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Thu, 01 Aug 2024 07:00:19 +0000

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訪問看護ステーションや訪問リハビリ事業所においてこのような悩みはありませんか? 「利用者さんが少ない」 「新規の依頼がない」 「利用者数に波がある」 「売り上げが安定しない」 「ケアマネージャーと上手に付き合えない」 そんな方のために訪問看護や訪問リハビリにおける営業/経営戦略/利用者集客について記事にまとめました。 参考にしていただければ幸いです。 訪問看護・訪問リハビリの営業トーク 事業所の強みをアピール まずは、自分の事業所がどんな強みがあるのかをしっかりとケアマネージャーに伝える必要があります。 地域によって介護サービスの資源は異なり、その中からケアマネージャーは利用者さんに合ったケアマネジメントをします。 看護師が多く24時間体制がとれますよ 看護師とリハビリの連携がしっかりできています 自立支援や社会参加に力を入れています 回復期から繋ぐリハビリを展開しています 通所リハビリと訪問リハビリを連携しています 看取りに力を入れています 様々な訪問看護や訪問リハビリの事業所があります。 ケアマネージャーが使いやすいように「どんな事業所なのか?」「どんな強みがあるのか?」をしっかりと示していきましょう! 回復期から在宅に繋ぐ!訪問リハビリPTが回復期と兼務した理由 繋ぐリハビリ 急性期病棟から回復期病棟へ 回復期病棟から在宅へ 「しっかりと"繋ぐ"ことができていますか?」 リハビ... 訪問看護ステーションの生存率は極めて少ない!? - 訪問看護はココライフ仙台. 病院退院後の通所リハビリと訪問リハビリの併用連携 通所リハビリテーションと訪問リハビリテーションが併用連携をして退院後をケアし、次のステージに繋ぐ。 これからこれが非常に大切になってく... 訪問看護や訪問リハビリができることを知っていない ケアマネージャーと普段関わっていると意外と知らないのが、訪問看護や訪問リハビリがどのようなサービスでどんなことができるのか?ということです。 当たり前に訪問看護や訪問リハビリのサービス提供しているサービス提供者は何も気にしたことがないかもしれませんが、実際何ができるのか?をわかっていない場合が多いです。 地域のケアマネージャーに 訪問看護とは? 訪問リハビリとは? をしっかりと周知することがまずは大切なあなたの仕事かもしれませんね。 訪問看護や訪問リハビリで働いている人は分かっているかもしれませんが、訪問して看護やリハビリをするだけではないですよね?

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FAX等で案内文を出してもその案内文書は残念ながらすぐにどっかにいってしまいます。 たとえば、ファイリングしたパンフレットを手渡しで渡しにいったとしましょう。 それを捨てますか? 捨てる居宅介護支援事業所は少ないと思います。 パンフレットが居宅介護支援事業所にあることを想像してみてください。 パンフレットが立てかけてあることを想像してみてください。 そこに事業所の名前が書いてあったら、訪問看護・訪問リハビリを検討している時に手が届くはずです。 全て相手の気持ちに立つことが利用者集客には大切なことです。 また、利用者さん・ご家族さんに渡せるリーフレット等も作成すると良いですね! その時も分かりやすく作成をしましょう! 誰がみるのか? 何を伝えたいのか? を考えれば自然と分かりやすいリーフレットができるはずです。 印刷して渡すことも大切ですが、データ等で送ることもとても良いアイデアだと思います。 とにかく伝わる内容で! しっかりと伝えることが本当に大切なのです。 伝えた気持ちでいても伝わっていなければ何の意味もありません。 結果が全てです。 オススメの書籍ですので是非参考にしてください。 伝え方が9割 佐々木 圭一 ダイヤモンド社 2013-03-01 訪問看護・訪問リハビリの挨拶回り まずは笑顔で! 訪問看護ステーションの立ち上げ・開設 [介護事業サポート事務局]. 「まずは笑顔で!」が大原則です。 私も色々な施設を見学してきましたが、明るい挨拶を交わしてくれる施設は利用者さんの満足度も非常に高く、他事業所からの評判も良い印象があります。 第一印象は出会って数秒で決まります。 メラビアンの法則でも視覚が55%、聴覚が38%、言語が7%と視覚が大切なこともわかりますね。 まずはケアマネージャーさんがいる居宅介護支援事業所に訪れた際は笑顔での挨拶を心掛けましょう。 昼か夕方がチャンス 基本的な挨拶回りはケアマネージャーさんがいる居宅介護支援事業所となります。 ケアマネージャーさんも訪問看護や訪問リハビリの提供者と同様に利用者さんのお宅を訪問している専門職です。 電話をするにも訪問して挨拶をする場合にもお昼時や夕方がチャンスだと思います。 また、月初は介護保険の請求業務等もありますので、忙しい月初の時期は避けた方が良いかもしれませんね。 このような気配りがケアマネージャーさんから信頼されるための事業所づくりには大切だと思います。 暇があれば遊びに行こう!

