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オトナの教養 週末の一冊 2017年8月18日 『世界の地方創生』 松永安光氏インタビュー »著者プロフィール 本多カツヒロ (ほんだ・かつひろ) ライター 1977年横浜生まれ。2009年よりフリーランスライターとして活動。政治、経済から社会問題まで幅広くカバーし、主に研究者や学者などのインタビュー記事を執筆。現在、日刊サイゾーなどに執筆中。ブログ: 昨今、日本でも政府が本腰をいれている地方創生。ヨーロッパでは、辺境とも言われる土地で面白い動きが起きているという。なかなか情報の入ってこないヨーロッパ各地を視察した様子を1冊にまとめた 『世界の地方創生 辺境のスタートアップたち』 (学芸出版社)の編著者の一人で、建築家、一般財団法人HEAD研究会理事長の松永安光氏に地方創生の具体例とヒントを聞いた。 ――これまでにも 『まちづくりの新潮流』 『地域づくりの新潮流』 (共に彰国社)など、まちづくりに着目した本を書かれています。そうした視点から現在の観光産業でのトレンドをどう考えていますか?
リモートワークの活用やICTツールの飛躍的な進歩は、ビジネスにおける物理的な距離を克服してきている。従来ビジネスは都心部主体で行われてきたが、地方でのビジネスのメリットを活かして成功する企業が存在する。 今回は、地方でのビジネスのメリットと成功事例を紹介する。 地方がビジネスに向いている4つの理由 近年のインターネットや通信機器ツールの飛躍的な発展は、ビジネスを実行する上での物理的な距離を克服しつつある。動画を利用したミーティングは、移動にかかる時間とお金を節約できるメリットがある。 文章での連携も、メールから進化し、チャットワークのようにリアルタイムで会話のように、連続したコミュニケーションを可能としている。 ビジネスを遂行する上での、コミュニケーションツールはネット環境とスマホさえあれば利用できる。コストをかけて地方に拠点を作ってしまえば、地方を拠点としたビジネスを展開することが可能だろう。消費者のクレジットカードやスマホなどのツールの普及も地方と都会の距離を縮めている。さらに、道路や鉄道、空港、電力、通信などのインフラ整備が日本の地方で進んでいることも地方でのビジネスが可能な基盤となっている。 1. 明確な企業理念やビジョンがたてられる 企業経営にとって、最も重要なベースになるのが「明確な企業理念とビジョン」である。 企業の目的や存在意義は、経営者の志でもあり、企業運営の基幹だ。地方でのビジネスの場合「企業の発展によって、地元の経済発展に貢献し雇用を創出する」といった、明確で分かりやすい企業理念やビジョンがたてやすい。 地方でのベンチャー企業の企業理念は、拠点を置く地方の発展と雇用の確保へと直接的に結びつく。企業の存在が社会貢献に結び付く点は、明確な企業理念とビジョンになる。地方でのビジネスは、地元企業という強いモチベーションを生みだすのである。 地元企業への社員の帰属意識やモチベーションは、プロ野球の球団が、地方に球場を持ち、地元からの圧倒的な指示を受ける事実や、地元民が地元に工場をもつ商品に強い愛着を持つ気持ちとよく似ている。単純に自身の生活に根付いている会社が好きという意識をつくりやすいのである。 都心部でベンチャー企業を起業しても、地方で得られる社員の帰属意識やモチベーションは生まれない。企業経営にとって最も重要な企業理念とビジョンを、社員に分かりやすくつくることが可能で、浸透しやすい点は、地方でのビジネスの最大の魅力だ。 2.
