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Wed, 14 Aug 2024 01:44:57 +0000

トップ カイシャ・組織 「多様性のある職場だから、いい結果が出る」わけではありません。まずは異文化理解から始めよう──エリン・メイヤー 多様性の理解が広がるにつれ、私たちは、自分の強みや違いを持った個人であることを受け入れることが求められます。しかし、自分たちの文化の特徴を、より掘り下げて考える人は多くはありません。 人々が異なることを文化の側面から理解するには?

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【紹介】異文化理解力 (エリン・メイヤー,田岡恵,樋口武志) - Youtube

ホーム > 和書 > ビジネス > 仕事の技術 > 仕事の技術一般 内容説明 ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーブス、ハフィントン・ポストほか各メディアで話題!ビジネス現場で実践できる異文化理解ツール「カルチャーマップ」の極意をわかりやすく解説。 目次 1 空気に耳を澄ます―異文化間のコミュニケーション 2 様々な礼節のかたち―勤務評価とネガティブ・フィードバック 3 「なぜ」VS「どうやって」―多文化世界における説得の技術 4 敬意はどれくらい必要?―リーダーシップ、階層、パワー 5 大文字の決断か小文字の決断か―誰が、どうやって決断する?

異文化理解力 相手と自分の真意がわかるビジネスパーソン必須の教養の通販/エリン・メイヤー/田岡 恵 - 紙の本:Honto本の通販ストア

外国人に何を期待するかを明確にする 2. 日本語のコミュニケーションをシンプルにする 3. 仕事観が違うので、職場の基本ルールは最初にじっくりと伝える 4. 指導方法は、時間はかかってもなるべく丁寧に教える 5. 苦手なチームワークを克服する 6. 接客ニーズの高まりに応える〜ベビーの接客力を上げる〜 7.

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with Elisabeth Yi Shen, HBR, January-February 2010. (未訳)である。同論文では、中国企業の企業文化について、集団主義であり、意思決定や行動は悠長であり、しかもリスク回避の傾向があるという欧米の通念に対して、むしろ利己的ともいえる個人主義的であり、行動は素早く、リスクを許容する傾向にあることを明らかにした。 その後、2014年に執筆した「カルチャー・マップ」の研究成果の実践的な応用編として、3つの論文をHBR誌に寄稿した。 第1は、企業文化の問題である。"When Culture Doesn't Translate, " HBR, October 2015. エリン メイヤー 異 文化 理解决方. (未訳)では、企業が永年かけて築き上げた健全な企業文化は、従業員に活力を与え、市場での競争優位の源泉になることに対して、一方では各国の社会的規範やビジネスプロセスの習慣と相容れない部分も存在し、異文化コミュニケーションの障害となることを問題としている。本国の企業文化を各国に適用すべきか、各国に合わせて適応すべきか、が問題となるが、本稿では、グローバルの企業文化を創造するための5つの方法を提言している。 第2は、ことば以外の異文化コミュニケーションの問題である。"Getting to Si, Oui, Hai, and Da, " HBR, December 2015. (邦訳『異文化交渉力:5つの原則』(DHBR2016年5月号)では、コミュニケーションのシグナルとなる感情表現の強弱や信頼性の構築など、異国企業間のビジネス交渉に成功するためのルールを提言した。 第3は、異文化マネジメントにおけるリーダーシップの問題である。"Being the Boss in Brussels, Boston, and Beijing, " HBR, July-August 2017.

