歴史・古美術に興味を持った理由 由結 :それでは、本日の素敵なゲストをご紹介いたします。古美術鑑定家、歴史研究家、そして今秋(2021年)公開の映画『信虎』プロデューサー、共同監督でいらっしゃいます、宮下玄覇さんです。よろしくお願いいたします。 宮下 :よろしくお願いします。 由結 :幼少期から歴史や古美術に大変関心がおありだったという宮下さんにお話を伺がってまいります。 宮下 :そうですね。小学生の時の話ですが、母方の伯父が家系図を調べてくれていたんです。それで歴史に関心を持ちまして、母方に続いて今度は父方の家系図を調べていきました。そして、古美術にも興味を持ちました。全国のお城を青春18きっぷを用いて、一人でくまなく回りましたね。中学生の時は夜行で有名な「大垣行」によく乗りました(笑)。 由結 :そうでしたか! 宮下 :当時、『城のしおり』(全国城郭管理者協議会編)を購入し、それをしらみつぶしに片っ端から行きほぼ制覇しました。 由結 :そうなのですね。子どもの頃に全国のお城を実際に回られたときに、感じたことなどはありましたか? 宮下玄覇さん 映画『信虎』プロデューサー・共同監督・美術 | 銀座ロイヤルサロン. 宮下 :はい。私はとくに鎧兜、甲冑が大好きでした。あと茶道の世界が渋くて面白いなと感じました。 由結 :その頃、ご家庭で調度品を見る機会も多かったということでしょうか? 宮下 :いや、全くなかったです。親の影響というのはほとんどなく、唯一あるとしたら、NHK大河ドラマを父がたまたま観ていたんですね(笑)。それで歴史と古美術がますます好きになりました。 由結 :装飾やいろいろなものを目にしますものね。このようなことに深い関心を持つお子さんも珍しいように思いますが、周りのお友だちはどうおっしゃっていたのですか。 宮下 :私の友だちには歴史好きは意外と少なかったですね。浮いていたかもしれませんね。 由結 :そうだったのですね。そうして、いろんな知識ですとか、見たり触れたりするものが多くなってきたと思いますが、その後、どのような活動をなさったのですか?
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残念ながら、名馬の速さの記録というものは、はっきりしたものが残っていないのもまた事実。 "並外れた" などといった大まかな記録でしか残っていないものも数知れず。 実際どうだったのかというのも、気になるところですよね。 戦国時代の馬の値段 さて、気になるのは馬の値段ですよね。 こちらも実は、値段の詳細な記録というものが残っていないのです。 しかし、ここで良い例があります。 大河ドラマ「功名が辻」でスポットが当たった、 山内一豊 のために、妻である千代が購入した馬の代金です。 山内一豊の名馬とは?東国一の名馬は金十両! 山内一豊の愛馬は 鏡栗毛(かがみくりげ) といいます。 こちらは、一豊の妻である千代が蓄えていた 嫁入りの持参金で購入した馬 です。 鏡栗毛はあまりにも高い 東国一の名馬 とされていて、その金額は 金十両 。当時の天正大判の価値にすると、 200 ~ 400 万円ほど とされています。車とほぼ同じくらいですね。 まとめ ✔ 戦国時代の馬は、ポニー種のような小型の物から、体高140cm前後のものまでいた。 ✔ ポニー種の場合、人を乗せ、甲冑の重さを付けた場合の実証実験があり、その際は時速約30㎞程。10分前後でばててしまうとの記録がある。 ✔ 有名武将の名馬は詳細な記録はないが、ポニー種よりもはるかに持久力などがあったとされている。 ✔ 戦国時代の馬の値段に関する詳細記録は残っていないが、戦国武将・山内一豊の愛馬鏡栗毛は、金十両(現代の紙幣価値でおよそ200~400万円)であると記録されている。
