白猫プロジェクトにおける限界突破の効果とやり方についてまとめています。 限界突破とは 限界突破 とはソウルボードで強化したキャラのステータスをさらに強化できる機能です。ただし、主人公とアイリスは限界突破できません。 限界突破の効果 限界突破はクラスチェンジ前は 最大4回 行うことができ、限界突破ごとにHP、SP、攻撃、防御、会心の5つの値が上昇していきます。 クラスチェンジでさらに限界突破!
6周年イベントクロカで検証した結論 限界突破をしっかりとする事でダメージを上昇させることに繋がる要素が沢山ある事がわかります。 特に会心に関してはダメージを大きく左右するポイントですので、限界突破の必要性をより感じる事が出来ると思います(^_^) そして、会心の数値にゆとりが出来れば、石板等も工夫しやすくなるメリットもあるので、お気に入りのキャラ等で凸ルーンにゆとりがある場合は積極的に行いましょう!
限界突破8回+EXルーン3回使って石板設置箇所4つ全開放している状態のことです(о´∀`о) ステータスに大きくかかわるのが ①限界突破8回して基礎ステータスを上げているか →これは最初の4回の方が伸び代が高いことが多いので、8回やるのは基礎ステ上昇よりはアクセサリ2個つけるための方が多いです ②限界突破8回してアクセサリーを2個つけられるか →最強のアクセであるリアーナの首飾り(クリティカル確率を15%上昇させてくれる神アクセ。確率あげるアクセはこれしかないですがなんと通常クエ12島ノーマルクリアで配布。)と、熊のぬいぐるみ(確か去年のクリスマスイベの交換。会心ダメ+20%にSP回復+1に封印無効がつく最強アクセ。しかもリアーナと強化種類被らないのでいっしょにつけられる) ③石板4つ付けられるか →これは内角90時度の石板なら4つ、ということです。内角180度の石板に強力なものが多いのでそれを2つ付けられるか、も大事です。 基本はナハトドンナー+キメラor武者orムカデがおおいですね。 石板の基礎値上げが結構響くのでステ上げにはアクセサリーより大事です。
「はぴきゃりアカデミー」代表の金沢氏が、1万人以上のビジネスパーソンから取材した経験をもとに「今さら聞けない困った仕事の解決方法」をまとめた本です。 この本では、「仕事相手との話し方」「ストレス解消法」「ビジネスレター・メールの書き方」「スケジュール管理法」「仕事のスキルや効率を上げる方法」「デスクの整頓術」などの分野に分けられて、仕事上のあらゆる「困った事例」が挙げられています。 すぐ実践できる解決法が詳しく載っている ので、とりあえず書いてある通りに試してみましょう。 「こういうこと、よくある」と、ついうなずきたくなるような身近なシチュエーションが出てくる上、他の人がどんな仕事の悩みを抱えているのかもわかるなど、読み物としても面白い本です。目の前の悩みを解決したり仕事をより楽しくしたりするアイディアが満載。楽しい仕事づくりにぜひ役立ててみてください。 *** 仕事を楽しむ人は人生を楽しむことにも積極的です。自ら進んで考え、学習し、期待に応えるよう努め、新しいことにチャレンジし、自分の時間も大切にするのが「仕事を楽しむ」ために大切なこと。仕事を「楽しむ」ものに変えるため、できることから始めてみませんか? (参考) 新津春子(2017),『人生を動かす仕事の楽しみ方―才能よりも大切な「気づく力」』,大和書房. 【仕事がつまらない&やる気が出ない時】仕事を楽しくするアイデアとコツを5つ紹介！｜Create My Life. 金沢悦子(2019),『図解 自分をアップデートする仕事のコツ大全』,講談社. 企業社訓研究会(2016),『カリスマの言葉シリーズ―今日から実践!できる企業に学ぶ仕事のオキテ』,株式会社セブン&アイ出版. デイル・ ドーテン著、 野津智子訳(2001),『仕事は楽しいかね?』,きこ書房. Study Hacker| 楽しいモノは "楽しんでいる人" からしか生まれない——「グリコ」に学ぶ大切なマインドセット Study Hacker| 失敗や反対を恐れない「やってみなはれ」精神。