そうすると、実績がない初めての修繕の場合、使えないんじゃないか? 小林税理士 3年以内の周期で修繕が必要な合理的な事情が説明できれば、必ず実績がなくちゃダメというわけではないんですよ。 明らかに価値が高まっているか?それでなければ耐久性は増しているか? 小林税理士 金額が20万円を超えていて、なおかつ3年を超える周期で修繕等が行われているような場合には、上記通達37-12は使えませんので、その場合、上記の通達37-10で判断することになります。 社長 でもこれって、判断難しいよな。 例示の(1)~(3)に当てはまるようなら簡単に判断できるけど、それ以外は難しいだろ。 小林税理士 ですので、何かを取付けたとか、模様替えや改装、品質の高いものへの部品等の交換にあたらなければ、明らかに資本的支出があったとまで言えないので、その場合は次の判断に進んでください。 通常の維持管理なの?違う?じゃあ原状回復?
5万円 借方 金額 貸方 金額 建物 2. 5万円 現金 10万円 修繕費 7. 5万円 このように、修繕費と資本的支出の部分を分けて計上することになります。 修繕費と資本的支出の判断ポイントは?
修繕費と資本的支出の判断基準 固定資産について修理、修繕の費用を出した場合についてみていきます。対象となるお金は、依頼した 業者への支払い や、自分で行った場合はその 材料費 についてです。 以下のフローチャートに従って修繕費なのか資本的支出なのかについて判断しましょう。 1. 1. 判断要素①:費用は20万円未満か 国税庁は、20万円に満たない修理、改良の支出を、「 少額又は周期の短い費用 」と定義して、修繕費として経費計上することを認めています。 まずは、 額が20万円未満であれば修繕費として経費計上 します。20万円以上である場合は次のステップへ進みましょう。 1. 2. 判断要素②:おおむね3年以内の周期で行われるものか こちらも、国税庁で、「その修理、改良等がおおむね 3年 以内の期間を周期として行われることが既往の実績その他の事情から見て明らかである場合」には、先ほどと同様に「 少額又は周期の短い費用 」と定義して、修繕費として経費計上することを認めています。 20万円以上のものであったとしても、 大体3年以内の周期で行われるものについては、修繕費として経費とします。 分からないものについては、修理、改良を担当する業者に問い合わせれば良いでしょう。 実績として行われていなくても、3年以内の周期で行われることが一般的である場合には、周期の短い費用として構いません。 1. 3. 修繕費 資産計上 フローチャート 国税庁. 判断要素③:明らかに維持管理、原状回復のための支出か 維持管理 …固定資産が通常通りの機能で使用し続けられるようにすること 原状回復 …固定資産がき損した場合に、元の状態に戻すこと 以上のように理解しておけば分かりやすいでしょう。 この場合は修繕費と判断できます。そうでない場合は、次のステップに進みます。 1. 4. 判断要素④:資産の価値を高めるもの、使用可能期間を増加させるものか 機能が グレードアップ する(元の状態ではできなかったことができるようになる)場合 元の状態よりも明らかに 価値が上がる と断定できる場合 その費用をかけた結果、その固定資産の 使用可能期間が上がる 場合 には、資本的支出として判断します。 それ以外の場合次のステップに進みます。 また、原状回復によって品質が向上する場合でも、通常の原状回復に比べて特段費用が上がらないものについては、こちらも修繕費とすることができる可能性がありますので、次のステップに進んで判断します。 1.
5. 判断要素⑤:60万円未満か、又は、前期末取得価格の10%以下か ここのステップで、もう一度金額を確認し、 60万円未満 であれば修繕費として経費計上して大丈夫です。 前期末取得価格 とは、前事業年度終了時の、その固定資産の取得価格の価格を指します。購入した値段から、前年度までに資本的支出を行なっている場合はその額を足し、減損している部分があればそれを差し引きます。 対象費用が、前期末取得価格の10%以下であれば、対象費用は修繕費として費用計上できます。そうでないものは資本的支出として判断し、これで判断は終了です。 2. 修繕費の会計処理 修繕費として経費計上する場合は、かかった費用の全額を計上して会計処理を行います。 「修繕費として計上する方が節税上有利」と言われるのは、かかった費用を一括で計上することによって利益が少なくなり、税額が減ることからそのように言われています。 3. 資本的支出の会計処理 1章で紹介したフローチャートに沿って判断した結果、資本的支出であると判断された場合は、その中で更に修繕費にあたる部分(原状回復にあたる部分)を抜き出して修繕費として費用計上します。 残りの部分についてはその固定資産の価値増大として資産計上し、複数年にわたって減価償却します。 4. 修繕費と資本的支出の判断基準【フローチャート付き】. 不動産投資における修繕費と資本的支出の判断事例 こちらの章では、不動産投資家の方へ向けて、修繕費と資本的支出の判断事例をいくつかお伝えいたします。 弊社では令和3年1月現在で 900名 以上のオーナー様の物件を管理しており、オーナー様の税務調査も経験が多くあります。その中でお伝えできることを記載しています。 記事冒頭でお伝えした通り、 価値が上がったり、長く使えるようになったりする工事は資本的支出で、壊れたものを直したり、定期的な取り換えをしたりなど、原状回復やメンテナンスにあたるものが修繕費 だという原則は変わりありません。 投資をする中で、修繕工事は避けては通れませんので、しっかりと認識しておきましょう。 4. 塗装工事 外壁塗装は、定期的に必要性の発生する工事です。 基本的には修繕費として一括で経費計上 することができます。 しかし、 塗装グレード が変わると、建物の価値を増大させるものと判断され、 資本的支出として扱う必要があります。 それまでの通常の塗装から、フッ素や光触媒など、特別に上質な材料を用いた場合などがこれにあたります。 4.