荀彧 孫権が公孫淵を燕王に封じようとしたが、それに反対して病と称して出仕せず、土で自邸の門を封じた大臣は誰? 張昭 蔡文姫は匈奴に拉致され、匈奴の左賢王に献上されたが、その後、蔡文姫を中原に連れ戻したのは誰? 曹操 夷陵の戦いで、連営を焼き払い、劉備の大軍を撃退したのは誰? 陸遜 「錦帆侠客」と呼ばれたのはどの名将? 甘寧 曹操には特別な趣味があったそうだが、以下の誰がこの趣味と関係がある? 鄒氏 死後に孫権から皇后の位を追贈されたのは? 歩練師 以下の三国の人物のうち、梨が大嫌いなのは誰? 孔融 口は禍のもとと言いますが、以下のうち「姐さん」と呼んだら、ぶっ叩かれそうな名将は? 張郃 晩節を全うせず、鬱々として終わったのはどの名将? 于禁 体は曹営にあれど心は漢にあり、が指しているのは? 徐庶 黄巾の乱で、自らを「天公将軍」に封じたのは誰? 張角 「三国志名将伝」で最も重いと公認されている武将は誰? 董卓 子午道の奇策はどの名将が提案し、諸葛亮に不採用にされた? 魏延 「これが、駆虎呑狼の計です!」は、どの名将のセリフ? 荀彧 「わしが世人を裏切ろうとも、世人がわしを裏切ることは罷りならん!」。これはどの名将のセリフ? 曹操 「この目玉とて、親からもらった体、捨てられぬわぁっ!」とは、どの名将のセリフ? 夏侯惇 「古の悪来の再来だ!」はどの名将のセリフ? 典韋 「おらと決着がつくまで、とことんやり合うやつはいるかぁ!」はどの名将のセリフ? 許褚 「丞相の遺志を継ぎ、逆賊を討つ!」。これはどの名将のセリフ? 姜維 「江東の麒麟児、天下に恐れるものはないっ!」はどの名将のセリフ? 孫策 「三尺の剣を帯び、大功を立ててこそ、大丈夫の本懐!」は、どの名将のセリフ? 戦国武将が乗っていた馬. 太史慈 「縦横に外交政策を巡らせれば、平衡を保つ道はある。」はどの名将のセリフ? 孫権 「城を攻めるは下策、心を攻めるが上策。」は、どの名将のセリフ? 呂蒙 「喧嘩はやめて、和をもって尊しとなす、ですよ。」はどの名将のセリフ? 魯粛 「私が夜のうちに仕留めると言ったら、朝を迎えるのは諦めなさい」はどの名将のセリフ? 賈詡 「悲しい歌を涙に代え、遠くを眺めて故郷をしのぶ。」はどの名将のセリフ? 蔡文姫 「この錦帆の怒涛に呑まれやがれ!」はどの名将のセリフ? 甘寧 「紅蓮の業火よ、この世の万物を焼き尽くせ!」は、どの名将のセリフ?
島根 宏幸 ビッグデータ時代の数字力 視聴時間 57:39 ビジネスを進めていく上で重要なデータを分析する力を身に付ける「ビジネス定量分析」。この授業では、闇雲にデータをExcelで加工するだけの分析でなく「意味のある分析」を行うために必要となる基本的な考え方やアプローチ方法を学ぶ。 鈴木 健一 マーケティング戦略 視聴時間 57:36 日常的な企画力、提案力を向上させるためにも必要な「マーケティング」。価値を顧客に届けるためにも重要な「マーケティング戦略の立案」のポイントを、基本的なフレームワークの意味や使い方から学んでいく。 村尾 佳子 グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長 経営戦略 視聴時間 54:54 日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」。ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学ぶ。 志(キャリア)の考え方 視聴時間 56:02 自身が人生において何を成したいのかを考え、キャリアを築いていく為にベースとなる「志」。パッと聞くと、捉えどころがなく、何となく自分とは縁遠いように感じてしまう「志」とは、そもそもどんなものなのか? なぜ「志」が重要なのか? 田久保 善彦 グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長 リーダー基礎 ビジネスリーダーの基礎力 視聴時間 48:45 メンバーをうまく動かせない、別の部署を巻き込めないなど、リーダーの悩みは尽きない。すでにリーダーの人だけでなく、これからリーダーになりたい人も、心がけておきたい「グロービス流ビジネスリーダーの基礎力10」。 金澤 英明 「学んだつもり」に時間を費やしていませんか? 差別化戦略とは. (3分4秒) 「わかる」と「できる」では、学びの質が全く違います。