青木さやか、麻木久仁子、東貴博、エドはるみ、賀集利樹、カンニング竹山、菊川怜、陣内智則、辰巳琢郎、西川史子、八田亜矢子、ビビる大木、宮崎美子、山里亮太、ラサール石井 クイズタイムショック~タイムショック21~新タイムショック 放送日 放送時間 サブタイトル 備考 不定期放送 2007年10月3日(水) タイムショック芸能界クイズマスター決定戦 司会:中山秀征、新山千春 解説:北野大 2007年4月18日(水) 19:00~21:48 新タイムショック 春の豪華番組祭り 司会:中山秀征、新山千春 解説:北野大 2007年4月8日(日) 14:00~15:25 新タイムショック2007・お披露目スペシャル! 司会:中山秀征、新山千春 解説:北野大 2002年8月21日~2006年9月28日(不定期放送) タイムショック芸能人バトルロワイヤル・バトルロイヤル 司会:中山秀征、新山千春 解説:北野大 レギュラー放送 2000年10月16日~2002年6月17日(毎週月曜) 20:00~20:54 タイムショック21 時の番人:鹿賀丈史 進行役:中山秀征、新山千春 解説:北野大 1989年10月~1990年3月(毎週水曜) 19:00~19:30 クイズタイムショック 司会:生島ヒロシ 1978年10月5日~1986年3月27日(毎週木曜) 19:00~19:30 クイズタイムショック 司会:山口崇 1969年1月9日~1978年9月28日(毎週木曜) 19:00~19:30 クイズタイムショック 司会:田宮二郎 放送局 テレビ朝日系全国ネット 公式サイト / SNS 公式サイト ザ・タイムショック|テレビ朝日 Twitter @tv_asahi_quiz 2019/04/02 更新日 2020/10/06 - クイズ番組, テレビ・ラジオ・インターネット番組の出演者情報 - クイズ番組, ザ・タイムショック, テレビ朝日系バラエティ, 中山秀征, 出演者, 大下容子
2021年8月4日(水) よる6時45分~よる9時48分放送 (※一部地域を除く) 『ザ・タイムショック』初の チーム戦! 今回参戦するのは、6チーム計18人のクイズ 猛者 たち! 「ベテランチーム」 は 宮崎美子 、 やくみつる 、 えなりかずき という安定の強さの3人。 さらに決勝戦常連の 三浦奈保子 は 「東大チーム」 で出場。 頭脳派アイドルとしてクイズ番組で活躍する 山崎怜奈(乃木坂46) 、 そして 弘中綾香アナウンサー による 「才女チーム」 も活躍に期待がかかります。 「芸人チーム」 で参戦の カズレーザー(メイプル超合金) 、 春日俊彰(オードリー) 、 宮戸洋行(GAG) はどう戦っていくのか!? 「ヒーローヒロインチーム」 には 岩永徹也 、 井桁弘恵 の2人に 福田麻貴(3時のヒロイン) が加わる! そしてジャニーズきっての頭脳派、 阿部亮平(Snow Man) 、 川島如恵留(Travis Japan/ジャニーズJr. ) 、 本髙克樹(7 MEN 侍/ジャニーズJr. ) が 「ジャニーズチーム」 として出場! 個人戦とはひと味違った壮絶なクイズバトルに、 新たなドラマが生まれる!! 【番組概要】 1969年1月に放送開始し、1分間という制限時間に12問に答えるというスタイルはそのままに、時代ごとにさまざまなクイズ方式を導入するなど少しずつ形を変え、歴史を積み上げてきた『タイムショック』 前回放送から約1年ぶりとなるこの夏に再び帰ってくる! クイズの猛者たちが3人1組のチームに分かれて、個人戦とはまたひと味違った、壮絶なクイズバトルを繰り広げる! 果たしてどんなドラマが生まれ、そしてどんな戦いを魅せてくれるのか!? 初戦で行われる「学力バトル」での2チームごとの1対1のタイムショックでは、いきなり「ベテランチーム」の宮崎と「東大チーム」の三浦というチャンピオン対決が実現!2分という限られた時間で「国語」「理科」「家庭科」「地理」のジャンル別クイズに挑みますが、この後の流れを左右する重要な一戦、果たして軍配はどちらに!? 続く「ひらめきバトル」では、「東大チーム」と「ヒーローヒロインチーム」が対戦。学力よりひらめき力が問われるクイズに、三浦は「私たちの苦手分野かもしれません」と、まさかの弱気な発言が飛び出します。一方、「学力バトル」でもめていた「ヒーローヒロインチーム」ですが、ここでチーム内の空気が変わるきっかけを福田が作ることに!
