目的の"再解釈"とは? 目的の「再解釈」について。こちらはあまり聞いたことのない概念だったので印象的に残りました。 「解決すべき問題がうまく定義付けられた時点で、問題の半分は解けたようなものだ(Aproblemwelldefinedishalfsolved.
目的と戦略を明確に持つには勇気がいる。自分が声を大にしてやったことの成功か失敗が明確になるからだ。ただ、その分、結果の解釈に曖昧さがなくなる。良い経験値がたまる。資源の失い方も少ないはず。テストマーケットなどがこれに当たる。 より良いアイデアが出てきた、という免罪符はできる限り使うべきではない。物事がちゃんとプロセスに乗らないと実行段階で成功確率が下がってしまうからだ。これは社外では通用しない。何故なら競合が同じことをしてくるからだ。チームの資源も浪費させる。それならば最初からよく考えてプロジェクトをキックオフすべきだ。 視点の確保の仕方は フィルターをかける(他の学問、時間軸、変数を変化させる) 借りる。他の人の視点のコピーを作る。例えば伊東さんとスランからの視点。未来あるいは過去の自分。競合の視点。 概念化して一般化する。今価格でキュキュットと比べて負けている、この要素を抽出して一般化した時に他から学べることはないのか。 目的と戦略は全員が同一解釈できるもの、士気を高めるの、都合のいい話にしない(最悪を想定している)が大切である。大成功は次の失敗のもと。今年の春はリセッシュ確実に大きくくる。ボトルドライブしてくる。うちの詰め替えを取りに来る。 それがなかったらどうなるか、と考えるとそのものの本質が捉えられる。
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しかし、実際に「戦略」とはどういった意味か考えたことはありますか? 「戦略」とは「目的」達成のために「資源」をどう利用するかの指針である タイトル通り、『 「戦略」とは「目的」達成のために「資源」をどう利用するかの指針である 』と本書では述べられています。 実際に「戦略」という言葉は、「計画」や「目的」や「ヴィジョン/理念」などと混同しがちです。 では、 計画 目的 ヴィジョン/理念 とはどのような点が違うのでしょうか。その違いについて考えてみましょう。 「計画」とは、物事を行うために予め決めた方法や手順そのもの。 つまり、 「戦略」が「計画」の上位概念 になります。 「目的」とは、戦略がその目的達成を助けるものであり、戦略そのものではありません。 つまり、 「目的」が「戦略」の上位概念 になります。 「ヴィジョン/理念」とは、個人や組織が求める究極的な達成や存在理由を示すものです。 つまり、 「ヴィジョン/理念」が「目的」の上位概念 になります。 さらに細かくなりますが、ヴィジョンとは特に目的の一形態としての「状態」を表すのに対し、 理念とは特に目的と一形態としての「考え方/指針」を示すことが多いです。 「戦略」の上位概念である「目的」とは、明確であるべき 「戦略」の上位概念である「目的」であるが、「目的」はなぜ必要なのか?