「サントリー」が新しいことに挑戦し続ける理由 Study Hacker| 好きなことを仕事にしている、一流の仕事人のシンプルな考え方【齋藤孝『カリスマの言葉』第5回】 エン・ジャパン| 1万人に聞く「職場の人間関係」意識調査 ―『エン転職』ユーザーアンケート―転職経験者の半数以上が 「人間関係が転職のきっかけになったことがある」と回答。 プレジデントオンライン| 私たちが"村上春樹の小説"を愛読する理由―初対談「柳井正×山中伸弥」 Study Hacker| やりがいはもう、そこにあるのかも。あなたの仕事の「やりがいの見つけ方」 Study Hacker| 「極端に何かをやれば必ず好きになる」天才数学者に学ぶ、「ハマる」ことの可能性 【ライタープロフィール】 上川万葉 法学部を卒業後、大学院にて欧州諸国の歴史について研究。大学院修了後は、国立大学及び官公庁図書館の司書業務に従事。ドイツやチェコを旅したことから、レトロでちょっと不思議な童話や人形劇の世界を知り、今も魅了され続けている。
先ほどの本の中では、こんなことを言っています。 「試行錯誤をして、手当たり次第にあれこれやってみること」 「人は変化は大嫌いだが、試してみることは大好きなんだ」 「チャレンジの中でも一番大切なのは、心を開くことだ。だけど一度開いてしまえば、あとはそこにいろんなアイデアが流れ込んでくる。それこそがきみときみの仕事に対して僕が望んでいることなんだよ」 今の自分を超えて、どんなに小さなことでも構わないから、思いついたアイデアにどんどんチャレンジしていこうということですね。 ではどうしたらチャレンジする習慣を身についけることができるのでしょうか?
ずっと家で同じ場所で仕事していても全然大丈夫っていう人もいると思いますが、私は同じ場所で仕事していると飽きてきてしまうので、 たまに場所を変えてカフェで仕事すると気分転換になります^^ あとは時々旅行に行って、旅先で仕事するのも最高に楽しいです。 私はリゾート地が好きなんですが、ホテルのプールサイドで仕事したり、バルコニーから海を眺めながら仕事すると、それだけで仕事が格段に楽しくなります。 カフェや旅行に行かなくても、家の中でも仕事する部屋を移動するだけでも気分が変わります。 私は基本的にはリビングで仕事しているんですが、たまに「飽きてきたなぁ」と思ったら、寝室で仕事すると、また気分がリフレッシュして作業が捗ります。 仕事の都合上、ずっと同じ場所で働かざるを得ない人もいると思いますが、もし自分で仕事の場所を選べる環境であれば、たまに場所を変えるのはすごくオススメです!
)→ 行動 → 結果 → 気づき・学び → 発想(次はこうしたらいいんじゃないか? 仕事を楽しむコツ８つを伝授！今よりも充実した人生にしよう｜MyCareerGirl. )というサイクルです。 あなたが望む結果を得られやすいですし、経験から学び成長することができる一石二鳥の最強のサイクルです。 一般的に言われる PDCA サイクルに近いですが、最後が Learning ですので、私はこのサイクルを PDCL サイクルと呼んでいます。 では PDCL サイクルが「試行錯誤」のフレームワークとすれば、「質の高い試行錯誤」とどこが違うのでしょうか? より自分が望む結果や学びを得るためには、質の高い行動が必要です。そして、質の高い行動をするためには、質の高い発想をする必要があります。 質の高い発想をするということが、質の高い試行錯誤をするための最大のポイントです。 それでは、質の高い発想をするためには、どうしたらよいのでしょうか? 人の心は大きく分けると二つあると考えてください。 一つは、現実からの影響を受け常に揺れ動いている心と現実の影響を受けずに揺れ動かない心の二つです。 何となくイメージできますか?