今回は、知識クイズだけではなく、知識+ひらめきが必要になっており、かなり波乱の展開が起きています。「あの人がこんな風になってしまうの!? 」ということが起きてしまったり、また帰ってきたり…これ以上言えないですね(笑)。これはもう、ご覧いただくしかないですね! 最後の最後、残り1問まで手に汗握る3時間15分となっています。最後の1問ですべてが決まるという、これは過去最高のスリリングな戦いではないかと思います。 ■大下容子アナ 今回はなんといってもカズレーザーさんが3連覇中ですので、4連覇なるか!? もし連覇ならないとしたら誰が止めるか!? …というところが最大のみどころだと思います。また中山さんもおっしゃいましたけれど、今回20代、30代の出演者と、60代のやくさんと宮崎さんという、世代間の対決というのが繰り広げられます。そして、みなさん今回のために勉強会というのを立ち上げていらっしゃって、凄まじい勉強量をこなされていらっしゃいました。 そして、中山さんが司会を務められ始めた2000年から20年目でいらっしゃるんですけど、その月日の長さの蓄積がもたらすドラマもありました。クイズ番組は数多ありますけれど、やっぱり『ザ・タイムショック』というクイズ番組の持つ歴史とか重みというものが、継続されているということを改めて感じましたし、この場に参加させていただいて私も感激しました。 また今回は、知識はもちろんなんですが、ひらめきが問われる新クイズというおもしろい問題をスタッフが考案しまして。勝ち上がれなかった人からも「あー! この問題やりたかった!! 」という声が上がるほどでした。ひらめき系は、波乱も起きやすく、強い人は強かったりして、今回はクイズの多様性も深められているんじゃないかなと思います。ぜひご覧いただきたいです。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
けい‐えい【経営】 の解説 [名] (スル) 1 事業目的を達成するために、継続的・計画的に意思決定を行って実行に移し、事業を管理・遂行すること。また、そのための組織体。「会社を経営する」 2 政治や公的な行事などについて、その運営を計画し実行すること。「国家の経営」 3 測量して、建物をつくること。 「十兵衛が辛苦―むなしからで、感応寺生雲塔いよいよ物の見事に出来上り」〈 露伴 ・ 五重塔 〉 4 物事の準備や人の接待などにつとめはげむこと。けいめい。 「湯を沸 (わ) かすやら、粥 (かゆ) を煮るやら、いろいろ―してくれたそうでございます」〈 芥川 ・運〉 5 急ぎあわてること。けいめい。 「早朝告げあり。―参入す」〈 小右記 ・長保元年一一月〉 経営 のカテゴリ情報 経営 の前後の言葉 ・・・を煮るやら、いろいろ 経営 してくれたそうでございます。そこで、娘も・・・ 芥川竜之介「運 」 ・・・ほど農場というものの 経営 は入り組んでいるのだろうか。監督が父の代・・・ 有島武郎「親子 ・・・悲心から、この農場の 経営 を決心したらしく見えます。親心として・・・ 有島武郎「小作人への告別 」
繰り返しになりますが、経営に正解はありません。ただ、経営に置いて基本的な考え方の原則自体は存在します。たまにこの記事をご覧になっていただき、自分の経営の見直しや振り返りに使っていただければと思います。 最後にこの記事内容を自分のものにしていただけたかテストです。 「3つの経営者の仕事とは何ですか?」 次回の記事では、会社の理念やミッションについて詳しく説明していきます。 経営講座第2回は こちら です。