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上から物事を言って来る事業所 威圧的な態度の事業所 このような事業所に大切な利用者さんのことを相談したいと思いますでしょうか? ケアマネージャーさんの立場に立って考えてみることが利用者数UPの鍵だと思います。 訪問看護・訪問リハビリの運営におけるオススメの本 僕は明日もお客さまに会いに行く。 営業のイロハが書かれている本です。 この本は訪問看護ステーションや訪問リハビリ事業所の管理者及び中堅の方々に読んで頂きたい本です。 もちろん若手の療法士や看護師でも参考になることが多く詰まっています。 訪問看護や訪問リハビリの運営において「利用者さんが増えない」などの悩みがある場合は是非手にとって頂ければ何かヒントが見つかるかもしれません。 川田 修 ダイヤモンド社 2013-04-19 平成30年度 訪問看護実務相談Q&A 訪問看護のことで悩んだら読みましょう! 抱えている悩みはみんな一緒かもしれません。 一般社団法人全国訪問看護事業協会 中央法規出版 2018-07-27 訪問リハビリテーションアドバイスブック この本があれば訪問リハビリはマスターできる一冊です。 必ず持っておいた方が良い一冊です! 訪問看護ステーションの立ち上げ資金はどのくらい?. 青山 朋樹 メジカルビュー社 2018-03-29 ABOUT ME

それは、 「応募者を選べない」 ということです。 訪問看護は当然のことながら、看護師や准看護師などの資格を保有した方を採用しなければなりません。それに加えて、「臨床経験がある方」を求めることになります。いわゆる中途採用です。 人を採用するときに、「資格保有者」「経験者」を求めると応募者数がかなり減る ことなります。 今年も訪問看護事業の起業を支援していますが、 コロナ禍においても想像以上に応募者が少ない ということを覚悟しておきましょう。 その結果、募集を掛けたとしても、数人しか応募がなく、それ以上の求人費用を掛けることができない起業段階では、やむを得ず 「数人の中から一番良いと思える人を採用する」「応募があった人から即採用する」 という流れにほぼ100%に近い割合でなってしまいます。 しかし、 ここに「大きな落とし穴」がある のです。 「一定の基準を満たした人が出てくるまで採用しない」という選考ではなく、「一定の応募者母集団から相対的に良いと思える人を採用する」という選考では、 ある程度の問題行動を取る人や能力不足が露呈してしまう人を採る確率が「圧倒的に」高いから です。 では、それを回避する方法はあるのでしょうか?

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これからの訪問看護ステーションは今までとは戦い方が変わります。訪問看護ステーションが管理する介護施設や、集合住宅へのみ訪問をするのです。その数は200名のご利用者様です。特徴は24時間体制のサポートを、看護だけではなく介護サービスも提供しつつ実現するのです。 2021年4月28日 ゴールデンウィーク期間中のお知らせ(4月29日~5月5日) 惜春の候、貴社ますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。平素は格別のご愛顧くださり心より御礼申し上げます。弊社では、誠に勝手ながら、ゴールデンウィーク期間は下記の通りとさせていただきます。 2021年4月19日 そのナースは採用してはいけません。チームを乱すワガママ看護師を排除する!? 誤解を恐れずに言えば、訪問看護ステーションにおけるナース面接は、断るための作業。つまり、5人会って1人採用。あるいは10人面接して1人採用するくらいの確率です。様々な質問を通して、その方の人間性や癖を把握することで、一緒に働く人やご利用者様とトラブルを起こさず、長続きするナースを見出すことが求められます。 2021年4月7日 訪問看護ステーションがナーシングホームや介護施設をつくりはじめた! インキュベクスの上村です。訪問看護ステーション900社を作ってきたケアーズも、「訪問看護×住まい」の展開に大賛成しています。私自身も「訪問看護ステーション経営」×「ナーシングホーム」や「介護施設」等をからめた複合的な展開をしているからです。 2021年4月2日 「訪問看護ステーション」のケアーズに加盟することとは? 訪問 看護 事業 立ち 上の. 私たちはこれまでケアーズ名称でおおよそ900社の訪問看護ステーションの立ち上げ支援を行ってきました。私たちのテーマは、「いかにして訪問看護ステーションを事業として成長させるか?」というものです。あくまで大規模化を目指す方のためのサービス提供という位置づけです。実績としては、都内では年商20億円規模の民間ステーションの立ち上げを行ってきました。郊外あるいは地方都市には、数多くのエリアナンバー1ステーションの立ち上げを成功に導いています。 2021年3月29日 看護師・PTが計15名までの訪問看護ステーションを成長させる3要素は・・・(さわやかさ?若さ?イケメン?) 今日は、訪問看護ステーションの成長に悩んでいる方にこそ見てほしい内容です訪問看護ステーションは正しいやり方であれば、大きな事業成長が期待できるサービスです。ただし、ちょっとしたコツはあります。 2021年3月26日 3000万円以下の投下資金で立ち上がるビジネスのうち、おススメナンバー1は訪問看護ステーション!

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