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第5回 「私は悩んでいた。当時、米国赴任中だった私が作成した資料に関して、米国人上司からの修正指示をいつも聞き逃してしまっていた。英語力の問題?それも否定できないが、もっと大きな問題があった」――今回は日本企業の海外拠点に勤務する日本人社員が直面した、アジア各国と日本とのビジネス文化の違いについて、エリン・メイヤー著『異文化理解力(原題:The Culture Map)』の八つの指標から読み解いていきたいと思います。 ■異文化を理解する八つの指標 『異文化理解力』(以下、「同著」)は、欧米の著名なビジネススクールINSEAD(インシアード)で教鞭を執るエリン・メイヤー氏が2014年に著した、異文化マネジメントに関する代表的なビジネス書です。その中で、著者は以下の八つの指標をもとに世界各国のビジネス文化を可視化しています。 1.コミュニケーション:ローコンテクストvs.
実は、そうとも言い切れません。 効率とはいかに早く仕事を進められるかであり、 ハイコンテクストなコミュニケーションの方が、スピードは速い からです。 全員がハイコンテクストなコミュニケーションをしていれる環境では、同じ内容を繰り返す必要も、全員の理解を確認して回る必要もありません。その意味では、ハイコンテクストなコミュニケーションのほうが効率的です。 なるほど。ではハイコンテクスト文化には何が必要ですか? 言葉には、言葉そのものだけではなく、言葉の裏側や文脈にも意味があります。ハイコンテクスト文化では、洗練された多層的なコミュニケーションこそ効果的だと考えられます。 そのメッセージを伝達するのが伝える側の責任です。同時に聞き手もメッセージを読み取る責任があります。 多様な文化の違いは、オープンに話し合おう 本のなかで、文化の架け橋として「自虐」が何度も出てきて驚きました。でも、すべての文化が自虐に向いているとは思えません。 その通りです。日本の文化でおもしろいのは、非常に謙虚であり、極めて折り目正しいことです。しかし、親しくない人との会話にユーモアを持ち込むと、気まずくなりがちです。これが自虐にもつながるのですが。 その場合は、 文化の違いをきちんと説明するといい でしょう。複数の文化的背景を持つ人が参加する会議なら、事前にこう連絡してみましょう。 「いろいろな文化的な背景を持つ人が出席する会議なので、できるだけ明確な話し方をしてください。時間をかけて要点を繰り返し、全員に意図するメッセージが伝わるように心がけてください」 素晴らしいアドバイスですね!

麻雀についての質問です。 放銃率とはなんですか? 【画像付き】リーチの基本を理解するだけでトップ率激増! | 麻雀大学. 始めたばかりで用語の意味が分からず、調べたのですが詳しく載っていないので誰かわかる方よろしくお願いします 補足 ごめんなさい。 そもそも放銃とはなんですか? 1人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 放銃率=(放銃した局数)/(打った局数) です。 すなわち、1局当たり何%の確率で放銃するかということですね。 強い人ほどこの値が小さいです(放銃が少ない方が強いのは当然ですね)。 ・補足へ 放銃とは、自分が切った牌で他の人に和がられる(ロンされる)ことを言います。 他にも「振り込む」なんて言い方をしますね。 1人 がナイス!しています その他の回答(2件) 放縦率っていうのは、要するに振込みの確立のことですね。 (ロン振込みの回数)/(総局数) っていうことです。 うまい人ほど読みがうまいので、放縦率がさがります。 が極論、放縦率を下げるには全局降りて勝負しないっていう手もありますから一概にそうとは言えませんが。 (前、この知恵袋で「放縦率9%」だと自慢していた人がいました。迷惑な話です。) ・放縦 ロン! !って言われてしまうことです。 (振込みですね^^ これを故意にやることを、差込と言います。 なぜ、故意にするかというと高い手(倍満クラス)を張っている人がいたとする。 でも自分はこれには振りたくない。でもツモられそうだ・・・ なんてときに安めの手を張っている人に振ると失点は少なくてすむ。という状態のときやります。 もちろん差込も放縦なので、放縦率にカウントされます。 1人 がナイス!しています 簡単な例を挙げますと・・・ 雀卓で質問者以外の方が、「立直!」と発言して牌を曲げて、 千点棒を置きました。質問者が、捨て牌をどれにするか 悩んで牌を河へ切りました。 そしたら「栄和(ロン)! 立直、一発、三色、ドライチ 満貫8000点」 と質問者が捨てた牌が、その立直者の当たり牌でした。 つまり、質問者は、当たり牌を立直者へプレゼントした訳で そのあと、得点棒(8000点分) を、和了者へ渡す(振り込む) ことから、「振り込み」といわれ、これを麻雀用語として正式には ホーチャン(放銃)で、漢字を日本語でよむと、放銃(ほうじゅう)と なる訳です。 あとは、kzk4465さんの回答です。 ※簡単な例として、立直としましたが、栄和了(ロンあがり)させた 回数が、放銃になりますので、黙聴牌への栄和了させてしまった 回数も含みます。 先ずは、先制 立直 に対して、いかに当たり牌を切らずに 対戦者に和了させないようにするか。 このテーマで初心者から脱出の一歩となる、そんな風潮が ありまして、誰しもいつかは通る道なんです。 従って、(門前清自模和を含む)自模和了りされたら、誰も なんら文句は言えませんが、質問者がバンバン放銃してしまうと、 負けるのも当然ですが、他者からも勝負にならなくなってしまうから そんな簡単に振り込むな!叱咤される可能性もあり、更に最悪な事に " 振り込みマシーン "と麻雀をする人間の中で最低なあだ名を 与えられ揶揄される可能性もあります。 振り込みマシーンのあだ名から避けるように、努力しましょうwww