どれだけ多くの時間を学びに費やしていても、正しい学びでなければ仕事の成果につながる「できる学び」は得られません。 変化が激しく先が見えない次の時代に、仕事で成果を出し続ける人材になるための「学び」とはどういったものなのか?自分の学び方を見直して頂く機会にしてください。 活躍するグロービスの 在校生・卒業生 創造と変革の志士たちとして活躍している卒業生・在校生をご紹介します。 様々な試練と自らの成長を楽しみ、社会に貢献している学生の活躍をぜひ応援してください。 差別化戦略とは・意味のページ。実践的なMBA(経営学修士)のグロービス経営大学院。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・横浜・水戸・オンラインでMBAプログラムを提供しています。
差別化戦略とは、他社との差別化を図ることで競争優位を実現する戦略です。マイケル・ポーターにより 「競争優位の戦略」 の1つとして提唱されました。 差別化戦略では、競合他社に対して圧倒的な差別化を図ることにより、高くても売れることを目指します。 この記事では、差別化戦略の意味、IBMの差別化戦略、およびモスバーガーの差別化戦略の成功事例ついて解説します。 差別化戦略とは? 差別化戦略とは、他社との差別化を図ることで競争優位を実現しようとする戦略です。 経営学者マイケル・ポーターにより「競争優位の戦略」の1つとして提唱されました。 マイケル・ポーターによって提唱された「競争優位の戦略」では、企業の基本戦略として、 1. コストリーダーシップ戦略 2. 差別化戦略 3.
差別化戦略に成功した以下の3つの企業の成功事例を紹介します。 スターバックスコーヒー ソニー ファミリーマート 差別化戦略をあなたのビジネスに取り入れる際の参考にしてみてください。 差別化戦略の成功例1. スターバックスコーヒー 差別化戦略の成功事例の1社目は、スタバこと「スターバックスコーヒー」です。 スターバックスは 「商品」 と 「店内環境」 において差別化戦略を行い、 「ブランド化」 に成功した良い実例 です。 他のコーヒーチェーン(ドトール、エクセルシオール、サンマルクなど)と比較しても、以下の点で明確に差別化されています。 コーヒーがおいしい コーヒーの種類が多い コーヒーを自分でカスタマイズできる サイズの言い方が変わっている 従業員の接客の質が高い バリスタを設置している 店内の内装や椅子が店舗ごとに違う 全面禁煙 このように、他ではやっていない 「コーヒー(商品)の質を高めたこと」 や 「店内(従業員、内装など)の居心地の良さを追求したこと」 により、「高級感がある」「おしゃれ」といったブランド化に成功しました。 ブランド化できたからこそ、コーヒーチェーンの中では 一番高単価にも関わらず、人が一番集まり、利益を出し続けられる のです。 スターバックスのように、市場や顧客ニーズを分析し、 「自分には何ができるのか?」「何が強みなのか?」を導き出す ことができれば、差別化戦略は成功するでしょう。 差別化戦略の成功例2. ソニー 差別化戦略の成功事例の2社目は「ソニー」です。 ソニーは 「商品(製品)」 において、他社と差別化を図り、成功した会社の一つ です。 どのように差別化したかというと、 「他社がやらない分野で他社が作れないものを作る」 ことを徹底しました。 実際に、過去に爆発的に流行った「ウォークマン」や「ハンディカム」はソニーから始まっています。 また、近年出てきた「4Kテレビ」でも、ソニーは「画質」を高めることで他社と差別化を図っており、少し高くてもソニーの製品が売れるとう現象が起きています。 このように、 「今までにない商品を開発して新しい市場を世に作る」や「他にはできない高い技術力」という差別化戦略で、トップメーカーとして常に君臨し続けている のです。 創業当時のソニーは、他社メーカーより資金力がなかったそうですが、資金力がない分 「技術力」という強みに注目できた ことが成功につながりました。 差別化戦略の成功例3.
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