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無目的で行動を起こすことは少なく とくに、ビジネスにおいては 何かしらの表層的な目的が存在して! 戦略を立てるうえでの問題は 「 どれほど明確に目的を意識しているか 」なんですよね。 目的を明確にできれば、その後の行動にも とても良い影響が生まれるので意識したいところ! 戦略が必要な理由②「資源」に限りがある 次に、戦略が必要な第二の理由は 「 資源に限りがある 」ということ! 人材、お金、時間 資源が無限であれば 考えつくことをすべて実行すればいいので 戦略はいらないんですよね。 時間で例えるなら どれだけ、莫大な資金や 人材を用意できたとしても 目的には必ず時間制限があるわけで 売上目標や達成時期 新サービスの導入時期 メールひとつ打つにしても 期限はかならず存在すると! 個人の能力や、会社の規模 それぞれ限界があるからこそ 達成手段について取捨選択が必要で この取捨選択に資源の使い方が重要で 「資源をいかに配分するか」という 戦略をもつ意味が生まれるわけであって! ・どこに ・どういった優先順位で ・どの程度の資源を使うのか このような指針を提供することが 戦略を考えるうえで必要になってきます! いい目的を持つことの意義 戦略が必要な2つの理由をまとめると 「 戦略とは目的達成のための資源利用の指針 」 ということがわかったところで ここでは「目的」について 詳しく考察していきたいと思います! そこで本書では 「いい目的とはどのようなものか」 という質問に答えるために いい目的がなかった場合に何が問題になるかを 考えてみることがヒントになるといいます。 いい「目的の設定」がなかった場合には、次のような事態が発生することが多い。 どこを目指すべきなのかが不明確になり、遠回り、寄り道、逸脱が頻発する。 そもそも、目的が曖昧なままだと、いま近道を進んでいるのか遠回りしているのかさえ判断できなくなる。 遠回りというのは、最短距離に対する概念であるから、最短距離がわからなければ遠回りかどうかさえわからない。 このように、目的を明確にすることの 大切さを痛感させられるわけですが 多くの人は、目的を自覚せず 大きなつまずきの原因になることが多くて! ここで個人的に問題だと思うのが 「 目的が不明確であっても、行動は実行されていく 」ということ。 曖昧な目的に基づいた行動計画は 人々を忙しく働かせはするけれど 大きな成果につながる働き方にはなりにくて!
住所 〒500-8175 岐阜県岐阜市長住町2-15-3 1階 大きな地図で見る アクセス 名鉄岐阜駅より徒歩1分 電話番号 050-6860-3288 特長 丁寧で分かりやすい授業。多種多彩のオプションコースが魅力! 岐阜駅からアクセスも良く、コンビニ、ファーストフード店もあり、楽しく、有意義な高校生活を送れます。 将来を見据えた多彩なオプションも充実しています。 少人数制で明るく楽しい生徒が多いので、すぐに馴染めて、友達もできます。 課外活動 学習スタイル 自宅学習制 週1日・週2日・週3日・週4日・週5日登校制 個別指導あり 自宅への講師派遣制度あり 対応する高校 鹿島朝日高等学校
お気軽にお問い合わせください。 募集要項 募集人員 各学習センターに要確認 出願期間 新入学:4月・10月 転・編入学:随時受け付け 選考方法 書類選考・面接 学費 項目 金額 入学金 50, 000円 授業料 175, 000円 教材費 7, 000円 施設費 24, 000円 諸経費 17, 000円 合計 273, 252円 備考 25単位履修する場合の金額、教科書は、科目により多少変動、災害共済掛金252円含む 鹿島学園高等学校の所在地 鹿島学園高等学校 通信制本校 住 所 〒314-0042 茨城県鹿嶋市田野辺141-9 電 話 0299-85-2020 アクセス JR鹿島神宮駅 URL 入学できる都道府県 岩手/宮城/福島/東京/神奈川/千葉/埼玉/茨城/群馬/栃木/長野/新潟/愛知/静岡/大阪/京都/滋賀/兵庫/奈良/広島/福岡/鹿児島 資料請求はすべて 無料です!
新着口コミ 07014298541 (2021/08/03 18:36:17) マネー何とかっていう会社。若い男の声で 男「経理のご担当者しますか」 私「はい、私です」 男「ホントっすか?
都道府県: 岐阜県 資料請求ができる(岐阜県)の提携校の一覧です。 通信制高校やサポート校の入学に向けて気になる学校を比較検討して資料請求をしてください。 気になる学校をリストに追加して資料請求! 気になる学校を資料請求リストに追加後、資料請求ボタンを押すとまとめて資料請求ができます。 1度押すと一覧の全てをリストに追加 もう一度押すと全てを取消できます。 一覧の学校をまとめて資料請求リストに追加 多くの学校の資料を比較することをお勧めします。 高卒資格をあきらめない 通信制高校3年で卒業! 高認試験1年で合格!