グローバル経済の台頭でどの国でも全国規模、国際規模の大企業経済が地方都市の資本の多くを牛耳るようになっています。イギリスの地方都市でも店舗や金融機関、サービス経済において地元の中小企業が苦戦しており、地元に落とされるお金が地元に落ちないという結果になっています。これを地元のビジネスに還元し、それによって地域の経済振興を促すためにはどうしたらいいかを模索したプレストンの成功例を紹介します。 プレストン プレストンはイングランド北西部ランカシャーにある古い街です。上位自治体であるランカシャー州(Lancashire County)の州都(日本で言うと県庁所在地のような役割)でもあります。2002年に市となりましたが、人口14万人ほどの小規模の都市です。 プレストンは産業革命時は綿工業を中心にして大きく発展しました。その後も電気やエンジニア、造船などの製造業で栄えましたが、1970年代頃からイギリス中に広がった製造業の衰退により地域経済が衰え、1980年の初めには失業者が急激に増えました。 地域経済の衰退と問題 プレストンの地域経済はずっと低迷しているままで、市の貧困率もイギリスの下位20%となっています。平均寿命も市内の裕福な地区では82歳ですが、貧困地区では66歳となっています。(イギリス平均は女性が82. 9歳で 男性が79.
本サイトを運営するIDEAS FOR GOOD Business Design Labでは、「Turn Ideas into Actions(アイデアを形に変える)」をコンセプトに、会員の方向けに( 登録無料 )SDGs・サステナビリティ・CSV・サーキュラーエコノミー関連プロジェクトの企画立案・立上・運営までをサポートしております。IDEAS FOR GOODならではの豊富な国内外の事例を活用し、御社の強みを生かした事業づくりについて考えてみませんか?IDEAS FOR GOODチームとの共創プロジェクトも可能ですので、ぜひお気軽にお問い合わせください。 ※本記事の執筆にあたり、Business Design Labが提供する国内外の事例検索機能 IDEAS Explorer (会員登録後閲覧可能)を使用しています。会員登録は無料ですのでぜひご活用ください。 wilcity_average_reviews: 0 wilcity_count_viewed: 5245 wilcity_count_shared: 0 wilcity_count_favorites: 0
まず紹介するのは、徳島県神山町の成功事例です。 全国屈指の高速ブロードバンド環境を実現、さらにオフィス開設や運営費用への補助などの支援を生かし、山間地域などの過疎地にサテライトオフィスを整備しました。40社の企業を徳島県へ誘致し、移住者の増加にも成功しています。 成功に寄与している大きなポイントは、メンター的な存在である地元のNPO法人が自治体を巻き込みながら課題を克服した点です。同法人はかねてより芸術家や映像クリエイターの移住に取り組んできましたが、首都圏のICTベンチャー企業などを対象に古民家や蔵を改修するなどしてサテライトオフィスを本格展開しました。 その結果、60名以上の地元雇用を創出し、地方における安定雇用につなげています。さらに、地方へ新しい人材が流れ、定住促進に成功しました。 該当地区は空港から近く災害に強い地盤であること、また、近隣にICT教育に力を入れている大学があることなどをアピールしている点も成功のポイントとなっています。
