14)にペロペロしてやりたいわズ。初期メンバー(ムカイダー、あららぎ、ヤマシタ帝国、みやうちるな)で出演 [12] [13] 。 2016年5月28日、野外ライブイベント「hoshioto'16」に出演 [14] 。 2016年7月2日、「見放題2016」に出演 [15] 。 2016年9月、1stフルALBUM『ローカリズムの夜明け』リリース。同年9月10日~10月30日全国6ヵ所ツアー「夜明け前に会おうよツアー」を開催 [16] [4] 。 2016年12月3日、サーキットイベント「下北沢にて'16」に出演 [17] 。 2016年12月9日、TOWER RECORDS広島主催ライヴ・イベント「タワヒロは見た 2nd anniversary!! 」に出演 [18] 。 2017年3月12日、サーキットイベント「HIROSHIMA MUSIC STADIUM-ハルバン-17」に出演 [19] 。 2017年3月25日、ツアーファイナルで、初ワンマンライブをHIROSHIMA4. ペロペロしてやりたいわズ。. 14で行い会場限定シングル『ペテンマニア』リリース、Drなおきさん脱退。 2017年4月、ファイター(Dr)がサポート参加。 2017年6月3日、サーキットイベント「SAKAE SP-RING 2017」に出演 [20] 。 2017年9月17日、広島のインディーズバンドによるライブサーキットイベント「導火線と意見2017」出演 [21] 。 2017年10月7日、ライブサーキット「Eggs presents FM802 MINAMI WHEEL 2017」に出演 [22] 。 2017年12月2日、サーキットイベント「下北沢にて'17」に出演 [23] 。 2018年3月10日、ロック・サーキット・フェス「HIROSHIMA MUSIC STADIUM -ハルバン'18-」に出演 [24] 。 2018年6月17日-29日、1年3ヶ月ぶりの全国ツアー「重大発表! お手付きツアー2018」を開催(東名阪広)。初日の6月17日広島でDr. ファイターの正式加入とペロペロしてやりたいわズ。から PERO に改名することを発表、同ツアーがペロペロしてやりたいわズ。としてラストツアーとなる。また、6月20日、PEROとして先行トラック「スローモーション・ラブ」を iTunes / Apple Music 、および、 レコチョク で配信スタート、2018年10月3日にフルアルバム『ロマンスロス』リリースが決定している。 2018年6月29日、重大発表!お手付きツアー2018の最終日、東京 渋谷TSUTAYA o-nest公演がペロペロしてやりたいわズ。としてラストライブとなる。 PERO 2018年7月1日、ペロペロしてやりたいわズ。から PERO に改名。 2018年10月3日、PERO 1stフルアルバム『ロマンスロス』リリース。 メンバー [ 編集] PERO [ 編集] Vo&Gt:ムカイダー・メイ (本名:向田芽衣) Gt:あららぎ Ba:ハナ Dr:ファイター ペロペロしてやりたいわズ。 [ 編集] Vo&Gt:ムカイダー・メイ Ba:ハナ [25] ライブサポート サポートBa:ちゃんもつ(2015年3月5日ライブ)元CriminalBunnyGirl サポートDr:ファイター(2017年4月26日 - 2018年6月) サポートDr:サンキューまじま(2017年10月6日 - 2018年5月)ex.
