に亡くなった方で、施設利用料や入院費・医療費が残ったままになり、どのようにそういった費用を支払ってもらうかが問題になります。 今回は、このような負債・費用の点ではなく、 遺産はあるが相続人がいない場合にどうなるか を考えたいと思います。 2. 身内が誰もいなくて相続人がいない場合、財産はどこへ行く？ | 遺産相続弁護士相談広場. 相続人がいる場合 まず、遺産を誰に遺すかは、遺言があればその内容が優先されます。 遺言では、相続人に限らず、相続人ではない人や法人、行政など、基本的に誰に遺すかは自由です。ただし、その遺産を受け取るかどうかは、受け取るように指定された人・法人・団体も決めることができます。従いまして、遺産を受け取るように指定されても、断ることは可能です。 このように遺言があればいいのですが、ない場合には、法定相続人によって決められることになります。 法定相続人は、第1順位が子(子が孫より先に亡くなっていれば孫)、第2順位が親・祖父母といった直系尊属、第3順位が兄弟姉妹となっています。 配偶者は、常に法定相続人になります。配偶者と他の法定相続人の相続分の比率は、法定相続人が誰かによって変わってきます。 3. 相続人がいない場合どうなる? しかし、中には配偶者がおらず、子もおらず、両親や兄弟姉妹も先に亡くなってしまっている方もいらっしゃいます。 そのような場合、遺産はどうなるのでしょうか。 民法では、「前条の場合において、相当と認めるときは、家庭裁判所は、被相続人と生計を同じくしていた者、被相続人の療養看護に努めた者その他被相続人と特別の縁故があった者の請求によって、これらの者に、清算後残存すべき相続財産の全部又は一部を与えることができる。」(民法958条の3)と決められています。 「前条の場合において」とは、ざっくりとご説明しますと、相続人がおらず、相続財産管理人が選任され、被相続人の負債を支払った後で財産が残った場合です。 このような場合には、相続人がいなくても、遺産が分配される場合があります。 ただし裁判所の決定によりますので、誰にでも分配されるわけではありません。例としては、被相続人の療養看護を行った方や被相続人と同居していた方で家族のように生活していた方など、特別の関係があれば、遺産の分配を受けられる場合があります。 このような方を 特別縁故者 といいますが、特別縁故者がいない場合や、特別縁故者に一部しか分与されない場合には、 残った部分は国のもの になります。 このような制度もありますので、亡くなった方に身寄りがない場合には、一度専門家に相談した方がいいでしょう。
実は、説明してきた相続人に対する法の定めは、「遺産は必ずこうやって分けなさい」という性格のものではありません。逆に「 被相続人の意思が示されていないときには、こう分けることにする 」というルールだと考えればいいでしょう。「被相続人の意思」を示すもの、すなわち有効な遺言書があれば、渡したい人に財産を渡すことができるのです。例えば、「内縁の妻Aに全財産を譲る」という遺言書も、法的には有効。相続人ではないはずのAさんも、晴れて遺産を受け取ることができます(※3)。 兄弟姉妹に甥や姪を含めて、遺産分割協議を行うことが想定されるような場合には、特に遺産を渡す側の明確な意思を事前に示しておく必要があるかもしれません。どちらかといえば疎遠な者同士の話し合いは、予期せぬトラブルを生みやすいからです。 ※3 ただし、相続人の遺留分(民法に定められた、最低限受け取れる遺産の取り分)を侵すことはできません。 まとめ 「 自分の相続人はいったい誰なのか 」をきちんと認識しておくことは、意に反する相続にしないためにも、相続人たちの無用な争いを避けるためにも、大事なことなのです。遺言書を書く場合にも、それを踏まえた内容にする必要があるでしょう。 人気記事ランキング -アクセスランキング- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 全国の税理士をご紹介しています