地域創生のこれから 上記の3つの事例から、私は、「広報力」「交流」「民間企業」という3つの要素が重要であると気づきました。全国各地の地域は、生産物や魅力的な要素はあるけれどそれを上手に活用し、認知させる「広報力」が乏しいこと。 地産地消よがりで外部との交流を避け、受け入れの免疫がない地域。行政と民間企業の連携が円滑に機能していない地域。外部との交流や、行政と企業の連携は地域創生に取り組む上で非常に大事な土台になる要素です。それほど「時間」も「人」も「お金」も循環していない地域はもっと必死に動き回らなければ、状況はどんどん悪化してしまいます。 急がば回れという言葉がありますが、とりあえず行動を起こす一歩として「成功事例」を徹底的に分析する事をお勧めします。また「成功事例」だけでなく「失敗事例」も分析してみてください。もちろん、私たちもその二の舞になるまい! !という理由もありますが、それ以外にも、失敗事例の中にきっと成功へのヒントも隠されているかもしれないからです。 少し視点を変えれば、より良い方向性が見えてくるのではないでしょうか?まずは、地道な努力と継続でトライしてみて下さい。その努力は数十年後に実を結び、あなたの町にもより良い方向性が見えてくるのではないでしょうか。 3. まとめ 今回、3つの事例を成功例として紹介しましたが、他の地域の成功事例も参考にしてみてくださいね。そうした中、何も出来ず地域が衰退していく様をただ指をくわえて眺めるのか、それとも今からでも動き出すのか、動きながら、勉強するのかはこの記事を見ているあなた次第です。 各地域ではこれからも、生き残りをかけた厳しい状況が続きます。そのとき、他の地域の真似ごとではなくしっかりと「自分の町のために」ノウハウを蓄積し、地域ならではの「独自性」と「企画」を生み出していかなければいけません。これからも繋いでいきましょう! あなたにとっての大事な町を。
2月の神奈川マラソン・男子ハーフでは、それまで自己記録を1分14秒更新する1時間04分21秒をマーク 10月には実業団チームとのタイムトライアル10000mで、非公認ながら28分38秒を出して、その成果を実感したのだ。 自己ベストは5000m14分01秒85、10000m30分12秒58、ハーフ1時間04分21秒 10000m公認:30分24秒73 ハーフマラソン公認:1時間05分36秒 箱根駅伝、同予選会への出走歴はなし。 みんなの評価 創価年々凄いな — 千葉鴎ss (@LOTTE_WEARE19) January 2, 2021 現時点ではだけれど創価の三上は東海西田よりも 速いペースで上がっている。 東洋ともまだ2分弱あるので、これはいよいよ もしかするとが現実になってきたかも。 #箱根駅伝2021 — つゆき (@Tsuyuki22) January 2, 2021 創価の三上君も同じ舞台の個人戦で優勝経験あるだけあっていいペースで走ってるね 宮下君がかなりいいペースで走ってるけど三上君が失速してくれないからこのままだと逆転はないかな? 5区も残り半分楽しみだね #箱根駅伝2021 — フォーボス@エイルメイト経済学者ブロガー (@forboss2019) January 2, 2021 箱根駅伝2021三上雄太(陸上)の出身高校?創価大学信者成績まとめ 箱根駅伝2021三上雄太(陸上)の出身高校?創価大学信者成績まとめです! 適性は上り坂! NiziUマコは創価学会員？母親は婦人部の話し方？姉は創価大学卒業？. 出身中学東城中学校、出身高校遊学館高校 全員が信者ではないので特定はできない 成績も申し分なし! 箱根駅伝は「強豪校は〇〇」とはならず、世代交代がされると強豪校も毎年優勝できるわけではないですね。 もちろん強豪校の伝統を守るために後輩たちが一生懸命練習しますが、プレッシャーもかかり難しいですよね汗 今回は創価大学選手全員がかなりの高レベル! 駅伝で有名な大学の一員となりどんどん有名になって行って欲しいですね♪
というちょうどその頃、新型コロナウイルス感染拡大が広がり、大学も活動自粛になった。 春にシーズンが始まっても次々に大会は中止となり、活動が制限される中、チームでは「大会がないなら土台づくりのチャンスだ!」と各自で練習を積み重ね、リモートで監督と練習内容や思いを共有してきたという。 「そうして6月に練習が再開され、学内で記録会を行ったときに、みんな自己ベストを更新したんです。『試合がなくても力はついている。しっかり戦えるから、いつ試合が再開されてもいいようにがんばろう!』と話しました。 みんなもモチベーションが上がったし、自信になったと思います。8月、9月にはそれまでの1.
