人事部門向け 中途・新卒のスカウトサービス(22 卒・ 23卒無料) 回答者別の社員クチコミ(57件) ベンチャーサポート税理士法人 部門・職種・役職 コンサル 税理士補助 税務 税理士 事務 営業 監査担当 入社形態 中途入社 新卒入社 性別 男性 女性 在籍状況 現職 退職 絞込みを解除 表示順 回答日▼ 総合評価 該当件数 3件 税務、税理士 在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性 2. 0 回答日:2020年10月20日 名古屋・担当者、税理士、一般 在籍3年未満、退社済み(2020年より前)、中途入社、男性 回答日:2019年12月25日 3. ベンチャーサポート（税理士法人）名古屋オフィス（税理士事務所 アカウンタント 税務会計｜名古屋市）TEL:0120-097438【なび愛知】. 4 回答日:2018年07月30日 全3件中の1~3件 1 新着クチコミの通知メールを受け取りませんか? この企業をフォローする (387人) カテゴリ別の社員クチコミ(242件) 組織体制・企業文化 (38件) 入社理由と入社後ギャップ (38件) 働きがい・成長 (39件) 女性の働きやすさ (30件) ワーク・ライフ・バランス (38件) 退職検討理由 (30件) 企業分析[強み・弱み・展望] (25件) 経営者への提言 (4件) 年収・給与 (38件) ベンチャーサポート税理士法人の就職・転職リサーチTOPへ >> ▲ このページのTOPへ
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会社説明会の実施について 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、一時的に説明会の開催を控えておりましたが、 できる限りの安全対策を図ったうえで、順次再開しています。 なお、今回の事態に伴う弊社への経営的な影響は微小なため、今後の昇給・賞与等の条件に変更はありません。引き続き、これまで通りの採用活動を続けてまいります。 説明会へのご参加は 下記の「日程」をクリック して申込ページにお進み下さい ※すぐに説明会に参加できない方、もっと会社のことを知りたい方は、Twitterをフォローしておいて下さい→ ※説明会に参加された方に撮影許可を頂き、 感想をお聞きしました(2分29秒) 求人への直接応募フォーム 求人にご応募される方は、以下の応募フォームに入力の上、送信して下さい。 送信エラーや説明会日程の確認など、ご質問がある場合はお気軽にお電話下さい(03-5468-0823) ご応募お待ちしております。
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べんちゃーさぽーとなごやおふぃす ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスの詳細情報ページでは、電話番号・住所・口コミ・周辺施設の情報をご案内しています。マピオン独自の詳細地図や最寄りの近鉄名古屋駅からの徒歩ルート案内など便利な機能も満載! ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスの詳細情報 記載情報や位置の訂正依頼はこちら 名称 ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィス よみがな 住所 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目24−8 地図 ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスの大きい地図を見る 電話番号 0120-097438 最寄り駅 近鉄名古屋駅 最寄り駅からの距離 近鉄名古屋駅から直線距離で350m ルート検索 近鉄名古屋駅からベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスへの行き方 ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスへのアクセス・ルート検索 標高 海抜2m マップコード 4 286 747*08 モバイル 左のQRコードを読取機能付きのケータイやスマートフォンで読み取ると簡単にアクセスできます。 URLをメールで送る場合はこちら ※本ページの施設情報は、株式会社ナビットから提供を受けています。株式会社ONE COMPATH(ワン・コンパス)はこの情報に基づいて生じた損害についての責任を負いません。 ベンチャーサポート(税理士法人) 名古屋オフィスの周辺スポット 指定した場所とキーワードから周辺のお店・施設を検索する オススメ店舗一覧へ 近鉄名古屋駅:その他の税理士・会計士事務所 近鉄名古屋駅:その他の生活サービス 近鉄名古屋駅:おすすめジャンル
◆ミヤコ地下街4番出口を出て頂き ◆名古屋経済大学を右に曲がります ◆そのまま直進して頂き ◆一つ目の信号を左に曲がります ◆餃子の王将を直進して頂き ◆左手のセブンイレブンが入っているビルの4Fです ◆エントランス ◆ビル全体写真 ベンチャーサポート名古屋オフィスSTAFFアンケート Q1. 会社を知ったきっかけは? 1位 求人サイト(52%) 2位 その他(18%) 3位 会社説明会(15%) 3位 紹介(15%) Q2. 入社の決め手になったのは? 1位 明るく楽しい雰囲気、先輩社員の印象(34%) 2位 会社の成長性(33%) 3位 成長できる仕組み・研修制度(25%) 4位 その他(勤務地、給料etc)(8%) Q3. スタッフに多い出身校ベスト5 1位 大原簿記学校 2位 名古屋市立大 3位 愛知県立大学 4位 その他の大学 5位 専門卒・高卒 Q4. 通勤しやすい地域一覧 名古屋市 千種区・東区・北区・西区・中村区・中区・昭和区・瑞穂区・熱田区・中川区・港区・南区・守山区・緑区・名東区・天白区 Q5. 通勤しやすい路線 JR各線 / 名鉄線 / 近鉄線 / 名古屋市営地下鉄 / あおなみ線
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太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 部下を叱れない上司が増えていて危機感を覚えています。部下のよくない点を指摘するのは言いづらい事だと思います。しかし、叱れない上司は、管理職としての役目である『部下の育成を放棄している』と言われてもおかしくありません。 私は企業で研修講師をしておりますが、先日「上司が叱れないから代わりに厳しく叱って欲しい」というご依頼がありました。お客様には、「厳しく叱ることはできますが、上司が責任を持って継続指導しなければ、本当の解決になりません」とお伝えしました。 この記事では、部下を叱れない理由や叱らないデメリット、部下のモチベーションを下げない叱り方、叱れるようになるためのアクションプランまでご紹介します。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ!
