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7 %を占め、雇用の約 7 割を担う中小企業は、大企業の不可欠の パートナーとして、日本産業の維持・発展を支えて来ており、中小企業の発展な くして日本産業の発展はないことは明らかである。 そ してまた、地域の経済基盤を支える地域中小企業の発展なくして、真の地方 創生などありえないことも明らかなのである。 「規模の経済」の視点から安易に地域中小企業の再編を促すのではなく、中小 企業経営者の地域貢献型の経営理念のさらなる高度化と、その具現化の促進に資 する、中小企業支援施策を拡充強化することが極めて重要であることについて、 関係の産学官民の皆様に関心を持っていただき、新たな地域中小企業振興の在り 方について、国・県等に対して積極的にご提言等をしていただくことに少しでも お役に立てればと考え、今回のテーマを選定した次第である。 ニュースレター No. 168 を以下の通りお送りします。 ご多用中誠に恐縮ですが、ご一読いただき、ご意見等を賜れれば幸いです。 地域産業振興戦略研究所(代表 小林 宰) ニュースレター No.
IoTで何をやるか? 中小企業経営者にとって、IoTで何をやるか?最初の一歩を踏み出せない理由もここにあるようです。 そんな時、私ならこう言います。最初の一歩は「5S活動から」。 そうです、あの、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」です。生産現場改善の基礎となる考え方です。 5S活動で現場に「揺らぎ」がなくなってからが、IoTの出番です。 その後、5Sで見つかった課題をIoTで解決してゆきます。 そして、IoTで目指す最終目的は「デジタルツイン」の実現です。 デジタルツインとは?
今話題のD2Cモデルをご存知ですか?元々はアメリカで誕生したビジネスとなりますが、近年は日本でも注目を集めています。 今回はこのD2Cについてもっと知りたいという方に成功事例とポイントを解説していきます D2Cマーケティングとは?
DXに対する企業の取り組みの実態 まず、DXに対する企業の考え方、取り組みの実態を見てみましょう。 DXの影響度 IPA情報処理推進機構が2019年に公開した、「デジタルトランスフォーメーション推進人材の機能と役割のあり方に関する調査」によると、コンピュータを活用しているユーザー企業の認識の変化として、DXが「既に影響が出ている、あるいは 破壊的な影響をもたらす可能性がある」と答えた企業の比率は、2016年で24%、2017年に47. 3%、2018には48. 経営学部の洞口治夫ゼミの学生が、商工総合研究所の「第34回 2020年度中小企業懸賞論文」金融部門にて準賞を受賞しました :: 法政大学. 5%と、近年急増しています。 また、デジタル技術の普及による自社への影響について、約6割の企業が、「既存ビジネスの変革や新ビジネスの創出の必要性を非常に強く感じている」と回答しています。 DXの認知度、取り組み度合い 一方、DXという言葉の認知度としては、社内で使用しているという企業の比率が約3分の1に留まり、DXに取り組んでいる企業に対してその具体的な取り組み内容を質問した結果、最も多い取り組みは「業務の効率化による生産性の向上」78. 3%であり、DXの本来の目的である「新規製品・サービスの創出」は47.
D2Cには様々な手法が利用されています。 発信力を高め事業拡大していくことに有効な手段であり、成功事例とポイント、メリットやデメリットを踏まえたうえで更なる事業の発展を目指してください。 著者:藤平雅貴 神奈川でWEBディレクター、エンジニア、ライターを行う。 陸上自衛隊第一空挺団出身、独学でメディア運営、WEB制作、動画制作を習得。 経験を生かして多数メディアで執筆中。
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所は、人事コンサルティングに特化したコンサルタント集団です。 人事制度構築、人事評価制度・賃金制度改定、人事制度・目標管理制度運用コンサルティング実績が豊富です。
インクグロウ株式会社 中小企業の事業引継ぎ支援を行うインクグロウ株式会社(代表取締役社長:鈴木 智博、以下「インクグロウ」)は、学校法人早稲田大学産業経営研究所(所長 高瀬 浩一)と中小企業のM&Aに関する共同研究契約書を締結し、本年7月1日よりその活動を開始しました。 1. 契約 締結の背景 中小企業のM&Aはこれまでのような後継者不足や雇用維持などの事業承継策としてだけでなく、事業の成長・発展や事業再編を目的に売り手としてのM&Aを検討する企業も一定程度存在しており、中小企業庁は中小企業のM&Aの更なる促進を目的として2015年3月に「事業引継ぎガイドライン」を公表し、2021年4月に公表した「中小企業の経営資源集約化等に関する検討会取りまとめ~中小M&A推進計画~」においても中小企業のM&Aは着実に進展しつつあるとした上で、更なる促進を図る方針を掲げています。 一方で、未上場である中小企業のM&Aに関する研究はその研究データ不足等から未だ途上段階にあり、特に、中小企業のM&Aによる買収企業の企業価値への影響、中小企業のM&Aによる企業行動への影響等といった買収後のPMI(Post Merger Integration)まで含めたM&A全般の総合的な研究については当分野の学術及び技術の進歩に寄与する他、今後、積極的に中小企業のM&Aを促進していく国の方針に対して大いに貢献できるものと考え、当共同研究の契約の締結に至りました。 2. 協定の目的 インクグロウ及び早稲田大学産業経営研究所は、教育活動、研究活動、国際的な学問的・文化的交流など、相互協力が可能な各分野において、連携、協力していくことを目的として、当共同研究をスタートさせます。 3. Noteと「経営戦略論」｜稲垣経営研究所（中小企業診断士・税理士）｜note. 連携の内容 『中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる』という基本理念を持つインクグロウがこれまで蓄積してきた中小企業に関する様々なデータの他、提携する132の地域金融機関の協力を得て、早稲田大学産業経営研究所とともに中小企業のM&Aによる買収企業の企業価値の向上や企業行動への影響等の総合的な研究を行い、中小企業にとってM&Aを成長戦略の手段とした場合の理想的なマッチングモデルを構築します。この研究結果に基づきインクグロウが現在推進している「事業引継ぎ」※1にAIを活用したマッチングモデルのシステム実装を追加し、当サイトを導入している地域金融機関とともに中小企業のM&AのDX化を推進していきます。 ※1:「事業引継ぎ」とは?