天鳳強者研究21:ずっと俺のターンさん リーチ率は驚異の.251!前代未聞の打撃型リーチマンの手作り | 鳳南研究所(天鳳ブログ)

7, pp. 1101-1113, 1986. 図5 水の赤外吸収波長依存性 渡辺敦夫, 清水賢, "食品工業における電磁波の知用(1), "化学技術誌MOL, pp. 120-128, 昭和63年2月. (6) 放射率 とは? 赤外線、黒体、放射率について | ジャパンセンサー株式会社. 遠赤外線を知るには「放射率」を理解する必要があります。ある温度の物質表面から放射するエネルギー量と、同温度の黒体(放射で与えられたエネルギーを100%吸収する仮想物体)から放射するエネルギー量との比率を放射率といいます。 放射率は、物質によって異なり、物質固有のものですが、その表面状態(粗度など)でも変化します。また、波長によっても変わります。 一般に、セラミックス(金属の酸化物なども含む)は、遠赤外域での放射率が高く(約0. 7~0. 9)、エネルギーを有効に放射できることから、遠赤外線の放射材料として広く利用されています。 一方、酸化していない金属表面の放射率は、一般に非常に低い値を示します。(研磨アルミニウムの場合、約0.

オンライン対戦麻雀 天鳳 / ランキング

4 26. 5 35. 1 26. 8 33. 3 和了平均? 7747 8112 7209 8836 7868 8288 放銃平均? 5364 6100 6503 5272 6566 5287 ツモられ平均? 3303 2410 2538 2775 2764 2502 期待値? -471 -120 -549 237 -82 -339 TOP時 2着時 3着時 ラス時 局数 133 142 102 103 和了率 17. 3 13. 4 29. 4 14. 6 放銃率 13. 4 12. 6 ツモられ率 23. 3 27. 5 17. 6 24. 3 リーチ率 19. 5 14. 1 21. 3 副露率 24. 5 19. 4 流局率 17. 3 19. 7 15. 7 18. 4 聴牌率 26. 1 32. 天鳳強者研究21:ずっと俺のターンさん リーチ率は驚異の.251!前代未聞の打撃型リーチマンの手作り | 鳳南研究所(天鳳ブログ). 1 25 36. 8 和了平均? 6583 7037 9580 8420 放銃平均? 7183 6253 4538 5146 ツモられ平均? 2742 2487 2550 2812 期待値? -774 -737 1466 -378

赤外線、黒体、放射率について | ジャパンセンサー株式会社

電気化学測定 ID. Q. Cレートとは何ですか? A. Cレートとは、充電及び放電のスピードのことです。定電流充放電測定の場合、電池の理論容量を1時間で完全充電(または放電)させる電流の大きさを1Cと定義しています。 【例】 電池の容量が2Ahだとしたら、1Cは2Aとなります。 2Cは1Cの倍の電流値に相当し、理論容量を30分で完全放電する電流値を意味します。 よって、電池の容量が2Ahだとしたら、2Cは4Aに相当します。 1/2Cは1Cの半分の電流値に相当するため、完全放電するまでの時間は2時間になります。 よって、電池の容量が2Ahだとしたら、1/2Cは1Aとなります。 全てのBio-Logic社 電気化学測定システム (ポテンショスタット)及び 充放電システム では、電流値だけでなく、Cレート設定での充放電試験が可能です。 EC-Labソフト上であらかじめ電池容量を入力、もしくはBCD(Battery Capacity Determination)という測定テクニックを使用して、容量の実測値をもとにしたCレート設定も可能です。 << バッテリーに関するFAQ一覧へ戻る