社員B: 1社目は労働環境が終わってたんですよね。朝7時半に出社して帰るのは23時ぐらいになるのが当たり前っていう職場で。けどタイムカードはごまかされて9時-17時でつけられるみたいな。かなり体育会系な会社で、みんなの前で怒鳴られる日々が続いて、もう完全に萎縮してパフォーマンスが出なくなってしまったのが決定打になって辞めました。 あと会社で支給されるAdobeのソフトが海賊版でした。 観音: ちょっと待って、数え役満のブラック企業じゃないですか。え、1社目からそれ? 社員B: はい。2社目も同じような感じで、 代表がめっちゃ怒鳴って、副代表がヒステリック全開 の組織でしたよ。 観音: 気の毒すぎる。 社員B: 3社目でやっとまともな職場につけて、そこは環境が良くて2年ぐらい勤めたのかな。私の中では最長期間なんですけど、そのときの雇用形態が契約社員で、契約終了時に更新されず辞めることになったって感じです。 観音: なるほどなるほど。ちなみに1〜3社目の仕事内容はどんな感じだったんですか? 社員B: 1社目がコンサルティング、2社目が教育関係、3社目がキャスティング会社ですね。 観音: ほう。業界にはこだわりがないタイプなんですかね? 社員B: そうですね。あんまりこだわってないです。 観音: 4〜6社目はどうでしょう? 社員B: 4社目が企業の会社概要のパンフレットとか社内報を制作する仕事だったのですが、板挟みがしんどかったんですよね。 クライアントの無茶振り が多くて、それを社内のデザイナーにお願いしても作ってくれないのがストレスでした。5分で終わる作業とかでも、「作りたくない」って言って作ってくれないんですよ。最終的にめっちゃ頼み込んだら作ってもらえるんですけど、 頼み込んで納得してもらえるまでに2時間ぐらいかかるから、5分で終わる作業に2時間5分かかる っていう。それがつらいというか、アホらしくなって辞めました。 観音: 老害感がすごい。 社員B: まあ私にも悪いところがあったのかもしれませんけど、にしても「もうちょっとスムーズに仕事してくれてもよくない? !」って思っちゃいますよね。 観音: そこを辞めた後は? 社員B: その後が5社目になるんですが、写真の切り抜きの画像加工をオフショア会社で対応するコーディネーター業務ですね。そこはパフォーマンスが出てないからっていうのが理由で解雇されちゃって。その後の6社目でITベンチャーに転職したのですが、こちらでもパフォーマンスが出てなくて辞めました。若干価値観のズレも感じてたんですが……。 観音: 価値観?
前職を辞めようと思ったきっかけは? 現職ではそのストレスは解消されている? コンピテンシー診断の結果を見て、ぶっちゃけ当たっていると感じる? 現職で今感じているストレスは何かある? などを掘り下げていきたいと思います。 episode01:前職を退職した理由は激務によるストレスと待遇への不満だと思っていたが実は…… ディレクター職 Aさん 30代男性 観音: まず前職の仕事内容について教えてもらってもいいですか? 社員A: 10人弱の規模の編集プロダクションで、新聞に載せる広告記事の制作をしていました。僕がやっていたメインの業務は文章の執筆で、在職したのは4年間ぐらいです。 観音: その会社で働いているときって、どんなことにストレスを感じてました? 社員A: 大きく2つありまして、まず1つ目は仕事の波ですね。 忙しいときは泊まり込みが続くほどの激務で、シンプルに体がついていかなかった です。2つ目は仕事のプレッシャー。新聞って掲載する情報の間違いが絶対あっちゃいけないんですね。Webだと最悪公開した後でも修正できたりしますが、新聞は刷っちゃうともうやり直しがきかない。 会社名や連絡先の番号を一文字ミスっただけでも謝罪文を掲載するレベルなので、その重圧がしんどかった です。 観音: その2つが理由で退職に至ったと。 社員A: そうですね、そういった諸々が積み重なって。あとは4年間働いて 給料が入社当初とほぼ変わらなかった ので、もう辞めようと思って。 観音: なるほど。ちなみに今はどうですか? LIGに入社して2年ぐらいとのことですが、前職で感じていたストレスって解消されてます? 社員A: あー、そうですね。