?ヤフオクで有名な「工房 MATEVER1. 5」様が究極のウェザリング塗装でプラモデルや模型を製作代行いたします!
確か、5作目だったと思います。 落札価格は、 7000円!
今回あまり稼げませんでしたが、落札された時の感動はモデラーとして自信につながりました。 ぜひともたくさんのモデラーにあの感動を味わって欲しいと思います。 日々のプラモデル製作がまた違った意味のある趣味となれば、ますます楽しいガンプラ生活となることでしょう! 次回は「製作代行」を実践してみたいと思います。 それではまた!
初めて1万円を超えたキットはこちら バンダイ(BANDAI) 2012-08-25 ガンダムAGE-FX! 再販が中々されないAGE系のキットだったというのも理由だとは思いますが、 とうとうここまで来たか…と感慨深いものがありました。 落札日が、15年の3月ごろだったので、約1年での1万越えです。 無塗装でも工夫次第でここまで評価いただけるもんなんですね。 みなさん、ほんとうにありがとうございます!! もうひとつの転機もやってくる 15年4月~5月ごろだったと思うのですが、ある落札者の方から、 「指定したキットの製作をお願いできないか?」とのご依頼を受けました。いわゆる製作代行というやつですね。 製作代行というビジネス(? )があることは知っていましたが、tanizouには縁のない世界に感じていました。 製作代行を行っている方は基本全塗装だったので、「そういうもんなんだ」と思っていました。 ですが、このご依頼をきっかけに、製作代行を本格的に受けることを決意。 再び、いろんな製作代行サイトを調べまくって、製作代行を受けるのに必要な情報やツールを揃えました。 そして、 「tanizou-factory」 という製作代行受付ブログをオープンさせました。 今では、月に1~2件の製作代行のご依頼をいただいており、リピーターの方も徐々に増えてきています 皆さま、本当にありがとうございます!! ガンプラ製作代行 ~Tanizou-Factory~ もちろん失敗もありますよ ここまで順調そうにみえるガンプラ完成品のヤフオク販売ですが、もちろん失敗もあります いつまでたっても落札されなかったキットは3体あります。 落札され中たったキットたち① HG ヤクトドーガ(クエス機) パステルシャドウを施し始めたころの作品です。 今でも継続しているジンクスの始まりでもあります。 そのジンクスは… 「赤い機体は売れにくい」 シ○アの呪いですかね? ガンプラの完成品を売るビジネスで稼ぐことはできますか？ | 岩松勇人の副業Q＆A - 岩松勇人の副業Q＆A. HGサザビー、HGシナンジュ、どちらも落札までに相当な時間がかかりました。 そのジンクスを唯一破ったのが、HGグリムゲルデですね。 バンダイ(BANDAI) 2007-10-21 落札されなかったキットたち② HG ドライセン 個人的にはお気に入りの作品だったのですが… 袖の模様も、頑張って筆塗りしたんですよ!落札をあきらめたときはへこんだなぁ バンダイ(BANDAI) 2011-05-21 落札されなかったキットたち③ HG ガンダムポータント シアちゃん人気に乗っかる形で、意気揚々と出品したのですが… お気に入り登録されるどころか、商品ページににもアクセスしてもらっていないという散々な状態でした。 お兄ちゃんのトランジェントガンダムはすぐに売り切れたのに… バンダイ(BANDAI) 2015-03-07 長々と書きましたが ここまで5000文字超。原稿用紙13頁分の拙い文章を、辛抱強くお読みいただきありがとうございました 結局、何が言いたいかというと、 売れても売れなくても、ガンプラって楽しい!
