わかりにくいなー。 ヴェルファイアは、結婚前に購入したのだからご主人の資産?だから売却しないんじゃないの。 職場まで10分なら貴女の車を売るしかないんじゃない? 自転車で30分位じゃないですか? 義親から30000円援助して貰ってるんじゃないんですか? また、住民税は固定費にしといたほうがいーですよ。 記載がありませんが、保険(国保)や年金は大丈夫なんですか?転職グセがあるんですよね。 離婚はお好きになさればと思います。 ずっと質問してるんですから、お好みの回答もあったと思いますが。 損得とお金の話ですか。 愛情はないんですかね。 なんか、殺伐とした話です。 ご主人、結婚に向いてない印象です。 質問者さんがしっかりしているから、おんぶに抱っこって感じ。 車が無いと働けないって、子供か! 大き過ぎる長男としてみてあげるには、可愛げが無いと思いました。 あまりに長文ですが、それだけ悩んでいるということでしょうか。 ご主人の再就職は、絶望的です。 世間ウケする資格や容姿がない場合、 正社員の再就職は 男性は45才・女性は35才までと言われています。 本人が、警備員や清掃員でも働く意欲と、節約する意思がないなら、尚さら。 義母や実母に頼るのも、後で介護問題に影響するかもしれないから 離婚して シングルマザーの立場をうまく活かして社会保障を受けながらお子さんと暮らすのもありかも。 ハッキリ言うと、アナタの御主人は超ブラック人材なのです。 なので、行き先はブラック企業しかない。 もう年齢的にも就職も難しいでしょう。 例え就けても、怪我すりゃお払い箱。 48歳で子供が3歳と1歳ってことは、何だかんだ言って仲いいじゃん…。 もともと結婚したのが間違いでは? 「家庭の事情」で転職する場合の転職理由の伝え方、ポイント. ご主人、結婚する気なかったんでしょう? それじゃ妊娠を盾に、詐欺にあった気分だと思いますよ。 48歳で上のお子さんが3才? 単純計算でも、高校卒業まで働いていられるでしょうか? 結婚に向かない人なんだと思いますよ。 離婚後のことも考えているのなら、 実行に移したらいいと思います。 女児が「パパ大好き」なんてのは、小学校低学年までです。 あと10年もすれば 「なんであんな人と結婚してんの?」になりますから。 車と家族とを秤にかけて、 車がなかったら、家族に優しくできない、と言うような人と 家族でなくてもいいと思いますけどね。
その他の回答(4件) ご質問拝見いたしました。 「仕事」は「お金を得るための手段」であり、それ以上でも以下でもないと思っています。 問題は、そこから生まれてくる副産物ではないかと。 例えば、 ・激務でお金はたくさんもらえるが、体力的にかなりしんどい。 ・毎日定時帰宅でお金は生活できる最低限だが、家でゆっくりすることが出来る。 どちらの生活がいいか?と聞かれたら、答えは様々でしょう。 特にお子様が小さい場合、大きくなってから「小さい時にお父さんと遊んだ記憶がない」とか「お父さんと写っている写真はほとんどない」となった時に寂しい気持ちにはなるでしょう。 お兄様のその考え方をご家族が理解しているのであれば、それは「家庭の事情」です。 もしも主人が激務で家庭が疎かになっても、自分から「転職しろ」とは言いません。 それは私の価値観の押し付けにしかならないので。 「転職したい」と言ったら、できる限りのサポートはするつもりです。 以上ご参考いただければ幸いです。 私はのんきなんでしょうか、 素晴らしいお兄様だな~と思いましたが。 何のために仕事をするか? 私の中ではお金を稼ぐ為・・が一番の理由。 じゃ、働ければなんでもいいじゃん?と思います。 福利厚生がいいこと、老後の安心のために なるべく貯金したいから、高収入な会社。 確実な年金、高額な退職金・・ でも、それらをすべて叶えさせるまで 生きている保障ってあるのかなぁ?と思うのですよね。 だとしたら、いま現在の一番の幸せに寄り添うほうが 私は充実した幸せがあるのではないか?と思います。 どんな職種であろうと、ちゃんと働けばお金はもらえるんだし それが甘いか甘くないかは価値観の違いであり そんな風に寄り添ってくれるお父さんが、例えば低収入だとしても 尊敬こそあれ、軽蔑する子にはならないと思います。 貴女は、本当の家族への愛がわかっていらっしゃらない。兄夫婦がうらやましいというのは、兄があなたの身内だから、知らず知らずの間に兄の味方をしているだけですよ。あなたのだんなさんのほうが、よほどしっかりしていらっしゃいます。旦那に感謝しましょう。新卒でも就職が難しいのに、やめるなんて考えられません。きっとお兄さんの同僚も、[バカじゃないの?
実績豊富なキャリアコンサルタントに対するサービス満足度も高い、「 ステップアップの転職 」を目指す際はぜひ登録しておきたい転職サービス! 株式会社 ジェイ エイ シー リクルートメント(1988年3月) リクルートエージェント 転職後の利用者満足度によると、99%の方が「満足」!20代~40代まで幅広い利用者の方からの高い満足を実現する、業界最大手の転職エージェント。 株式会社リクルート(1977年11月) CAREER CARVER(キャリアカーバー) 国内人材紹介企業No1のリクルートが展開する、 ハイクラス・エグゼクティブ向け転職サービス エージェント・ヘッドハンターは厳選されたメンバーで構成 され、ミドル世代からの転職はじめ、高年収や経営ボードを狙う求職者に対して、 妥協しない転職活動 を支援します。 株式会社リクルート(1977年11月)
企業が気にするポイント 制約はどのくらいなのか?