アルミの基礎知識│種類や加工特性について解説 | 加工部品、装置、計測なら「ものづくり専門商社エージェンシーアシスト」

41% 2. 97% 2. 80% 36回 対々 1. 41% 0. 87% 0. 93% 12回 一色 4. 96% 3. 59% 3. 74% 48回 役牌 35. 46% 33. 82% 34. 00% 436回 ドラ 1. 10飜 1. 16飜 1. 15飜 1484飜 赤 0. 47飜 0. 46飜 0. 46飜 593飜 裏 0. 13飜 0. 13飜 176飜 放銃率 14. 47% 12. 22% 12. 50% 754回 件数 108件 657件 765件 親へ 25. 92% 25. 87% 25. 88% 198件 立直へ 31. 48% 25. 87% 26. 66% 204件 ダマへ 19. 44% 17. 19% 17. 51% 134件 副露へ 49. 07% 56. 92% 55. 81% 427件 1副露へ 28. 70% 32. 11% 31. 63% 242件 2副露へ 18. 51% 20. 09% 19. 86% 152件 3副露へ 1. 71% 4. 31% 33件 4副露へ 0. 00% 0件 素点3900以上へ 51. 85% 50. 98% 51. 11% 391件 素点7700以上へ 30. 55% 27. 85% 28. 23% 216件 素点11600以上へ 12. 03% 9. 58% 9. 93% 76件 素点満貫以上へ 18. 51% 17. 38% 133件 放銃時 立直率* 15. 88% 12. 51% 12. 99% 98回 副露率* 42. 99% 42. 81% 42. 83% 323回 非副露率* 57. 00% 57. 18% 57. 16% 431回 聴牌率* 48. 59% 48. 37% 48. 40% 365回 向聴* 0. 794向聴 0. 763向聴 0. 767向聴 巡目* 11. 28巡 11. 28巡 放銃支出 -4932. 7点 -4875. 5点 -4883. 6点 放銃素点 -4798. 1点 -4709. 5点 -4722. 1点 立直へ -6350. 0点 -6211. 1点 -6234. 3点 ダマへ -6290. 4点 -5322. 1点 -5473. 8点 副露へ -3120. 7点 -3716. 0点 -3642. 1点 1副露へ -3319. 3点 -3798.

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2) ・(社)遠赤外線協会リーフレット:「遠赤外線」冬の日溜りの暖かさ! (加工繊維製品類

Photo via 最大射程距離(限界射程距離)と有効射程距離の違いについて解説します。 最大射程距離(マキシマム・レンジ) Photo via 最大射程距離(限界射程距離) とは、弾が到達可能な最大距離です。 銃を水平にして撃った距離ではなく、斜め上を狙い、弾が大きく放物線を描いて到達できる最大の距離です。 狙って命中させるのは不可能な距離ですが、人に命中すると死傷する可能性があります。 【例】 5. 56mm弾を使用したM16A2ライフルの最大射程距離は約3, 600mです。 最大射程距離は弾頭重量、弾速、弾頭形状(弾道係数)、口径などの違いによって異なります。 ※気圧が低い場所では飛距離が伸びるため、海抜0mと標高4, 000mで撃った場合、到達距離は約1, 500mほど差があります。(弾頭や弾薬の条件によって距離が異なります) 最大有効射程距離(マキシマム・エフェクティブ・レンジ) Photo via 最大有効射程距離(有効射程距離) とは、必要とされる殺傷力や命中率を維持可能な最大距離です。 大雑把な目安として、ハンドガンは約20~50m、ストック付サブマシンガンは約50~100m、アサルトライフルは300~600m、スナイパーライフルは約600~2, 000m程度となります。 【例】 5. 56mm弾を使用したM16A2ライフルの最大有効射程距離は約550mです。 最大射程距離は弾薬の性能が影響するのに対し、最大有効射程距離は弾薬だけでなく銃のデザインの影響も受けます。 例を挙げると9mmピストルは20~50mの有効射程距離ですが、ストックやスコープを追加搭載することにより100m以上に延長することが可能です。