小林税理士 60万円を超えてしまう場合には、その修理・改良等の金額が、前年(法人の場合は前期)末取得価額の10%以下であれば修繕費で落ちます。 社長 前年(前期)末取得価額って何? 前年(前期)の帳簿価額ってこと? 修繕費と資本的支出はフローチャートですばやく判断しよう | 経理プラス. いや、ちょっと違います。 前年(前期)末取得価額とは? 前年(前期)末取得価額とは、前年(前期)末に有する固定資産の当初の取得価額である原始取得価額と前年(前期)末までにした資本的支出の合計額のことです。 前年(前期)末の 原始取得価額+すでにした資本的支出の合計額 前年(前期)末取得価額の10%以下の金額の計算例 前提 建物 前期末帳簿価額1, 500万円(当初の取得価額は5, 000万円) 過去の資本的支出 前期に1, 000万円 今期に修繕費か資本的支出か判断できない支出が800万円生じた。 計算 (5, 000万円+1, 000万円)×10%=600万円<800万円 ∴今期の800万円は通達37-13の判断基準では修繕費にならない。 小林税理士 それで、この通達はあくまでも「修繕費とすることができる」という規定です。 小林税理士 ですので、上記の計算例で通達の形式基準に当てはまらないからといって、資本的支出になるというわけではありません。 社長 そうなのか? 小林税理士 ええ、もちろん形式基準で修繕費にならなかったので、資本的支出にするということもできますが、この修繕費か資本的支出か区分不明の場合の取り扱いにはさらに特例があります。 どれも当てはまらない?割合区分で計算する? 小林税理士 上記の判定基準で修繕費とならなかった場合でも、継続適用を条件に、次の算式により計算した金額のうちいずれか低い金額を修繕費とすることができます。 資本的支出と修繕費の区分の特例 いずれか低い金額を修繕費とすることができる。(残りは資本的支出) (1)支出金額の30% (2)前年(前期)末取得価額の10% 前提 建物 前期末帳簿価額1, 500万円(当初の取得価額は5, 000万円) 過去の資本的支出 前期に1, 000万円 今期に修繕費か資本的支出か判断できない支出が800万円生じた。 計算 (1)支出金額の30% 800万円×30%=240万円 (2)前期末取得価額 (5, 000万円+1, 000万円)×10%=600万円 いずれか低い金額 (1)<(2) ∴(1) 240万円 修繕費の金額 240万円 資本的支出の金額 800万円-240万円=560万円 社長 これだと30%は修繕費で落とせるから簡単でいいな。 小林税理士 でもこの特例は継続適用が条件なので、今後同じように修繕費か資本的支出か判断できないようなケースでは、この特例で計算しなけらばならないんですよ。 社長 別にいいんじゃないの?
判断が結構難しい修繕費の税務。 修繕費で落とせるのか、それとも一旦資産に計上(資本的支出)して減価償却しなきゃいけないのか悩むこともあるかと思います。 でも、悩んで判断がつかないなら形式的に判断していくしかありません。 そこで今回は、修繕費と資本的支出を簡便的に区分する場合の判定基準についてご説明いたします。 フローチャートだとこうなる 小林税理士 判定基準をフローチャートで表すと以下のようになります。 1 20万円未満か? 仮に資本的支出に該当するものであっても修繕費として落とすこともできる。該当しない場合は2⃣へ 2 修理や改良の周期がおおむね3年以内か? おおむね3年以内の周期で修理が必要な合理的な事情があれば、修理実績がなくてもOK。該当しない場合は3⃣へ 3 明らかに価値が高まっているか?又は耐久性は増しているか? 物理的に何かを付加したとか、改装や模様替えなどの場合には資本的支出となる。該当しない場合には4⃣へ 4 通常の維持管理か? 通常の維持管理なら修繕費。それ以外なら5⃣へ 5 原状回復するためのものか? 故障したものを直すなどの原状回復に要したものであれば修繕費。これにも該当しない場合には6⃣へ 6 60万円未満か? 修繕費か資本的支出か判断できない部分の金額が60万円未満なら修繕費。該当しない場合には7⃣へ 7 修繕・改良の額が前期末取得価額の10%以下か? 60万円超でも前期末取得価額の10%以下なら修繕費。該当しない場合には8⃣へ 8 割合計算を適用するか? 6⃣.7⃣に該当しない場合でも、継続適用を条件に支出した金額の30%か前期末取得価額の10%を修繕費にすることができる。この特例を使いたくなければ9⃣へ 9 実質で判断するしかない 形式的な判断基準は利用しないことになるので修理内容等を見て実質的に判断する。 そもそも資本的支出って? 社長 そもそも資本的支出って何? 小林税理士 ものすごくザックリ説明すると、修繕費(だと思って)として支出した金額のうち、耐用年数が増したり、価値が高まったりした場合のその支出部分のことです。 社長 う~ん、ザックリ過ぎてよくわからん。 小林税理士 例を挙げると 例)賃貸アパートの改修工事を800万円かけて行った。 工事内容の内訳は、 外壁塗装(通常の維持管理のためのもの)・・・500万円 防音性を高めるため通常の窓から2重窓にした取り付け工事・・・300万 解説) 外壁塗装の500万円は通常の維持管理にあたるので修繕費となるが、2重窓取り付け工事300万円は、建物の価値を高めるので資本的支出となる。 社長 説明はわかったけど、これ工事内容が少ないからいいけど、改修工事で工事内容が多い場合、一々工事明細見て修繕費と資本的支出に分けなきゃいけないってこと?
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