自信を持って業務を遂行する 自信を持つことで、すぐに実行に移すことができ、また迷いも少なく、ブレずに意欲的に仕事に取り掛かれます。 34. とりあえずやってみる 「面倒だな。いつやろうかな。どうしよう」とぐだぐだ考えているだけでは、1歩も前進できません。 迷っているのが、一番無駄な時間です。とりあえず着手しましょう。 35. 学ぶ姿勢を持つ 自分の仕事に役立ちそうな知識は、積極的に吸収する姿勢を持ちましょう。 新たな知識を吸収することは、仕事を効率化することにつながっていきます。 36. ブルーライトカットメガネを使う パソコンやスマートフォンから出るブルーライトは、眼や身体に大きな負担をかけると言われており、長時間パソコンに向かって仕事をしており、目の疲れを感じる方は、ブルーライトをカットできるメガネを使用してはいかがでしょうか。 37. 集中力をあげる自分のルーティーンを確立する ラグビーの五郎丸選手のように、ルーティーンによって集中力を高める方法もあります。 例えば、コーヒーを飲んで仕事に取り掛かる、歯を磨いて午後の仕事に臨む、顔を洗うなど、集中するためのスイッチをつくりましょう。 38. 苦手や欠点をそのままにしておかない 資料をまとめることが苦手、Excel管理がヘタ、スケジュール管理が煩雑になってしまうなど、苦手意識をそのままにせず、苦手なことは必ず直すことが効率化につながります。最初はつらくても慣れてしまえば、一気に生産性が上がるでしょう。 39. ポジティブな、メンバーと一緒にいる ポジティブな人と一緒にいると、やる気が湧いてきます。 反対に、ネガティブな考えを持つ人と過ごすことは、やる気が下がり、生産性を下げてしまうことにつながります。 40. ライバルを意識する 「ライバルに負けたくない」という気持ちが、集中力を高め、意欲的に仕事に取り掛かれるようにしてくれます。 41. ゴールを決め、逆算してタスクを決める ゴールから逆算して物事を考えることで、必要な要素だけを抽出でき、明確な目的意識を持って仕事に取り掛かることができます。 42. 生産効率を上げる方法 プラント設計. 翌日の仕事をTODOにまとめておく 翌日の仕事のスケジュールとそれをこなすイメージを考えることで、頭が整理され、スムーズに仕事に取り掛かれます。 43. 「集中できる」と自己暗示をかけ続ける 「自分は集中して作業に取り掛かれる」と脳に思い込ませましょう。 言い続けることでいつの間にか集中して作業に入れているなんてことも。 44.
前回分から読む 社長の仕事シリーズ(15)利益とコストの話③ 今回は前回に引き続き「製品原価」を低減させる方策についてお話しします。 まず、製品原価を決める数式を再確認します。 製造の総費用 製品1つあたりの製造原価 (製品原価)= ――――――― 製造の総数量 繰り返しになりますが、製品原価を下げるには、分子を小さくし分母を大きくすれば良いのでしたね。前回は分子の「製造の総費用」を小さくする方策をお話ししましたので、今回は分母の「製造の総数量」を大きくする方策についてです。 製造の総数量を増やす (分母を大きくする) 製造費用を低減させ、あるいは増加させずに分母である「製造の総数量」を大きくすれば、製品原価は小さくなります。言い換えると「現場の生産効率を上げる」ことで製品原価が低減できるというわけです。 では、いくつか方策を上げていきましょう。 ただし、それぞれの方策は個別のテーマとして単独で扱えるほど奥が深いものですので、ここでは簡単に紹介するにとどめますことをご了承ください。 1. 「5S」による効率化 5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」のアルファベットの頭文字をとったもので、製造現場のムリ・ムダ・ムラを排除し、効率化を図る手段として定評のあるものです。 トヨタやキャノン等、名だたるメーカーでは5Sは製造現場における大前提、当たり前のこととなっています。中小企業でも取り組む会社が多いようですが、5Sの本質を理解し効果を上げているところは少ないのが実態のようです。