【事務所名】 つくば未来経営コンサルティング事務所 ※ 経営革新等認定支援機関(関東経済産業局、関東財務局認定) 【代表者】 横田 透 (よこた とおる) 【所在地】 〒300-2325 茨城県つくばみらい市中島200 TEL 0297-21-4744 FAX 0297-57-1328 E-mail: 最寄駅:つくばエクスプレス守谷駅(秋葉原から約30分) 【略歴】 1973年生まれ 横浜国立大学(教育学部生涯教育課程)卒業後、 政令指定都市の職員 建設資材メーカーにおける、ゼネコン、設計事務所への営業 オフィスユニフォームメーカーにおける、販売代店への営業 医療法人における、医療事務 アミューズメント部品製造会社における、新規事業部門立ち上げ (営業、生産管理、資材・購買管理) を経て、「つくば未来経営コンサルティング事務所」を設立 現在、つくば未来経営コンサルティング事務所代表、 南関東総合コンサルタント協同組合 組合員 NPO知的資産経営たから 副理事長 NPOつむぎつくば 理事 【公職】 ◆中小企業・小規模事業者ビジネス創造等支援事業 専門家 (平成25年4月~) ※知的資産経営支援では、関東経済産業局管内No.
五輪の女神に支えられたアスリート 感謝の涙 (2021年7月29日) ★競泳女子:400m/200m個人メドレー金:大橋悠衣 ★柔道女子:70kg級金:新井千鶴 ★サーフィン男子:銀:五十嵐カノア (NHK、日本テレビ、テレ朝報道より)(一部編集) ★競泳女子:400m/200m個人メドレー金:大橋悠衣 ********************** ★日本女子ソフトボールチーム、感謝の東京五輪 (2021年7月28日) 宇津木監督や上野投手を中心とした女子ソフトボールチーム日本は、 13年越しの五輪連覇を果たしました。本当にお疲れ様でした。 横浜球場 テレ朝中継 宇津木監督や上野投手を始め、日本女子ソフトボールチームの皆さんが、 令和を背負う若人達の良き指導者になられることを期待しています。 (心技体) 蛇足ですが上野投手の背番号は17、 世界に羽ばたく若き大谷君も同じ背番号、 令和のエースナンバーは、17ですね! 白道 ************************* 愛される人 2021 年7月22日 日本武道の「心、技、体」三拍子揃った現役スポーツマンは、大谷翔平君だと思いますが、 オリンピアンにもその様な人物はいるでしょうか? プロスポーツを目指す人や芸能の世界を目指す人は、人気商売ですから人気が重要ですが、 日本の社会では教育者に相応しい人材も求めています! リフォーム経営戦略研究所 有限会社リフォ・レ | 有限会社リフォ・レ リフォーム経営戦略研究所 業界45年の実績と独自理論に基づく戦略プランと研修で住宅リフォーム経営を3年で利益体質に転進. (NHK中継映像より) MLB ホームランダービー2021 ( 米国メジャーオールスター) (関連記事:日経新聞 7月22日) 小学校「体育」も教科担任制、英数理に加え 文科省方針 #アスリート #心技体 #教育者 #文科省 朝日新聞 #テレ朝
経営戦略研究所は企業の成長ステージ毎に、解決すべき経営課題について支援を行います。 ・・・必要であれば新規取引先、販売窓口の紹介、行政窓口の紹介、金融調達先の紹介といった ビジネスマッチングを含めて・・・経営者の作品である企業の生命は永遠でなければなりません。 そのため企業は現状に安住することは許されないのです。 そこが企業経営の難しさであり面白さなのでしょう。 企業取引の国際化、情報化が進展する社会にあって、安定成長を成し得るよう企業をサポートする。 それが我々の具体的な使命なのです。 本部 東京都中央区日本橋蛎殻町 1-38-9 〒103-0014 電話:03-3666-2656 FAX:03-3666-3254 大阪事務所 大阪市淀川区西中島5-5-15 新大阪セントラルタワー南館6F 〒532-0011 電話:06-6195-6473 FAX:06-6195-6481 福岡事務所 福岡市中央区高砂2-6-18 〒810-0011 電話:092-521-0230 FAX:092-521-0223 Copyright (C) 2006-2011 MSI All rights reserved