ぶっちゃけると、 入社してから1年ぐらいは残業続きでしんどかった です。けどここ最近は大丈夫ですね。仕事のプレッシャーも「絶対間違えちゃいけない」という意識は新聞もWebも変わらないのですが、リカバリーする方法がいくつか頭に入っているので、つらく感じるほどではないですね。程よい緊張感でやらせてもらってます。 観音: なるほどなるほど。んじゃ事前に受けてもらったコンピテンシー診断の結果を一緒に見てみましょうか。 観音: こんな感じで、Aさんの場合は割とわかりやすいデータが出てますね。 社員A: こういう感じで出るんですね。へー。 観音: Aさんの場合は 「ハードスケジュール」「難しい局面での決断」 の値が10段階中8と、ここにストレスを感じやすいみたいです。さっき話してもらった 泊まり込みの忙しさとか、ミスが許されない環境にストレスを感じていたっていう内容とも一致 しますね。 社員A: ほー。当たるもんですねえ。確かにこの辺は嫌ですね。できれば避けたいですもん。 観音: その一方で、 「あたたかさの欠如」「孤独な業務」 も同じく8で、ここにもストレスを感じやすいんじゃないかな?
例えば?
ストレスチェックをやってみよう! 1. 頭がスッキリしていない(頭が重い) はい いいえ 2. 目が疲れる(以前に比べると目が疲れることが多い) 3. ときどき鼻づまりすることがある(鼻の具合がおかしいことがある) 4. めまいを感じることがある(以前はまったくなかった) 5. ときどき立ちくらみしそうになる(一瞬、クラクラッとすることがある) 6. 耳なりがすることがある(以前はなかった) 7. しばしば口内炎ができる(以前と比べて口内炎ができやすくなった) 8. のどが痛くなることが多い(のどがヒリヒリすることがある) 9. 舌が白くなっていることが多い(以前は正常だった) 10. 今まで好きだったものを食べたいと思わなくなった(食べ物の好みが変わった) 11. 食べ物が胃にもたれるような気がする(なんとなく胃の具合がおかしい) 12. 腹が張ったり、痛んだりする(下痢と便秘を交互に繰り返したりする) 13. 肩がこる(頭も重い) 14. 背中や腰が痛くなることがある(以前はあまりなかった) 15. なかなか疲れがとれない(以前に比べると疲れがたまりやすくなった) 16. このごろ体重が減った(食欲がなくなる場合もある) 17. 何かするとすぐ疲れる(以前に比べると疲れやすくなった) 18. 朝、気持ちよく起きられないことがある(前日の疲れが残っているような気がする) 19. 仕事に対してやる気がでない(集中力もなくなってきた) 20. 寝つきが悪い(なかなか眠れない) 21. 夢を見ることが多い(以前はそうでもなかった) 22. 夜中の1時、2時頃に目がさめてしまう(そのあと寝つけないことが多い) 23. 急に息苦しくなることがある(空気が足りないような感じがする) 24. ときどき動悸をうつことがある(以前はなかった) 25. 胸が痛くなることがある(胸がギュッとしめつけられるような感じがする) 26. よく風邪をひく(しかも治りにくい) 27. ちょっとしたことでも腹が立つ(イライラすることが多い) 28. 手足が冷たいことが多い(以前はあまりなかった) 29. 手のひらやわきの下に汗の出ることが多い(汗をかきやすくなった) 30. 人と会うのがおっくうになっている(以前はそうでもなかった) 「心と体の健康ノート」(弊社刊)より抜粋 さて、あなたのストレス度はどのレベルでしょう?結果を見てみましょう。
社員J: ぶっちゃけLIGって最近どこに向かってるのかよくわからないんですよね。事業がどんどん増えているからか、僕みたいな一般社員の立場から見ると会社として何をどうしていきたいのかがわからない。さらに言わせてもらうと経営陣が今の事業に興味を持ってやってるのかも伝わってこない。自分 に昨対150%の目標をつけられるのはいいけど、この数字の根拠はなんなのかわからない。根拠がわからないから自分が結果を出せているのかわからない。そこがわからないから自分の仕事に対しても「これでいいのか?」「このままでいいのか?」と納得し切れない。