メディアでよく取り上げられている「ワークライフバランス」。聞いたことはあるけれど、自分は何をすればよいのかイマイチ分からないという人も多いのでは。仕事とプライベートの時間配分をすればよいのか、ゆとりを持って働くというワークスタイルを実現すればよいのか――。 そこでよくあるワークライフバランスの勘違いを5つピックアップ。900社以上の組織改革コンサルティングを手掛けてきたワーク・ライフバランス社長の小室淑恵さんに企業側と社員、両方の視点から考えるワークライフバランスについて解説してもらった。自分らしく働き続けるためのヒントにしてほしい。 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵さん 資生堂を経て、ワーク・ライフバランスを設立。同社で『ワーク・ライフバランス組織診断』や『休業復帰支援プログラムarmo(アルモ)』を開発。生産性の高い組織を作るためのコンサルティングをのべ900社に行う。講演活動にも積極的に取り組み、主な著書に『6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある 「ワークライフバランス」よくある5つの勘違い 1. ワーク・ライフバランスの成功企業事例３つ│ホワイト化のヒント 人事労務に役立つ情報メディア. プライベートタイムをなるべく多く取る ワークライフバランスは、ワークとライフの双方を、自分にとってより充実したものにしていくという考え方。時間の長短では計れない 2. 出産・育児休業を取得する女性のためのもの 育児や介護、ボランティアや学びなど、ライフに含まれる要素は多様。当然ながら女性だけではなく、男性にもワークライフバランスは必要 3. 余裕のある大企業のPR活動の一環 PRではなく、経営戦略。WLB推進により人材の採用と定着、残業代削減、商品開発力アップなど、さまざまな面で業績向上が見込める 4. 制度が充実していて初めて実現できるもの ワークライフバランスは主体的に創るもの。制度の恩恵にあずかる受身の姿勢よりも、制度をどう活用して何を実現するかが大切 5.
さて、それではテレワークを実施しているひとにとって、ワークライフバランスはどのように変わったのでしょうか? 株式会社リクルートマネジメントソリューションズの組織行動研究所が、2020年3月に行った「テレワーク緊急実態調査」によると、テレワーク環境下で、ワーク・ライフ・バランスはどう変化したかについて、1番多かったのは「変化しない」タイプで40. 3%、次いで多かったのは「ライフの質のみ向上」するタイプで21. 0%でした。 大多数に変化はないものの、テレワークが私生活の充実を促す可能性があることを示唆しています。 ワークライフバランスを重視することで得られるメリット ワークライフバランスは個人の問題でもありますが、実現する上では企業の協力も欠かせません。多くの企業が「働き方改革」を標榜し、社員のワークライフバランスの向上に取り組んでいますが、そのメリットはどこにあるのでしょうか?
仕事と生活の両立 従業員は、多くの場合育児・介護をする時期がありますし、病気になって入院・長期通院をしたり体力が落ちてしまう場合もあります。こういう状況にある従業員が働き続けて活躍できるようにするためには、育児・介護や治療と仕事とのバランスをとり、それらの両立が可能となるような社内制度や配慮をすることが重要です。 (1) 仕事と家庭生活(育児・介護)の両立支援 育児や介護をする従業員が、働き続けて活躍できる職場をつくりましょう。 (2) 治療と仕事の両立支援 仕事をしながら治療を必要とする従業員が、働き続けて活躍できる職場をつくりましょう。 3. 多様な働き方の実現 仕事と生活のバランスをとり、両方の充実を図るための方策として、通勤や取引先への移動を効率化するという方法があります。仕事の内容によっては、IT技術・ネットワーク技術を活用し、出勤しなくても自宅などでできる場合もあります。 (1) テレワーク(雇用関係) 出社せず、自宅・サテライトオフィス・街中で仕事をする「テレワーク」によって働き方を変えてみましょう。生産性向上やワークライフバランスの向上に効果がある場合があります。 (2)在宅ワーク(請負関係) 会社に属さず、個人事業者として自宅等で仕事をする「在宅ワーク」という働き方もあります。 HOME WORKERS WEB 自営型テレワークに関する総合支援サイト
2日/20日(76%) 3年後の新卒定着率100% まとめ これから先の日本企業において、ワークライフバランスへの取り組みは必要不可欠といえるでしょう。 まずは成功した企業事例を参考に、制度や業務内容、働き方の見直しを進めてみてはいかがですか。
7%に対し、出産後は26. 8%にとどまっているようです。現状はまだ出産後の復帰率が低い、男性が育休を取りにくいといった問題に加えて、親の介護問題も今後は更に増えていくでしょう。 (参考: 仕事と家庭の両立をめぐる現状① - 厚生労働省 ) 男性がもっと育児や介護に積極的に参加できるようにならない限り、出産後の復職率は伸びないだろうし、少子化対策も進みません。 労働人口の確保という意味でも非常に重要な施策 。そのボトルネックが残業ということです。 短時間で成果を出すために ・業務効率の改善 業務の棚卸しをしてみると、意外と無駄なタスクが発生していたり、もっと効率化できるものがあるかも知れません。特にルーチン化している業務は、あまり考えずに業務を遂行していることが多いので一度見直しをしてみることをお薦めします!