講師:ティネクト株式会社 取締役 楢原一雅 第2部 月間70万PVのオウンドメディア「さくマガ」編集長の実践事例 講師:さくらインターネット株式会社 川崎 博則さん 第3部:さくマガ編集長のしくじり先生(実はいろいろ失敗してます) 鼎談:川崎編集長 × 楢原 × 倉増(ティネクト営業責任者) 日時:2021年8月4日(水)15:00〜16:30 参加費:無料 定員:300名 Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。 お申込み・詳細はこちら ティネクト最新セミナーお申込みページ をご覧ください (2021/7/21更新) ・筆者Facebookアカウント (フォローしていただければ、最新の記事をタイムラインにお届けします)) ・筆者Twitterアカウント (フェイスブックではシェアしない記事も扱います) ・ブログが本になりました。 ※1 ( Alvaro Tapia)
信じることができない上司、あるいは、部下から見て嫌な上司の姿という部分にも、いくつかの共通項目があります。 文句ばかりの上司は… まず、文句ですね。 同じ部署内の部下に対して文句を言うのに加えて、他部署の人にもわざわざ文句を言う人もいます。 「うちの部署の部下はダメでさ~」というのは、もしかすると謙遜なのかもしれませんが、 それを聞いた部下は気分が悪いですよね。 やはり、自分を信頼して誇りに思ってほしいものです。 「文句を言う人はイヤ」というのは、どんな人でも共通しているのではないでしょうか。 感謝やねぎらいの言葉が言えない 上司というのは、立場上で考えると偉いのかもしれませんが、人間としては対等です。 経験や立場が違うだけの話ですので、 感謝の言葉は、普通に言うべき です。 すごく良くやってくれたなぁと思えば、お疲れ様という言葉があって良いですよね。 しかし、リーダーの立場になってしまうと言わなくなる人もいるのです。 自ら立ち上げた社長と、受け継いだ社長は、違う?
(1)真剣な表情をする、(2)「とるべき行動」を伝える、(3)叱った理由を説明する 、という3点がキーポイントです。 たとえば、職場で無駄話をしている部下に対して、上司はどのように叱るとよいのでしょう?
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部下を厳しく使いきる叱り方・誉め方の極意 1 まだまだあなたの部下指導は甘い! (1)部下にガツンとものが言える上司が少なくなった (2)豊かな日本社会が叱れない上司を生んでいる (3)部下を叱れない上司は指導者になれない (4)叱れない上司は自分に甘えている (5)あなたが変われば部下も変わる 2 部下に厳しい上司に変身せよ! (1)そもそも「叱る」とは? (2)叱ることで部下の潜在能力を開発する (3)部下は叱られることで自分の存在感を感じる (4)若い部下が期待するリーダー像とは? (5)部下のしつけとして「けじめ」を徹底せよ! (6)叱ることで部下の成長意欲に火をつけよ! 3 叱るべきときに叱れる上司であれ! (1)自分自身に厳しいかをチェックせよ! (自己診断) (2)部下に語れる人生観や信念を持っているか? (3)明るく朗らかで活き活きとしているか? (4)自己管理が出来なくて、部下を管理できるか! 4 叱ることで自分も部下も成長する (1)叱ることで自分が成長し、部下も成長する (2)夢や目標をいつも語りかけよ (3)部下に愛情を持って接しろ (4)積極的なプラス思考は伝播する 5 叱りの基準を作れ! 部下 を 叱れ ない 上海大. (1)何をどう叱るかに基準がいる (2)どういう行動・態度を叱るのか? (3)叱るにも手順がある (4)叱られる部下の心理を考えよ 6 部下が素直に反省する「叱り方」9つの鉄則 (1)叱る目的を明確にしておく (2)叱る行為を明確にしておく (3)叱る理由をキチンと伝える (4)行為だけを叱り、人格や人柄まで叱らない (5)その場ですぐ叱る (6)短く簡潔に叱る (7)感情的にならず冷静に叱る (8)誰に対しても公平に叱る (9)逃げ道をつくってやる 7 叱り名人はこんな叱り方をしている (1)上司を叱る (2)部下を誉めてから、叱っていることに気づかせる (3)叱らないで叱る 8 叱ったあとにフォローしないと失敗する (1)部下に反省を促さなければならない (2)励ましの言葉が部下を勇気づける (3)失敗要因を考えさせる (4)叱った直後はガラッと話題を変える 9 1日1回部下を誉めていますか? (1)誉めることで部下は飛躍的に成長する (2)誰もが誉められると嬉しいし、誉めてくれた人を好きになる (3)誉めることで運が向いてくる (4)誉められるとやる気が高まり、能力がアップする 10 部下が本気になる「誉め方」7つの鉄則 (1)どこを誉めればよいかを知っておく (2)部下が誉めて欲しいと思っていることを誉める (3)心にもないことは誉めない (4)誉めるタイミングを外すな (5)誉めた後で次の課題を示す (6)抽象的ではなく具体的に (7)他の人の前で誉める 11 タイプ別に違う叱り方・誉め方(グル-プ討議) (1)新入社員・若手社員 (2)中堅社員 (3)年上(年輩)社員 (4)女性社員
部下の自発性を引き出し、能力発揮へ導くためには、上司の部下育成力が必須です。 このテキストでは、パワハラの基礎知識や職場に与える影響などとともに、上司がパワハラを恐れず効果的に部下を育成するためのポイントについて、わかりやすく解説しています。 改訂版では、2020年6月から措置義務となる職場におけるパワーハラスメント対策(中小企業の義務化は2022年)などについて新たに収録。 管理職を対象とした研修にも最適です。 (2020年4月第2版) ISBN 978-4-915811-94-4