企業信用調査――株式会社帝国データバンク 1900年 513億円 3200名 信用調査業界で国内シェアNo. 1(約60%)。企業の与信管理部門では2位の東京商工リサーチと併用することもあります。 帝国データバンクは企業信用調査とその周辺の調査に特化した調査会社であるため、一般には公表されていない非上場企業の業績、財務情報を知るために活用されます。帝国データの企業信用情報は、現地現認を旨として、対象企業に直接アプローチして財務諸表等を開示してもらう形で調査した結果です。 なかには開示する財務諸表を偽装する企業もあるようですが、直接的に調査することにより詳細かつ具体的な数字を把握することができます。 帝国データバンクの企業信用調査 3-6. M&A候補先調査――株式会社日本M&Aセンター 1991年 190億円 295名 純粋な調査会社ではないものの、士業・金融機関等と提携して、圧倒的なM&A候補企業情報を保有しています。M&A成約3500件超、国内実績No. 矢野経済研究所の口コミ/評判一覧（全54件）【就活会議】. 1。 M&A成功のカギは、間違いなく相手先とのマッチング。良いマッチングのためには、いかにして譲渡ニーズ、買収ニーズのある会社の情報を集めるかです。日本M&Aセンターは、会計事務所、弁護士等の士業、地方銀行/信用金庫等と提携することで、譲渡し/譲受け双方の会社情報を収集しています。 会社のM&Aニーズは、非常に機密性の高い情報であるため、公開情報や自ら調査することではほとんど得られないインテリジェンスといえます。 日本M&Aセンターの情報ネットワーク 3-7. 人物調査――ガルエージェンシー株式会社 1980年 40億円 800名 フランチャイズ展開で全国124拠点。拠点数・スタッフ数で日本最大級といわれる探偵グループ。探偵学校も経営しています。 ガルエージェンシーは、日本で最も多い拠点数・スタッフ数を活かした尾行調査を得意としています。探偵業界では案件の9割以上が浮気調査に伴う尾行調査といわれるため、尾行技術は高く、急な案件対応にも柔軟に対応することができると思われます。 尾行調査は、浮気の事実を捉える以外にも、外回り営業の行動確認、退職社員の転職先調査、休職中社員の素行調査等、様々な人物調査が可能です。 ガルエージェンシーの調査 3-8. 反社会的勢力関連調査――株式会社エス・ピー・ネットワーク 1996年 27億円 330名 日本ではめずらしい危機管理コンサルティング企業。反社会的勢力との関連を簡易的に調査するサービスを提供しています。 エス・ピー・ネットワークは、企業調査のなかでも反社会的勢力との関連リスクに着目し、企業信用調査が得意な財務情報以外の情報を得る調査サービスを展開しています。特に対象企業と反社会的勢力との関連を、公開されたメディア情報のデータベースによるスクリーニングするサービスは、単純なインターネット検索よりは一応のチェックとして有用です。 エス・ピー・ネットワークの調査 3-9.
31 / ID ans- 4444175 株式会社矢野経済研究所 退職理由、退職検討理由 30代後半 女性 契約社員 リサーチ・市場調査 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 居心地は良かったです。定年間近だったら、あのまま勤め続けていたかもしれません。 将来性を感じなかったから。居心地は良か... 続きを読む(全207文字) 【良い点】 将来性を感じなかったから。居心地は良かったが、長期的な視点から見て、このままでは自分の成長に繋がらないと思った。まだ転職できるうちに、新しいことにチャレンジしたいと思った。良くも悪くも個人商店的な色合いが強く、正直このまま続けていたら、この会社でしか通用しない人間になりそうだった。 投稿日 2018. 10. 矢野経済研究所の評判/社風/社員の口コミ(全54件)【転職会議】. 01 / ID ans- 3367099 株式会社矢野経済研究所 福利厚生、社内制度 30代前半 男性 正社員 研究員、リサーチャー 在籍時から5年以上経過した口コミです 【気になること・改善したほうがいい点】 社長の思いつきで新しいことがいきなり始まるが、参加者は内輪の人間だけで広がりはなく、大抵うまくいかない。またその反省もない。 経営... 続きを読む(全172文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 経営状況が良くないため、お金のかかることは何一つ取り入れられない。 福利厚生についても同じことが言える。 社内の高齢化が進み、今後のキャッシュフローはますます悪化する模様である。 投稿日 2016. 09. 22 / ID ans- 2320417 株式会社矢野経済研究所 入社理由、入社後に感じたギャップ 40代前半 男性 正社員 リサーチ・市場調査 在籍時から5年以上経過した口コミです オーナー企業ということでワンマンな社風を想像したが、現場は意外とオーナー色は濃くなかった。ただオーナー一家の子息が要職を務めていたので、実質的にはワンマンな会社だったのだ... 続きを読む(全176文字) オーナー企業ということでワンマンな社風を想像したが、現場は意外とオーナー色は濃くなかった。ただオーナー一家の子息が要職を務めていたので、実質的にはワンマンな会社だったのだと思う。管理職以上になるとその部分を実感できたのではと思う。担当者レベルでは個人主義と和気あいあいが混在していた。今はオーナー一家ではない人が社長なので、少しずつ変わっているのかも。 投稿日 2013.