2021/1/2 2021/1/6 ソボクなギモン こんにちは、社長の部下のマロニーです。 2021年1月2日、新春恒例の 箱根駅伝 が 開催されました。 今年の往路は、 創価大学が初優勝 を 飾りました。 創価大学は非学会員の学生は 数えるほどだそうですので、 選手はおそらくほぼ全員 創価学会員 かと思われます。 【 1月3日に情報があり追記しました (後述)】 箱根駅伝のコースには、 大きな鳥居⛩ があり、 創価大学の選手も鳥居を くぐっていて、ネットでは 「創価学会員は鳥居をくぐっていいの?」 と 話題 になっています。 (私もちょっと不思議に思いました) この記事では 創価学会員は鳥居をくぐってもいいの?禁止されてる? …まことにソボクなギモンですが 気になったので調べてみました。 スポンサードリンク 私の数少ない学会員の知人も 鳥居をくぐることを拒否して いた ので、 『禁止されてる?』 …と思っていました。 創価学会では鳥居をくぐることを正式には禁止していない 調べてみたところ、 創価学会では 鳥居をくぐることを 正式に禁止しては いない ようです。 (そして、 推奨されてもいない ようです… これは当然といえば当然?! ) 学会員の方のブログを拝見したところ、 創価学会では、 「仏法の本義に違わないかぎり、 各地域や時代の風習に従うべきである」 …という教えがあるそうで、 創価学会の教えの本質(←全然知りませんが)に 反することでない限り、 お祭りやクリスマスなど 他宗教にまつわるような 行事やイベントごとなどに 参加するのは構わないという ことになっているようです。 箱根駅伝のコースの鳥居を 学会員の選手がくぐることは 特に問題視されることでは なかったようですね。 昔からの信者の中には、鳥居をくぐらない人も とはいえ、昔からの 古い世代の創価学会員には 思想的に激しい人 も 少なくなかったようで、 鳥居をくぐることはおろか、 地域のお祭りにも参加しなかったり 他の学会員が持っている お守りやダルマの人形を 捨ててしまったりして 問題になることもあったようです。 近年はかなり寛容になってきている そうですが、(私の知人のように) 筋金入りの学会員の中には、 やはり鳥居をくぐることを 自分から拒否する人も いることはいるようですね… スポンサードリンク 創価学会員は鳥居をくぐることを禁止されている?
本学の広報誌である創価大学ニュース「SUN」109号(2021年4月号)が完成しました。 創立50周年を記念する今号では、アテネオリンピック金メダリストの野口みずきさんと本学駅伝部の榎木和貴監督との対談企画、特集企画では未来に向かって前進する創価大学と在学生への卒業生からのエールをお届けします。 その他、2021年度の学長ヴィジョン、学生と保護者が思いを伝えあう「ありがとう」企画・関西編、学問探訪「大学教育のDX」、卒業生の進路紹介、キャンパスニュースなど盛りだくさん。「回創写真館」では文系A棟前のブロンズ像の写真が掲載されています。 また、SUNは、PDFファイルで手軽にパソコンやスマートフォン、タブレット端末でご覧いただけますので、是非ご活用ください。 PDF閲覧は以下ページより。 創価大学ニュース「SUN」109号 2021 Spring ページ公開日:2021年04月01日
ただ、往路優勝の際にも聖教新聞がいち早くインタビューをしていますから、やはり学会のイメージが強くなってしまうのでしょうね。 スポンサードリンク 創価大学の箱根駅伝大躍進に祝福の声! 素朴な疑問なんだけど創価大学の学生ってみんな学会員なん? — ぎゃうざ (@gyozaemon) January 3, 2021 余程の事が無ければ優勝だね すごいなー創価大学 いや出るだけでも凄いけどね OBなら感情移入できるけど 私高卒だからそれも無理だし笑 学会員の人はOBでなくても「わたしの大学」だね うらやましすぎる — 所沢庄司 (@nztVlt6go3hklIX) January 3, 2021 創価大学も学会員だけでは、定員割れしてるのかな。入学希望者、増えるといいですね。 — SIR (@SunheightsY) January 3, 2021 創価大学駅伝部を🎽応援してたら📣涙が溢れてきました❗️皆んな頑張ってる‼️よく創価大学に来てくれました😭感謝しかありません🥲最後まで頑張って頑張って👍応援📣しています❣️祈っています❣️小野寺君‼️頑張れー❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️ #箱根駅伝 — ANKER (@M93326502M) January 3, 2021 創価学会にネガティヴなイメージがあっても創価大学で頑張ってる選手を批判するのはアカン。 — グラサン (@kubochanzuki) January 3, 2021 スポンサードリンク