技能試験の結果発表まで残り1週間となりました。 今回のEP.
本記事では、第二種電気工事士筆記試験のうち 「令和3年度上期(午後) 問1~10」 について解説する。 問1 図のような回路で、$8\Omega$の抵抗での消費電力$[\mathrm{W}]$は。 イ.$200$ ロ.$800$ ハ.$1200$ ニ.$2000$ 解説 回路の合成抵抗$[\Omega]$は、 $$\frac{20\times30}{20+30}+8=12+8=20\Omega$$ したがって、回路に流れる電流$[\mathrm{A}]$は、 $$\frac{200}{20}=10\mathrm{A}$$ 以上より、$8\Omega$の抵抗で消費される電力$[\mathrm{W}]$は、 $$8\times10^2=\boldsymbol{800\mathrm{W}}$$ よって 「ロ」 が正解となる。 関連記事 回路の電力と電力量|電気の基礎理論まとめ【電気工事士向け】 類題 調査中 問2 直径$2. 6\mathrm{mm}$,長さ$20\mathrm{m}$の銅導線と抵抗値が最も近い同材質の銅導線は。 イ.断面積$8\mathrm{mm^2}$,長さ$40\mathrm{m}$ ロ.断面積$8\mathrm{mm^2}$,長さ$20\mathrm{m}$ ハ.断面積$5. 5\mathrm{mm^2}$,長さ$40\mathrm{m}$ ニ.断面積$5. 20代前半女性である私が第一種・第二種電気工事士の同時合格を目指します。EP.11. 5\mathrm{mm^2}$,長さ$20\mathrm{m}$ 解説 抵抗率$\rho[\mathrm{\Omega\cdot mm^2/m}]$,長さ$l[\mathrm{m}]$,断面積$A[\mathrm{mm^2}]$とした場合、銅導線の抵抗$R[\Omega]$は、 $$R=\frac{\rho l}{A}[\Omega] ・・・(1)$$ 断面積$A[\mathrm{mm^2}]$を直径$D[\mathrm{mm}]$の円とした場合、$A[\mathrm{mm^2}]$は、 $$A=\rho\frac{\pi D^2}{4}[\mathrm{mm^2}] ・・・(2)$$ $(2)$式を$(1)$式へ代入すると、 $$R=\frac{4\rho l}{\pi D^2}[\Omega] ・・・(3)$$ 問題の銅導線の抵抗$R[\Omega]$は、$(3)$式より、 $$R=\frac{4\rho\times20}{\pi\times2.
6\rightarrow\boldsymbol{60\%} \end{align*}$$ よって 「ロ」 が正解となる。 関連記事 抵抗とリアクタンスの並列回路|電気の基礎理論まとめ【電気工事士向け】 類題 調査中 問5 図のような三相3線式回路に流れる電流$I[\mathrm{A}]$は。 イ.$2. 9$ ロ.$5. 0$ ハ.$5. 8$ ニ.$10. 0$ 解説 回路の一相当たりの電圧$E$は、 $$E=\frac{200}{\sqrt{3}}=115. 6\mathrm{V}$$ 一相に流れる相電流$I_\mathrm{p}$は、 $$I_\mathrm{p}=\frac{E}{20}=\frac{115. 6}{20}=5. 78\mathrm{A}$$ $\mathrm{Y}$回路の線電流$I$は相電流$I_\mathrm{p}$と等しいので、 $$I=I_\mathrm{p}=5. 78\fallingdotseq\boldsymbol{5. 8\mathrm{A}}$$ よって 「ハ」 が正解となる。 関連記事 Y(スター)結線|電気の基礎理論まとめ【電気工事士向け】 類題 令和元年度下期 問5 平成30年度下期 問5 平成27年度下期 問5 問6 図のような単相2線式回路において、$\mathrm{c-c'}$間の電圧が$100\mathrm{V}$のとき、$\mathrm{a-a'}$間の電圧$[\mathrm{V}]$は。 ただし、$r_1$及び$r_2$は電線の電気抵抗$[\Omega]$とする。 イ.$101$ ロ.$102$ ハ.$103$ ニ.$104$ 解説 回路に流れる電流を図のとおり$I_1[\mathrm{A}]$,$I_2[\mathrm{A}]$と定める。 抵抗$r_1$および$r_2$における電圧降下$[\mathrm{V}]$は、それぞれ $$\begin{cases} \left(I_1+I_2\right)r_1&=\left(5+5\right)\times0. 05&=0. お知らせ詳細 | ECEE 一般財団法人電気技術者試験センター. 5\mathrm{V}\\\\ I_2r_2&=5\times0. 1&=0. 5\mathrm{V} \end{cases}$$ したがって、$\mathrm{a-a'}$間の電圧$[\mathrm{V}]$は、 $$0. 5\times2+100+0.