メイ: 仮タイトルが付いた音だけを渡されるんです。よほどのことがない限り私もあんまり内容については訊かないですね。でも例えば今回の「クリーニングデイ」って曲には「お掃除」ってタイトルが付いていて(笑)。これはどういう歌にしたらいいのか分かんないし、気になっちゃったんで「これは何? 」って訊きました。そうしたら「かわいい女の子がお掃除したり、料理してるイメージ」って返ってきて(笑)。 ――あははは(笑)。それって音とまったく関係ないですよね。 メイ: そこから「すごいかわいいイメージ」っことで、それじゃあちょっとらしくないなと思って、切なさやちょっとひねくれた要素を入れていって。私が完成させたものに対して、あららぎは基本的に文句は付けないですね。そういう注文は一切なくて、そこは全部任せてくれるというか。お互いに出してくるものをおもしろがってる感じですね。 ――めちゃくちゃクリエイティヴな関係ですね。ちなみにほかの曲にはどういう仮タイトルが付いていたか教えてください。 メイ: 「サバイバル・ガール」は「ラテン」って書いてありました。曲調のことだと思うんですけど。あと「Came Sun! 」は「亀さん」っていう仮タイトルで、亀がのそのそ歩いているイメージだったらしいです。でも私がこの曲を作るときに音楽に対してすごくイライラしてたんでしょうね。なのでそのときの気持ちを表しました。 宇多田ヒカルは神様だと思うんです ――メイさんは ほかのインタヴュー で、影響を受けたアーティストとして「宇多田ヒカル、大森靖子、松隈ケンタ、SCOOBIE DO」の名前を挙げていましたよね。音源を聞くとたしかに歌詞や歌い方から、少なからず大森靖子さんの影響を受けているなという気がしました。 メイ: そうですね。めちゃ影響受けてますね。バンドをそのまま続けるか、それとも就職するかみたいなタイミングで、あららぎもバンドを辞めるって言ったときがあって。それでわたし1人になっちゃうと思って、弾き語りを始めたんですよ。そのときに大森さんをめちゃくちゃ研究したんです。結局バンドは続くことになったんですけど、そのときに1人でも戦えるっていうのはわたしがバンドにいたとしても必要だなと思ったり。あと大森さんは「女の子だからできること」を表現してる人だなと。そういう部分とか、精神的な面、言葉選びも影響は受け続けてると思います。 ――なるほど。松隈ケンタさんはBiSから知ったんですか?
ペロペロしてやりたいわズ。 EggsID:1039900006 ムカイダー(Vo&Gt)、あららぎ(Gt)、ハナ(Ba)、なおきさん(Dr) 2012 年に広島にて大学のサークル内で結成。ドラムのメンバーチェンジを経ながら広島県内を中心に活動。2014 年3 月に「MUSIC CUBE 14」で開催された「YOUNG GENERATIN MUSIC BATTLE」にてグランプリを獲得。同時期に1st デモ音源「ペロペロしてやりたいわズ。」をライブ会場限定で発売。同年12月にタワーレコード広島店、新宿店限定で発売された\500CD「Bless you! 」が驚異的なスピードで完売し、7月には初となる全国流通盤「ペロペロしてやりたいわ」をリリースする。新ベーシスト・ハナを迎え「見放題2015」「MINAMI WHEEL 2015」への出演も決まり、現在アクセル全開で驀進中。 more
メイ: あたしが本当にただただ、あららぎと一緒にバンドをやりたかったんです。実は高校生のときから知り合いだったんですよ。違う学校の軽音楽部だったんですけど、コンテストみたいなものがあったりして、お互いに存在は知っていて。挨拶をする程度だったんですけど、どうやら同じ大学行くらしいぞってことが分かって。当時は9mm(Parabellum Bullet)のコピバンでギターをめちゃくちゃ上手に弾きこなしていて、すごく輝いてましたね。それで絶対この人とバンドやろうって、とりあえず捕まえました(笑)。 ――ペロペロしてやりたいわズ。はあららぎさんと一緒にバンドをやりたいという思いから始まったと。ちなみに高校時代、メイさんはどんなバンドを? メイ: 1曲だけ自分で作ってあとはコピーでもいいよみたいな結構ゆるめの大会とかに出てたんですけど、私は高校生のときから曲を作っていましたね。その軽音楽部が厳しくて絶対曲を作らなきゃいけなかったんですよ。そのときはパワーコード3つだけで演奏するような荒々しい感じのガールズ・バンドをやってました。 ペロペロしてやりたいわズ。 「Furico」MV ――いまのバンドのサウンドには"ファンク"という大きな特徴があるじゃないですか。そこに辿り着いたのはなぜだったんでしょう。 メイ: もともと高校の軽音楽部に入ったときって、ただバンドをやってみたいから入ってみただけで、あんまり音楽を知らなかったんです。