ガンプラは作ることが楽しい趣味のひとつですが、完成させたプラモデルを売れれば趣味と実益を兼ねることができます。 作り方のコツと売り方を知ってガンプラをもっと楽しみましょう。 より実践的な情報や、実践に即した物販ビジネスのツールが必要なら「物販総合研究所」にメールアドレスを登録してはいかがでしょうか。 より詳しい情報を入手して、ガンプラの転売を成功させましょう。
「趣味を生かしてガンプラ製作で稼いでみたい!」 「副業としてガンプラの完成品を売ってみたいけど、どんな方法があるの?」 好きなことをして稼げるなら最高ですよね! こんにちは!編集部ATです。 ガンプラ歴は小学生の時にほんの少し、30代前半で返り咲いて10年あまりのオヤジモデラーです。 完成させたキットより、失敗したキットの方が多い未熟なモデラーでもあります。。。 ガンプラ製作ビジネスがある? 「ガンプラって稼げる？」気になったのでガンプラ製作で稼げるのか検証してみた。[完成品を売る編] – ビルダーワークスBlog. 私はよくネットで製作テクニックを調べたりしていますが、ネット上でよく目にするのが「製作代行サイト」や「完成品販売」などのガンプラ製作ビジネス。 製作代行サイトはチームとして活動しているところから、個人で活動している人まで大小かなりの数のサイトを見かけます。 またヤフオクやメルカリなどの出品サイトを見ても、こちらもかなりの数の完成品が出品されていますね。 特にヤフオクはハイレベルな作品も多く、中には10万円以上する作品なども。 これだけ見るとガンプラ製作はビジネスのひとつのジャンルとして確立しているように思いますし、ガンプラモデラーなら簡単に稼げるのではないかと思ってしまいます。 そこで、未熟なガンプラモデラー私編集部ATが、実際に稼ぐことができるのか検証してみることにしました。 製作代行や買取・出品をしたことのない方の参考にもなればと思います。 完成品で稼ぐには? 主流なのが以下の2つ。 完成品を売る 製作代行をする 今回は誰でもやりやすい①の完成品を売って稼ぐ方法に挑戦。 検証に使った完成品はこちらのMGズゴック。 以前の記事 で紹介したメタリック塗装の(自分的には)すごく凝った作品です。かっこいい!!
チームの目標を確認する チームの目標を確認して、自分の目標に落とし込む、というのも大切です。 なぜなら仕事の個人目標というのは、 事業部・組織の利益に繋がっていなければならないからです。 事業部の目標を通して確認すること 今期、事業部はどの方向に向かっているか 去年と比較して、どの程度売り上げを成長させる予定なのか 例えば、事業部が 生産性の向上 に重点を置いている場合、 総工数を月間平均__時間削減 するといった目標を立てるのも良いでしょう。 なお、全体の目標を達成するためには、他の社員のことも視野に入れると尚良いです。 そのため 「他の社員・部署とどのように協力して目標を追いかけるか」 についても考えることで、目標の実現可能性が高まるでしょう。 1-3. 数年後に、どのような仕事に携わっていたいかを考える 数年後に何の仕事をしていたいか考えることも大切です。 今後やりたいことから逆算して、目標設定ができるからです。 今後のビジョンが分からないという方も、 自分が昔から好きだったこと・得意なこと と 社会のニーズ とを照らし合わせて重なり合う点がないか探してみましょう。 例えば事務職に就いている方であれば、 AIに取って代わられない 専門性 が求められてくるため、人事・経理・マーケティングなど、 専門領域の事務 の中から興味があるものを目指すのも良いでしょう。 この場合、社労士や簿記などその分野で役立つ 専門資格の取得を目標とするのも効果的 です。 自分の強みを知るにはリクナビNEXTの「グッドポイント」診断がおすすめ リクナビNEXTの グッドポイント診断 を使うと、 約30分で自分の強みを診断 できます。 今後の 仕事の方向性を決める 上で気になる方は、ぜひ登録してみてください。 2. 定量目標と定性目標の違い|目標は定量的に考えて、はじめて行動に移せる 効果的な目標を立てるためには、定性的な目標ではなく、定量的な目標であるかを意識することがおすすめです。 定量的と定性的の違い 定量的な目標 …達成度を客観的に数値で測ることができる目標(営業目標120%達成など) 定性的な目標 …数値化できない抽象的な目標(みんなで全力を尽くして営業を行う、など) 定量的な目標とは、達成度を客観的に数値で測ることができる目標のことです。 たとえば、「年度末までに、売り上げ___円を達成する」などがこれにあたります。 定量目標は具体的 なので、実際の行動に移しやすくなります。 売り上げや店舗数が数値で表されているため、 目標達成の可否を判断しやすい でしょう。 定量目標 年度末までに、売り上げ___円を達成する(事業部目標の___%) 来期までに、関東で___店舗展開する 一日__時間勉強をして、第一四半期末までに、___の資格を取得する 定性目標 今後、売り上げを大きく向上させる ゆくゆくは商品を全国展開する ___について勉強して、知識を深める 目標が定量的でないと、達成度も分からないうえに、どのように行動に移せばよいかの指針も立てられません。 客観的な数値として測ることができる目標かどうか、意識しておきましょう。 3.
