今日は前田健太郎さんの『女性のいない民主主義』(2019年、岩波新書)について読書会をしたので、その読書会で考えたことを書きます! 争点としてのジェンダーからジェンダーの視点へ この本の良さを一言で言うと「争点としてのジェンダーからジェンダーの視点へ」の転換をはかっていることです。 これまでは、「今の日本の政治がかかえる問題は財政や生活保障などさまざまあり、その中の一つにジェンダーの問題があります」というような考え方が一般的でした。 しかし、この本は「 財政も生活保障も、政治の仕組みも、民主主義のあり方も、全部ジェンダーの視点で考え直してみませんか? 韓国:ミャンマー女性が作る民主主義、軍部の居場所はない. 」という立場をとっています。 「はじめに」では以下の問題提起がなされています。 「そもそも、男性の支配が行われているのにもかかわらず、この日本という国が民主主義の国だとされているのは、なぜだろうか」(p. ⅱ) その答えとして筆者は以下のように述べています。 「筆者も含めた多くの政治学者は、女性がいない政治の世界に慣れきってしまっていたようだ」(p. ⅱ) 「男性にとって、男女の不平等に関わる問題は優先順位が低い。だからこそ、それに関する研究成果は、政治学の教科書から排除されているのであろう。いくら客観性や価値中立性を持つ「政治の科学」を標榜したとしても、それはいわば「男性の政治学」にすぎない、と。」(p. ⅴ) 本当に日本の政治は男女不平等なのか?
政治権力が男性に集中している日本において、民主主義は正常に機能しているのか、あるいは機能するのか、こうした構造になった背景には何があるのか、脱却する方策はあるのか、などについて政治学者が論じた書。大学の教科書に掲載されている代表的な学説は、「男性の政治学」に過ぎないのではと疑問を呈する。筆者が次々に打ち破る常識や定説は、「確かにバイアスがある」と思わせるものが少なくない。ジェンダー問題を考えるときに前提となっている観念のリセットに役立つ。 筆者は4つの角度から「女性のいない民主主義」を論じる。まず政治とはなにか、次に民主主義の定義、第3に政策は誰のためのものか、第4に誰がどのように政治家になるのかである。諸外国との対比が、日本の特異性を際立たせる(新型コロナへの対応と同じで、台湾とニュージーランドの話が興味深い)。 確かに日本は変である。日本の衆議院で女性の占める割合は10. 2%で世界192カ国中で163位。高級官僚は3. 9%に過ぎず、OECD29カ国中で最下位。これが日本の実情だが、揶揄するマスメディアも似たり寄ったり。さらに幹部の出身大学が極端に偏っていると「どの口が言うか」とからかわれたりする。政治でも社会でも経済でも産業でも動脈硬化が進み、閉塞感が漂う日本の病根の一つに触れた感じがする書である。
[イシュー(3)]軍部独裁60年、? 性差別深化…「軍部と家父長制打破を」 パク・タソル記者 2021. 04.
先週発足した 菅内閣 の女性閣僚は、以前よりも1人減って2人となった。 妥当な人材がいない、という、ただそれだけの理由だとしても、ここまで少ないのは、国際的に見ても恥ずかしいのではないか。 ハフィントンポストの記事から引用する。 菅義偉 氏が第99代首相に選ばれ、9月16日、 官房長官 に就任する 加藤勝信 氏が閣僚名簿を発表した。 20の閣僚ポストのうち、女性は 上川陽子 氏(法務)と 橋本聖子 氏(五輪)の2人に留まった。閣僚に占める女性の割合は10. 0%となる。 これは世界と比べてどうなのか? 列国議会同盟 (IPU)とUN Womenの2020年1月1日時点のまとめによると、女性閣僚の割合が50%以上なのは14ヵ国。世界全体では、閣僚ポストに就く女性の割合は21. 女性のいない民主主義 要約. 3%(4003中851)となった。 この調査時点では日本は15. 8%(19人中3人)で、全体(190)の中で113位だった。仮に新内閣の10. 0%をこの調査に照らし合わせると、148位の ブータン 、 マーシャル諸島 、 サンマリノ (いずれも10.
