最終更新日: 2020年12月16日 確定申告などを税理士に依頼する場合、費用は経費として処理できるのでしょうか? 答えは「税理士に支払った費用は個人事業主の経費として処理することができる」ですが、費用をかけてまで税理士に依頼するということは相応のメリットもあるはずです。今回は、税理士費用の経費処理や税理士に確定申告などを依頼するメリットについて確認してみましょう。 税理士への支払いは経費になる? 税理士の依頼費用は経費になるの? 結論から言えば、税理士へ支払った費用は経費として処理することができます。また、税理士への費用を経費として計上する場合は支払手数料などの勘定科目を使用して会計処理を行うことが一般的です。まずは、税理士に確定申告などを依頼すると発生する報酬の支払いについて、税法面と会計処理面の取り扱いについて確認してみましょう。 税理士費用は経費計上可能!
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税理士へ顧問料を支払った際は、借方を「支払手数料」、貸方は「普通預金」や「現金」などとして、その金額を記入するのが一般的です。なお、これは弁護士報酬なども同様になりますので、覚えておくと良いでしょう。 仕訳方法は、源泉徴収がある場合とない場合で異なります。 源泉徴収の対象では無い場合 借方科目 金額 貸方科目 金額 支払手数料 100, 000 普通預金 100, 000 源泉徴収がない場合は、借方を「支払手数料」、貸方は「普通預金」や「現金」などとして、その金額を記入します。 次に源泉徴収ありの場合の仕訳についてもみていきましょう。 借方に「支払手数料」と金額を記入するのは、源泉徴収無しの場合と同様です。異なるのは貸方科目で、「当座預金」や「普通預金」などとして金額を記入しますが、その金額は源泉徴収金額を除いた金額となります。源泉徴収する金額は、貸方へ「預り金」として、その金額を記入します。 源泉徴収の対象の場合 借方科目 金額 貸方科目 金額 支払手数料 100, 000 普通預金 89, 790 預り金 10, 210 顧問料が100万円を超える場合の計算方法は以下のとおりです。 源泉税:1, 000, 000円 × 10. 21% + 1, 000, 000円 × 20. 42% = 306, 300円 100万円以下の部分にかかる源泉徴収と100万円を超える部分にかかる源泉徴収を合算して、「預り金」として処理します。 源泉徴収の対象の場合(100万円超) 借方科目 金額 貸方科目 金額 支払手数料 2, 000, 000 普通預金 1, 693, 700 預り金 306, 300 支払調書を忘れずに出そう 源泉徴収をした報酬があれば、その報酬について「報酬、料金、契約金及び賞金の支払調書」いわゆる 「支払調書」を作成して、税務署へ提出 する必要があります。 対象期間は 支払いの確定した日の属する年の翌年1月31日まで で、所定の事項を記入して作成します。また、義務ではありませんが、報酬の支払い相手(税理士)にも送付してあげると良いでしょう。 おわりに この記事をご覧の方は、すでに顧問税理士がいるという方がほとんどかと思います。 源泉徴収や仕訳についてわからないことがあれば、顧問税理士に相談するのも良いでしょう。また、無料で税理士に相談ができる「 みんなの税務相談 」というサービスもあるので活用してみてください。
顧問税理士と契約をすると、毎月数万円〜数十万円の費用が発生します。業務(仕事)に関連する支出なので、税理士に支払う顧問料も経費として計上することができます。 また、税理士に顧問料を支払うときは、源泉徴収が必要なケースがありますが、どのように仕訳(会計処理)をすれば良いのでしょうか? 今回は、経理初心者の方のために、「税理士顧問料の仕訳方法」と「源泉徴収の条件」について解説いたします。 目次 税理士顧問料とは 税理士と顧問契約をして月額で支払う金額を、「税理士顧問料」といいます。 税理士顧問料の相場は、企業の売り上げに応じて上がっていくことが一般的で、年間売上が1, 000万円未満の場合の月額顧問料は2万〜3万円程度です。年間売上が1, 000万円以上になると、月額顧問料は3万円以上が相場となります。 顧問税理士とは - 役割や依頼できる業務などの基礎知識まとめ 顧問料に源泉徴収をする条件とは 原則として、税理士顧問料の支払先が「個人」の場合に源泉徴収が必要となり、「法人」の場合は不要です。 外注費の源泉徴収が必要なケースは?税金の計算方法・納付手続きまとめ 源泉徴収の徴収金額と納付期限は? 税理士の源泉徴収の徴収金額は、顧問料によって異なります。 100万円以下の部分に対しては、1回の支払金額の10. 21%で、100万円を超える部分に対しては、倍の20. 42% が源泉徴収額となります。なお、これは税理士だけでなく、会計士、弁護士、社労士なども同様ですので、覚えておくと良いでしょう。司法書士や行政書士に関しては源泉徴収の取り扱いが変わりますので、国税庁のページで確認するか顧問税理士に相談しましょう。 源泉徴収した所得税は、 原則として支払った月の翌月10日までに税務署へ納付 することになっています。 ただし、源泉徴収税の納付には特例があり、給与の支給人員が常時10人未満の場合は、半年分まとめて納めることができます。その年の1月から6月までの源泉徴収した所得税などは7月10日に、7月から12月に源泉徴収した分は翌年の1月20日が納付期限になります。 特例を受けるには、「源泉所得税の納期の特例の承認に関する申請書」を所轄の税務署へ提出する必要がありますので、忘れないようにしましょう。 契約者が個人事業主の場合 個人事業主が税理士を雇う場合、源泉徴収が不要なケースがあります。それが以下の2つの条件を満たす場合です。 従業員を雇用していない 給与支払事務所等の開設届出書の提出を行なっていない 源泉徴収の有無は、税理士側だけでなく事業主側の事情も関わってきます。 個人事業主に税理士は必要?費用相場やメリット、顧問契約すべきタイミングを解説 仕訳方法は?勘定科目はなにを使う?