07. 07 最新の人事評価システム15選!特徴や価格を徹底解説 続きを読む ≫
第二に、ご提案のような目標ですと実績の把握とか評価が困難かと思います。そういったことは決まりを作って守れば済むものであってわざわざ目標にして達成したか否かを判定するまでもないと思います。 間接部門であっても積極的に利益に貢献する、会社のためになる、社会にためになるテーマを選び活動すべきでしょう。 有り難うございます。現在まで部門から出されていた目標が、このような物でしたので不安に思い、質問させていただいた次第です。仰るとおり照明・コピー等が重要であるとは思えません。グリーン調達についてはついては付いては各部門に訴えようと思います。教育は総務ではやらず、各部門でOJTが殆どです。環境教育はISO室がやらざるを得ない状況です。言ってはいけないことですがトップダウンではなく、営業的な雰囲気で取得してしまった感じのISO14001です。今年は社長に環境管理責任者になって頂きますので、前進できるのではと期待しています。 しかし、改善には取り組んで行きたいので今後とも宜しくお願いいたします。 No. 5697 【A-3】 2004-04-21 09:35:56 USO800 ( 上記のお二人にダブるかも知れないですけど、ズバリ、"環境目標は自分の会社の為になるもの"にするべきでしょう。 ちょっと言い方が乱暴ですけど、環境マネジメントは誰の為にやっているのかと言う事です。 確かに地球環境も大切ですけど、それ以上に大切なのは自分の会社です。 利益を出せる目標(コストダウン等)や地域住民に貢献出来る目標(法遵守やボランティア等)が長続きすると思いますよ。 紙とか電気とかは何処の会社も同じ事をやっていますけど、何れは限界が来るものです。 「著しい環境側面」と云う事でプラスの側面(グリーン調達とか)なんかも拾い出し出来れば、尚、目標もたてやすくなると思いますよ。 お忙しいところご回答いただき有り難うございました。 利益を出せる目標と言うことがなるほどと思いました。 直接、電気ガス水道と考えると確かに限界が来ると思います。 今後とも宜しくお願いいたします。 No.
仕事の目標が思いつかない!上司が納得する目標の立て方のまとめ 年度末になると、 来期の目標設定をして、上司の承認をもらう 必要があるという方もいるでしょう。 ここまでをまとめると、以下の3ポイントを意識して目標を立てることで、上司の納得も得られる可能性が高いです。 効果的な目標を立てるための3ポイント 定量的な目標であること(数値で判断できる) 自分の仕事上の役割を目標に反映していること 組織の目標を反映していること まずは、定量可能である、つまり 数値で判断できる目標を設定する ことが大前提です。 次に、過去の目標を振り返りながら 「仕事で求められていること」「よく指摘されること」 を今期の目標に織り込みましょう。 最後に、 組織全体の方向性を確認 して、 どのように関連部署と協力しながら今期の組織目標を実現させるか という趣旨を自身の目標に反映します。 これらのポイントの通り目標を立てる方法について、次章から詳しく解説していきます。 4. 仕事の目標が思いつかない時に使える「SMART法」 仕事の目標を設定するために、具体的な手法を使いたいという方もいるでしょう。 そこで、役に立つのが「SMART法」という指標です。 4-1. SPECIFIC:具体的であるか 4-2. MEASURABLE:数値や客観的な指標で測れるか 4-3. ACHIEVABLE:実現可能であるか 4-4. RELAVANT:関連性があるか 4-5. 製造業 個人目標 例文. TIME-BOUND:具体的な期日を設ける 4-6. 【職種別】SMART法の活用例 それぞれ詳しく解説していきます。 4-1. SPECIFIC:具体的であるか Specificという言葉通り、 明確で具体的な目標を立てる必要があります。 「努力します」「頑張ります」といった表現ではなく、具体的に何をするのか考えましょう。 以下の例の通り、数値で表せる部分は数値化して、 曖昧な部分を残さない ようにします。 具体的な目標設定の例 4-2. MEASURABLE:数値や客観的な指標で測れるか Measurableには「測定可能な」という意味があります。 目標設定では、達成度が確認できる基準 を設けます。 ここでは目標を明確に数値化するだけでなく、 「隔週に1回」「月1回」などと定期的に目標に対する達成度を測る ようにすることも大切です。 進捗管理を行うことで、チームのモチベーションや仕事効率の向上に繋がるでしょう。 測定可能な目標設定の例 4-3.