日立建機、大きく下げた・・・。 日立金属、日立建機、買収期待で、ずっと保持ってるけど、吉と出るか凶と出るか? ?・・・・ 土壌汚染関連上がってるな。環境管理が上がってる時点で仕手の匂いプンプンするけど、ダイセキもあげてる。どちらかと言うとダイセキがあげるからついてきた感じが。ただ、ボーリング機械で日本有数のメーカー 鉱研工業もあげてる。ここは日立建機とエンバイオと提携してる。何も直近あげてきてる なるほど・・・ さて、この度 株式会社日立建機教習センタは、令和元年8月1日をもちまして、株式会社アウトソーシング子会社である株式会社PEO、及び日立建機株式会社の共同出資により 株式会社PEO建機教習センタとして事業を行ってまいります。 @Lri4uP9FkTYKlhe 日立建機に吸収合併されましたよ。 時価総額 日立建機7440億、日立金属7600億、日立物流4051億円 保有比率で合計すると8960億円。買収による借入金8000億円は3社売却でチャラ 日立は本当に上手に中核事業と非中核事業の選択と集中を進めてると思う。ドラスティックに子会社を売却したと思ったら超大型買収。残る日立金属と日立建機はどうなるやら。 鉱山の脱炭素、日立建機がABBと提携 - 日本経済新聞 おすすめ情報
脳波?→オペレーターの脳波を分析、鉱山運行管理を高度化へ 日立建機が豪社を買収(レスポンス) | 自動車情報サイト【新車・中古車】 - carview! #親子上場 と 売却解消 親が完全子会社化しなくても解消 売っちゃう終了が考えられるのが ほぼ確定の日立建機 FA依頼報道あった富士通ゼネラル 私の妄想が以下3つ 親と仲悪し蝶理 親に余裕が?で事業分割?の東芝テック 意味不明親子の白鳩 プレミアムが見えづらいなあ オペレーターの脳波を分析、鉱山運行管理を高度化へ 日立建機が豪社を買収 オペレーターの脳波を分析、鉱山運行管理を高度化へ 日立建機が豪社を買収 - レスポンス #日立建機 #自動運転 オペレーターの脳波を分析、鉱山運行管理を高度化へ 日立建機が豪社を買収(レスポンス)... 日立建機、豪スタートアップのスマートキャップ買収 鉱山作業者の脳波から疲労検知技術 6日、日立建機は、カナダの子会社ウェンコを通じ、鉱山機械オペレーターやトラック運転手などの疲労度を脳波を使って検知する技術を持つオーストラリアのスタートアップ企業、スマートキャップを買収したと発表した。鉱山運行管理システムに適用し、現場での安全性向上につなげる。 日立建機カナダ子会社、疲労検知技術による居眠り防止デバイス開発の豪スマートキャップを買収 - M&Aタイムス 日立建機、豪スタートアップ買収(時事通信) - Yahoo! ニュース - Yahoo!
企業分析 2020. 12. 05 2019. 04. 30 コマツと日立建機 国内の建設機械業界の2強です. コマツのほうが大きいと認識されている方は多いと思いますが, 実際のところ何が異なるのか見ていきましょう! それぞれの詳細はこちらから. "コマツ" "日立建機" こちらで書いた内容を簡易的にまとめて,各社の比較を行います. 以下を先に読んで,気になった企業のページを見に行くと良いと思います. 財務指標 売上高 売上高推移は建設機械業界全体の需要推移と大きく関連していますので,両社とも同様の動きをしています. 常にコマツが日立建機の2~3倍の値 を取っています.また,両社とも2018年に売上高が大きく増えていますが,これはコマツがジョイグローバル(売上高3000億円規模)を,日立建機がH-EパーツとBradken(売上高1000億円規模)を買収したことに由来します. なお,建設機械需要の推移は以下のようになっています. ( コマツ 2018年度 決算説明会 より) また,一般建設機械とマイニング機械にセグメント分けした場合のマイニング機械売上高は,両社とも区分が微妙に異なるので一概に比較できませんが, コマツ:1兆535億円 日立建機:1847億円 となっています.コマツと日立建機の売上高の差異の主要因であることが分かります. 営業利益 営業利益は コマツが日立建機の3倍程度の値 を取っています.営業利益率で見た場合も,コマツに軍配が上がります.リーマンショック以降の2011~2017の期間において,日立建機は低利益体質が続いていました.しかし,ここ2, 3年は工場の集約化やアフターサービスの拡充,建設機械業界の活況によって高利益率体質へと変貌を遂げました.メーカー平均が5%と言われていますので,両社ともかなり健全な経営をしていると言えます. 純利益 純利益は概ね営業利益と同様の動きをしています.日立建機は工場の集約化や買収などで積極的に投資を行っていましたので,純利益は営業利益と比較して大きく目減りしている印象を受けます. 売上地域構成比 (コマツは建設機械の売上のみで計算し,産業機械は含みません) 売上高の地域別構成比については,最大割合地域がコマツは北米,日立建機は日本と異なっています.また,第2グループで見ても,コマツは日本, 中南米 ,アジアであるのに対して,日立建機は北米,アジア, オセアニア となっており,それぞれの得意地域に差異があることが分かります.