株式会社矢野経済研究所 ホワイト度・ブラック度チェック 株式会社矢野経済研究所 投稿者5人のデータから算出 業界の全投稿データから算出 評価の統計データ 年収・勤務時間の統計データ 情報・通信業界 平均年収 526 万円 425 万円 平均有給消化率 47 % 57 % 月の平均残業時間 30. 0 時間 31 時間 月の平均休日出勤日数 1. 5 日 1 日 企業情報は投稿者5人のデータから算出、 業界情報は業界の全投稿データから算出 株式会社矢野経済研究所 ホワイト度を高く評価した社員の口コミ ホワイト度 4 2012年度 残業・休日出勤について 調査案件は期末、年度末に集中する為、勤務時間の平準化は難しい。 スケジュール管理、体調管理は自分で割り切った判断が必要... 続きを読む 株式会社矢野経済研究所 ホワイト度を低く評価した社員の口コミ 3 2007年度 報酬について 研究員として官公庁向けや一般企業向けの調査レポートを作成するのがメインの仕事だが、受注のノルマがある。 営業部隊は別に... 2 2014年度 やりがいについて 業種業態やテーマなど、自身の専門カテゴリーに関する知見を深めることが可能。企業の経営者・経営層とのやり取りも多く、業界や... 続きを読む
ネットリサーチ――株式会社マクロミル 2000年 355億円 1890名 国内最大級のインターネットアンケートモニターを擁して、ネットリサーチを主力に急成長。世界13カ国34拠点に展開し、海外市場調査も対応しています。 マクロミルはネットリサーチ国内No. 1。ネットリサーチは、今までの紙やインタビューを基にしたアンケートと異なり、インターネットを介した消費者アンケート調査です。 例えば、「女性」、「子育て世代」、「特定の何かに興味がある」といったように、回答者をセグメントした上で製品の満足度調査、ブランドの認知度調査、新商品のネーミングや価格設定のための印象調査等々、質問形式で行うことができれば、あらゆる調査を設計して必要なインテリジェンスを収集、検討することができます。 マクロミルの調査 3-3. 業界調査――株式会社矢野経済研究所 未上場 1958年 28億円 158名 ― 年間約250タイトルのマーケットレポート(業界/市場白書等)の刊行等、個別の商品や企業のピンポイントな調査よりもマクロな視点の調査で著名です。 矢野経済研究所が主力とするのは、市場調査のなかでも業界調査と呼ばれる分野です。特に、「マーケットレポート」(市場調査資料)と呼ばれる刊行物は、国内随一の信頼があります。 例えば、「流通小売市場白書」、「文具・事務用品マーケティング総覧」、「交通系ICカードの実態と展望」、「日米欧における自動運転の消費者ニーズ調査」等、産業分野ごとだけでなく、新規技術に関する動向等についても調査しています。 矢野経済研究所のマーケットレポート 3-4. 企業調査――株式会社東洋経済新報社 1895年 105億円 269名 「会社四季報」は企業情報の辞典として7割のシェア。経済週刊誌の発行等、報道機関として企業情報を収集し続けています。 東洋経済新報社の調査は、経済報道機関ならではの企業に特化したものです。その調査は上場企業約3800社を全て網羅した会社四季報にまとめられています。 主に株式投資のために収集された情報であるため、対象企業の基本データ、営業利益等の業績数字、株価指標、財務情報、株主構成等々、投資判断に資するインテリジェンスが充実しています。 サイトによるオンライン版もあり、多くの情報が無料で見ることができ、スマートフォンからもアクセス可能です。 東洋経済新報社の会社四季報オンライン 3-5.