ワークライフバランスは言葉の響きはいいのですが、就活の軸にするのは危ないのではと不安視する方が少なくありません。 その理由はワークライフバランスの言葉には二面性があるためです。 企業側が「我が社はワークライフバランスが整っています。」とアピールする場合には従業員を大切にする働きやすい会社といういいイメージになります。 一方、働く側が用いると仕事はそこそこすればいい的なマイナスイメージに伝わりかねません。 そのため、ストレートに伝えるのは危険と言われているのです。 どこにでも当てはまるかも?
「ワークライフバランス」という言葉を聞いてあなたはどんなことを思い浮かべますか?直訳すると、「仕事と生活の調和」ですよね。ここでは、ワークライフバランスの本質的な意味をしっかりとみんなで理解していきましょう! ワークライフバランスはプライベートを充実させるための施策ではない 日本は海外と比べると、1日の労働時間は長く、長期休暇も多くはありません。だから、「 残業を減らしてプライベートの時間を増やし人生を充実させよう!」このように解釈されることが多いのではないでしょうか? ワークライフバランスへの取り組み方や注意すべきポイントについて | おかんの給湯室 | 働くをおせっかいに支える. 大枠の理解では間違っていませんが、そんな単純なお話ではありません。 ワークライフバランスの本質的な意味と効果をもっと周知させ、実行できる環境を創ることができれば、日本の経済をより成長させることができる可能性を秘めているんです! 「真」のワークライフバランスとは 結論から言うと、 非効率な残業を抑制し、ライフを充実させることでライフでの経験を仕事に活かし、より生産性を上げていくこと です。ワークとライフを切り離して考えるのではなく、 シナジーを生む関係にしていくこと が大事なのです。 例えば、人事であれば子育てをしながら「子どもって好きなことにはトコトン熱中するよね」と感じた時に実は大人にもそれは当てはまるのではないのか?会社都合で人材配置をしていたけど、彼をあの部署に配属した方がより強みが活かされ、パフォーマンスが上がるのでは?という気付きを得たりすることもあるでしょう。デザイナーであれば、生活の中で様々なデザインされたものを目にする機会があると思います。それ以外にも、友人と食事に行き新たな情報を耳にすることで、関わっている事業の役に立つことがあるかも知れません。このようにライフの中に多くのアイデアやヒントが隠されているのです。 しかし、残業が多いとどうしてもライフの時間を確保することができずシナジーを生むことはできないですよね…。そうなると、やりたいことを我慢してストレスを溜めてしまい逆効果になる可能性すらあります。 会社も社員のモチベーション低下を望んではいませんよね。そして非効率な残業は非生産的であり、無駄な残業代を生むことになります。これでは企業も本末転倒です! 経営者の皆さん! 自社のために、社員のために、更には日本のために・・・ 無駄な残業は止めちゃいましょう! 育児や介護・・・日本が抱える労働人口問題 少し前までの働き方は、終身雇用制が多く、男性は就職した企業での昇進を目指して熱心に仕事に取り組み、女性は結婚をして専業主婦になるという考えを持っている人が大多数でした。 厚生労働省によれば、2005年~2009年にかけて、女性の出産前の就業率は70.