でも高校に入って先輩にいろんなバンドをバーっと教えてもらって、そこでSCOOBIE DOに出会いまして。高校2年生くらいだったと思うんですけど「なんじゃこのかっこいいバンドは!! 」って思ったんです。ただそのときの技術とかではそういう音楽ができなかったんですね。それで大学に入って、あららぎと曲を作るようになってからそういうファンクの色が出てきたのかな。 ――あららぎさんもファンクが好きだった? メイ: ファンクが好きっていうよりは、彼女はずっとバンアパ(the band apart)が好きだったみたいです。だからいまの音楽はバンアパ好き要素がバーンと出てきた感じですかね。曲作りはあたしが引っ張っていくというよりも、あららぎ発信なんで「ちょっとできたんじゃけど…」って持ってきたものが、そういう曲だったんです。あたしはそのとき「あ、ついにこんな曲がきたか」って嬉しくて。そういうファンクみたいな音がちょっと匂いはじめたのは「high wave」っていう前のアルバムの曲くらいからですね。そのあたりから完全に完全に曲作りが彼女発信になっていって。それまで結構セッションで作るみたいな感じが多かったんですけど。 ――今作のクレジットを見ると作曲はメイさんとあららぎさんの2人になっていますよね。具体的にどういう流れで制作してるんですか。 メイ: 今回のアルバムに関してはほとんどあららぎが歌以外を作ってくる感じですね。ベースもドラムも入ったトラックを持ってきて、そこにあたしが歌を付けるっていう流れです。あららぎからは途中段階の相談はなにもなく、完成したものがポンって出てきて。 ――そこにメイさんはメロや歌詞を付けるわけじゃないですか。そのトラックを渡されるとき、あららぎさんから曲のイメージとか、なにか説明を受けるんですか?
(2018年6月17日公開) スローモーション・ラブ (2018年6月17日公開)制作:オカハラ さようならサマー (2018年7月31日公開) テイクミー! (2019年7月25日公開)Produce & Directio:G2 出演 [ 編集] ラジオ Rock It Out コーナー「HIROSHIMA RECORDS」(2018年4月度レギュラー [26] 、 広島FM ) テレビ 恋とか愛とか(仮) Episode35 「歯がゆい女」#2(2018年7月12日、 広島ホームテレビ ) - さいねい龍二 がヒロインと 竜王公園 で夜景を見ながら手をつなぐシーンのBGMにペロペロしてやりたいわズ。「high wave」が流れた。 Rock It Out! コーナー「HIROSHIMA RECORDS」(2018年10月度レギュラー、広島FM) Rock It Out! コーナー「PEROのときめきクリニック」(2018年11月 - 2019年3月、広島FM)ヴォーカルのムカイダー・メイが第2火曜レギュラー出演 ヨルノバ (2020年3月30日 - 、RCCラジオ)ヴォーカルのムカイダー・メイがレギュラー出演 H♪LINE (2018年10月19日、広島ホームテレビ) 配信 PERO TV(第1回2019年3月8日 - 、Youtube)毎週金曜配信 脚注 [ 編集] 外部リンク [ 編集] ペロペロしてやりたいわズ。 公式サイト 広島発!ガールズポップスバンド!PERO!! OFFICIAL SITE 公式サイト [ リンク切れ] PERO OFFICIAL WEB SITE│ペロ 広島のガールズロックバンド 公式サイト PERO(ex. ペロペロしてやりたいわズ。) (@perojapan) - Twitter ムカイダー・メイ【PERO】 (@mukameip) - Twitter あららぎ (@arrg_gt) - Twitter ハナ/PERO (@87_haaanaaa) - Twitter ファイター@PERO (@wanonwan___) - Twitter PERO () - Instagram PERO - YouTube
メイ: 移動時間長いですよね。それだけお金もかかっちゃうし。バンドの数もライヴハウスの数も全然違うので、毎回違う人とライヴができることが、もう広島県民からしたら考えられないですね。東京とか行ったら全然別の世界なんですよ。でも私達が広島にいるからこそ愛してくれる人たちとか、助けてくれる人たちとかがたくさんいることに気が付き始めて。あとやっぱり、広島はお家だなって感じるんですよ。ライヴをして帰ってこれる場所があるのは世界が2つあるって感じで、これは大事にしないといけないなと思ったんです。それにYouTubeもあるし、情報も全国に行き渡りますから。いまみたいにCDを出す前に、北海道の人が私達のことをツイートしてたこともあって「なんで知ってるの?