インターネット上に情報はあふれていますが、ビジネスの現場で重要な判断をするために何かを知りたいと思ったとき、インターネット検索では見つからない情報も少なくありません。データやインフォメーションと訳されるような「単なる情報」ではなく、「ビジネス判断に資する分析・加工された情報」であるビジネス・インテリジェンス(BI)であればなおさらです。 売上分析や顧客分析といった社内で管理する数値を基にしたビジネス・インテリジェンスであれば、外部に委託する必要はありません。 例えば新規取引先との契約判断、市場を見据えた広告戦略判断、人材採用の人事判断等において必要となるビジネス・インテリジェンスを得たいときに、依頼すべき調査会社に心当たりはありますか? 「情報を制するものはビジネスを制す」――経営の4大資源とも呼ばれるようになった情報、そのなかでも自社では調べきれないビジネス・インテリジェンスを得るために活用すべき大手調査会社と選定基準を紹介します。 1. 調査の分野 調査といっても多種多様な分野が存在します。 分類の仕方も様々で、だれが調査するのか/なにを調査するのかという調査の主体/客体(対象)で分けたり、調査目的や調査方法で分けたりすることができます。 本記事では、より適切な調査会社を選択してもらうために、調査主体としてビジネスの現場にいる経営者・管理職の方を想定し、どのようなビジネス・インテリジェンスを得る目的の調査か分類した上で、各分野の大手調査会社を紹介します。 ※調査分野の分類に興味のない方は2章へ進んでください。 1-1. 調査分野の分類例 ▪ 調査の主体による分類 1)個人による調査と法人による調査 2)民間調査と政府調査 3)自社調査と外部業者調査 など ▪ 調査の客体(調査対象)による分類 1)対象が1つ(人)の調査と複数または大量の調査 2)人への調査とモノへの調査 3)内部に対する調査と外部に対する調査 など ▪ 調査の方法による分類 検索、取材、対面/WEBアンケート、文献、実験、ITシステム、尾行/張り込み、現場検証 など ▪ 調査の目的による分類 マーケティング、研究、犯罪捜査/不正調査、人事採用、統計 など 1-2.
公開日: 2018年11月26日 相談日:2018年11月10日 1 弁護士 2 回答 社会保険の偽装加入の件です。 AさんはA社で働いているが、A社では社会保険に加入する事が出来ない AさんはB社に働いていないにもかかわらずB社社長に言われるがままB社の社会保険に加入出来るとの事で何もわからず手続きをした。 手続きにはB社社長の友人であるCさんがこちらも何もわからない状況の中言われるがままAさんに説明をし、社会保険加入の手続きした。 AさんにはB社より給料が振り込まれているが、その給料と社会保険料満額を含めた金額を全額、B社社長へ返金している。 返金したお金に関してはその後どうなっているかは不明。 AさんはB社に名前のみあり、実務実態は全くなしです。 ①、Aさんへの罪はありますか? ②、B社への罪はありますか? ③、B社社長への罪はありますか? 社員の給料の決め方｜従業員の給与・報酬・ボーナスの適正額は？. ④、Cさんへの罪はありますか? 728366さんの相談 回答タイムライン 弁護士ランキング 東京都3位 タッチして回答を見る 不正受給に関する罪等が問われ得ます。しかし本件では、子細な分析と慎重な対応が必要です。素人判断は大いに危険です。本件は、法的に正確に分析すべき事案です。専門性の高い弁護士に相談し、具体的な話をなさった上で、今後の対応を検討するべきです。 納得のいかないことは徹底的に解明しましょう! 良い解決になりますよう祈念しております。弁護士への直接相談・直接面談によって、良い知恵が得られる可能性が高いと思います。 2018年11月11日 14時54分 相談者 728366さん 早速のご回答ありがとうございました。 不正受給に関する罪とありますが、 Aさん、B社、B社社長、Cさんにそれぞれどんな罪が問われるのでしょうか? 明確な回答が難しい事案と言う事は重々承知しておりますが、出来れば教えて頂きたいと思います。 2018年11月11日 15時24分 よい解決になりますよう祈念しております。 2018年11月11日 16時53分 この投稿は、2018年11月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 もっとお悩みに近い相談を探す 社会保険加入 社会保険 請求 社会保険費 社会保険 労働保険 社会保険 正社員 社会保険 前職 社会保険 変更 社会保険 継続 社会保険 質問 社会保険適用 社会保険 電話 社会保険 加入手続き 社会保険 強制 社会保険 対象 依頼前に知っておきたい弁護士知識 ピックアップ弁護士 都道府県から弁護士を探す
社員の給料の決め方で悩んでいる経営者はじつに多い。 一方、不透明な給与の決め方に対して不満や悩みを抱く従業員は少なくない。 この記事では、社員の給料の決め方、並びに、従業員の給与・報酬・ボーナスの適正額について詳しく解説する。 社員の給料(給与)とは? 社員の給料(給与)は、労働の対価として従業員に支払われる報酬のことで、経理上は人件費の範疇に入る。 社員の給料の範囲はなかなか広く、会社負担分の社会保険料(原則社員と折半)、各種手当だけでなく、残業代、有給相当分、ボーナス等々、相応の報酬が含まれる。 また、労働基準法等の取り決めによる最低賃金や割増賃金等のルールや簡単には解雇できない前提条件も考慮する必要がある。 さらに、殆どの会社にとって社員の給料(人件費)が最大経費になり、しかも、収入が変動しても支出しなければならない固定費になるので、安易な決め方で社員の給料を決めると後で苦しい経営状況に陥ることになりかねない。 従業員の給与・報酬・ボーナスの適正額は? 従業員の給与・報酬・ボーナスの適正額はいくらか?