もっと明確にしてくれよ!!!!!!!!!!!!!!!!! なあ!!!!!!!!!!!!!! 観音: ……。 社員J: ……。 観音: ……もしかして今、一線を超えてプツッときました? 社員J: ……きましたね。 観音: けどまあ、Jさんが勢いで会社を辞める前にストレスに感じてることがわかって良かったです。 社員J: ですね。ちょっと役員陣と戦略や目標を共有するミーティングを設定してみようと思います。ありがとうございました。 勢いで会社を辞めるその前に、ミイダスのコンピテンシー診断 ……というわけでコンピテンシー診断、普段なかなか気付きづらいストレスの原因や、自分の特性を知ることができるサービスでした。 特にストレスに関しては、目に見えないものだからこそ、今回みたいに可視化するのは大事だなあと思います。 自分が何に対してストレスを感じやすいかを理解して 現状と照らし合わせて 原因を見つけて 改善する というプロセスを踏むと、人生が良い感じの方向に進んでいる実感が持てます。 コンピテンシー診断は、 今回のように ストレス要因の発見やチーム体制の見直し に使えるだけでなく、出た結果をもとにミイダスが最適な採用情報を提案してくれて、自分にあった仕事を見つけることもできます。 結局自分に向いている場所で、自分に向いている仕事ができることが一番楽しい。コンピテンシー診断を使って、より良い仕事環境に自分を置く手がかりにしてみてはいかがでしょうか。 診断は20〜30分ぐらいでできます! コンピテンシー診断を始める(無料) 【企業はこちら】コンピテンシー診断を受けた求職者を探してみる 以上、観音クリエイションでした!
観音: 全体的にバランスの取れた結果が出ていて、その中では 「ぬるま湯体質」 へのストレスが他と比べると高得点になってます。 社員J: ほう。 観音: 確かにJさんはヌルい環境に身を置くタイプじゃないですよね。「俺にもっと仕事をさせてくれ」というキャラに見えます。ただ前職はぬるま湯とは対局の雰囲気ですよね? 職場が合わなかったとは考えられないから、パワハラが行き過ぎでJさんのキャパを超えてしまったとかですかね? 社員J: あー、いや、これ見せられると納得がいきますね。確かにぬるま湯が原因で辞めてますわ。けどもちろん「そのパワハラはヌルいからもっとやってくれ」という意味じゃなくて、 ヌルかったのは会社じゃなくて自分で。 自分に満足も納得もいってなかったから辞めた、と言えると思います。 観音: と言うと? 社員J: 僕、今でこそセールスのリーダー職をやらせてもらってますけど、前職では全ッ然仕事できなかったんですよ。数字は上げられないし、企画は出せないし、しかもやる気も全然ない。マインドも「ラクに適当に働いて、お金もらえたらいいや」という、ひどいものでした。そういう 「うだつの上がらない自分」が許せなくて 、環境を変えるしかないと思って逃げるように飛び出した、というか。うん、そうですね。いま自分の中で点と点がつながった気がします。 観音: なるほどヌルい自分が許せなかったと考えると、確かにぬるま湯を嫌う傾向と一致しますね。 社員J: ですね。あーこういうのわかると気持ちいいですね。 観音: とはいえJさんって日々そこまでストレスを感じていたり、仕事量が多い時期でも辛そうに見えたりしないですよね。そう見えないだけ? もしくは結構溜まってから 限界超えてプツッと来るタイプ ですか? 社員J: どうなんだろ。でも言われてみると その傾向が強いかもしれないですね。僕は仕事に限らずいろんなことに対して結構我慢強く耐えられるんですけど、ある一線を超えると「もういいや」ってプツッときちゃう。 観音: あと 「戦略が欠けている。はっきりした目標が与えられない」 ということにもストレスを感じやすいタイプみたいで。何か思い当たる節ってあったりしますか? 社員J: うーん……。いや、前職では会社から定期的に戦略や目標の共有をしてもらえていたので、辞めた直接の理由にはなっていないですね。けど自分がここにストレスを感じやすいというのはしっくりきます。現在進行形でここにストレスを感じていますから。 観音: なるほどなるほ……え?