単に現場を片づけて掃除することぐらいに考えていては、ほとんど効果が出せないのが5Sです。 ※「5S」について書かれたコラムは こちら 2. 現場の生産効率を上げるための８つの方策 | クラウド円簿. 目で見る管理 管理板などを活用した生産計画とその進捗の見える化、原材料や工具・治具などの置き場所の明示、目標の見える化、アンドン(稼働状況や異常の発生がひと目でわかる表示灯)による不良品製造の防止などで生産性のアップを図ります。 3. 動作分析 作業者の動作を観察、記録、分析してムリ・ムダ・ムラを削減します。 削減や改善の対象となる作業には以下のようなものがあります。 ・必要のない作業 ・手待ち作業 ・時間がやたらと長い作業 ・人によって時間に大きな差のある作業 ※「ムダの削減」について書かれたコラムは こちら 4. 工程分析とボトルネック工程の改善 ライン生産方式の場合、一つでも作業の遅れる工程があるとライン全体の作業が遅れることになります。 この工程をボトルネック工程と言いますが、工程分析を行ってボトルネック工程を特定し改善することで、タクトタイム(1つの製品が完成してくる間隔)が短くなり、生産効率が上がります。 ページ: 1 2 執筆者紹介 エバーグッド・コンサルティング 代表 中小企業診断士/認定経営革新等支援機関 首藤愼一 経営改善計画策定支援、経営革新計画策定支援、各種補助金(ものづくり、創業etc)の申請支援など、製造業から小売業まで業種を問わず「中小企業の元気に貢献する」を理念に活動しています。
仕事における生産性の向上や効率化に関して、「もっと早く仕事をするにはどうしたら良いか」など、日々考えながら取り組まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか ただ、どのような取り組みをすればいいのか、中には悩まれている方もいるかと思います。 そこで今回は、HR NOTE編集部にて、 あらゆる観点から生産性向上、作業効率化に向けて役に立ちそうな項目を100個 ピックアップしてみました。是非、ご参考にしていただけますと幸いです。 生産性をあげるための100の方法 業務改善 1. 目標を設定する 手が届きそうで届かないくらいの目標を具体的に設定しましょう。 達成しようとするモチベーションが高まり、目標に向けてどのくらいの進捗かも確認でき、PDCAを回しやすくなります。 2. 仕事を分解してから取り掛かる 一見すると複雑そうで、気持ちが乗らない業務でも、タスクを因数分解すると、何から手を付けるべきかがクリアになり、仕事に取り掛かりやすくなります。 3. すぐに終わる仕事を先に片づける ひとつ仕事を終わらせると気分が乗ってきて、次の仕事に取り掛かりやすくなるものです。 4. 生産効率を上げる方法. 一人になる 誰にも話しかけられることなく、雑音から離れ集中できるでしょう。 5. 休憩明けに行うことをイメージして、メモに残してから休憩に入る 休憩後になかなかすんなりと仕事に入れない方もいるのではないでしょうか。休憩後に何をすべきか明確にしておくことで、スムーズに仕事に入ることができます。 6. 行き詰まったら誰かに聞いてみる ずっと考えていてもわからなかった答えが、誰かに聞くことによって一瞬で解決するなんてことは良くある話です。 聞くことは恥ずかしくありません。聞く相手や聞くタイミングを間違わないようにしましょう。 7. メールのチェックをする時間を決めておく メールの受信BOXを開いて、送受信ボタンを押して・・・、なんてことをちょくちょく繰り返してはいませんか。 メールは一気にチェックするようにして、まずは目の前の作業に集中しましょう。 8. 優先順位をつける 今やるべきことと、今やらなくてもいいことの判別をすることで、効率的な計画が立てられます。 9. 会議を効率的に行う 事前に資料やアジェンダの共有、ゴール設定の明確化などを行い、会議をより実りのあるものにしましょう。 「そもそもその会議は意味があるのか?」と感じるものは辞めてしまってもいいかもしれません。 10.