経営とは何か? 〜 経営の要素と構造 〜 「社長として、どのように経営をすれば良いのだろう?」 「そもそも、経営とは何だ?」 多くの社長が疑問に思い、常に自問していることではないでしょうか? 少なくとも、一度は疑問に感じたことはあると思います。 特に、真摯に経営に取り組もうとしている経営者なら、誰もが悩むと思います。 本レポートは、そんな責任感の強い経営者のために、 数千社という経営と数千人の社長の現実と趨勢を見てきた私たちが「経営とは何か?」を明確にし、 「経営の要素と構造」についてまとめたものです。 「経営」を構成する要素は多く、多岐に渡りますが、忙しい社長のために、なるべくシンプルにまとめました。 一つの考えとして参考にして頂ければ幸いです。 創造的たろうとして、 脇道にそれてはならない。 通常なされていることを観察し、 それをより良くしようと努力すればそれでよい。 ガウディー 創造的たろうとして、 脇道にそれてはならない。 通常なされていることを観察し、 それをより良くしようと努力すればそれでよい。 ガウディー 1 経営とは何か? 経営とは何か ピータードラッカー. 「経営」という言葉は起業家(経営者)にとって最も使う頻度の高い言葉です。 しかし私たちが「経営」と言った時、それは何を意味しているでしょうか? 経営というビッグワードに関わらず経営で使う言葉の定義は意外と大切です。 多くの経営者は曖昧なままにしてしまっていますが、実は「 経営が失敗する大きな原因 」がそこにあります。 その理由は大きく2つあります。 一つ目の理由は 「曖昧であるということは知らないことと同じ」 だからです。 経営で使う言葉に曖昧な経営者は、知らないことを放置して経営のことを深く考えていません。経営に対する深い理解なしに成功し続けることは出来ません。一時的な成功なら偶然によってもたらされるかもしれませんが、継続的な成功を得ようと思ったら経営に対する理解度は、とても大事です。 2つ目の理由は「 曖昧な言葉は曖昧な行動を生む 」ということです。 例えば「今月は集客を頑張りましょう」と社員に伝えた時に、社内で「集客」という言葉の意味が明確にされていないと、AさんはAを目指して活動するでしょうしBさんはBを目指して行動してバラバラなものを目指して行動することになりかねません。起業時はリソースが少ないわけですから、社員の行動がバラバラで力が分散してしまうとパフォーマンスは確実に落ちます。 それは「経営」という言葉でも同じです。 「経営の意味」が不明確だと行動も不明確になってしまいます。「経営しよう」と言った時に、その意味が人によって違えば、違う方向を目指し違う結果を得てしまうからです。 ですから、まず「 経営とは何か?
企業経営を成功に導くためには何をすべきなのか?
経営とは会社を潰さないこと、という言い方をする場合があります しかし、それでは答えになっていない!と思う方も多いはずです そうではなく、経営の本質的な意味、役割を知る必要があるのです 経営とは、 ①自社の作った付加価値を顧客に提供し ②顧客から対価をもらい ③社員の生活を守ってゆくもの とも言えます そのためには ①理念、考え方を共有し ②戦略、計画を持ち ③実行する(ベクトルを合わせ、PDCを回す) それはつまり、 ①社員が付加価値を作る(人間的に成長する、能力を上げる) ②商品を通じて社会に貢献する(お金を払って喜ばれるものを提供する) ③利益を出す( 社員の生活、納税、投資) と言うことになります 従って、 ①人(社員) ②社会(世の中) ③経済(お金) という3つの側面を見なければなりません --------------------------------- 【 無料のメルマガ登録はこちらをクリック 】 -------------------------------- ■その他、「人気のお役立ちコラム」はこちらをクリック ↓↓↓ 売上1億~10億円の社長向け【 無料経営相談の仕方 】 5W2H 意味 経営理念とは何か? PREP法 SMARTの法則 (スマートの法則) 3現主義(三現主義) 5W1H なぜ掃除か?掃除をすると 道徳なき経済は犯罪である 社是と社訓の違い ランチェスター戦略とは何か? --------------------------------
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