「仕事の目標が思いつかない!」 「適切な目標の立て方が知りたい」 とお考えではありませんか。 結論、仕事の目標設定をする際には、上司と話し合い 自分の役割を確認 した上で、今後やりたいことと擦り合わせる必要があります。 その際、 定量的な(数値を含む)目標 を設定することが大切です。 本記事では 「仕事の目標が思いつかないときの対処法」「目標設定の例文(職種別)」 をご紹介します。 仕事の目標が思いつかない人がまずやるべきこと 定量目標と定性目標の違い|目標は定量的に考えて、はじめて行動に移せる 仕事の目標が思いつかない!上司が納得する目標の立て方のまとめ 仕事の目標が思いつかない時に使える「SMART法」 この記事を読めば、仕事の目標が思いつかないときにどうすれば良いかがわかり、納得のいく目標設定が可能となるでしょう。 1. 仕事の目標が思いつかない人がまずやるべきこと そもそも 「今後の方向性がわからない」「目標が何も思いつかない」 とお悩みの方も多いでしょう。 そこで、仕事の目標が思いつかない人がまずやるべきことについて、以下の順に解説します。 1-1. 上司と話し合い、自分の役割を確認する 1-2. チームの目標を確認する 1-3. 数年後に、どのような仕事に携わっていたいかを考える それでは、見ていきましょう。 1-1. 目標管理シートの書き方と職業別記入例！例文・テンプレートも！ | カードローン審査相談所. 上司と話し合い、自分の役割を確認する まずは上司と話合い、 今の仕事での自分の役割を確認する ことをおすすめします。 というのも、自分の役割を正しく把握することで、やりたいことがなくても、やるべきことが明確になり、目標が思いつきやすくなるからです。 また、上司と認識を揃えておくことで、目標を達成した際に評価されやすくもなります。 以下の表のように課題点を目標に反映すると良いでしょう。 上司が求めていることの例 目標に入れることの例 営業実績を伸ばすためのスキル向上 社外のコミュニケーション力 中小企業診断士などの資格取得 コミュニケーション力を磨くための研修参加 また、これまでの目標を振り返り 「過去に設定した目標の結果はどうなったのか」「去年の業績評価時には何を言われたか」 といったことを思い出すのも効果的です。 上司が求めていることと、自分がしたいことに相違がある場合はしっかりとそのことを伝えて、 意見のすり合わせ をします。 このように目標設定することで、他の社員から的確なアドバイスをもらえる可能性が高まるでしょう。 1-2.
こんないい経営理念を知っているよというのがあれば、是非私にも教えてください。
部門目標の書式(フォーマット)を探しています。 製造業に在籍しております。 部門目標のフォーマットの見直しを検討しています。 目標と課題、それに対する「リスク」と対策を記載できる タイプのものを探しているのですが、適切な物が見つかりません。 適切な書式例を教えていただければ幸いです。 よろしくお願い致します。 投稿日:2013/02/17 10:21 ID:QA-0053390 *****さん 長野県/精密機器 この相談に関連するQ&A 総務部門の目標管理 成績評価について 目標管理制度における個人目標について 人材育成の目標について 管理部門のバランススコアカード 中途採用者のオンボーディングにおける効果的な目標設定 数字以外に目標を設定するには何があるか?