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Sun, 25 Aug 2024 11:37:03 +0000
相手のために無理して合わせると、 必ずどこかでズレが生じてしまい、良好な関係性を築き上げることができません 。 都合のいい人として扱われてしまうことのないよう、合わせてばかりの自分を卒業しましょう。 自分の気持ちを伝える 自分の気持ちを伝えることも、素敵な恋をするための秘訣です。 他人に察してもらおうと何かを匂わせても、 しっかり言葉で伝えない限り、自分の気持ちははっきり伝わりません 。 片思いであれば、気持ちを伝えた結果がダメだったとしても、告白せずにモヤモヤしたままよりも、自分の中で区切りをつけることができ、次の恋愛に進めるはずです。 カップルも、感情は溜め込まずその都度伝え、それでもスッキリしない場合は話し合うことも必要です。 頑張りすぎず相手に頼る 素敵な恋愛をするには、頑張りすぎず相手に頼ることも大切です。 好きな人にはいいところだけを見せたいという人がいますが、そうもいかないのが人生です。 辛いことや苦しいこともありますし、1人では抱えきれないこともあるでしょう。 そんなときは自分1人で頑張らず、相談したり弱みを見せたりして、相手に頼ってみましょう。 「大事な人に迷惑をかけてしまう」なんていうのは考えすぎです。 頼られた側は案外嬉しいかもしれませんよ! ときには甘やかすことも大事!何よりも自分を大切にしてあげよう 他人に優しくできる人であれば、自分にも優しくできるはずです。 職場や学校がいつも緊張感ある厳しい環境の人は、毎日頑張っている自分を労わるためにも、ときどき甘やかしてあげましょう。 自分で自分を褒めて、自身の心を満たしてあげると、他人に優しくする余裕も出てくるはずです 。 あまり頑張りすぎず、何よりも自分を大切にしてあげてくださいね! まとめ 「自分を大切にする」とは、自分の気持ちに耳を傾けること 自分を大切にするには「自分のことを知る」「自分の気持ちや感覚を否定しない」「自分で自分を褒めまくる」などの方法がある 自分を大切にすると、人生が楽しくなり、周りの人から愛されるようになる 素敵な恋をするためには、無理に相手に合わせず、自分の気持ちをしっかり伝え、ときには相手に頼ることも大切

先生のための心理学~本当に自分がしたいことって?~ | その他・全般の学習指導案・授業案・教材 | Edupedia(エデュペディア) 小学校 学習指導案・授業案・教材

自分を大切にするってどういうこと?幸せに生きるための7つの方法! 1. 自分を大切にするということは? 2. 自分を大切にする【心理学】 3. 自分を大切にするには? 4. 自分を大切にする【恋愛編】 5. 自分を大切にするための名言 6. まとめ 「自分を大切にする」という言葉をさまざまな場面で耳にしたことがあると思います。「自分を大切にする」とはどういうことなのでしょうか? 「わがまま」や「自己中心的であること」とはどのように違うのでしょうか? 理由はわからないけど最近なぜか疲れを感じている。ひょっとしたらそんな時は自分を大切にできていないのかも知れません。 ここでは「自分を大切にする」ことの大切さについて考えてみたいと思います。 自分を大切にするということはどういうこと? 「自分を大切にする」とはどういうことでしょうか?

心理学 2020. 07. 15 こんにちは、ハムです🐹 今回は、 『人を操るには自分を操ること!心理テクニックの有効活用』 というテーマで書きたいと思います。 人を操るには自分を操ること? ちょっと意味不明なタイトルを書いてしまいましたが、 言いたいことは単純で、 『自分の心理をコントロールできてこそ、心理テクニックが活用できる』 ということです!

ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 ◎新任マネジャーのテキストに、社内研修に、昇進&評価基準作成に…。 勝ち抜く企業をつくる「新任マネジャーのバイブル」大幅リニューアル! ・多くの読者からご要望いただいた「実践編」が、シンプルな30のチェクリストとして追加。 ・反響の大きかった3章を中心に、全章に渡って加筆・修正、新規図版を追加。 ・全体で30%以上の内容増。 ◎日本発"新世界標準"のミドルマネジメント 2008年2月刊行以来、新任の課長さんをはじめ、これからマネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、さらにビジネスパーソン以外の学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。 日本国内に加えて、韓国・台湾・中国などアジア圏でも読まれています。 さらに現在、英語版の翻訳作業も進んでいます。 ◎新任管理職のバイブル 本書は「世界初の中間管理職の入門書」です。 本書の旧版への大反響をきっかけに、全国の企業様で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり 書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。 類書がたくさんある現在でも、本書は「新任管理職のバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。 ◎ミドルマネジメントは欧米からは学べない! はじめての課長の教科書 / 酒井 穣【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 中間管理職は日本企業独自の「強み」です。 「課長」には欧米発のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要になるのです。 今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、はじめて1冊の入門書としてまとまりました。 課長は組織のキーパーソン 中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。 課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。 現在、課長として活躍されている方、課長に任命されたばかりの方、そして、 いつか課長になりたいと考えている方に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。 目次 第1章 課長とは何か? 第2章 課長の8つの基本スキル 第3章 課長が巻き込まれる3つの非合理なゲーム 第4章 避けることができない9つの問題 第5章 課長のキャリア戦略 第6章 活躍する課長が備えている5つの機能

はじめての課長の教科書 / 酒井 穣【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア|オンライン書店|本、雑誌の通販、電子書籍ストア

Posted by ブクログ 2021年03月28日 私はまだ課長の経験が未熟なので、その図書がどれだけ効果があるのかは判断つきませんが、良い課長になるためのエッセンスが詰まっているように思いました。これから心掛けていきたい心構えを作るのに良い図書だと思います。名著 このレビューは参考になりましたか?

課長クラス以上のマネジャーにとって「会議術」は、チームの生産性を上げるために必須のスキルです。そして「品質の高い会議」を実現するためには、日ごろのホウレンソウを通じて、メンバーに身につけておいてもらうべきことがあります。それが、「報告の技術」です。「報告」とは、起きた出来事を伝えることではなく、それにプラスして必ず伝えるべきことがあります。それは何か?