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TOTOリモデルクラブ店の経営者・幹部社員様を対象に、 《 リフォーム経営 成功への道筋「6つの仕組み」つくり 》研修会を継続開催し、 全国から600社超のご参加をいただいております。 これらの仕組みつくりは「研修資料&研修ソフト」を利用して自社内に落とし込み、継続実践していただければ、その過程から必ず貴社独自の「知恵」が生まれます。その知恵こそが貴社の「本当の、腹に落ちたチカラ」を生み出します。会社の持続と繁栄のために、定期的にスパイラルアップさせ続けることが大切です。 会社経営の肝はこの「6つ」しかありません。いま何が欠けているか、何をブラッシュアップさせるか、会社によって様々かと思います。大切なのは日々実践・継続することです。「6つの仕組み」とは何か、順番に分かり易く解説いたします。 仕組み【01】売上計画・利益計画 損益分岐点(収支トントン)の売上高は、人件費の2倍の額と、粗利益率で決まります。社長様も含めた人件費総額が3, 000万円で粗利益率を30%とすれば、収支トントンの売上高=(3, 000 × 2) ÷ 30% = 2億円となります。 粗利6, 000万円のうち半分は人件費で、残りの半分は一般管理費となります。労働分配率とは人件費÷粗利益額であり、50%程度が理想とされています。粗利益率を25%とすれば、2. 4億円、粗利益率を35%とすれば、1.
【いつからいつまで?】手当の計算、申請方法、男性社員の取得期間、企業事例について お母さんの場合 お母さんは出産後2ヶ月経ったあと育児休業期間が始まります。 他にも、妊娠・出産・育児関連でお金をもらえる制度がありますので、良かったら合わせてご確認ください。 「育児休業給付受給資格確認票」「 初回 育児休業給付金支給申請書」は事業所の所在地を管轄しているハローワークから交付されます。
ほぼ正確!! 【育児休業給付金】受給要件・期間・給付額の計算方法と注意点 延長の条件や「パパの育休取得」を助ける制度も紹介 ｜ マネーの達人. 驚異の「97.8%! !」 (ツール計算額÷総支給額) 誤差としては、賃金月額が実際は簡単計算より多かったのと、計算ツールは6カ月取得で、実際は6ヶ月プラス1日のため、実際の方が1日分(大体6000円くらい)多く給付金が貰えています。 ツールで高めに見積もられると困りますが、低めなら家計の計画が狂うこともないですね。 男性の皆様は必ずこの計算ツールを使って育児給付金の支給額を抑えておきましょう! 最後に それでは給付金の計算ツール使ったほうがいい理由をまとめます。 まとめ ①賃金月額の計算は簡単計算でもいいから計算しておこう。 ②計算ツールを使うことで、不透明だった育児給付金が明確になる。 ③計算ツールは「ほぼ正確」なので使うしかない。 育児休業取得したい人、そして興味がある人はぜひ計算ツールを利用して、どれくらい給付金がもらえるのか、どれくらい家族の時間を作ることができるのか、試しに見てみることを強くお勧めします! また、 実際に育児休業を取得した結果を元に、 育児休業取得時の必要なポイントをまとめた記事 を用意してありますので、せび併せてお読みください。
まとめ:育休シミュレーターで「育休なんて無理」を 「 取れるかも」に 育休シミュレーターのポイント 1. パパママ両用、パートナーともシェア なぜ作ったか(育休取得の課題点) 1. 行政の情報の分かりにくさ 育休に対する不安を1つ1つ取り除いていけば、誰でもきっと育休を取ることができるはずです。 育休が気になるあなた、ぜひ一度 育休シミュレーター でシミュレーションしてみてくださいね。 ・・・ 休み方を考えるメディア「YASUMO」 では育児休業の入門記事を公開中。はじめての人にもわかりやすく書いていますので、育休シミュレーターと一緒にご活用ください。 今後も「そうそう、これが欲しかった!」というものづくりをしていきます。次は育休シミュレーターの技術、デザイン面を書こうかな。 Twitter もやってるので、よければフォローしてくださいね!