うーん、休日なのに勉強する気が起きない 皆さんどうしてますか 381 名無し検定1級さん (ワッチョイ d67d-Xvfy) 2021/08/03(火) 16:00:16. 35 ID:ZjoAxJ4S0 (´・ω・`)おまいら電気理論勉強するときどのテキスト使ってる? >>381 電気理論なんてやらなくても受かるだろ 384 名無し検定1級さん (ワッチョイ d67d-Xvfy) 2021/08/03(火) 18:15:49. 10 ID:ZjoAxJ4S0 >>383 (´・ω・`)電気工事士としてやるからには、理論を理解しておくべきじゃない? >>384 383が言いたいことは違うと思うわ 質問です。 三相三線配電線の電圧降下に関することです。 テキストには配電線のインピーダンスとして抵抗のみを考える場合、√3IRになるとあります。 負荷がスター結線されているならば納得なのですが、デルタ結線されている場合は単純にIRになりませんか?
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日々の食生活……etc 「何の関係があるの?」と思うかもしれませんが、顧客の日々の暮らし方を考えることは、あなたの商品にたどり着くまでの導線を考える上で役に立ちます。 ポジショニングは、「セグメント」と「ターゲット」が決まった上で、商品やサービスをどのようなスタンスで提供していくのかを決めます。 この後紹介する「3C分析」や「SWOT分析」で洗い出した情報を参考にすれば、自ずと取るべきポジションは見えてくるはずです。 差別化戦略において、最初に「入る市場」と「ターゲット」を絞る作業は不可欠です。 差別化戦略の方法2. 3C分析 差別化戦略の方法の2つ目は 「3C分析」 です。 3C分析とは、以下の「3つのC」について分析することです。 Customer (市場・顧客) あなたが入ろうとしている市場規模や顧客のニーズを分析。マクロ分析(景気変動、法律、人口流入など)やミクロ分析(業界の流れ)を調査した上で、顧客の本質的なニーズを洗い出す。 Competitor (競合) 競合他社が「どんな商品・サービス」で「どのくらいの結果を出したか?」を分析する。 Company (自社) 自社のリソース(資源)を元に、対象となる市場にどのような商品、サービスを提供できるのかを分析する。独自に打ち出せるものはないか? 差別化戦略とは. 「市場」と「競合(ライバル)」を調査すれば、自社がどのような立ち位置で商売をしていけば有利になるか、明確にわかるようになります。 特にこれから事業を始める経営者は必ずやっておきたい分析方法です。 差別化戦略の方法3. SWOT分析 差別化戦略の方法の3つ目は 「SWOT分析」 です。 SWOT分析とは、以下の4つの項目について分析することです。 Strength (強み) 自社の商品やリソース(資源)において「強み」は何かを分析する。(例:独自の技術力、開発力など) Weakness (弱み) 自社の商品やリソース(資源)において「弱み」は何かを分析する(例:資金がない、知名度がないなど) Opportunity (機会) 商品やサービスを提供する機会となるものは何かを分析する(例:市場の流れ、景気変動、顧客のニーズ、市場にはない商品など) Threat (脅威) 自社の商品やサービスを提供するにあたって、脅威となるものは何かを分析する。(例:競合他社、需要の有無、時代の流れなど) 手順としては、「外部分析(機会・脅威)」から「内部分析(強み・弱み)」を調査する流れが理想です。 これから乗り込む「市場」や「競合」、「顧客」の状況を把握してからの方が、自社の「強みや弱み」が明確なりやすいからです。 SWOT分析は3C分析に似ていますが、 SWOT分析の方が市場や競合に対する自社の「強み」と「弱み」をより細かく分析していくことができます。 【まとめ】差別化戦略をしてラクに売り上げ・利益をアップさせよう!