メイ: わりと初期に作った曲で、いままでライヴではバンバンやっているのに「音源化してないの?
-人事制度の改善、エンプロイー・エクスペリエンス向上のヒント- エクスターナルマーケティング・インタラクティブマーケティング 企業におけるマーケティング活動には、それぞれターゲットが異なる「エクスターナルマーケティング」と「インタラクティブマーケティング」というものも存在します。 エクスターナルマーケティングは、「エクスターナル(external)」、すなわち「外部」という言葉が示すとおり、顧客をターゲットとしたマーケティング活動です。いわゆる既存の社外に向けたマーケティングと捉えてよいでしょう。これは基本的に、企業が顧客へ価値のある情報を一方向的に提供するものです。 そしてインタラクティブマーケティングについては「インタラクティブ(interactive)」という英単語がついていますが、これは「双方向」という意味を持ちます。これは、従業員と顧客の間で双方向のコミュニケーションを通して行われるマーケティング活動を示します。 「顧客のより良い体験」を生み出す組織を作るには?
Web Marketing インナーブランディングという言葉をご存知でしょうか? 自社の従業員に対するブランディングのことで、実践している会社としていない会社ではブランディングの質が違ってきます。 インナーブランディングの重要性を解説した上で、インナーブランディングの成功例としてスターバックスとディズニーリゾートの取り組みについて解説したいと思います。 ブランディングに取り組んでいるのにイマイチ効果が薄い…という悩みを抱えている企業は、インナーブランディングを見直してみましょう。 インナーブランディングとは? インナーブランディングは、企業が従業員に自社ブランドに対する意識を高める施策を指します。 顧客や取引先など外部に向けた活動はアウターブランディング(エクスターナルブランディング)、自社の社員に向けた活動をインナーブランディングと呼びます。 インターナルブランディングと呼ばれることもあります。 インナーブランディングの重要性 なぜインナーブランディングが重要であるのか?
インターナルマーケティングで従業員満足度(ES)を上げるために社内の市場原理を理解する インターナルマーケティングにおける市場は従業員である旨はお伝えした通りです。マーケティングにおいて市場原理を理解することは必須ですが、これはインターナルマーケティングにおいても同様です。 インターナルマーケティングにおいて、企業は「売り手」であり、「買い手」は人材です。売り手である企業は、「仕事内容(製品)」や「待遇(価格)」、「通勤場所や勤務形態(流通)」や「採用活動(プロモーション)」といった形でマーケティングを行います。それによって企業は買い手である人材から「労働力」という対価を得ることになります。 マーケティング活動においては、買い手の「買うべき必要性(ニーズ)」や「買いたい欲求(ウォンツ)」の両方を売り手が満たすことで、買い手を満足させられます。 インターナルマーケティングにおいてのニーズは「仕事内容に見合った待遇」であり、ウォンツは「魅力的な社風や福利厚生、モチベーションを刺激する環境」などでしょう。このニーズとウォンツをしっかりと理解することが、企業活動においては重要となります。 企業の業績は、インターナルコミュニケーションで向上するか? 【世界のInternal Communicationから~Vol2.
