こんにちは、会社員をしている36歳のタクヤといいます。 いきなりですが、あなたは今の性生活に満足していますか? 僕は結婚をして5年目、33歳の妻がいますが、夫婦生活は今のところ波風もないです。 ただ僕の一番の問題はエッチです。 最近は妻がセックスに乗り気ではなく、義務感でやっているような節もあります…。 服は脱がないし、お互いの体をそこまで触ることはありません。 毎回30分ほどセックスが終わるので、不満が募るばかり…。 なによりつらいのが、 妻がフェラをしてくれないこと です。 結婚前は積極的にしてくれたのに、ここ1年間は全くしてくれなくなりました。 正直寂しいですし、やっぱりフェラしてもらいたい!というのが本音です。 とはいえ、妻の価値観を変えるのは難しい…。 妻が相手してくれなくなってつらい…。 最後に妻がフェラしてくれたことなんて覚えていない… と悩んでいる男性もいませんか?
とくにフェラの経験が浅い女性ほど、長い時間のフェラには抵抗があるでしょう。 最初は3~5分程度、次回は7~8分 という感じで、少しずつ女性にフェラに慣れていってもらいます。 短い時間であれば、経験が浅い女性や抵抗がある女性でも、応じてくれやすくなるんです。 女性にフェラを頼む場合には、女性がフェラに少しずつ慣れれるようにしてください。 フェラをしてくれない時の対処法 女性にフェラを頼んでも、フェラをしてくれない場合もあります。 女性が断る理由に対して、自分ができる対処をしたうえでも断られる場合には、次の対処法を試してください。 フェラをして欲しい理由を伝える 女性がフェラをしてくれない場合にはフェラをして欲しい理由を伝えてください。 断る理由でもふれたように、フェラをして欲しいのは単純に欲求を解消したいからだと思っている女性もいるんです。 そういう女性には、好きだから自分にも触れて欲しい・舐めてもらうと愛情を感じる等という理由を伝えれば、フェラに対する印象を変えることができます。 決して女性をオナホールのように思っているのではない!
こんにちは恋愛ライターの榎本(女性)です。 今回は男性にとっては死活問題! ?のお話。 男性ってフェラが好きな人、多いですよね。 少し前に知ったのですが、アダルト動画の検索キーワードの上位にも「フェラチオ」のキーワードが入るのだとか。 実際に奉仕されるだけでなく、観るもの好きだなんて……男って本当にフェラが好きなんだなーと思っています。 しかし、フェラすることを嫌がったり、あからさまに乗り気ではない女性もいますよね。 男性としてはフェラしてほしい!と思っているのに、彼女はフェラしてくれない。 そんな不満を解消するためには 、どうすればいいのでしょうか? 彼女がフェラしてくれなくて不満を抱いている 彼女にフェラをお願いしづらい、タイミングが分からない 今の彼女は絶対にフェラしてくれないんだけど、俺のことが好きじゃないから? 彼女がフェラしてくれるときとしてくれないときがある。どうして?
先ほど言っていた魔法の言葉です。 生フェラしてほしいなら、この手段は使えます。 まず『 一緒にお風呂に入ろうよ。裸の付き合いも大切だよ 』と誘います。 そしてティンポを彼女に手で洗ってもらうと。 たったこれだけで、生フェラをしてもらえます。 それはなぜなのか? ズバリ、慈しみの心が芽生えるから。 女性が生のペニスをマジマジと見るのは、セックスをする時以外ありません。 ですから一度手に握って、その大きさや形を、熱量を肌で感じてもらうことです。 不慣れな手つきと不器用な優しさが相まって、アナタのティンポは固くなったり、ビクビクすることでしょう。 そういった反応一つ一つを肌で感じながらも。 少しずつ彼女の中で、感情が移り変わります。 「おティンティン意外と可愛い」 「固くて男らしい」 という『慈愛』に変わっていくことが珍しくありません。 自ら愛して洗ったおティンティンですから、「もっと可愛がって愛したい」という気持ちになるのも自然なこと。 そのムードを利用して、彼女に違和感なくフェラをしてくれるようになります。 これこそ、まさに魔法の言葉『裸の付き合い』。 フェラ嫌いの女性でもフェラ好きになることがあるのか?
エイチ・エス損害保険は、持続的な成長と企業価値の向上を目的として、次のとおりミッション、ビジョン、バリューを定めています。 私たちは、リスクの補償といった従来の保険の枠を超えて、「人々をリスクから解放して幸せにする」という使命を掲げ、この理念に基づいた行動を通じて、安心で豊かな社会の発展に貢献し続け、世界の人から選ばれる会社を目指します。 ミッション 当社の使命 人々をリスクから解放して幸せにする ビジョン 当社の目指す方向性 世界の人から選ばれる会社 バリュー 当社の大切にする価値観 ・ 変化と挑戦 同じ志を共有する人材の集団を形成し、イノベーションに挑戦します。 ・ 価値あるサービスの提供 常に最新情報を提供できる体制作りをし、適時・適切な情報対応を心掛けます。 ・ 新たな価値の創造 常に世の中の変化に機敏に対応し、商品造成します。 2018年10月1日改定
では、逆に価格を上げることで業績を好転させた3つの事例を紹介しています。 もちろん、ランチェスター戦略でいうところの弱者の立場での事例です。 ランチェスター弱者の戦略で狭いシェアを取り、そのうえでしっかりと利益を出すためにはどうすれば良いのか の答えになっていますので、ぜひ参考にしてみてください。 中小企業が生き残るためには、ランチェスター戦略における弱者の戦略が必要不可欠です。 この機会にしっかりと理解しておき、自社の立ち位置や方針を明確にしておいてください。
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