筆者による「ジェンダーの視点」が印象に残りました。筆者は、政治学における様々な学説に関して、「ジェンダーの視点」が欠けていたことを指摘した上で、「ジェンダーの視点」から新たな見方を紹介しています。例えば、アメリカは民主主義をリードしてきた国と言われています。しかしそれは男性の参政権だけに着目した結果であり、女性参政権を含む指標によると、アメリカをそのように(民主主義をリードしてきた国と)言うことはできないそうです。このように、ある視点を採り入れることで、(通説とされてきた)過去の学説に(も)新たな解釈を加え得ることを興味深く感じました。3つの造語(①~③)も忘れずに、今後の研究活動に活かしたいと思います。 ①マンスプレイニング(p. 「女性のいない民主主義」を読んで | べっきラボ. 25): ManとExplainingを合わせた造語。意味は一方的な発言。出所は作家のレベッカ・ソルニットの体験談。 ②マンタラプション(p. 26): ManとInterruptionを合わせた造語。意味は発言の遮断。出所はラッパ―のカニエ・ウエストが壇上に駆け上がりマイクを奪い取ったエピソード。 ③ブロプロプリエイション(p. 28):BrotherとAppropriation(盗用)を合わせた造語。意味は発言の横取り。出所は『自由論』で知られるジョン・スチュアート・ミルの、彼の著作の多くが実質的に妻との共同作業に基づいていたという告白。
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1. 何故、日本政策投資銀行(DBJ)か? ① 旧開銀(日本開発銀行)で、昔から渋めの超エリート銀行 日本政策投資銀行、すなわち、昔の開銀(日本開発銀行)である。 株式会社化したとはいえ、実質的には政府系銀行の最たるものであり、何十年も前から、日銀、日本輸出入銀行(現国際協力銀行)と共に、知る人ぞ知る的な存在であるがトップ学生の間では人気の高い銀行であった。 ② 投資会社的、証券会社的な銀行? 日本政策投資銀行の特色は、長期的な事業への投融資がミッションであり、融資だけでなくファンドを通じた投資も手掛けている点が特色である。 融資においても単純な貸出ではなく、プロジェクトファイナンス、ストラクチャードファイナンス、PFIといった金融技術を駆使した案件に関われるのが魅力のようだ。 ③ 外銀でお金を追求するというよりも、ステータス志向の学生向け? 業務内容からすると、一見、IBD的な感じもするが、ここにいたからといって外銀IBDに転職できるわけではない。外銀に行きたいのであれば、国内系証券会社の専門職コースか、総合商社からMBAを取得する経路の方が確度が高いだろう。 同じ政府系金融機関という観点だと、日銀を選択した方がいいかも知れない。日銀⇒海外留学経由⇒未経験アソシエイトで外銀IBDというケースはそれなりに見られるからである。 日本政策投資銀行を志望する学生は、財務省や経済産業省的な堅めのステータスに惹かれるが、民間金融機関並みのそれなりの収入を得たいというところが狙いでは無いだろうか? 2.
【選考ステップ一覧】各選考の詳細と解説 ▼DBJの選考・各種イベントへのエントリーはこちらから! DBJが参加予定のイベント一覧 おわりに いかがでしたか? 皆さまの選考対策のお役に立てれば幸いです。 さらに詳しい「選考対策ページ」と「クチコミ」はこちらをご覧ください。 ※注釈のない記載は、選考対策ページ(下記)の情報をもとにしています 【クチコミ】説明会/インターン/選考の評判 ▼面接対策に関するおすすめ記事はこちら ・ 【面接対策の総集編】事前準備や評価基準からよくある質問への回答例、業界別対策法まであらゆる疑問を解決しよう! ・ 自己PRで面接攻略!企業から見たうまい強みのアピール方法を例文付きで解説! ・ 【面接質問対策:学生時代に頑張ったこと編】「学生時代に頑張ったこと」では社会人としての素質をアピールしよう ・ 【面接前日に確認!】思わぬ質問からの失敗を防ぐ5つの準備・対策法 (Photo:ImageFlow/) ーページトップへ戻るー
【どこが世間的にみて一番エリートですか?】 就職活動を控えた大学生です。 みなさんのイメージで、以下のうち、エリートといえば業界的にどこを思い浮かべますか?
この3点は必須です。 これがないと東大卒でも厳しいですよ。 どれもあるようなら、おススメです!