弊社は、日給月給制です。 お客様先に直行直帰で作業をすることもあり、社の勤怠システムの入力と お客様の承認資料が給与計算の根拠となります。 この客先承認資料を提出しない社員がおり、困っております。 勤怠システムには、8時間の出勤となっていますが、社に出社しておりません。 (セキュリティシステムから入館情報がないので出社の有無がわかります) 承認資料がないので、本来は欠勤扱いとなるのですが、社内勤怠システムには、 出社したことになっています。 このような場合、この日を欠勤として8時間の控除をしてもよいのでしょうか? 資料の提出は、再三申し入れていますし、管理職や役員から呼び出されて注意も受けていますが 最終提出日までに提出されることはありません。 もし、控除ができないのであれば、罰金や減給などの処置をしてもいいのでしょうか?
コロナウイルスへの対策として、 在宅勤務を導入することとなった企業も多いと思います。 そんな中、在宅勤務で出社できないのだから 給料を減らされるのではないかという情報を時々目にします。 国家公務員の非常勤職員に関する実態調査について (調査結果) 平成. 28. 年9月 内閣官房内閣人事局. 内閣人事局は、国家公務員の非常勤職員の処遇について把握するため、勤務時間、任期、 勤務条件等の説明状況、給与の支給等について各府省から実態調査を行った。 この調査の対象となる. 親族に対する役員報酬にご注意を | 上原公認会計士事務所|渋谷区・恵比寿 勤務実態がないとされた事例 未成年で就学中の取締役3名に対する報酬名義の金員は、父であり請求人会社の実質的支配者たる代表取締役に支給された報酬であり報酬限度額を超えるから、損金の額に算入することはできないとした事例(棄却)(平成2年4月6日裁決) <家族役員・社員の給与の注意点> 社長の家族や親族を役員や社員として給与を支給している場合、勤務実態と支給額が見合っているかどうかの注意が必要です。 この点は、近年 税務調査において厳しくチェックされています。 1. 勤務実態を明確にする 例えば ・毎日出社していない ・短. 所定労働時間の明示は重要!トラブルを回避するためには? | HRソリューションラボ | 勤怠管理システムや人事労務. 前者であれば本社勤務の社員が損をし、後者であれば分社勤務の社員が得をします。よって、拠点によって所定労働時間に違いがある場合には、賃金計算を一律で行うべきではありません。 そうなると個別の所定労働時間にて計算するのが正しいということになりますが、社員数が多ければ多 正社員|ケアマネジャーの給与・平均年収; 事業所の規模でどれくらい違う? ケアマネジャーの勤務実態を比較! 平均年齢; 勤続年数; 実労働時間・超過実労働時間数; 居宅介護支援事業所で働くケアマネジャーの勤務実態を解説; 1人あたりの平均利用者数は. 実態のない社員の給料について -今私がいる会社は設立したてです。これ- 財務・会計・経理 | 教えて! goo 勤務実態がない社員の給与が損金経理できるはずがありません。 もちろん税務調査で判明しない限りは問題にはなりませんが。 この税理士もかなりいい加減な方だと思います。 経営者に役員報酬を支払って、その中で援助してやれば何も問題ないことです。 「銀行」といえば安定した高給取りのイメージ。そのうえメガバンク勤務というと、きっと高年収に違いないと思ってしまうところですが、実態はどうなのでしょうか?転職会議のクチコミから、3大メガバンク(三井住友銀行・三菱東京ufj・みずほ銀行)の年収を調査してみましょう。 しかし、正社員にするとボーナスも支給しなければいけないし、人件費の大幅アップは避けられない。仮に時給1000円のバイトを法定労働時間.