「自社製品/サービスは他社と比べてここが優れているんですよ」ということを従業員全員に共有してみましょう。 なかなか売れない営業担当なら、改めて製品/サービスの良さに気付けたり、マーケティング担当なら、他社とは違う良さを打ち出す広告などの方針が変わったりするかもしれません。 ③「事業部新聞」を発行して共有しよう もし直接共有することが難しければ、週一回事業部単位でミニ新聞を発行してみましょう。製品/サービスを好きになったポイントやお客様の声を書いて、目に留まる場所(部署のドア、お手洗いの個室の壁など)に貼ってみるのもよいですね。 目に留まるところにポジティブな情報を! 読んで気分が暗くなるような新聞を作成しても意味はありません。 事業に関わる従業員全員が読んで、仕事に対するモチベーションが高まる内容を掲載することを意識して作成してください。 さいごに いかがでしたでしょうか。インターナル・マーケティングの重要性は分かりましたか? つい社外のマーケティングに力を入れがちですが、社内マーケティングを通して従業員満足度を高めることも重要なのです。従業員満足度が高まれば、顧客満足度や企業業績が高まるので、注力する価値はありますね。 今回は営業担当やマーケティング担当が実施できることをご紹介したので、ぜひ参考にして一緒に従業員満足度を高めていきましょう! これを読んでもっとUrumo! この記事を読んだあなたに、さらにステップアップできる記事をご紹介します。
セブンデックスポストでは、他にもブランディングに関する記事を書いているので是非ご覧ください。 個人的にこの記事は本当にためになるのでおすすめです! この記事をシェア
最終更新日: 2019. 07. 12 「マーケティング」というと、将来お客様になってくれそうな見込み顧客へのマーケティング施策をイメージするのではないでしょうか。ただ、いくら社外へのマーケティングが出来ていたとしても、それだけでは不十分かもしれません。あなたは「社内向けのマーケティング」を行っていますか? 従業員向けにマーケティングを行っていないと、顧客満足度が下がってしまう可能性があります。今回は、顧客満足度が高まる従業員向けのマーケティングの重要性と施策について、一緒に考えていきましょう。 「サービス・プロフィット・チェーン」を理解しよう! 「従業員向けにマーケティングを行っていないと、顧客満足度が下がってしまう」可能性があると言いましたが、この因果関係は 「サービス・プロフィット・チェーン」 というフレームワークで説明できます。 サービス・プロフィット・チェーンとは、1994年に提唱されたフレームワークで、『従業員満足(ES=Employee Satisfaction)が高まれば、顧客満足(CS=Customer Satisfaction)も高まり、企業の利益も高まっていく』という因果関係を示しています。 上図を見ると、従業員満足度が高まれば、顧客満足度と業績が高くなることが分かりますね。ではサービス・プロフィット・チェーンはどのようなサイクルになっているのでしょうか? サービス・プロフィット・チェーンのサイクル ①給料や福利厚生といった社内サービスの質が高まれば、従業員満足度が高まる ②従業員満足度が高まれば、その企業に対する従業員のロイヤルティが高まる ③従業員のロイヤルティが高まれば従業員の生産性が高まる ④従業員の生産性が高まれば、サービスの質が高まる ⑤サービスの質が高まれば、顧客満足度が高まる ⑥顧客満足度が高まれば、その企業に対する顧客ロイヤルティが高まる ⑦顧客のロイヤルティが高まれば、リピート率が高まり、クチコミで評判が広がり、企業の業績が向上する 従業員満足度を高めることができれば、顧客満足度や企業業績が上がるという流れが理解できたかと思います。では、従業員満足度を高めるには、何をすればよいのでしょうか? 「インターナル・マーケティング」で従業員満足度を高めよう!
コロナ禍でも絶好調!出版取次会社のデータから紐解く ビジネス書の売れ行き 全国105法人、4000書店とのネットワークを武器に書籍を売る