クラウド管理ソフトウエア 2. オープン化によるクラウドの下支え 3.
差別化戦略に成功した以下の3つの企業の成功事例を紹介します。 スターバックスコーヒー ソニー ファミリーマート 差別化戦略をあなたのビジネスに取り入れる際の参考にしてみてください。 差別化戦略の成功例1. スターバックスコーヒー 差別化戦略の成功事例の1社目は、スタバこと「スターバックスコーヒー」です。 スターバックスは 「商品」 と 「店内環境」 において差別化戦略を行い、 「ブランド化」 に成功した良い実例 です。 他のコーヒーチェーン(ドトール、エクセルシオール、サンマルクなど)と比較しても、以下の点で明確に差別化されています。 コーヒーがおいしい コーヒーの種類が多い コーヒーを自分でカスタマイズできる サイズの言い方が変わっている 従業員の接客の質が高い バリスタを設置している 店内の内装や椅子が店舗ごとに違う 全面禁煙 このように、他ではやっていない 「コーヒー(商品)の質を高めたこと」 や 「店内(従業員、内装など)の居心地の良さを追求したこと」 により、「高級感がある」「おしゃれ」といったブランド化に成功しました。 ブランド化できたからこそ、コーヒーチェーンの中では 一番高単価にも関わらず、人が一番集まり、利益を出し続けられる のです。 スターバックスのように、市場や顧客ニーズを分析し、 「自分には何ができるのか?」「何が強みなのか?」を導き出す ことができれば、差別化戦略は成功するでしょう。 差別化戦略の成功例2. ソニー 差別化戦略の成功事例の2社目は「ソニー」です。 ソニーは 「商品(製品)」 において、他社と差別化を図り、成功した会社の一つ です。 どのように差別化したかというと、 「他社がやらない分野で他社が作れないものを作る」 ことを徹底しました。 実際に、過去に爆発的に流行った「ウォークマン」や「ハンディカム」はソニーから始まっています。 また、近年出てきた「4Kテレビ」でも、ソニーは「画質」を高めることで他社と差別化を図っており、少し高くてもソニーの製品が売れるとう現象が起きています。 このように、 「今までにない商品を開発して新しい市場を世に作る」や「他にはできない高い技術力」という差別化戦略で、トップメーカーとして常に君臨し続けている のです。 創業当時のソニーは、他社メーカーより資金力がなかったそうですが、資金力がない分 「技術力」という強みに注目できた ことが成功につながりました。 差別化戦略の成功例3.
メニューの数・価格設定 2.
島根 宏幸 ビッグデータ時代の数字力 視聴時間 57:39 ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。 鈴木 健一 マーケティング戦略 視聴時間 57:36 日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。 村尾 佳子 グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長 経営戦略 視聴時間 54:54 日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。 志(キャリア)の考え方 視聴時間 56:02 自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか? なぜ「志」が重要なのか? 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長 リーダー基礎 ビジネスリーダーの基礎力 視聴時間 48:45 メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。 金澤 英明 「学んだつもり」に時間を費やしていませんか? (3分4秒) 「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。 変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか?自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。 活躍するグロービスの 在校生・卒業生 創造と変革の志士たちとして活躍している卒業生・在校生をご紹介します。 様々な試練と自らの成長を楽しみ、社会に貢献している学生の活躍をぜひ応援してください。 差別化戦略とは・意味のページ。実践的なMBA(経営学修士)のグロービス経営大学院。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・横浜・水戸・オンラインでMBAプログラムを提供しています。
ファミリーマート 差別化戦略の成功事例の3社目は「ファミリーマート」です。 ファミリーマートは 「店内環境」 において、他社と差別化を図り、業界トップを目指しています。 コンビニと言えば、現状では「セブンイレブン」が業界トップで、年間売上は4.