社員B: おっしゃる通りです。全然楽しくなかったです。「これ私じゃなくてもできるじゃん」って思いながら仕事してましたもん。 一応業務改善の提案とか、職場環境を良くしようと思って自分から動いたりもしたんですが、なんか嫌な顔されたりして。 観音: これまでの会社って、そういう提案は特に求めてなかったんじゃないですかね。「何も言わずに単純なルーチンワークをこなしてくれればいいや」と思って採用してるんじゃないかなと。 社員B: ああ、そうかも……。うん絶対そうだわ。 観音: ただBさんのパーソナリティの特徴を見ると、 「創造的思考力」「状況対応力」「統率力」 が抜群に高い。要はプレイングマネージャーみたいなタイプな人なので、 ルーチンワークをどんどん改善したくなっちゃう。けど会社側はそんなの必要としてない ので「ギャーギャー言う奴が入ってきたな」みたいな目で見られちゃう。 社員B: 双方地獄じゃないですか。 観音: 地獄も地獄ですよ。それが結果としてこれまでBさんが退職したり、契約を更新されなかったり、という結果に繋がっているのかなと。要はミスマッチです。職場のミスマッチ。もしくはポジションのミスマッチ。 社員B: なるほどな〜〜! これ新卒のときにわかってれば、6回も転職活動せずに済んだのにな〜〜〜!!!! 観音: まあ過ぎてしまったことは仕方ないので、ぜひ今後に活かしてください。7回目の転職をすることなく、LIGでずっと楽しく働けるといいですね。 episode03:環境のせいだと思っていた退職理由は、掘り下げてみると自分自身の問題だった 営業職 Jさん 30代男性 観音: Jさんはバリバリ仕事できるセールスマンで、ストレス耐性めちゃくちゃ高い人っていう印象だったのですが、前職を辞めたのってストレスによるものなんですか? キャリアアップを目指した前向きな転職ではなく? 社員J: そんな大したもんじゃないですよ。前職の社長がTHE・パワハラな人だったんですが、そのストレスで辞めてます。パワハラの内容は 焼肉屋さんで会社から支給されているPHSと領収書を燃やされたり、煙草の火を太ももに押しつけられたり、財布の中に米を詰められて「焼肉弁当やー!」ってそのまま道路に投げられたり っていう、まあよくあるやつなんですけど。 観音: 全部よくあるやつの範疇を超えてます。普通にどれも犯罪じゃないですか。 社員J: 人格否定会が突然始まることもありました。「お前なんでそんなに仕事できないの?」っていう内容の説教を3時間ぐらい受け続けるっていう。 観音: ヤバいな……。よく出社できてましたね。 社員J: それが最後のほうは出社できなくなっちゃって、その社長と一緒の空間にいるだけで過呼吸になるレベルまで追い込まれてたんですよね。シラフじゃ電車にも乗れなかったので、毎朝ストロングゼロの500ml缶を1本飲んで会社に行ってました。 観音: ありがとうございます。ちょっとこれ以上詳しく聞くとこっちまでつらい気持ちになってきそうなので、さっそく診断結果を見てみましょう。はいドン!