19 / ID ans- 881992 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代後半 女性 正社員 営業アシスタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 当社を選んだ理由は何か 学生のとき成績が良いが実際どうなのか はきはきと話すのがよい。 知識がなくとも、... 続きを読む(全211文字) 【印象に残った質問1】 知識がなくとも、明るい人柄と笑顔が重要視されていると感じる。 質問は些細なことでもしたほうがよいと感じる。 積極的に発言すると好印象。 最低限のマナーは押さえておくべき。 (相手の顔をみて話す。) わからないことは、はっきりわからないというほうがよいと感じる。 投稿日 2013. 12 / ID ans- 797038 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代後半 男性 正社員 ITコンサルタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 これからのIT業界についてどう考えるか? なぜこの業界への就職を選択したのか? 圧迫面接ではありませんでし... 続きを読む(全185文字) 【印象に残った質問1】 圧迫面接ではありませんでした。 自分の素直な面をアピールできれば問題なく通貨できると思います。 会社の傾向として、「素直さ」という点をかなり重要視していました。なので、就職希望者は「素直さ」をアピールするといいと思います。 投稿日 2012. 08. アドービジネスコンサルタントの評判・口コミ・評価の一覧 | 転職・就職に役立つ情報サイト キャリコネ. 08 / ID ans- 499208 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20歳未満 男性 正社員 受付 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 入社して何をしたいのか? 集団の中での役割について この会社は個人の能力をあまり意識しておらず性格や表情等... 続きを読む(全191文字) 【印象に残った質問1】 この会社は個人の能力をあまり意識しておらず性格や表情等感性の面を見ているようでした。面接は和気藹々としたものであまり緊張はしないと思います。あと自分のやりたいことを明確にしていったほうが、スムーズに入社後の自分について話せるのでしっかりと考えていったほうがいいです。 投稿日 2012. 02 / ID ans- 423958 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 30代前半 男性 正社員 経理 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 当社に入って何がしたいのか?
アドービジネスコンサルタント の 評判・社風・社員 の口コミ(236件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 236 件 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 女性 正社員 サーバ運用・保守 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 どんなことしたいか 【印象に残った質問2】 どうなりたいか 【面接の概要】 新卒入社ですが一般的なことを聞かれました。どんなことや... 続きを読む(全229文字) 【印象に残った質問1】 新卒入社ですが一般的なことを聞かれました。どんなことやってたのか、どんなことをしたいたのか。役員面接では社長と面接になります。この会社は社長のワンマンなので社長にいかに気に入られるかが大事になりますので、できるだけ笑顔でハキハキ話せれば落ちることないと思います。 【面接を受ける方へのアドバイス】 できるだけ笑顔でハキハキ話すことが大事です。 投稿日 2019. 04. 12 / ID ans- 3667274 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代後半 男性 正社員 テクニカルサポート 【印象に残った質問1】 志望動機 学生時代苦労したエピソード 新卒入社なので新卒採用について記載します。 特に難し... 株式会社アドービジネスコンサルタントの評判・年収・口コミ | Find Job!. 続きを読む(全256文字) 【印象に残った質問1】 特に難しい質問も圧迫もなく、人柄を見ている雰囲気でした。一般的に企業の面接で聞かれるような内容(志望動機等)の質問に対して、「きちんと受け答えが出来るか」くらいのレベル感で良いと思います。 正直さが大事です。変に技術を盛る必要もないです。面接はアットホームな感じなので、その場でカチカチにならずリラックスしましょう。 投稿日 2021. 07. 28 / ID ans- 4938395 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 男性 正社員 プログラマ(オープン系・WEB系) 【印象に残った質問1】 特になし 特にない 面接の内容は普通。志望動機やら長所やら特段とっぴょうしもないようなこと... 続きを読む(全239文字) 【印象に残った質問1】 面接の内容は普通。志望動機やら長所やら特段とっぴょうしもないようなことはない。面接前に昨年の行事の写真が待機場に置かれていた。 客先常駐の人売りIT企業なので、基本的に清潔感と礼儀正しくしておけば何とかなる。技術面の心配する必要はあまりないと思う。面接官が直接上司になる可能性も少ないため、人を見て判断したい場合は情報は皆無と思ったほうがよい。 投稿日 2021.