3次面接:本選考における最初の関門! 端的かつスピーディーに回答しよう DBJの2021年卒の3次面接は、 社員1人・学生1人の個人面接 でした。 所要時間は1時間程度 で、 オンライン で行われました。 ・自己紹介 ・大学の専攻内容 ・なぜそれを学ぼうと思ったのか ・学生時代頑張ったこと └ なぜそれに挑戦しようとしたのか └ 具体的にどのようなことを行ったのか └ どのような役割を果たしていたか ・挫折経験 └ なぜ諦めずにやり遂げることができたのか └ 困難を乗り越えるために工夫したことはあるか └ なぜその困難を乗り越える方策を実行しようとしたのか、思いついたのか └ その方策が結果にどのようにつながったと思うか └ 別に挫折経験はあるか ・志望動機 └ DBJで何がしたいのか └ そのように思ったきっかけは何か └ 具体的にどのような案件に関わりたいと思っているのか ・逆質問(20分程度) など ※出典: DBJ(日本政策投資銀行)|総合職2021年卒本選考の3次面接 本選考における最初の関門! 人事社員からの徹底的な深掘り 3次面接(人事面接)では多くの学生が落選しているため、 本選考における最初の関門 だと考えられます。 内定者は「今までの面接ではネガティブチェックのような印象だったが、この面接では周りの友人も通過できなかった人が多かった」と述べています。 また、 かなり深掘りをされるという意味でも簡単に通過することは難しいと考えられます 。 端的かつスピーディーに回答しよう 人事社員は学生のことをしっかりと理解したいと考えているため、たくさんの質問をスピーディーにされます。 内定者は「 休む間もなく次々に質問が飛んできた。すべての観点において深掘りをされた 」と言います。そのような状況で「端的に答えることで相手の質問のスピードを落とさせないように意識した」そうです。 ゆえに、 端的かつスピーディーに答えることが重要 だと考えられます。 5. リクルーター面談:穏やかな雰囲気だが、油断せずに臨もう DBJの2021年卒のリクルーター面談は、 社員1人・学生1人の個人面談 でした。 所要時間は1時間程度 で、 オンライン で行われました。 比較的穏やかな雰囲気で行われますが、回答はメモされているため、緊張感を持って臨んだ方が良いでしょう。 ・ゼミの内容 └ 卒論テーマ ・所属サークル └ 活動内容 └ 参加契機 ・就活状況 └ 具体的にどの企業を受けているか └ それぞれの企業を志望している理由はあるか ・逆質問(20分程度) など ※出典: DBJ(日本政策投資銀行)|総合職2021年卒本選考のリクルーター面談 6.
4次面接:面接前に履歴書を記入! ESの内容を再確認して臨もう DBJの2021年卒の4次面接は、 社員2人・学生1人の個人面談 でした。 所要時間は20分程度 で、 オンライン で行われました。 ・自己紹介 ・大学の専攻内容 └ なぜそれを学ぼうと思ったのか └ 入社後にその学問がどのように役立つと思うか └(国際政治が専攻だと答えると)今後の国際情勢はどのように変わっていくか、日本はどのように対応していくべきか ・学生時代頑張ったこと ・志望動機 └ DBJで何がしたいのか └ 入社後の仕事は具体的にどのようなイメージをしているか └ ジョブローテーションについてどのように思うか ・コロナウイルスはDBJにどのような影響をもたらしたと思うか ・逆質問(5分程度) など ※出典: DBJ(日本政策投資銀行)|総合職2021年卒本選考の4次面接 面接前に履歴書を記入! 改めてESの内容を確認しておこう 4次面接の前には新たに履歴書を作成します。内容は「志望動機」や「学生時代に頑張ったこと」など、ESの内容と共通するものがほとんどです。 選考を突破した学生によると、 履歴書に記入するときは基本的に何も見ることができないそうです 。 ESと一貫性を持たせるためにも、改めてESに書いた内容をチェックしておきましょう 。 とはいえ、面接官によると きちんとした説明をすることができれば、「志望動機」などがESの内容から変わっていても問題ない とのことです。 また、ここで記入する履歴書は最終面接でも用いられます。 7. リクルーター面談:最終面接の予行練習がメイン 1度目のリクルーター面談とは異なり、2度目は 最終面接に向けた予行練習が中心 です。 最終面接ではこれまで聞かれなかった質問はもちろん、説明が不明瞭だった分野に関する深掘りが行われるため、リクルーター面談でしっかりと予行練習をしておきましょう。 自身のこれまでの回答内容を思い出し、弱点の分野を整理しておくことがポイントです。 また、他社の選考状況やDBJの志望度も確認されるため、準備しておきましょう ( 選考対策ページ より) 。 8. 最終面接:最大の関門!
エントリーシート(ES) 2. 1次面接 3. 2次面接 4. 3次面接(人事面接) 5. リクルーター面談 6. 4次面接 7. リクルーター面談 8. 最終面接 それでは選考ごとに見ていきましょう。 1. エントリーシート(ES):DBJの「4つのDNA」がカギ! DBJの2021年卒のESの質問内容は以下の通りです ( 選考対策ページ より) 。 (1)日本政策投資銀行で何を成し遂げたいか、教えてください。(全角450字以内) (2)あなたの人柄を表す出来事を具体的に教えてください。(全角450字以内) (3)これまでの人生において経験した困難や挫折について、その時自らがどのように考え行動したかを述べてください。(全角450字以内) ※出典: DBJ(日本政策投資銀行)|総合職2021年卒本選考のES 面接でも用いられるES!