町おこしをしようと活動する団体で、地域おこし協力隊という団体があるのはご存じでしょうか?地域おこし協力隊は、人口減少や高齢化に伴って衰退化している町へ行き、再び活性化させようと町おこしの活動を行う団体のことをいいます。この地域おこし協力隊は、全国各地の自治体が採用しており、どんな方でも参加することができます。そのため、町おこしに協力したい、今のままの町おこしじゃ活発化は難しいと考えている方は、実際に参加して活動してみるのも良いでしょう。 地域おこし協力隊の一員になって、成功例、失敗例で取り上げたゆるキャラ、B級グルメに絡ませた町おこし活動をするでもよし、他とはまったく違う新しい町おこしを考えるのも良いでしょう。成功例、失敗例はもちろんありますが、町おこしは誰かが始めなければ効果が出ないことは事実です。様々な工夫をして、その町をアピールすることが大切となります。自分たちの手で盛り上げることができるよう、活動していきましょう。
シェアエコで地域創生 地方シェアリングシティ作りは「地方活性化」の一環です。 地方創生の専門家の木下さんによると、日本の地方活性化は失敗の歴史といっても過言ではなく、過去の失敗事例を学ばないと、過去と同じような失敗を繰り返してしまう可能性があるとのこと。 地方で活動する上で気を付けたい事をまとめました。 日本の過去の地方創生に学ぶ6つの失敗ポイントとその対策 ①特定地域だけの「点」の活動になって「面」にならない問題(佐々木俊尚さん談) ノウハウや取り組みを情報発信して横展開しやすくする。 0→1作りの実験場という位置づけで色んな事を試して、効果の良し悪しを全国に向けて配信する必要がある。 ②先行者が失敗事例を成功事例のように発信し、全国レベルで失敗事例の連鎖を起こす問題 (地方コンサル・企業・行政の取り組みは、失敗事例を主体的に発信するインセンティブがなく、逆に成功事例を盛るインセンティブが働く問題) 成功事例・失敗事例をそのまま正しく発信する。真実を歪めるような「しがらみ」を作らない、作ってもそれに引きずられないように気をつける。 ③そもそも地方に「仕事がない」ことが地方移住できない問題No.
都市経営プロフェッショナルスクールの基礎編として課題になるテーマとなります。 写真は、 岡山県津山市にある巨大商業施設「アルネ・津山」 ご存知な方も多いと思いますが、ある理由から有名な施設の一つです。 今回紹介する書籍は、こちら 『あのまち、このまち失敗事例 「墓標シリーズ」』 『計画 墓標〜なぜ計画をたて、実行し、検証しても失敗するのか〜』 ご存知でしょうか。自治体には隠された失敗があることを。 私がよく見かける事例集は、「頑張る商店街○○選」とかの成功事例。 こうした成功事例(これも疑ってかかるべき)は見かけますが、 見事に失敗した事例は一般的に出回りません。 地域活性化の起爆剤のはずが、違う意味で炸裂して、衰退の起爆剤になってしまったということも少なく有りません。しかしながら、成功事例は報じられるが、失敗事例は大々的には報じられません。 税金を使った 失敗事例は、表向き成功したとされる からです。 たとえばどんな失敗? 有名なのは、岡山県「アルネ・津山」や青森県「アウガ」。 例えばアルネ、墓標シリーズによると 総事業費で約270億円かかっていますが、赤字で約85億円は税金が投入 され、血税が補填されています。 8階建ての巨大施設で、7階には超高性能コンサートホール。コンサート目当てに来場したお客さんを下の階に誘導して、買い物もして帰ってもらおうという、お客さんの動線を考えた設計。 でもコンサートホール豪華にしすぎて維持費が大変。下の階のテナント売上が必須ですが、コンサート聞いた人がそこまで買い物せずテナントも苦戦。 ホールの稼働率も低くなって、赤字に転落。 そもそも 豪華な施設にしすぎたため、施設を維持するために止む無く巨額の税金を投入。市の財政を悪化させるという悪循環。 一般的に建物は、 ライフサイクルコスト(維持から解体まで)が建設費の3〜4倍 がかかると言われています。この維持費はこの先、津山市民が負担していくこととなります。 全国には、まだまだ多くの失敗事例がありますが、 本当に怖いのは、この教訓が共有されず、同じプロセスで失敗するケースが繰り返されること です。 失敗のプロセス こうした施設、いきなりドカンと建てることにはなりません。 ちゃんと 失敗に向かうルートが用意されてます。 例えばこんな感じで。 ①国から多額の補助金がもらえる制度ができた!
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