06. 27 / ID ans- 4899474 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 30代前半 女性 契約社員 一般事務 【印象に残った質問1】 前職の退職理由 希望業務 スキルシートにワードやエクセルでできる事にチェックをつけた。 部... 続きを読む(全242文字) 【印象に残った質問1】 部長と人事担当者と面接を行った。 前職の退職理由や希望業務、残業時間、雑談の中で出身地や家族構成の話があった。 当初応募した常駐先と希望が合わない点があったので、別の常駐先を紹介された。 入社前にその常駐先に面談に行き、業務内容の説明を受け、前職の業務内容などを聞かれた。 特になし 投稿日 2020. 02. 03 / ID ans- 4164132 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 男性 正社員 サーバ運用・保守 【印象に残った質問1】 面接は人物・人柄重視です。 未経験でも話はしっかり聞いてくれます。 社... 続きを読む(全248文字) 【印象に残った質問1】 社長との面接は仕事のことよりも趣味やこれからどうなりたいかの方が聞かれました。 なので他業界からの転職等もしやすいと思います。 良くも悪くも社長に気に入られれば採用、そうでなければ不採用です。 何か印象的な趣味や特技、経験等があれば面接の際に話題に上がり、スムーズに話すことができると思います。 投稿日 2019. 21 / ID ans- 3795785 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 女性 正社員 一般事務 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 出身は? アドービジネスコンサルタントの転職・採用情報｜社員口コミでわかる【転職会議】. 大学の卒論テーマは? 自分は紹介での中途で、集団面接ではなかったので、他の方との... 続きを読む(全224文字) 【印象に残った質問1】 自分は紹介での中途で、集団面接ではなかったので、他の方との参考になるかは分かりませんが、比較的穏やかで笑顔になる場面が多くあるような、アットホームな雰囲気の面接でした。 面接では、意外とアットホームな雰囲気で拍子抜けしましたが、ここで気を許してはいけないと思います。最後まで見られていることを忘れずに。 投稿日 2019. 01 / ID ans- 3751685 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代後半 男性 正社員 ネットワーク運用・保守 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 どんなスキルを持っていますか?
株式会社アドービジネスコンサルタントの回答者別口コミ (15人) 2015年時点の情報 女性 / 運用業務 / 退職済み(2015年) / 新卒入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 301~400万円 3. 8 2015年時点の情報 システムエンジニア 2015年時点の情報 男性 / システムエンジニア / 退職済み(2015年) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 301~400万円 3. 7 2015年時点の情報 IT系エンジニア(アプリ開発、ITコンサル 他) 2019年時点の情報 男性 / IT系エンジニア(アプリ開発、ITコンサル 他) / 現職(回答時) / 正社員 2019年時点の情報 営業系(営業、MR、営業企画 他) 2018年時点の情報 男性 / 営業系(営業、MR、営業企画 他) / 現職(回答時) / 正社員 2018年時点の情報 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) 2018年時点の情報 女性 / 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他) / 現職(回答時) / 正社員 2018年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
とくになし スキル面をヒアリングしてくる所が多分にあります... 続きを読む(全240文字) 【印象に残った質問1】 スキル面をヒアリングしてくる所が多分にあります。 案件別の出向先に合わせて人を集めてるのだと思います。 本社側の募集はあまりなく、出向する人を探している感じ 自分のできる事できない事を明確にしておくことが大切 あと、事細かでもいいのでやる仕事の内容や環境 ワークライフバランスなど、確認しておいた方がいい事は全て確認すべき 投稿日 2019. 01. 31 / ID ans- 3546693 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 男性 正社員 その他のシステム開発(オープン・WEB系)関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 ABCセミナーを受講後、面接に入る。 一次面接は人事課長と事業部長が面... 続きを読む(全336文字) 【印象に残った質問1】 一次面接は人事課長と事業部長が面接者だった。 他の会社より、とてもアットホームな雰囲気で行われ、こちらの緊張をほぐすことで、どのような人間なのかをしっかり見極める場としていた。 2次面接が社長と役員で行われる最終面接で、さすがに最終ともなると、会社に対して自分がどうやって貢献出来るか等、会社に対する自分の存在価値を強く問われた。 他の会社に比べると、比較的雰囲気は楽かと思います。 自分の意見をしっかり述べる事が出来る事、しっかり大きな声ではきはき受け答えをすることが、かなり重要かと思います。 投稿日 2018. 19 / ID ans- 2781637 株式会社アドービジネスコンサルタント 面接・選考 20代前半 男性 派遣社員 アプリケーション設計(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 学生時代に最も頑張ったことはなんですか アルバイトはしましたか? 特に変わったことは聞かれ... 続きを読む(全241文字) 【印象に残った質問1】 特に変わったことは聞かれない、集団面接です。面接官も基本的に愛想よくしてくれているので、話しやすいと思います。長い戦いですが、就活中の皆様は頑張ってください 説明会と合わせて面接が行われるために体力勝負となりますが、余裕をたっぷりともって、途中でお腹がすかないよう、昼食を取ってから面接に望みましょう。 投稿日 2018.