明久「うわ凄い声;」 雄二「聞こえて来たな」 鬼矢「助かったなはやて」 はやて「そ、そうやな;」 聞こえてきた声に各々に言った後に最後の土管に入る。 そして出ると…キノコだらけの場面であった。 明久「うわぁ、キノコたっぷり」 秀吉「ホントに多いのじゃ;」 雄二「ハテナキノコもあるな」 榊「毒キノコもあるな」 色々と気を付けないといけないなと操作している明久はキノコをちゃんと見ながら動いて行く。 明久「ホントに注意しないと毒キノコとキノコを間違えそうだから大変だよな」 雄二「ああ、遠目から見ると似てるもんな」 京谷「間違いやすいよなほんとに」 話しながら進む中で大きくなったり様々なキャラになりながら進む。 明久「それにしてもキャラマリオは本当に多いよね」 雄二「まぁ、確かにそうだな」 鬼矢「作ればもう種類は無限にもなるしな」 プレイを見ながらそういう明久に雄二も同意し、鬼矢も言うとゴールバーが見えて、ゴールし、暗転の後に出て来た文字は… ユウじ たすてけ 明久&秀吉&ティーチ&はやて&鬼矢「何これ?」 雄二「と言うか俺かよ」 京谷「なんか見た事あるけどな…」 榊「あ、もしかしてこれは…」 内容に榊を除いて首を傾げ、榊が何か察すると… エリちゃんズ「「「確保! !」」」 そこにミニスカポリスな恰好の翔子とジャンヌオルタとブリュンヒルデを除いた雄二のサーヴァントメンツが現れて、雄二を取り囲む。 雄二「な、何するんだ! !」 翔子「大丈夫。連れて行くだけだから」 驚く雄二に翔子がそう言ってエリちゃんズが持ち上げて連行していく。 突如起こった雄二連行…次回、あの訓練が始まる!
?」 デデーン! 京谷、タイキック!! それに京谷は叫ぶが無慈悲に宣言される。 ティーチ「おおう;」 明久「あー…本家でもあったね;」 鬼矢「つか他の土管だったらどうなってたんだ?」 タイキックされている京谷を見ながら鬼矢は呟く。 雄二「んじゃあ試しに行って見るか」 そう言って雄二は左から2番目の土管に入る。 すると出た場所は先が丁度マリオがダッシュジャンプでギリギリ届く位に穴を空けて1つの足場にクリボータワーが出来ているのだ。 雄二「成程、クリボーを踏みながら進めか…」 明久「しかもギリギリマリオが踏める高さにクリボーが積まれてるね」 鬼矢「うまく考えたな」 それを見て感想を述べた後にんじゃあやるかと助走を付けてジャンプしようとし… ピローン! ブロックが出て来てマリオは下に落ちた。 ティーチ「隠しブロックw」 明久「改造マリオであるあるのw」 はやて「不意打ち過ぎやろw」 榊「くくくっwww」 京谷「ぶふw」 デデーン! 明久、榊、京谷、はやて、ティーチ、OUT! 雄二「あーマリオメーカーだとホント出来るから改造マリオを作ってた人はこういうのを簡単に出来るよな…」 鬼矢「そう言えばミスったけど大丈夫なのか?」 明久「本家ではミスしてもそう言うのはなかったですね」 頭をガシガシ掻く雄二の後に聞く鬼矢に明久は思い出して言う。 はやて「まぁ、笑うのがミス変わりやと思うな」 ティーチ「確かに」 榊「次は俺がやるぜ!」 ほいと雄二は榊にパッドを渡す。 はやて「落ちん様にな」 榊「おう、任せとけ!」 そう言って榊はプレイを開始する。 まずは落ちない様にとお邪魔隠しブロックをギリギリの所でジャンプして出現させる。 榊「よっ、はっと」 その後に大ジャンプしてクリボーを踏みながら進む。 明久「あ、後1回でゴールに向かう土管の所に着けるね」 榊「よし!もう少しで……」 そう言って最後のクリボーを踏んで着地しようとして…土管のある足場の一番手前に着地しようとしたら……すり抜けて落ちた。 はやて「……………は?」 ティーチ「隠し通路を隠す奴ので落とし穴とかw」 雄二「やってくれるw」 鬼矢「レトロゲームみたいだなww」 デデーン! 絶対に笑ってはいけないウマ娘 Part8 - YouTube. ティーチ、雄二、鬼矢、OUT! 起こった事に榊とはやては呆気に取られ、ティーチと雄二に鬼矢は落ち方に笑ってしまう。 パシーン! 明久「もう1回やる?」 榊「ああ!次は絶対に…」 気合を入れて榊は十分注意して進んでいき、最後のも余裕をもって土管のある足場に着地する。 榊「うっし!」 京谷「後はゴールするだけか」 そのまま土管に入り…出ると…クリボーが出て来た土管を除いて全体の足場にうじゃうじゃと敷き詰められていた。 はやて「何これw」 秀吉「敷き詰め過ぎじゃろw」 ティーチ「これはw」 榊「全部踏んづけてやるぜ!」 デデーン!
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