韓国ドラマ『優しい男』にでているキャストや相関図のご紹介★ 優しい男登場人物の名前など気になったりすることもあるかと思います どんなキャストが出ているのか、相関図、ストーリーなどご紹介していきます! 韓国ドラマ 優しい男キャストや相関図のご紹介★ 出典:TBSチャンネル 予告動画 あらすじ 貧しい家庭ながら、頑張って医大生になったカン・マル。 そんな彼には、似た境遇で育った記者見習いの恋人ジェヒがいた 二人は愛しあい支えあっていた。 そんなある日、ジェヒは人を殺してしまった 夢をあきらめきれないジェヒの代わりにマルが刑を受けることに・・ それから6年後・・ マルは、妹の治療費を稼ぐため、女を騙して金をまくしあげるツバメとして暮らしていた。 そんなある日、乗り合わせた飛行機で倒れたテサングループ会長の娘ソン・ウンギを助けるが、そこで居合わせたのが会長の愛人となっていたジェヒだった。 だが、自分の身を守るため酷い仕打ちをするジェヒに衝撃を受けたマルは、復讐を決意する。 その復讐に利用するためにウンギに近づくが、ウンギへの気持ちが芽生え揺れ始める・・ 相関図 優しい男フル動画配信はこちら 優しい男 キャスト <役名>カン・マル(俳優名)ソン・ジュンギ バーテンダー 元医大生 < その他の出演作品 > マン・ツー・マン ココロの声 太陽の末裔 根の深い木 トキメキ☆成均館スキャンダル 愛の選択~産婦人科の女医 クリスマスに雪は降るの? お嬢さまをお願い!
大ババ「腐海に手を出してはならぬ。 #kinro #風の谷のナウシカ #大ババ様 #ジブリ #宮崎駿 #ユパ様 #テト #メーヴェ — アンク@金曜ロードSHOW! 公式 (@kinro_ntv) January 4, 2019 目は見えないが、伝説を語り継ぐ人物で、腐海の恐ろしさを語ります。 城オジ「ミト、ゴル、ギックリ、ニガ、ムズ」 城オジは、風の谷に住むおじちゃん達です! ナウシカのリアルタイム視聴が 出来なくて無念😢でした。 (DVDを観れば良いのですが😅) ナウシカは過酷な世界を描いて いますが、 風の谷の人々は明るくて救われます。 城オジ達は村仕事が出来なくなった おじちゃん達の集団なのですが、 みんな楽しそうに姫様にお仕え していますね🤗🍀 — Bonne chance🍀 (@odenemi) January 4, 2019 姫様を大切にして、信頼して、どんな時でも、姫様の命令に従って行動します! ミトは、右目に眼帯をした男です。 ゴル、ギックリ、ニガ、ムズは、トルメキア行きに同行するメンバーです。 トルメキアの戦車を奪うなど、はちゃめちゃで、元気なおじいちゃん達です♪ アスベル アスベルは、ペジテの王子です! ■ナウシカお得情報メモ アスベルの声は・・・「もののけ姫」のあの人! 風の国 相関図. 工房都市・ペジテの市長の息子アスベルさんの声を演じたのは松田洋治さん。スタジオジブリ作品では、のちに「もののけ姫」で主役のアシタカの声を演じた人ですよー😳❤️ #アスベル #ペジテ #kinro #松田洋治 — アンク@金曜ロードSHOW! 公式 (@kinro_ntv) January 13, 2017 トルメキアに、ペジテを占領されたことで、怒りと復讐に囚われています。 双子の妹として、ラステルがいます。 ラステル ラステルは、ペジテの王女です! 風の谷のナウシカのラステル王女は謎が多い(。-_-。) — SARA🐾パンダコパンダコパンダ (@handmade_sara) February 18, 2016 風の谷に墜落した時に、命を落とします。 ラステルに対する謎や疑問は、以下で解説していますので、参考にしてください! ラステルの服を閉じた理由と父親が撃たれた謎疑問【風の谷のナウシカ】 映画「風の谷のナウシカ」の謎や疑問を解説します!本作では、重要そうに見えるキャラクターなのに、すぐに消える人物が複数いました。... クシャナ クシャナは、トルメキアの殿下でした!
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