HOME SIer、ソフト開発、システム運用 アドービジネスコンサルタントの採用 「就職・転職リサーチ」 人事部門向け 中途・新卒のスカウトサービス(22 卒・ 23卒無料) 社員による会社評価スコア 株式会社アドービジネスコンサルタント 待遇面の満足度 2. 3 社員の士気 2. 5 風通しの良さ 2. 9 社員の相互尊重 20代成長環境 2. 7 人材の長期育成 法令順守意識 3.
今後もずっと勤め続けて欲しいと思うか? :どちらとも言えない 今のところ適性に合った仕事で、適切な評価をして頂けているようですし、勤め続けて良いと思っています。上司の方々にも可愛がって頂いて、お世話になった方への恩返しもしたいようです。ただ、もし本人が少しでも収入に不満があるなら、今転職すれば確実に給与は上がると私は見込んでいます。やりがいや環境を重視するならこのままで、収入に希望があるなら転職して欲しいと思います。実際働きやすそうにはしているので、このままで良いのかなと感じています。 (奥様にとって)アドービジネスコンサルタントはホワイト?ブラック? :ホワイト企業 IT業界のブラックな所は、もっと給料が低かったり休めないなど、本当に地獄なのをよく知っています。それにしては比較的休みも取れ、帰れない事もほとんどないので、どちらかと言えばホワイトな方だと思います。また、福利厚生はきちんとしているので、その点も安心できます。 アドービジネスコンサルタントの口コミ掲示板をもっと見る アドービジネスコンサルタントの基本情報 会社名:株式会社 アドービジネスコンサルタント 本社所在地:〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町2-31-1 浜町センタービル18F 明治座ビル 設立:1970年 URL: このページに掲載されている企業の基本情報は、当社が委託する外部パートナーが各企業の公式ホームページに掲載されている情報等を収集した上で、掲載をしています。情報の正確さについては、万全を期して掲載しておりますが、当社がそれを保証するものではありません(情報に誤りがあった場合は、大変お手数ですが、 こちらのお問合せフォーム(送信専用) からお問合せをお願いします)。また、各種引用元のデータの変更、追加、削除などにより生じる情報の差異について、当社は一切の責任を負わないものとします。当社は、当サイトの掲載情報から直接的、または間接的に発生したと思われるいかなる損害についても責任を負わないものとします。
【1】コーチングはコミュニケーションのスキル 【2】なぜコーチングが機能するのか 【3】コーチングの「よくある誤解」 第2回 5つの基本スキルを使いこなそう! 【1】スキルが狙う効果とは 【2】質問で引き出す 【3】スキルよりも大切なもの 第3回 セッションはこうやって組み立てる! 【1】セッションのストラクチャーとは 【2】セッションを組み立てる3つのモード 【3】ラポールの築き方 第4回 コーチングセッションの真実! 【1】セッションでぶつかる壁とは 【2】視点を移動する 【3】セッションの戦略とは 第5回 あなたもプロコーチになれる! 【1】コーチとしてのセルフイメージを描く 【2】自己基盤が違いをもたらす 【3】プロコーチの実務 第6回 スキル修得の近道は? 【1】実践演習とフィードバック 【2】CASPARモデルの考え方 【3】GCSのカリキュラム
突然ですが、あなたは以下のような悩みを抱えていませんか? ・理想の人生やキャリアを歩みたいと思っている ・本当にやりたいことがわからない ・目標も無く漠然とした不安の中で過ごしている ・逆に目標はあるのになかなか取り組むことができない ・仕事のパフォーマンスを上げたいが上手くいかない ・仕事とプライベートどちらも充実させたいができていない ・どうすればもっと良好な人間関係を構築できるのかわからない いかがでしょうか? こうした悩みや思いがあっても、どうしていいのかわからない、ずっと同じことを考えている、という人も多いのではないでしょうか。 上記のような悩みを抱えている場合、ひとりで何とかしようとするよりもコーチングを受けて、サポートしてもらうことがとても効果的です。 世界的優良企業の約35%のCEOや役員、日本でも上場企業の約12%の経営者や役員がコーチをつけているということをご存知でしょうか?
コーチングの進め方と形式 3-1. コーチングの進め方 コーチングは1回のセッションで 1時間程度 で行われることが多いです。 その時間の中で以下のようなフローによってセッションが進められます。 このフローで進めるために、コーチが質問を行うことでセッションを進めていきますが、ここでは最もオーソドックスな GROWモデル という進め方をご紹介します。 GROWモデルとは、 「Goal(ゴール、目的)」「Reality(現状)」「Options(選択)」「Will(意志)」 のそれぞれの頭文字「G・R・O・W」を並べた名称になっています。 ①クライアントの持つ目標をまずは明確にし(Goal) ②現状(課題)を明らかにします。目標と現状のギャップを明確にすることで(Reality) ③ゴール達成に必要なもの(人、時間、お金、情報等)を明確にします(Options) ④そして、実際に必要な行動を促します(Will) GROWモデルで進めることで、 現状と目標を明確にし、そのために必要な行動計画を策定し、実行に移すことができる のです。 先ほどのセッションを例に出すと以下のようなかたちになります。 最近仕事に対してモチベーションが上がらないんです。 (現状:R) やはり楽しいと思って仕事をしたいですね。 (目標:G) それはいいですね。そのことについて、誰かの力を借りることはできますか? 【コーチングとは】今だから知りたい本質と４つの誤解 | Hello, Coaching!. (選択:O) 同じ部署で活躍してる先輩がいてるので相談することで、何か良いアドバイスがもらえそうです。 では、最初に何をやりますか? 明日職場に行ったら先輩に時間をいただいて色々聞きたいと思います。 (意志:W) 実際はこれほどシンプルに話は進むことはありませんが、このようにGROWモデルを使うことで自然とクライアントを行動する道筋へと導きます。 とはいえ実際には、この通りに進まないことも多くありません。目標を決めたからといってそこに向かってまっすぐ進んでいけるクライアントばかりではないからです。 例えば、クライアントが心理的なバリアを持っていると、わかっていても行動ができなかったり、乗り越えられないこともあります。 そのため、 コーチングの進め方はその時々で変わるということを知っておくべきでしょう。 3-2.
コーチングやリーダーシップ、マネジメントに関する情報を発信しています。 マネジメントとコーチング 企業や組織のリーダー、管理職のためのマネジメントとコミュニケーションのスキルアップに役立つヒントをご紹介します。
ダイエットに関する方法は山ほどありますが、結局その人の持つ問題に適した方法がわからないからトレーナーをつけるのです コーチングを受けることは、新しい視点を得ることができます。この気づきが自身の成長に繋がっていくのです。 2-3. コーチングとは何か？―定義と目的、必要な能力 | しごとのみらい. 本質的な変化を起こすことができる 今まで自分では避けていたものや、見たくなかった自分の内側と向かい合い、そこに価値を見出すことができるということは、 今まで無駄だと思っていた行為や、環境、人に対しても価値を見つけることができるようになります。 こうしたことは、コーチングによって単に今の行動を変えるだけでなく、 人として「本質的な変化」を起こすことになります。 例えば、周囲の協力を得ることがわかった場合、相手の話しをしっかりと聴くという姿勢になるでしょうし、それによって相手と信頼関係を築くこともできるようになります。 人によっては、仕事ばかりで家族との時間や自分の時間をおろそかにしていたことに気づくかもしれません。 しっかりと自分を見つめ、より幸せになるために自分の足りない部分を補おうと考え、行動することで、ワークライフバランスも良くなっていくでしょう。 本質的な変化とは、その人の行動だけでなく、「あり方」が変わることで、その人から生み出されるものの全ての質が変わるということです。 コーチングは半年以上という中長期において受けるので、驚くほど思考などが変わっていきます。 本質的な変化は、これまでの過去の単なる延長線ではなく、自分にとって本当に大切なことは何かを問うことから生まれてくる変化であり、あなたの目標達成において必ずや大きな役割を果たすでしょう。 2-4. 目標達成のスピードが早まる 自主性を高めることができ、思考や行動が変わったらどうなるでしょうか? もちろん、目標達成のスピードが早くなります。 私たちは悩みや課題があると頭の中でずっと同じことを考えがちです。 「転職しようかな。でも不安だな…」 「目標を決めたのに結局達成できなかった。どうしよう…」 「自信がない自分が嫌だ…」 こうしたことを ずっと考えた結果、何も解決しなかった という人も多いのではないでしょうか? コーチングにおける質問によって、深い思考をすることができます。 そして、内省し、課題解決のための答えを出していくというプロセスを経るため 、「いつまでもグズグズと考え行動しない」、ということはなくなります。 先にも書いたとおり、コーチングによって「本質的な変化」を引き起こし、クライアントの思考や行動が変わっていきます。 今まで行動を止めていたものがなくなり、目標達成に必要なアクションをするようになっていきます。 その結果、「ずっと頭の中でモヤモヤと考えている」という状態がなくなり、目標達成のスピードが早まるのです。 >詳細な料金プランが知りたい方はこちら 3.